什么是短期目标、中期目标和长期目标？

1. 什么是短期目标、中期目标和长期目标？

短期目标通常是指时间在一至两年内的目标，是中期目标和长期目标的具体化、现实化和可操作化，是最清楚的目标。
中期目标是指在一定的目标体系中受长期目标所制约的子目标，是达成长期目标的一种中介目标。
长期目标是指五年以上的目标，它是指企业通过实施特定战略所期望的结果。

2. 长期目标和短期目标

分析  这是一个比较困难的问题，因为它其实包含了四个部分，各个部分都需要加以回答。记住这些问题是很重要的——这些问题经常一起出现——这个问题问的是你的个人目标而不是职业目标，这一点尤为重要，因为你很可能还会被另外问到职业抱负。如果你不能区分这两者的话，你就不得不重复自己的回答。之所以把这个问题放在计划和组织部分，是因为它能反映你在个人生活中的计划和组织能力。  
　　　　错误回答  我在某个地方读到过，我们是美国历史上比上一代退步的一代。这使我很担心，因此我的目标就是确保自己不落伍。这听起来可能有点悲观，但我是一个现实主义者，而且我相信面对现实是十分重要的。  
　　　　评论  回答这个问题时，关注经济的不利状况是不明智的，除此之外，这种回答在几个方面都有缺陷。首先，它试图把所有问题归结成一个问题。其次，它太过哲理化，因此没有反映任何计划和组织能力。最后，它表明求职者对自己的未来不太乐观，而且他（她）主要关心的是克服障碍和生存，而不是繁荣和发展。  
　　　　正确回答  同所有现实目标一样，我的目标经常改变。不论在长期还是短期，我的个人策略是根据当前目标评价自己所处的位置，然后相应地修改自己的计划。比如，我每五年就制定一项个人计划，这个计划中包含一个总体目标和一系列短期目标。每6个月我就回顾一下自己的进展，然后做出必要的修改。很明显，我当前的计划就是实现职业转变，也就是找到更满意的工作。除此之外，我已经实现了近期制定的个人目标。  
　　　　评论  这个回答反映了求职者的组织头脑，而且擅长计划。通过讨论制定个人目标的方式，你可以表达出一种自尊感，也可以表达出对管理个人事务的能力非常自信。  
　　　　问题40  
　　　　你在五年内的个人目标和职业目标分别是什么？  
　　　　分析  这个问题是用来了解你的计划能力的，通过这个问题，面试人同时还可以知道你的目标是否符合企业对你的安排。  
　　　　错误回答  我想在将来的某个时候考虑这个问题。如今企业的领导者更换频繁，我认为做太多的个人计划是荒谬可笑的，不是吗？  
　　　　评论  这种回答属于令人反感的一类。首先，当有人想了解你的目标时，“将来的某个时候”这种通俗说法并不奏效。其次，认为企业很脆弱，领导者更换频繁，这种说法毫无疑问会令人反感，而且也是不合理的。最后，认为做计划可笑，看不起这个问题，而且反问面试人，这些都注定了这样的求职者最终会失败。  
　　　　正确回答  从现在起的五年之内，我希望能够在一个很好的职位上待几年，而且最好有一次晋升，然后就期待着下一步。不管是向上提升，还是在企业内横向调动，对我个人来说，我希望找到一家企业——一家愿意做相互投入的企业——待上一段时间。  
　　　　评论  这个问题没有回答得过分具体（那样可能会产生漏洞），而且它表明你有雄心，并且思考过在企业中的成长方式。通过表达横向调动和向上提升的愿望，表明你是一个有灵活性的人。

3. 怎样设定短期目标与长期目标？

简单说吧。短期目标就是你近前想要做到的或需要做到的（当然你可以分的更细致。比如说短期目标中的目标，但这些必定是不需要很长时间才能达成的目标）。而长期目标则是几年甚至十几年的积累而才能达成的目标。在你充分认知到自己需要什么的时候，你可以用以时间长短来区分的方式去设定它们，从而不至于感到无从下手。首先我们要知道短期目标的设定必须建立在若干个长期目标的基础上， 长期目标是为短期目标服务的，短期目标是长期目标的综合体现。然后按照以下设定目标的具体步骤把大的方向和具体细节罗列出来：
1、干什么（去哪里、定位、方向）
2、为什么干（解决两大需求：灵魂和物质）
3、怎么干（方法、措施）
4、谁来干 （责任人：领头人+团队）
5、目标与期限（明确目标和截直时间）
6、督导机制（谁监督？谁指导？）
7、奖惩机制（个人奖惩、公司奖惩）
8、公众承诺（画押）
9、总结与持久 （得与失、成与败，持续改善 并坚持）

4. 如何制定短期目标和长期目标,怎么制定短期和长期目标

1.短期目标通常是指时间在一至两年内的目标，是中期目标和长期目标的具体化、现实化和可操作化，是最清楚的目标。
2.长期目标是指五年以上的目标，它是指企业通过实施特定战略所期望的结果。
3.短期目标的设定需要以长期目标为参考，以短期目标为跳板，为长期目标的实现打下坚实的基础。
4.不管是短期目标还是长期目标的设定，其首要的前提是你必须对自己有一个明确的认识，只有充分了解自己，才能知道自己想要什么，知道自己想要什么，才能做好自己的目标设定。

5. 如何制定短期目标和长期目标,怎么制定短期和长期目标

1.短期目标通常是指时间在一至两年内的目标，是中期目标和长期目标的具体化、现实化和可操作化，是最清楚的目标。
 
 2.长期目标是指五年以上的目标，它是指企业通过实施特定战略所期望的结果。
 
 3.短期目标的设定需要以长期目标为参考，以短期目标为跳板，为长期目标的实现打下坚实的基础。
 
 4.不管是短期目标还是长期目标的设定，其首要的前提是你必须对自己有一个明确的认识，只有充分了解自己，才能知道自己想要什么，知道自己想要什么，才能做好自己的目标设定。

6. 怎样设定短期目标与长期目标？

简单说吧。短期目标就是你近前想要做到的或需要做到的（当然你可以分的更细致。比如说短期目标中的目标，但这些必定是不需要很长时间才能达成的目标）。而长期目标则是几年甚至十几年的积累而才能达成的目标。在你充分认知到自己需要什么的时候，你可以用以时间长短来区分的方式去设定它们，从而不至于感到无从下手。首先我们要知道短期目标的设定必须建立在若干个长期目标的基础上， 长期目标是为短期目标服务的，短期目标是长期目标的综合体现。然后按照以下设定目标的具体步骤把大的方向和具体细节罗列出来：
1、干什么（去哪里、定位、方向）
2、为什么干（解决两大需求：灵魂和物质）
3、怎么干（方法、措施）
4、谁来干（责任人：领头人+团队）
5、目标与期限（明确目标和截直时间）
6、督导机制（谁监督？谁指导？）
7、奖惩机制（个人奖惩、公司奖惩）
8、公众承诺（画押）
9、总结与持久（得与失、成与败，持续改善并坚持）

7. 目标设定的原则是长期目标足够大，短期目标足够小，中期目有挑战性

目标设定的原则是长期目标足够大，短期目标足够小，中期目有挑战性
  
 目标的类型决定是否对人有激励作用。
  
 一些目标对人有挫败作用，另一些目标对人有激励作用。
  
 没有目标，只有长远目标，只有短期目标都不会对有人长期的激励作用。
  
 任务目标要想对人有激励作用就需要懂得目标对人的影响过程。
  
 1.短期目标，近期目标必须符合个人的能量水平。如果一个能量较低的人，特别是对新领域能量较低的人，需要制定最可行的自设目标才能推进发展起来。
  
 大部分人无法习得新技能是因为高估了自己的能力了，制定了一个很高的目标。
  
 所以，初期的目标，必须分层
  
 万事开头难，做在前期需要耐心，明白前期是培养习惯的过程，后面逐步提高目标水平，才能真正向精通职业的方向发展。
  
 前期目标几乎很难有激励作用，大多是让个人对某一新技能产生兴趣，不反感持续下去。
  
 初期一般需要2到3个月的时间，形成习惯。
  
 中期才是收获的开始。
  
 初期目标做的事，通常只有每日微弱的激励作用，所以，需要，认知激励因素。
  
 比方说，吴王勾践，卧薪尝胆，这种激励因素，是发展因素。内在品质因素。
  
 目标的结果分为内在激励因素和外在激励因素。
  
 初期的目标，需要想象的后果期待，是自己的耐力增长了，坚持性增长了，个人的品质发展了，个人的格局发展了。
  
 2.中期目标。
  
 随着时间的推移，短期任务目标实现，进入了中期任务阶段，这个阶段紧紧有内在激励，自我激励难于保持下去，然而需要有效的进步。
  
 这时，目标的设定要向效果方向发展了，随着对技能目标的不断学习，需要不断的提高自己我目标的期待标准。
  
 只有不断的高目标，才能获得内外的激励因素。
  
 3.长期目标
  
 随着中期目标的实现，多种中期目标的实现，我们会越来越靠近长期目标，这时，目标的设定标准将由自我进步比较向行业最优秀的竞争者看齐。
  
 4.人生目标，当个人通过足够的努力和机遇，个人在走了行业的巅峰， 个人目标的设定会有双重标准，一方面不断的与自己比较，另一方面不断的地与第二和第二的竞争对手比较。实现人生的顶尖目标。
  
 因此，目标一开始时只有形成体系才能对个人的发展起促进作用，否则就会原地打转！

8. 一定要有长期目标和短期目标

长期目标是模糊的，也就是个人ip定位不清楚，未来我将做什么？处在看不清又摸不着。既担心做不好，又觉得好难呀。我还是顾好眼前吧。
  
 而短期目标是分的很细，也在一一执行，每一项每当完成短期目标时，就有成就感，也有自信心，哪怕没有收益。都觉得自己成长了。日常短期任务增多，是拿来应付日常生活的。
  
 
  
  
 
                                          
 我就是像图一，吭哧吭哧努力，但是很长一段时间，我的努力和收益都不成正比，可怜的收益停留在c点以下。
  
 a点，就是你得到了一个好机会，或积累一段时间后，整个人上了一个台阶。
  
  
 一旦你到达a点，你就会明白，努力做正确的事真的非常非常有意义
  
 
  
  
 也就是，你从此可以基本摆脱靠毅力坚持上行，而是自然而然地努力，因为你已经尝到了很大的甜头。
  
 某些人还会在b点获得一个机会，使得时间不增加，收益却大大增加，直接到达e点，完全上几个台阶。
  
 能做到e点的，非常棒。让人羡慕，我也要加油赶超。
  
 记住这这张图，想放弃时，问问自己，我在什么位置上。
  
 那就可以做上行有效的执行任务啦，有了短期目标任务不会拖延。拖延是一种本能，几乎所有人都有拖延症。
  
 总结：一定要有自己长期任务，和短期任务。长期任务如果不定时追踪，是不可能靠突击或运气完成的。长期任务决定了我们的人生高度。
  
 结合起来就是心中有长期任务，不容易慌，更坚定。
  
 手里有短期任务，要学会长短期任务结合，更走得远。