你会在公司站队，找小集体吗？

1. 你会在公司站队，找小集体吗？

俗话说职场如战场，虽然在职场当中我们遇不到那种枪林弹雨、血雨腥风的残酷画面。但是职场当中看不到的暗流涌动、尔虞我诈可以说是更加令人心惊胆颤的。我认为无论是在自己的生活圈子、还是工作圈子，选择站队、选择自己的小集体都是无可厚非、避无可避的事情。

谈起公司站队可以说我是幸运的，当初来到单位也是通过朋友的关系，理所当然的当我步入工作的时候直接进入了朋友这边的小团体。慢慢的通过朋友的介绍还有我自己的观察，我了解到公司部门共有三个“阵营”，属于我们这一方的小团体还是比较强势的，可以说无论从上级到下级的影响力、号召力都是比较大的，自然而然的我的工作可以说是如鱼得水、步步高升。

其实无论在古代也好、现代也罢选择自己看好的“阵营”都是势在必行的事情。可以说想要做到来去自如、独善其身根本是不可能的。为何自古以来就有这样一句俗话“一朝君子一朝臣”呢？！因为你只有选择好自己的靠山、自己的“阵营”，你才能够借助到这个团体的力量，在未来的某一天要么飞黄腾达、要么一落千丈。

可以说在某种程度上来讲，选择站队也是一场“豪赌”。正如上面所说的赌对了往后的工作肯定顺风顺水、步步高升。反之如果选择错了自己的“阵营”，那么以后的工作环境可想而知，无尽的困难与打压肯定是在所难免的。最后在这里我想和各位说一句：“任何时候不要急于表态、不要急于站立场，因为站队有风险、且行且谨慎。

2. 公司搞小团体，不加入就会受到排挤，我需要提前站队吗？

尽管初入职场很现实，人际关系也很复杂，但尚未到你认为的这种不添加某一团队就会遭受排斥的地步，由于在企业这一大平台下，最终还是必须职工来“办事”，而非来“抗争”的，如果你利润最大化的呈现出自己的价值，踏踏实实的做好自己的工作中，即便不站位，但你在企业生存下来是没问题的，因此不要去变大“站位”这一个人行为产生的使用价值和功效。你认为不加盟她们就会遭受排斥，我觉得你这是一种“个人行为挫败后的心理状态趋向”。

所说个人行为挫败后的个人行为趋向，在这种情景下指的便是你在现阶段实工作上遇到了困难，同事之间沟通不畅，但是你没有去解析实际的因素，而以偏概全的归结为“自己没有站位”这一缘故，造成你心里觉得“站了队大伙儿也不排斥你”。做为初入职场，他人挤兑你的时候，与其说考虑到自身是不是应当站位，还不如反省自己应当怎么才能的加入到现在的工作环境中去。要想加入到新的环境，最重要是你的“踏实做事”。

换句话说，关键就是你“工作责任心和工作中个人行为”如何，这是别人认可你的第一步，次之才是你的情商智商如何。你新到一个企业，很有可能并不是什么领导，也不是哪些部门主管，也许你还位卑言轻，功效和使用价值并不算太大，因此每个团队都是会将你作为一个可有可无的人，不容易有意的笼络你。那样，可以使用自身较为劣势的真实身份，学好扮成弱小，寻找存活的的空间，安稳把自己的工作中搞好，快速的了解你的业务工作，争得早日干成考试成绩和销售业绩。

两大阵营抗争甚至是多派斗争，争斗越猛烈留下的室内空间越多。例如，企业有一个大项目，每一个流派都去争夺，不过对一些小程序却无人过问，这个时候你就需要掌握这种新项目，根据日积月累、积少成多，干成不平凡的销售业绩。又例如，流派抗争一般没人乐意干粗活脏活，你愿意干，这就是你存活的的空间，这就是你的可能。你站位的目地肯定是想在工作上得到便捷，而非为了能被他人挤兑和打击。因此站位以前是不是你会对具体情况有一个清晰的认识呢？这样就能够防止盲目跟风站位产生的被人嫌弃的结论。怎么做呢？看哪个团队更迎合公司的发展，更有益于自己的成长，眼光要宏大些，不能只图面前的权益。即使以后你得罪了另一团队中得人，也不会给自身导致不便。

3. 为什么有些人很喜欢在公司里弄小团体？

团队看人的格局，如果斤斤计较的人多，实在是没法干。个人能力再强，也是需要别人帮衬的，一个好汉三个帮。团队是一种凝聚力，聚少成多，也许你所在的团队给不了你想要的那种感觉。一个人做事故而简单明了，但是有些事还是需要团队才能完成。还有一点也许是你自身原因，生活工作都要学会检讨自己，反思自己。每天工作结束回到家，总结这一天发生的事，总结会给人带来收获。

都有父母给你，照顾你，但是当你逐渐长大后慢慢会发现，这个世界不是绕着你转的，你要不断的去适应世界，适应他人。有的人为了获得更多的好处就不断的改变自己需要提升自己的格局，人是群居动物，合作才能高效，合作才能共赢，天下何人能事事顺心，不融入团队，你不成孤家孤人了，朋友要有共同语言爱好，工作需要取长补短，多看别人优点，学人优点，最后你是最成功的。
我就是个怪胎，人前疯狂人后闷，有时候很外向，有时候突然就不想和别人说话，就是玩的好的朋友在一起也是这样，突然就觉得疲于应酬，就像一个人做自己的事，说白了就是内心自卑，没有安全感，而且还死要面子讨厌团队可能是因为你没碰到可以让你融入的团队。而且现在公司都讲究团队合作。你很难在公司生存下去。新人急于想在派系林立的公司内站队，无非是想找靠山，害怕遭人排挤。但是，职场一个名利交错的地方，你想找靠山还要有“被利用的价值”。你一个新人要什么没什么，你即使想靠人家也未必待见你，顶多是个充数的备胎。
你新到一个企业，可能不是什么领导，也不是什么部门主管，也许你还位卑言轻，作用和价值并不大，所以各个团体都会把你当作一个可有可无的人，不会刻意的拉拢你。那么，你可以利用自己比较弱势的身份，学会假扮弱者。

4. 面对公司同事的小团体，作为新员工该不该站队呢？

在公司的组织中，聘请一个小组可以说是一个相对普遍的现象，有时你想隐藏，只是所谓的“有人有一个河流和湖泊”，你想留下来来自河流和湖泊，但河流和湖泊诽谤涉及你。
每当面对如此困境时，许多工作场所都会很难，我不知道如何撤退，特别是对于刚参加工作的新人，更容易进入坑。
但只要你注意观察，平静下来，擅长使用技能和方法，也可以基于位置，甚至是一个地方。你会发现在这些小组中，还有一些规则。例如，有些人基于组织角色，有些人基于共同利益，有些人基于裙子关系。有些人基于类似人的概念，有些人都是。它可以被描述为一个大的颜色世界，每个人都有。
在各种各样的小组中，有些人不累，但有些人觉得一切，他们并不尴尬，而且更多的人无助地参与其中。理想总是很满，现实总是很骨头，我不想支付五桶，但我认为我想支持这个家庭，我必须考虑兴趣.我遇到过这种现象，工作场所总是非常矛盾。这是非常痛苦的，但我必须面对它。

所以作为工作场所的一部分，它没有独立染色吗？它还在河流和湖泊吗？这是一个困难的斗争吗？在这里，让我们深入讨论，找到自己的答案：
公司有一个小组吗？各种小组的特征是什么，有什么危险？
公司有更多的帮助，不加入它，新人应该是什么？
看看公司是否有一个小组，其实通过几个简单的指标，您可以检查：
无论是顺利沟通。如果公司没有沟通和过境，总有一层信息，没有份额，没有合作，各种各样的事情，每个都是政治，没有人，甚至有人仍在等待着看彼此开玩笑。
是否难以合作。最初是一个非常简单的事情，走一个过程可以解决，结果分配，每个部门只是盯着自己的小块，特别是为工作真空区和十字架的一部分，直到最终暴露问题。每个人都关心三级的三级，公司的整体兴趣绝望。

是否正在努力获胜。眼睛瞄准内部，山丘，本地主义是严重的，他们不知道如何互相尊重。他们都在天空中，他们不知道“客户”。
如这样的问题，如果只有一个或程度略有，也许小团体不严重，如果三个中间，那么公司的小组一直非常严重。各种小组的典型特征是帮助帮派，站团队和忠诚度，并设定公司的整体利益。
俗话说，它不是一个家庭，不进入一门，并管理企业真理实际上是相似的。一家公司拥有一个企业人的性格，专门针对各个部门，各种小组，以及自己的特点，并制定了一个不同的职业品牌，有些会形成行为习惯。
我不好，从基本上，一些领导同事都参与小组，主要是为了获得福利——只点火愚蠢的人才的收益和利益。这是因为有些人有利息要求，他们将成为一个小组联盟，但这样一个小组对一个组织非常有害，公司是非常有害的。
很容易威胁公司。如果小组没有干预，我将被开发，它会影响内部统一，导致内部消费，更强大，威胁组织的整体利益。如果公司的手/老板允许别人制作一个大型群体，这对于公司的威胁非常重要。当你看到有人挖掘公司的角落时，即使只是一群人重新进入，成为公司的竞争对手，为公司带来了伟大的失败。
对小组以外的人带来伤害。为了伤害其他团队或“没有小组”成员，以伤害其他团队或“没有小团体”，这将是他人的反对派，并报告也报告，所以内部游戏将失去控制。下降，弱势侧消除了游戏，强烈的党幸存下来，长期以来，它希望为公司带来很大的内部消费，影响业务表现，甚至无法进行正常业务，更困难，反过来伤害每个人。

为什么公司有小团体，小组的根本原因在哪里？
在第一点，还表示，小组的存在主要是为了当地兴趣。这些人已成为一个小团队，这可能丢失，荣耀。但这真的是一个问题吗？
当然，它是最好的，但很可能在一个组织中需要一个战队生存，如何选择车站团队是最好的生活策略！不要考虑它不是团队，当中间是，两侧可能都不好，结果甚至会死。
那么，小组的根本原因在哪里？简要分析此处：
组织机构存在的问题。
本署的组织结构条纹框架明确，重视部门和职位的责任和权威，考虑到“人民”着陆；这个过程是链，强调整个过程，输出是结果，周围“”“人”“事情”十字架，当有一个没有匹配的情况下，有矛盾，而且很难调整管理，它通常归因于人类问题。它实际上是一个组织结构。
因为每个人都在组织结构的节点中，所以位置在哪里，确定了什么样的位置，并且还决定了如何思考。这与坐着的意识相同。与该部门一起，有一个网站。随着网站推动职责，它可以保护您的权利。在科学组织架构模式下，部门划分进行，实际上，它分为“范围”。
有这样一个组织结构，与人的本能是一种时尚的避免，有必要保护自己，另一方面，我想使用最少的投资来换取最大的回报。由于小组可以获得更大的回报，因此还可以避免损失和风险，当然，有必要设置一个小组！

由小组领导的“领导示范作用”。
我们说，领导力比火车更好，火车跑得速度快，领导将推动，这当然是领导和示范领先的领导力。然而，这里的演示是一个很好的方面，并且在前进方面，对企业成为一个双赢的情况非常有益。
但是，在小组的“领导力”中只能产生负面效果。非常大的可能是他强行绑定一群人跟随他，使整体兴趣是当地兴趣是不一致的，这样一个小组领导人自然会掌握部分利益，人们就是学习。以下人们自然很乐意喝杯子。
集体利益的领导将使以下员工进行个人利益的领导，将不可避免地拉动人，培养亲密，毫不犹豫地伤害集体利益，习惯于满足个人的独家欲望，怎么能领导？关于下面的人呢？
因此，对于雇主来说，特别是领导干部，特别是领导干部，必须拥有德国人才，否则会让人们带到死者。

5. 公司很多领导同事搞小团体，不加入他们就会受到排挤，该如何站队？

企业有很多小团体，不加盟她们就会遭受排挤。这个情况下，他人排挤你，确实是由于你没有添加小团体吗？怎样正确认识这一局势。依据你叙述，我觉得题主对职场新人的了解太以偏概全了，过度注重了“拉帮结伙”在职场中的功效，而忽视了正常的的与人相处主题活动。尽管初入职场很现实，人际交往也很复杂，但都还没到你觉得的这种不添加某一团队就会遭受抵触的程度，由于在企业这一网络平台下，最终还是必须职工来“办事”，而非来“抗争”的，如果你利润最大化的呈现出自己的价值，踏踏实实的做好自己的工作中，即便不站位，但你在企业生存下来是没问题的，因此不要去变大“站位”这一个人行为产生的使用价值和功效。

你以为不加盟她们就会遭受抵触，我觉得你这是一种“个人行为挫败前的心理状态趋向”。所说个人行为挫败前的个人行为趋向，在这种情景下指的便是你在现阶段实工作上遇到了困难，同事之间沟通不畅，但你没有去解析实际的因素，而以偏概全的归结为“自己没有站位”这一缘故，造成你心里觉得“站了队大伙儿也不抵触你”。做为初入职场，他人排挤你的时候，与其说考虑到自身是不是应当站位，不如反省自己应当怎么才能的加入到现在的工作环境中去。要想加入到新的环境，最重要是你的“踏实做事”。

换句话说，关键就是你“工作责任心和工作中个人行为”如何，这是别人认可你的第一步，次之才是你的情商智商如何。有时很有可能就是你一些较为熟的朋友笼络你添加某一团队，你碍于情面，过意不去回绝。这个时候一定要客观，即然站位了，那还要向实际价值看齐，而非向亲戚朋友看齐，这一点是很压根的逻辑性。职场中假如站错队得话，许多工作开展都是会碰到摩擦阻力，这也是现实状况。因此你先分析自己直接领导归属于哪一个势力，由于“县官不如现管”，直接领导对你的工作有同时的干扰和管理权限，总体评定直接领导身后的团队，这也是第一选择。假如几个团队都想笼络你，你要去剖析团队身后的真真正正老大是谁，谁在公司中的热量和使用价值较大，这是你立足于的关键助推。

做为初入职场，第一点便是先反思一下自身的方式是不是有欠妥之处，在自身并未证实自我价值前，他人怎么会排挤你，你是否有必须改掉的地区。一定先要融进到企业这种大环境中来，其实就是先让大伙儿接受这个新手，做事风格谦虚、实干，获得我们的基本上认同，随后才能够再去考虑到小团体的难题。这才是你着力点和证实自己的价值点，竭尽全力去完成工作，让企业看到你的使用价值，提升自身的发言权和影响力，那样他人才有笼络你意向，你也才可以给获得充足的重视。基本证明自己之后，你就需要空出一定的时间段来剖析企业的形势了。企业的小团体大约几个，都有哪些人，各位的整体实力怎样，分别的标准如何，精英团队里面得人性情怎样这些，全是必须观查的。

6. 公司很多领导同事搞小团体，有必要提前站队吗？

职场中的人总有这样的困惑，认为站队了，就不会受到排挤，就可以走上捷径，不管是职场新人，还是职场老油条，都会在某一时段有这样的困惑。有些人误以为如果不加入可能还会受到排挤的情况，也时常发生，可是真的站队了就一定会避免吗？
其实事实上是，在职场中人的价值决定了大多数的问题。以个人在国企中的经验谈，看到好事情的同时，坏的事情也如影随形，至于好与坏，要看是否在自己的可控范围内，当然如果站队了，那么可控的范围就会缩小了。

躲都躲不及的“队伍”有人的地方就有江湖，有些人并没有站队的心思，莫名其妙的就被划分到了一个“队伍”中，可能都是自己想都没想到的原因。比如，经常下班一起回家；又或者远方亲戚的关系等等，总会有人讲自己莫名其妙划分了“队伍”。
可能有小伙伴说，怎么可能呢。可是事实上，我曾经在企业中就莫名其妙的被针对了，也莫名其妙的被划分了队伍，等自己能够独挡一面的时候才发现，自己被划分了队伍，其原因只是因为我的同学与高管是亲戚，我的同学在这个高管面前偶尔提到我。没走了捷径，反而遭到了高管对手的排挤。
有时候不是你是否站队，而是会被认为的划分了队伍，有时候自己都不知道为什么会出现这样的情况，等恍然大悟的时候，才发现原来还有这么一个事。那么重点来了，你站队与不站队，其实并不由自己控制。
所以，有时站队与否根本不受自己控制。

站队是捷径也是深坑任何事情好与坏都是如影随形的，不可能只有利的一面，而没有弊端的一面，这样的事情很少，尤其是人与人之间更是如此，很少有例外的出现。
虽然人的本性是趋利避害的，也会分析当下的利弊，但是谁能保证背后的真相与手段一定都尽在眼底呢？在职场中的站队，就像是一场赌博，看到的可能是结果，也许会与结果相反。人生每次的决策都伴随着输与赢，成功率只有50%，站队的成败就在一念之间。
站队有时确实能为自己带来便利、捷径，但是别忘记，既然站队就选择一方，那另一方就是对手，是否自己有足够的实力保护自己，这个问题很重要。在“队伍”头部人物利益受到损害是是否会把自己当成炮灰呢？
所以站队是带来捷径，便利的同时，也伴随着危机。

哪怕站队也有选好位置职场中站队是常态，很少有人能够在利益面前把持自己，也很少有人在打击面前不去寻求庇护。就像下雨了要么自己打伞，要么在屋檐下躲雨一样的道理。
在这个所谓的队伍中，自己处于什么位置，完全有自己的价值决定，是炮灰，还是骨干，是有区别的，如果是炮灰的话，那站与不站并没有太大的区别，如果是骨干，也许能获得一些所需要的利益。
这就像是找对象一样，宁缺毋滥，不要放低自己的身价，哪怕是风吹雨打，也绝不矮檐下求存，要知道风吹雨打才能让自己更加强壮，只有自己的强大，才能站在更好的位置。
所以，如果必须要站队，没有好的位置，也不去做炮灰的，因为解决并无差别。

价值与实力决定一切有自身的价值，有自己的实力，不是被动站队，而是选择站队，哪怕不站队都能自成体系，当然不是每个人都能做到成为扛旗者，但有价值的人，有实力人总是会被拉拢。
职场中人与人的关系，简单的讲就是价值交换，自己有足够的支配客观物质条件的时候，自然就成为了无需站队的人。
很多人都听过鹬蚌相争渔翁得利的利的故事，听到这个故事的时候，本身在旁观者的角度去看，可自己身在其中，谁能保证自己是鹬还是蚌，又或者是渔翁呢？如果鹬蚌其中一方的实力足够强大时还有渔翁什么事呢？或者说渔翁的实力不足以拿下鹬蚌时，哪怕看到也没有任何意义。
所以，价值与实力才是决定一切的关键。

综上所述，在职场中站队并非唯一选择，可能也无法选择，只有自己价值与实力足够之时，站队才能变得有点意义，否则也结果和不站队没有太大的区别。就像下雨，如果自己能够撑起一把伞，自然不需要躲在矮檐下；如果伞够大，自然会有人进入伞中，依靠别人的结果只能是：靠山山倒，靠人人跑。

7. 公司搞小团体，如果不加入就会受到排挤，我需不需要提前站队呢？

职场中的人总有这样的困惑，认为站队了，就不会受到排挤，就可以走上捷径，不管是职场新人，还是职场老油条，都会在某一时段有这样的困惑。有些人误以为如果不加入可能还会受到排挤的情况，也时常发生，可是真的站队了就一定会避免吗？其实事实上是，在职场中人的价值决定了大多数的问题。以个人在国企中的经验谈，看到好事情的同时，坏的事情也如影随形，至于好与坏，要看是否在自己的可控范围内，当然如果站队了，那么可控的范围就会缩小了。


有人的地方就有江湖，有些人并没有站队的心思，莫名其妙的就被划分到了一个“队伍”中，可能都是自己想都没想到的原因。比如，经常下班一起回家；又或者远方亲戚的关系等等，总会有人讲自己莫名其妙划分了“队伍”。可能有小伙伴说，怎么可能呢。可是事实上，我曾经在企业中就莫名其妙的被针对了，也莫名其妙的被划分了队伍，等自己能够独挡一面的时候才发现，自己被划分了队伍，其原因只是因为我的同学与高管是亲戚，我的同学在这个高管面前偶尔提到我。没走了捷径，反而遭到了高管对手的排挤。
有时候不是你是否站队，而是会被认为的划分了队伍，有时候自己都不知道为什么会出现这样的情况，等恍然大悟的时候，才发现原来还有这么一个事。那么重点来了，你站队与不站队，其实并不由自己控制。

任何事情好与坏都是如影随形的，不可能只有利的一面，而没有弊端的一面，这样的事情很少，尤其是人与人之间更是如此，很少有例外的出现。虽然人的本性是趋利避害的，也会分析当下的利弊，但是谁能保证背后的真相与手段一定都尽在眼底呢？在职场中的站队，就像是一场赌博，看到的可能是结果，也许会与结果相反。人生每次的决策都伴随着输与赢，成功率只有50%，站队的成败就在一念之间。

8. 公司搞小团体，不加入他们就会受到排挤，刚参加工作的我有必要提前站队吗？

公司搞小团体，不加入他们就会受到排挤，刚参加工作的我没有必要提前站队。初入职场中的人总会有那样的疑惑，觉得站队了，就不容易遭受排挤，就可以踏入近道，无论是初入职场，或是初入职场老油子，都是会在某一时段有如此的疑惑。有的人误认为如果不添加很有可能还会遭受排挤的状况，也常常产生，但是确实站队了就一定会防止吗。
实际上事实上是，在职人员场上人生的价值决策了绝大多数的问题。以本人在国营企业中的经验之谈，见到好事情的与此同时，坏的事儿也如影随行，对于好与坏，需看是不是在自身的可控性范畴内，自然假如站队了，那麼可控性的标准便会变小了。有些人的位置就会有武林，有的人并并没有站队的想法，无缘无故的就被区划到了一个“团队”中，很有可能全是自身想都想不到的缘故。例如，常常下班了一起回家了；又或是远处亲朋好友的影响这些，总是会有些人讲自身无缘无故区划了“团队”。

很有可能有小伙伴们说，怎么可能呢。但是实际上，曾经的我在公司企业中就无缘无故的被对于了，也无缘无故的被区划了团队，等自身可以独挡一面的过程中才发觉，自身被区划了团队，其缘故仅仅由于我的小伙伴与管理层是亲朋好友，我的小伙伴在这个管理层眼前有时候提及我。没离开了近道，反倒受到了管理层敌人的排挤。
有时不是你是不是站队，反而是会被觉得的区划了团队，有时自身都不知为什么会经常出现那样的状况，等如梦初醒的情况下，才看到原先也有那么一个事。那麼关键来啦，你站队与不站队，实际上并不由自主自身操纵。因此，有时候站队是否压根不会受到自身操纵。一切事儿好与坏全是如影随行的，不太可能只有益的一面，而并没有缺点的一面，这样的事情非常少，尤其是人和人之间更是如此，非常少有特例的发生。

尽管人的本质是扬长避短的，也会剖析目前的利与弊，可是谁可以确保身后的实情与方式一定都尽在眼眸呢？在职人员场上的站队，就好像一场赌钱，见到的可能是结论，或许会与结论反过来。人生道路每一次的决定都随着输与赢，通过率仅有50%，站队的胜败就在一念之间。