西门子正式员工待遇怎么样

1. 西门子正式员工待遇怎么样

你好，你的问题我已经看到了，很高兴能够为你答疑解惑。
西门子工资待遇，在职朋职业圈上已有830位圈友现身分享，根据网友分享统计，西门子平均工资为3000-20000元/月，其中大部分员工的工资收入位于区间10000/月以下。据分析数据统计，西门子年终奖平均20659元。 西门子员工分享说：一年涨一次。普涨比例是5-6%左右。公司的薪酬体系很完善，如遇问题，直接联系HR公邮即可解决。调薪前的述职公开公正，团队气氛优秀。
希望可以帮到你，麻烦给我个赞，谢谢，祝你生活愉快！！【摘要】
西门子正式员工待遇怎么样【提问】
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2. 西门子正式员工待遇怎么样

亲亲您好，你的问题我已经看到了，很高兴能够为你解答。西门子正式员工的待遇还不错。西门子工资待遇，在职朋职业圈上已有830位圈友现身分享，根据网友分享统计，西门子平均工资为3000-20000元/月，其中大部分员工的工资收入位于区间10000/月以下。据分析数据统计，西门子年终奖平均20659元。 西门子员工分享说：一年涨一次。普涨比例是5-6%左右。公司的薪酬体系很完善，如遇问题，直接联系HR公邮即可解决。调薪前的述职公开公正，团队气氛优秀。希望可以帮到你，麻烦给我个赞，谢谢，祝你生活愉快！！【摘要】
西门子正式员工待遇怎么样【提问】
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3. 西门子正式员工待遇怎么样

西门子平均工资为11511元/月，其中21%的工资收入位于区间6000元/月以下，20%的工资收入位于区间6000-9000元/月。据分析数据统计，西门子年终奖平均19107元。德国西门子股份公司创立于1847年，是全球电子电气工程领域的领先企业。西门子自1872年进入中国，140余年来以创新的技术、卓越的解决方案和产品坚持不懈地对中国的发展提供全面支持，并以出众的品质和令人信赖的可靠性、领先的技术成就、不懈的创新追求，确立了在中国市场的领先地位。【摘要】
西门子正式员工待遇怎么样【提问】
西门子正式员工待遇怎么样【提问】
西门子平均工资为11511元/月，其中21%的工资收入位于区间6000元/月以下，20%的工资收入位于区间6000-9000元/月。据分析数据统计，西门子年终奖平均19107元。德国西门子股份公司创立于1847年，是全球电子电气工程领域的领先企业。西门子自1872年进入中国，140余年来以创新的技术、卓越的解决方案和产品坚持不懈地对中国的发展提供全面支持，并以出众的品质和令人信赖的可靠性、领先的技术成就、不懈的创新追求，确立了在中国市场的领先地位。【回答】
西门子公司是国企嘛【提问】
是“西门子是外企,但是按中国的标准也是国企,只不过不是中国的国企,是德国的国企,德国的政府占有不小的股份。但是也会有不少民间资本的参与,这个和中国的很多国企是一样的【回答】

4. 西门子总部员工待遇

下午好，能为您解答是我的荣幸。[开心]西门子工资待遇，在职朋职业圈上已有853位圈友现身分享，根据网友分享统计，西门子平均工资为11588元/月，其中21%的工资收入位于区间6000元/月以下，20%的工资收入位于区间6000-9000元/月。据分析数据统计，西门子年终奖平均19606元。 西门子员工分享说：一年涨一次。普涨比例是5-6%左右。公司的薪酬体系很完善，如遇问题，直接联系HR公邮即可解决。调薪前的述职公开公正，团队气氛优秀。【摘要】
西门子总部员工待遇【提问】
下午好，能为您解答是我的荣幸。[开心]西门子工资待遇，在职朋职业圈上已有853位圈友现身分享，根据网友分享统计，西门子平均工资为11588元/月，其中21%的工资收入位于区间6000元/月以下，20%的工资收入位于区间6000-9000元/月。据分析数据统计，西门子年终奖平均19606元。 西门子员工分享说：一年涨一次。普涨比例是5-6%左右。公司的薪酬体系很完善，如遇问题，直接联系HR公邮即可解决。调薪前的述职公开公正，团队气氛优秀。【回答】
工资收入月薪:15000元 年终奖:10000元五险一金只有商业保险 有住房公积金上班时间基本准时下班 周六经常加班【回答】

5. 西门子对员工怎么样？

网上经常有朋友在问天津西门子怎么样？我来告诉你吧，试着能满足不同朋友的需求，当然回答不是面面俱到的。

总的来说，天津西门子还行，这是相比其它企业而言的，你千万不要想起德国西门子，差别真的是太大了，你可按两个企业来理解，主要差别就是人的问题。德国西门子是德国文化，天津西门子是混杂的文化，也可以说没有文化。说个具体的实例你自己来思考和判断，当然任何一个实例都不能代表整个企业，只是给你一些信息，其中的细节就靠你的阅历和思想了。天津西门子有这样一个人事经理，他是在前任人事经理调任北京后从摩托罗拉招聘来的，摩托罗拉，你懂的，就是那个被卖的摩托罗拉，他以前是做外派员工、员工关系的。他刚加入六个月（试用期为六个月）就歇了三个月的事假。你可能会问，刚来就一下子请三个月的事假，老板能同意么！这三个月的事假，不是一次性申请的，而是一个星期或两个星期的短期来申请的，是中国人都能明白。事假期间他基本不过问工作，似乎不欢迎打电话请示工作，你在电话里能听的出来的，短信请示，你就得等，有些工作等不及，你就看着办，办好了算是运气好的，办不好就是你业绩不佳，总之与经理无关（之所以这么说，大家看到的只是结果，结果就是员工纷纷离开，经理还挺硬朗）。上班后，他天天晚来早走，因为家里有事，直到今天，甚至在办公室里放话——谁再说他天天晚来早走，就走人。他办公室的门永远是关着的，无论有人与否。你必须争先恐后地去向他请示，否则他就要下班回家了。你可以算一下，除了老板找他开会，经理开会，还能有多少时间你在办公室看见他，你找不到他，请示不了，那是你的问题，工作拖延了，他挑你的毛病，如果你和他理论，他就有事没事跟你找茬。向他请示工作，从不直接了当地说明，他说了半天，你也听不出结论，不知是他故意不说清楚呢，还是你理解力太差。按说经理应该给员工的工作支持，可你从他那能得到的只是给你看只张以前摩托罗拉的PPT，也不管适用不适用（也不想想摩托罗拉是怎么败的）。他经常说咬人狗不露齿，的确，他表面很低调，总是把包裹的很严，你很少了解他的真实想法，他说的每一句话都是职场需要的，他会说，要多陪家人，照顾老人，可马上会说，这个报告明天一早要交给他，当然这个报告，你是夜里做还是凌晨做那是你的事； 你加班加点他会说别太累了，看你怎么理解吧。另外，他说话时脸上没有表情，眼珠子像盯死了一样，你可以相像一下这个情景。说到管理，他经常说部门要一周开一次例会，可一年下来，开不上几次，他在经理会上倡导与员工多沟通，可他与他的主管根本不时间一对一的沟通，因为他在办公室的时间实在有限，他还要多多地在老板面前出现。他会明着暗着地说，让员工多去跟老板沟通，并亲自示范如何借着给老板倒咖啡而进老板办公室的的情景，像演小品一样，声情并茂，你可能当个乐听，但如果你没有行动，就不是乐了，同时他也会给予巴结他的员工以言语、表情、实际上的鼓励，对直来直去的员工以批评、现实的冷落，再不识相就挤兑走。年轻的女员工们还是有优势的，可以发挥自身条件嘛。天津西门子的人事是这样的组织结构，直接向北京总部汇报，业务上向天津老板汇报。这种组织结构其他部门也有类似，外企的人都能明白。这么说吧，北京总部的经理一年都不过来一次，只听电话汇报，天津的老板只问业务，你懂的。自从这个人事经理到任以来，部门一半的员工先后离开了，到现在一个男员工都没有，一色女员工，他把一些问题推给前任经理，年龄大一些的员工找机会给开了，任劳任怨，认真负责也不行，有个员工由于经常加班工作总发烧，这样身体弱的员工后来辞职了，还有的员工由于看不到希望自己悄悄找机会到其他部门了。再来说说工作，一个考勤系统项目做了三年还没做完，历任两界老板。总部的人事总裁也过问了，能怎么样呢，开N多次会，每次他都能巧舌如簧地让北京的经理无语，电话这端的他得意洋洋，经常来电显示北京经理的电话，他让员工接，说他在老板那开会。你别看一个考勤系统项目三年都没做完，但他对老板的晚会却格外上心，开N次会，过问准备的进展，每一个细节都要过问，当然晚会的成功的，老板脸上有光了。
所以你问西门子好不好，要看你在哪个部门，这个部门的经理怎么样。并且，也要看你是什么样的人，中国人都明白，会拍马屁总是有好处的。如果你能当上经理，就比较安全，因为经理都是受关注的对象，走人的永远是员工。所谓社会责任，就是给灾区捐点钱，捐点物；员工是不是企业的资产要看你会不会拍经理的马屁，决定你是个宝，还是颗草。如果你有幸当个宝，企业确实会在你身上投上一大笔钱，去培养你，但这个宝是个稀缺资源哟。每年都做员工调查，一堆所谓高级管理人员只会在办公室里研究报告，没人走到员工中去实际了解的，没人去解决员工的问题，这个人事经理正是看准了这个情况，反复美化PPT，因为经理们看的PPT太多了，要想脱颖而出，你就得花功夫。你说，这是德国西门子文化吗？认真负责的员工，你要是不会巴结，没人在意，你把工作做完后，就会像垃圾一样被丢掉，这是发生在人事部的现实版的卸磨杀驴。我不想评论西门子高层怎么怎么样，也不想评论这个人事经理怎么怎么样，毕竟这个人事经理看准了这个现实，利用手中的职权，做了一些对自己有利的事情，人不为己天诛地灭，你说能是错吗！忠臣也好，奸臣也罢，自古有之。之所以这样的人能在天津西门子能活得硬实，只能说明西门子的老板和北京人事的经理们还是需要他的，存在即合理。常常读一些因果，所谓善有善报，其实是有前提条件的，或是安慰人的，奸恶之人得到的好处还少么？善良的人被欺骗的还少吗？所以你要问西门子好不好，就多了解些真实情况，只有自己判断，别以为只想赚份工资养家事情就简单了，所以要珍惜你遇到的好经理，尤其是有良知、有感性的经理，这比任何能力都重要。

6. 有谁能详细的介绍以一下西门子（中国）公司的职员薪水

首先，一个好消息~~！西门子现在正在狂招人，不过工薪给的不太高
上海西门子有限公司员工薪水3000-100000（没打错，就是10万）
技术工程师一般
10000-40000不等
郝睿强（西门子boss)认为，对于大多数员工来说，薪水都只是其中的一个考虑因素。西门子在给员工提供的薪水上并不逊于其他跨国公司，除此之外，西门子还为员工提供了众多的“机会”。
西门子强调每一名员工都要成为企业家。西门子有一个说法就是“全球企业家”，着重培养员工的国际化思维，要求他们眼中看到的是整个全球市场。郝睿强说，很多人到西门子工作就是看中的这一点。另外，西门子还为那些工作出色的员工提供了到德国或者国外其他分公司深造或者到工作的机会，并且人数逐年增加。
郝睿强认为人才是企业真正的财富。忽略了内部人力资源的开发无异于人才浪费，西门子在招聘时，总是先在企业内部张贴广告，充分挖掘内部人才潜力，只有当企业在内部招聘不到合适人选时，才向外界招聘。通常西门子招人时要求能力高于所聘岗位一级甚至两级，而不仅仅限于所聘岗位的要求。乍一听有些大材小用，实际上却是为员工下一步发展创造了条件。
公司对极具发展潜质的员工开设有“人才快速通道”。入选人群由人力资源部门依据工作业绩和个人潜质进行选拔。这些人可以是普通员工，也可以是做到一定位置的管理人员，看中的是他们的素质和潜能，对职位并没有要求。进入快速通道的员工会被安排更为完善的培训，包含的内容相当系统，既有工作技能的，也有领导能力的培养；同时安排有岗位轮训，帮助他们深入了解西门子的业务和企业文化，为能胜任中层乃至高层管理工作做积极准备。当然，系统、科学的业绩评估也是必不可少的。入选高潜力人才库并不是进保险箱，如果业绩表现不佳，将会失去机会。
为更好帮助这些员工的职业发展，郝睿强把“导师制”引入中国。
他说他本人在这套人才培训体系中受益匪浅。具体做法是担任导师的每位高管带两三个人，为期1-2年。导师每个月都和学员会面，但并不是具体指导具体工作，而是跟他们进行思想沟通，听听他们对未来工作的规划，为他们的工作和生活提供建议。目前，郝睿强本人指导着三个年轻的员工，大概30岁左右。