某企业在计划期生产并销售ABCD四种产品，其固定成本总额43040元，其他资料如下

1. 某企业在计划期生产并销售ABCD四种产品，其固定成本总额43040元，其他资料如下

（1）销量比：A:B:C:D=2:4:1:3
综合边际贡献率=（900-720）/900*0.2+（2000-1800）/2000*0.4+（1000-600）/1000*0.1+（3000-2100）/3000*0.3=21%
（2）明天再算吧，敲符号太麻烦了。

2. 某企业的年产品销售收入额与产品销售量、产品销售单价资料如下：

1、价格的变动，影响收入
480*（0.45-0.50）=-24
2、产量的变动，影响收入
（600-480）*0.45=54
3、综合影响
54+（-24）=30

3. 1、成本分析法 某企业生产A产品，本月份产量其他有关资料如下表所示：

200*30*500=3 000 0001.替代产量：220*30*500=3 300 000 变动 300 0002.替代单价：220*28*480=2 956 800 变动 -123 200重影响是-432003.替代单位消耗：220*28*500=3 080 000 变动 -220 000拓展资料1. 成本分析是根据成本资料对成本指标所进行的分析。也是铂略咨询Linked-F重点关注的企业财税难点。其包括成本的事前、事中和事后三个方面。2. 成本的事前分析是指在成本未形成之前所进行的成本预测。进行事前成本分析，可使企业的成本控制有可靠的目标。3. 成本的事中分析是指对正在执行的成本计划的结果所进行的分析。事中分析主要是为了进行成本控制，防止实际成本超过目标成本的范围。4. 成本的事后控制是指对成本实际执行的结果所作的分析。事后分析主要是对成本执行的结果进行评价，分析产生问题的原因，总结成本降低的经验，以利于下一期的成本控制活动的开展。一、成本分析是利用核算及其它有关资料，对成本水平与构成的变动情况，系统研究影响成本升降的各因素及其变动的原因，寻找降低成本的途径的分析。它是成本管理工作的一个重要环节。通过成本分析，有利于正确认识、掌握和运用成本变动的规律，实现降低成本的目标; 有助于进行成本控制，正确评价成本计划完成情况，还可为制订成本计划、经营决策提供重要依据，指明成本管理工作的努力方向。二、对全部产品成本计划的完成情况进行总的评价，分为三个方面：第一，在核算资料的基础上，通过深入分析，正确评价企业成本计划的执行结果，提高企业和职工讲求经济效益的积极性。第二，揭示成本升降的原因，正确地查明影响成本高低的各种因素及其原因，进一步提高企业管理水平。第三，寻求进一步降低成本的途径和方法。成本分析还可以结合企业生产经营条件的变化，正确选定适应新情况的最合适的成本水平。

4. ABC企业生产某种产品，已知该产品单位变动成本为10元，销售单位为20元，固定成本总额为60000

保本销售量＝60000/(20-10)=6000
保本销售额＝6000*20＝120000
边际贡献＝25000*（20－10）－60000＝190000
边际贡献率＝190000/(25000*20)=38%

5. 管理会计问题： 某企业只生产一种A产品,单价51元,2009年产销量为2000件,成本资料如下

（1）a、保本点销售量=固定成本/（价格-单位变动成本）
固定成本=22000+26000=48000，单位变动成本=（20000+10000+8000）/2000=19
保本点销售量=48000/（51-19）=1500
b、保本点销售额=固定成本/（1-变动成本率）
变动成本率=单位变动成本/价格=19/51=0.372549
保本销售额=48000/（1-0.372549）约=76500（实际用价格乘以保本销售量就是保本销售额，51*1500=76500）
（2）安全边际销售量=现有销售量－保本销售量=2000-1500= 500
安全边际率=安全边际/现有销售量 =500/2000=25%

安全边际率　10%以下　11%-20%　21%-30%　31%-40%　41%以上 　　
安全程度　     危险　值得注意　 比较安全　  安全　    很安全
所以，该企业的经营属于比较安全。
（3）广告费使固定成本增加了12800，
保本点销售量=（48000+12800）/（51-19）=1900

6. 某企业生产并销售ABC三种产品。该企业计划年度三种产品品种构成比例不变，计划销量及单价、单位变动成本数

ABC销量比例：5:3:2
联合单价：80*5+90*3+90*2=850
联合变动成本：50*5+70*3+60*2=580
联合保本点业务量：174000/（850-580）=644.44
A保本业务量：644.444*5=3222.22件
B保本业务量：644.44*3=1933.33件
C保本业务量：644.44*2=1288.89件

7. 2.某公司计划期内生产并销售ABC三种产品，固定成本总额为105840元，A产品销售数量10000

亲，你好！很高兴为您解答。2.某公司计划期内生产并销售ABC三种产品，固定成本总额为105840元，A产品销售数量10000答：A销售收入=10000*30=300000 边际贡献率=（30-21）/30=30% B销售收入=6000*20=120000 边际贡献率=（20-12）/20=40% C销售收入=5000*16=80000 边际贡献率=（16-10）/16=37.5% 总收入=300000+120000+80000=500000 A比重=300000/500000=60% B比重=120000/500000=24% C比重=80000/500000=16% 加权平均边际贡献率=60%*30%+24%*40%+16%*37.5%=33.6% 保本销售额=105840/33.6%=315000元 2. 生产工时总额=35000+21000+7000=63000小时 分配率=105840/63000=1.68 甲分配=35000*1.68 乙分配=21000*1.68 丙分配=7000*1.68 各自保本销售额=分配的固定成本/各自的边际贡献率【摘要】
2.某公司计划期内生产并销售ABC三种产品，固定成本总额为105840元，A产品销售数量10000【提问】
亲，你好！很高兴为您解答。2.某公司计划期内生产并销售ABC三种产品，固定成本总额为105840元，A产品销售数量10000答：A销售收入=10000*30=300000 边际贡献率=（30-21）/30=30% B销售收入=6000*20=120000 边际贡献率=（20-12）/20=40% C销售收入=5000*16=80000 边际贡献率=（16-10）/16=37.5% 总收入=300000+120000+80000=500000 A比重=300000/500000=60% B比重=120000/500000=24% C比重=80000/500000=16% 加权平均边际贡献率=60%*30%+24%*40%+16%*37.5%=33.6% 保本销售额=105840/33.6%=315000元 2. 生产工时总额=35000+21000+7000=63000小时 分配率=105840/63000=1.68 甲分配=35000*1.68 乙分配=21000*1.68 丙分配=7000*1.68 各自保本销售额=分配的固定成本/各自的边际贡献率【回答】

8. 2.某公司计划期内生产并销售ABC三种产品，固定成本总额为105840元，A产品销售数量10000

您好A产品销售数量10000件，销售单价30元成本记为300000元【摘要】
2.某公司计划期内生产并销售ABC三种产品，固定成本总额为105840元，A产品销售数量10000件，销售单价30元，【提问】
您好A产品销售数量10000件，销售单价30元成本记为300000元【回答】