参加公司年会需要准备什么?

1. 参加公司年会需要准备什么?

1、对于员工来说，最好不要迟到早退。以免被领导看到，处于尴尬的境地。
2、着装得体。虽然年会比较轻松，但是也不能太随意，让人笑话。
3、举止大方得体，不要因为和领导一起吃饭就畏畏缩缩、卑躬屈膝一副奴相。你要记住，做人做事坦坦荡荡，就算是你的领导，也会瞧不起一个拍马屁的员工。
4、员工出息尽量不要带家人。虽然年会的氛围比较轻松，但毕竟是公司内部活动，如若带家人会有很多不便。
5、 席间可以主动给领导敬酒，即使领导连你的姓名都不知道也不要怕，主动上去介绍自己，向领导表示感谢。敬酒时，要上身挺直，以双手举起酒杯并向对方微微点头示礼，对方饮酒时再跟着饮。
6、部门间不要先相互敬酒，要等领导先敬酒，避免公司领导敬酒时，部门处于“空巢”状态。
7、要准备一个比较不错的表演节目.在公司年会上,经常会有互动的环节,即邀请员工即兴表演.如果没有做好准备,将会出现尴尬的情况.
8、年会最忌讳的，就是烂醉如泥。在公司年会上，千万不要把自己弄成一个醉鬼，既丢了面子，也会在无意识的情况下做出想象不到的事情。
9、不要吹嘘，乱承诺。不管对谁，年会中都不要随便承诺什么，尤其不要在喝酒之后大吹特吹，乱承诺。
10、同事之间把握好尺度，不要一喝酒，就和领导称兄道弟，和女同事搞暧昧。

2. 公司年会怎么搞？

1视频
电视背景墙作为整个活动的背景墙，背景墙就是整个活动的门面，它的作用是非常大的，可以放一些比较好笑的视频，比636f7079e79fa5e9819331333431333936如说开头的话，可以回顾过去的一年，咱们公司具体取得什么样的成就，还可以做一个采访的视频合集，采访一下老板、主管、员工之类的，大家可以说一些新年寄语或者对某些对公司的某些制度的吐槽。还可以让大家把扫二维码上墙，然后把想说的话作为弹幕呈现在屏幕上。

2舞蹈
舞蹈类的节目在年会上表演，它的专业性不是很强，也不是去比赛没有那么多的人去点评，他具体哪跳得好跳得不好，最主要的是让大家高兴，可以搞些反串，男主管或者男同事去跳一些女性的舞蹈。平时一本正经的人，在我面前做那些搞笑动作。我如果坐在台下的话，我一定会开怀大笑。过年么，一定要笑呵呵，把整个晚会的气氛烘托起来。

3歌曲改编
歌曲部分可以做个串烧，，然后还可以改变一些歌曲，把大家的心声和工作中的事改编进去进去了，(比如加班的苦逼之类的，你们要祈祷你们老板听到歌会给你们加薪哦)，引起大家的共鸣，把一年工作中的不快发泄出来。

4颁奖环节
大家辛苦工作一年了，就想着年末的时候大方的老板会给员工们发一些福利，福利可以选择玩游戏或者抽奖之类的方式把它发放去下去，小编以前梦里一直都会梦到自己走狗屎运，但是在现实生活中真的狗屎就踩了不少，运却没踩过。还可以把一年中表现出色的员工，奖励一波。

5压轴环节
说到压轴一定是BOSS出马了，领导表演什么其实并不重要。最重要的是领导的形象一定要到位，化妆呀，服装呀，这都是让领导出彩的地方。领导这样出来，整个晚会气氛立马到了高潮。

总而言之，年会节目要有创意、搞笑，不要有太多的尿点，要简单易学，这样年会的效果就是杠杠的。

3. 公司年会怎么开？

总部设在北京的某快捷酒店公司在全国有上百家的分店。各分店的店长加起来也有百人之多，平时这些店长们都在最前线打理各个分店的经营，为公司获取不少的利润。
但由于经常要处理顾客的各种投诉和不满，分店的店长们常常觉得太累和委屈，再加之对现有的工资报酬也不是十分满意，因此不少人都在心里对公司高层领导不满。
他们灵活地利用每年一次的公司年会，在年会上做足了文章，独自摸索出一套别具一格的接待和交流的方法，以此来缓和辛苦了一年的店长们的不满，其具体做法是这样的：
首先，当全国各地的分店的店长们纷纷赶到北京的会议酒店地点报到时，一走进酒店的大门，便由一个特殊的“门童”主动上来替店长们拉门，接着，会有一排人站在店长们的面前，鞠躬迎接，齐声说道：“欢迎回到公司总部，这一年，辛苦您了！”店长们首先是一愣，然后定睛一看，才发现，这个穿着服务生服装的“门童”并不是酒店真正的迎宾，而是公司的董事长、一把手。而那些齐刷刷鞠躬的人，同样也不是这家酒店的工作人员，而全是总公司的高层领导！
这样的接待方式，完全出乎店长们的意料。这跟其他一些公司开年会，只能在董事长做工作报告时才能见到的一幕完全不一样。感动便是很自然的事情了。
别具一格还在继续。
第二天，会议正式开始，店长们陆续进入会议现场，他们惊讶地发现给他们端茶送水的，不是工作人员，竟然还是公司的领导。“今天，你们是贵宾，让我们来为你们服务。”领导们这样说道。
这些店长们平时都在下面服务别人，都被别人使唤惯了，这次却冷不丁地接受了别人的服务，而且还是自己的领导，自然出乎意料地再被感动一次。
一天的工作会议结束后，接下来的便是晚宴，与其他公司一样，晚宴的过程中，还有表演。
原来，不同于一般公司在台上又蹦又跳、卖力表演的一定是公司的普通员工，而领导们只负责欣赏，这几乎已经成为一个惯例。然而这家公司却恰巧相反，在台上表演的全是公司的领导层，从董事长到各大区经理。更稀奇的是，最出洋相、最丢面子、最搞笑的，都是职位越高的领导，比如董事长扮演的是猪八戒背媳妇，总裁扮演小丑等等。总之，出洋相的全由领导们在扮演。
这样的表演一样让店长，特别是一些新店长们，感觉到与公司领导们没有了距离，放下身价的领导们让他们感到特别的亲切和可接近。因此，之前在下面受到的各种委屈以及对公司的不满和怨气全都没有了，一个个又兴高采烈地回去帮公司做事了。

4. 公司为什么要举行年会？

公司办年会，不仅为了让员工在轻松的氛围中增进了解，更是为了发现潜在人才。职场人应该重视年会，积极备战。
为什么这样说呢？
有以下4个原因。
我会用自己的话讲给你听。

1.年会在考察你的“综合能力”
公司并不是你有什么才艺，会有怎样的表演，而是重点考察你在准备过程中体现出来的“综合能力”。
越是机制完善，实力强悍的公司，越明白业绩是多部门、多人一起努力的结果，并不能完全代表个人能力强弱。
比如，一个销售的业绩不仅受他能力影响，还受市场部策略、商务推广团队等多部门影响。
市场部策略利好，商务推广做得多，公司活动力度越大，品牌效应越好，销售越容易打市场，业绩提升的可能性越高。
相对而言，年会筹备，则是一次很好地考察个人综合能力机会。
你的筹备情况，大部分受个人能力影响。

2.年会能看出你的“组织协调能力”
筹备年会绝不是一件简单的事。
你需要具备一定的组织协调能力，调动协调各部门时间，调动他们的积极性，甚至说服他们投入更多时间在年会上。
对了，你还要发掘有才艺的人，说服他们在年会上表演。
组织协调、发掘人才，其实是更高级的能力，它不再是单纯的和事情打交道，而是和人打交道。
罗振宇在2020年跨年演讲中说：
“数字化在未来会进一步分化各阶层，人与人的差距会越拉越大。对人负责，而不是对事负责，是解决问题的唯一方案。”
什么是对事负责？
假设你是学校图书管理员，在你上岗那天，就要学习图书管理流程，严格按照流程办事。当有学生延期还书，按照流程，你要对他处以罚款。
严格按流程办事，对书籍负责，就是对事负责。
什么是对人负责？
北京11中学校长将书籍流散到每个教室。作为图书管理员，他要根据各班级学生读书进度、老师教学进度提供定向服务。
他需要和同学、老师沟通，时刻掌握情况，协调每一个人。
对每一个同学、老师负责，就是对人负责。
你发现没有，当加入“人”这个变量，不同的人，面对同样的情况会产生不同的结果。
一个人想要做好工作，需要发挥主观能动性，掌握更高级的能力和技术。
这时候，他的职场天花板就被打破了。

3.年会能考察你的“执行能力”
年会项目一般只会准备一两个星期，时间紧任务重，平时的工作还不能停。
上级交给你的任务，哪怕只是编一支小舞蹈，也需要精心计划、执行、调整和复盘。
执行力强的人，不仅可以完成本职工作，还能完成年会准备工作。

4.年会能看出你对公司文化的“认同度”
认真做和敷衍做，效果非常明显。
每个人都做过观众，都看得出哪些节目是精心准备，哪些是敷衍了事。
只要认真准备，全情投入，即便你才艺优先，组织能力一般，也能给大家留下好印象。

5. 公司为什么要开年会？

很多人对于大大小小的公司要开一场或大或小的年会都存有好奇，其实企业召开年会，大多是希望达到以下这些目的：
1、加强沟通，增进感情，使团队的凝聚力得以提升。因为在平时的工作之中，大家都因忙于各自工作而缺乏沟通。而在工作中难免产生一些误会。到了年底，大家聚在一起，公司也希望能利用这个机会，让员工能够通过彼此的坦诚交流，加强了解，减少一些误会。
2、肯定大家的成绩，表彰优秀的部门或者个人，分享他们的成功经验，其他的人能够向标杆学习。在一年的工作中，团队中肯定会有相对优秀的部门或者个人，公司希望团队内部能够向他们学习，从而能提升团队整体的业绩。
3、提升员工对公司的信心，展示领导的风采，宣扬企业文化，营造人文关怀。在过去一年的工作中，公司领导肯定有很多话要对全体员工讲，包括公司的愿景和一直倡导的文化，希望能通过这些，提高员工对于公司的信心和忠诚度。
4、提出那些瓶颈问题，深挖这些问题根源，共同商量解决的方案。在过去一年的工作中，团队肯定会出现一些问题。所以团队有必要坐下来，对那些瓶颈问题以及长期重复和困扰的问题，来做深入的分析和研究，深挖这些问题的产生原因，并商量如何解决。
5、提出新的一年的目标，希望大家能够勇于挑战更高的目标。在年会中，公司领导在总结一年工作的同时，也会带领大家一起展望新的一年的目标，让大家对于新的一年里新目标，充满了信心，同时也要做好准备。

6. 公司举办年会的目的是什么？

主要目的是客户答谢，激扬士气，营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略分享、增进目标认同，并制定第二年的目标，为新一年度的工作奏响序曲。

年会，就是每年围绕企业和组织为总结一年的运营情况、鼓励团队士气、展望美好未来而策划实施的一种集会形式。

年会是企业的春节，也是标志着一个企业和组织一年工作的结束。企业年会会伴随着企业员工表彰、企业历史回顾、企业未来展望等重要内容。一些优秀企业和组织还有邀请有分量的上下游合作伙伴共同参与这一全司同庆的节日，增加企业之间的沟通，促进企业之间的共同进步。常州新时代家俱广场就刚刚举行了盛大的年会

7. 怎么给公司开年会？

开年会的核心思想就是：通过年会，让员工想明年要大干一场。员工是汽油，老板是火柴，老板就是用火柴点燃汽油，让员工充分引爆，就是整个公司造好一个场，让每个员工充分激发动力，充分引爆；
开年会操作原则：怎么样让员工有感觉，就怎么办，运用三道文化
A、前三排坐客户、优秀员工及其父母
B、将优秀员工照片做巨幅照片
C、给优秀员工颁奖及分享
D、给优秀员工父母颁养育奖
E、邀请客户或培训老师来分享（培训目的：降伏其心，定其心，生其心）
F、订下一年的目标（从下往上订，找PK对象，现场承诺）
年会，给员工最大的荣誉、明星般的感觉（按照奥斯卡颁奖的仪式、红地毯、打灯光、鲜花、奖杯、烟花、几日游、父母上场、魔术表演?）

8. 公司年会流程是怎么样的？

年会时间：
年会地点：
一、入场时间
二、大会正式开始时间 
1.主持人开场白（介绍莅临的领导）
2.领导讲话（约5分钟）：
3.颁奖（约30分钟）：
年度优秀集体及员工
获奖人员表演节目（节目预计情况可穿插于会餐期间）
（礼仪将证书、奖杯捧上）
4.祝酒：
（礼仪小姐端酒上台）
5.领导入席
三、18：05颁奖完毕，会餐开始
1. 在会餐进行中开展“抽奖活动”环节。
2.抽奖活动将分五波进行，穿插于会餐期间。
3.奖项设置：特等奖1名；一等奖2名；二等奖4名；三等奖6名；四等奖8名；五等奖10名；幸运奖15名。
4.会餐期间穿插游戏环节
四、20：30结束
五、请公司领导与全体人员合影留念