总监和副总的区别

1. 总监和副总的区别

一、职责不同：

1、副总经理：协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划和业务发展计划；协助总经理将公司内部管理制度化、规范化；协助总经理制定公司的组织机构和管理制度、相关管理、业务规范和规章制度；协助总经理组织并监督公司各项计划和计划的实施。

2、总监：负责公司战略规划、制度及日常运营相关业务流程的修订与实施；策划、推动、组织、协调公司重大经营计划，跟踪市场发展，调整战略；建立规范、高效的运营管理体系并进行优化改进；制定公司经营标准并监督执行；制定公司经营目标和年度发展计划，推动并确保业务目标的顺利完成等。

二、职位高低不同

企业一般的职位如下：

总裁——执行副总裁（常务副总裁）——副总裁——高级总监——总监——高级经理——经理——主管——经理助理——员工


三、工作内容不同。
1、副总经理的主要工作是协助总经理制定和实施公司战略、经营计划和其他政策，以实现公司的经营管理目标和发展目标。
2、总监的主要任务是策划和推动公司的业务经营战略、流程和计划，组织和协调公司各部门的实施，实现公司的经营目标。
参考资料：百度百科-总监

参考资料：百度百科-副总经理

2. 总经理和总监有什么区别?

CEO、总裁、总经理有什么区别

3. 总经理和总监有什么区别?

根据《中华人民共和国公司法》第四章第三节的相关规定，董事会，是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策和业务执行机构，公司设董事会，由股东（大）会选举。股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的企业经营目标。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。法律依据：《中华人民共和国公司法》第一百零九条董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。董事长召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行职务；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。《中华人民共和国公司法》第一百一十三条股份有限公司设经理，由董事会决定聘任或者解聘。本法第四十九条关于有限责任公司经理职权的规定，适用于股份有限公司经理。

4. 总经理和副总经理的区别?

总经理属于管理层
公司管理层包含的通常是总经理以及各部门经理，如果是集团性质就是集团总经理，集团各部门经理以及各分公司总经理。
一个公司必须有三个层次的职位，一是决策层，经理、副经理等；
二是管理层，起上传下达的参谋作用；
三是执行层，起具体落实管理决策的职能，总经理、副经理、秘书、财务总监、会计、出纳、文员、销售业务等。

拓展资料
管理层，一般意义上是指对某一单位或系统活动的执行负有管理责任的人员或组织形式。
管理层的首要职能是管理企业。第二种职能就是利用人力和物质资源造就一家能创造经济价值的企业。

5. 总经理和副总经理的区别

一、Senior Associate(SA)【高级经理】
负责股权类项目(股权投资、新三板、产业基金、并购基金、QDIE)的开发;负责投资投资项目的尽职调查与分析工作,起草分析报告并出具投资建议。组织协调各类股权投资项目的承做推进和后续管理工作。协助开拓、积累资金方渠道,开展实施募资工作。
二、Vice President(VP)【副总裁】
Vice President的英文缩写，即副总统、副总裁、副总监等职位，泛指所有的高层副级人物。在外企中非常流行，比如财务VP，是直接向总裁汇报的副手，权利非常大。一般的话都是因为总裁CEO无暇顾及琐碎或者需要有更为宏观的去考虑公司的事情的话就会考虑配一个或数个VP。如果是分公司或者区域的话，那么VP还可能不向本区域总裁报告，直接向更大一级的区域VP报告。
三、Director[D]【总经理、董事、总监】
在VP这个职位上三年左右，一般就会升任为Director（总经理或董事）。Director主要就是负责重要的交易费用谈判、交易策略和高级客户会议。 
四、Executive Director[ED]【执行总经理、执行董事、执行总监】
executive director，又名执行理事或常务董事，顾名思义就是对公司的日常经营事务进行管理和决策的经理，又叫执行官，而我们常常所说的CEO就是首席执行官（Chief Executive Officer）。executive director对一个公司来说非常重要，他们的行为直接影响到公司的经营和所有股东的利益，通常他们会被董事会赋予范围很广的权利，但是同时也受到董事会的监督，董事会有权召开股东大会进行投票来对他们不满意的执行官进行弹劾。
五、Managing Director[MD]【董事总经理】
董事总经理（Managing Director，缩写MD），一般是金融业从业人员的一个层级，多见于投资银行、私募股权投资公司等金融机构。董事总经理只是一个层级，而并非一个行政职务，更不是一个金融机构的最高领导人。

6. 总经理和总监的区别?

总监的职位要比经理高 
  企业一般的职位如下：
  总裁——执行副总裁（常务副总裁）——副总裁——高级总监——总监——高级经理——经理——主管——经理助理——员工 
  职位说明书—高级管理职位—副总经理 
  职位名称 副总经理 
  职位代码 
  所属部门 
  职 系 
  职等职级 
  直属上级 总经理 
  薪金标准 
  填写日期 
  核 准 人 
  职位概要:
  协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标.
  工作内容:
  协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 
  将公司内部管理制度化、规范化； 
  制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； 
  组织、监督公司各项规划和计划的实施； 
  开展企业形象宣传活动； 
  按时提交公司发展现状报告、发展计划报告； 
  指导公司人才队伍的建设工作； 
  协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行； 
  协助总经理推进公司企业文化的建设工作； 
  完成总经理临时下达的任务.
  任职资格:
  教育背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历.
  培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训.
  经 验:8年以上工作经验,5年以上企业全面管理工作经验.
  技能技巧:熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源；良好的中英文写作、口语、阅读能力；熟练使用办公软件.
  态 度:敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力；良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强.
  工作条件:
  工作场所:办公室.
  环境状况:舒适.
  危 险 性:基本无危险,无职业病危险.
  直接下属 间接下属 
  晋升方向 轮转岗位

7. 总监和经理和主管的区别

一、岗位不同
1、总监：为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等。
2、经理：是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，由董事会决定聘任或者解聘。
3、主管：为对企业机构的内部事务进行指挥、调动和决策，负责单位的直接工作。
二、定位不同
1、总监：承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。
2、经理：对董事会负责，可由董事和自然人股东充任，也可由非股东的职业经理人充任。
3、主管：配合各单位处理与人事相关的一切日常事务，协调好日常行政关系，顺利完成上级赋予的交办事项，并组织，策划和参与公司举办的各类活动。


三、职责不同
1、总监：岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次，“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务。
2、经理：主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。组织实施公司年度经营计划和投资方案。
3、主管：负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议。
参考资料来源：百度百科-行政主管
参考资料来源：百度百科-经理
参考资料来源：百度百科-总监

8. 副总裁和副总经理的区别？谁职位比较高？

如果在同一个集团内，副总裁属于集团的领导班子成员，而总经理属于下属公司的-把手。从级别上看，总经理要低于副总裁。但总经理属于封疆大吏”，执掌一个公司的整体事务，而副总裁则是辅助总裁工作，分管几个领域。

区别：
一、工作内容不同
副总经理主要三个职责：
协助总经理制定并实施企业战略
协助总经理组织监督各项计划实施
协助总经理开展企业形象宣传
副总裁的工作主要是：托分管公司日常经营管理工作
二、职位定义不同
副总经理：公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。
协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。
副总裁：
副总裁是总裁的助手，受总裁委托分管公司日常经营管理工作，对总裁负责，并在副总裁职责范围内签发有关业务文件，总裁因故不能履行职务时，副总裁受总裁委托代行总裁的职权。副总裁是现代企业组织内部的职位名称，视乎组织架构的设计。
三、任职资格不同
副总经理：
教育背景：由各企业自行制定标准，通常需要有企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。
培训经历：由各企业自行制定标准，通常需要接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
经 验：由各企业自行制定标准，通常需要有8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验。
技能技巧：由各企业自行制定标准，通常需要熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力，有广泛的客户资源和社会资源；良好的中英文写作、口语、阅读能力；熟练使用办公软件。
态 度：由各企业自行制定标准，通常需要有敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力；良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。
副总裁：
1、具有行业产品推广、发行、运作经验，具备丰富的商业合作伙伴资源；
2、具备优秀的市场拓展、策划、协调、谈判和运作能力；
3、较强的管理、决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力；
4. 富有敬业精神，具备良好的职业道德操守。具有出色的人际交往能力、较强的领导力，执行力和创新能力。
5、工作细致、严谨，高度的工作热情和责任感；
6、透彻领会并认真执行公司理念，具有战略前瞻性思维，塑造国内著名的私募基金品牌；
7、熟悉行业及市场环境，熟悉有关法律、法规、政策及运作规则；熟悉各种分析、建模方法，熟练掌握各种分析工具；
8、具有敏锐的市场感知能力、商业嗅觉和洞察力；准确的风险判断能力、决策能力；有丰富的项目资源，善于沟通和资源整合；