华为徐直军简历籍贯

1. 华为徐直军简历籍贯

徐直军
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徐直军，男，出生于1967年，毕业于南京理工大学，博士。
中文名
徐直军
国    籍
中国
出生日期
1967年
毕业院校
南京理工大学
性    别
男
目录
1 个人 履历
2 所属公司

个人 履历
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1993年加入华为，历任公司无线产品线总裁、战略与Marketing总裁、产品与解决方案总裁、产品投资评审委员会主任、公司副董事长、轮值CEO及战略与发展委员会主任等。[1] 

所属公司
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华为技术有限公司
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2. 华为否认徐直军离职！犀利敢言的徐直军在华为是怎样的存在？

 任正非为他的海外子女子孙接管华为，事实上任正非以将与他一起打江山的几个兄弟伙，以各种手段清除出了华为，为他海外子女子孙掌控华为扫清道路，凡在华为有实权有话语权的，能阻止他海外子女子孙接管华为的，都必须要清除出华为的大门，永绝后患，
     
    华为有两个徐总，其中徐文伟被称为“大徐总”，徐直军被称“小徐总。 
   近日，华为的“小徐总”徐直军被炒上了热门。
   或许部分“瓜农”是对国内芯片之急的病急乱投医，所以才有了徐直军转任上微的传言，但很快就被华为官方辟谣为 “无稽之谈”。
   外界曾传，在早期的华为，能当面对任正非说“不”的，只有两个人，一个是孙亚芳，还有一个就是郑宝用。
   但事实上，还有一位，他就是敢在部委领导面前称任正非“不懂管理”的徐直军。
    那是时任中银董事长更得肖钢到访华为，会谈中，坐在任正非旁边的徐直军跟肖钢说，“老板懂什么管理，我们的变革IPD，他就知道三个字母。”当时肖钢下面的人都惊呆了，“你们怎么这样说老板？” 
   但任正非的格局就在于， “自己不行，我允许别人比我行，才有华为的今天。” 
   而 徐直军也一直深得任正非重用，历任无线产品总裁、战略与Marketing总裁、轮值CEO等核心岗位，为华为的一路登顶立下了赫赫战功。 
   在一次华为全球分析师大会上，徐直军两段访谈对话，让人们一改对他直来直往的直男形象， 原来“小徐总”还是个段子手。 
   我们都知道大嘴余承东曾经的 “华为手机要赶超苹果和三星” 豪言， 徐直军在被一位国外女分析师问及“华为如何在几年内超越苹果和三星”的时候，又一次展现了他的段子手才华 。
   当然，徐直军也强调了华为坚定不移地要打造全球的高端品牌目标，“可能需要5-10年，我们会努力。”
   余承东在华为无线事业部一战成名，而徐直军正是余承东的顶头上司，余承东时任无线产品线总监，徐直军是无线事业部总裁。
   徐直军和余承东都是在1993年加入华为的，徐直军带领余承东，将华为的运营商业务，带成了全球第一；余承东转战终端后，又将华为的消费者业务带成了全球第二并一度赶超三星。
    华为曾流传过一句话，“神终端，圣无线”，形容华为的终端消费者业务和无线运营商业务的地位，而恰巧，这两大王牌业务板块，却都是徐直军带领余承东打下的。 
   余承东因为能打硬仗被赋予重任，消费者BG、 汽车 BG、云业务BG一肩挑，作为带出余承东的“小徐总”徐直军，在华为的地位就可想而知了。
   可以说， 在用人上，任正非对徐直军和余承东的信任和重用，这种慧眼识人和无人能比的胸怀，可谓是极具战略眼光和格局 。
   眼界有多宽，境界就有多远，凡成大事者，必有过人的眼界。
   任正非凭借超越常人的眼界和智慧，将华为从一家名不见经传的民营企业发展成全球最大的通信设备商。 在《眼界决定你的高度》中，任正非用32年创业经历、75年人生智慧，为您讲述华为领袖的超前眼界、非凡气度、宏大格局和任正非的企业管理心得 。
   《眼界决定你的高度》分别从 眼界、战略定力、创业纲领、企业价值观、奋斗精神等角度，剖析了任正非的管理思想和人生智慧 。通过本书，任正非告诉你，创业时我们应该做什么，创业要想获得成功，不能只靠“狼性文化”， 领路人还必须拥有常人难以企及的眼界和大智慧。 
   更多关于任正非和华为人的故事、任正非的管理方式、任正非的关键决策和任正非的灰度哲学， 点击下方卡片，即可查看 。
   
   
   只要任总裁欣赏就能混下去
   局部有限，大开眼界。

3. 徐直军公开发声，华为还是走了这一步

华为的各项业务都需要大量芯片，包括服务器、基站、手机、电视等等。而大部分芯片都是华为自主研发设计的，靠代工厂加工才能满足每年所需的大量芯片。可是当代工和采购渠道被限后，意味着华为将 探索 全新的出路。 
     
  在芯片受阻的背景下，不能像以前一样大手大脚地用芯片，基本上采用限量发售产品的方式延长手机业务周期。 
  
  虽然外界不知道华为具体储备了多少芯片，但可以知道的是华为一定不会放弃手机业务的发展。另外满足To B 客户的需求基本上没有太大问题，其余种类的芯片还算富足。 
     
  不过华为不单单把重心放在手机上，其领域也会部署。所以针对芯片和未来的规划，华为轮值董事长徐直军公开发声了，在2021年华为全球分析师大会上徐直军表示，华为要利用现有的库存尽可能支撑活更长时间，为此要更加聚焦一些区域市场和客户。 
     
  从徐直军的表述中可以得知，华为会在更多的区域市场进行聚焦，为更多的客户带来服务。 
  
  这些市场的发展是在芯片之外的，比如软件、互联网、金融、智能 汽车 等领域。 
  
  这几个方面都不需要依赖芯片，软件方面有鸿蒙系统，互联网方面有华为云，金融这一块华为拿到了支付牌照，也具备入场的资格。至于智能 汽车 ，今年华为大概会投入10亿美元，重点布局。 
     
  这些区域市场和华为过去十几年的业务有很大区别，华为靠通讯业务起家，又在消费者业务领域成为世界巨头。但面向未来规划的软件，金融和互联网等等都是全新的方向。 
  
  看来华为还是走了这一步，正式向软件，互联网转型。一方面是可以摆脱对芯片的依赖，另一方面转型之路一旦成功，将来的华为可以在别的业务领域，取得和手机业务一样的实力地位。 
     
  到时候即便手机市场份额一样，芯片无法大量提供，也不会影响转型后的华为对未来的发展。华为的转型之路已经开始，在面向更广阔的市场区域和客户群体，华为从硬件迈向软件转型。 
  
  就拿智能 汽车 来说，为什么华为不去造车，而是聚焦ICT技术帮助车企造好车？因为做 汽车 增量部件供应商受市场影响力较小。而且造车也是需要芯片的，本就缺芯的华为，又怎会去造车呢？ 
     
  华为的转型之路迈出了不止一步，智能 汽车 、互联网、金融、云服务、鸿蒙系统生态等等都是华为目前在重点布局的。而且这些领域的发展，基本上不受美国的行动影响，技术研发几乎都可以由华为独自完成。 
  
  因此转型能否成功呢？答案是肯定的，目前一切的进展都比较顺利，智能 汽车 领域华为发布了数十项专利技术。 
     
  金融领域华为收购讯联智付支付平台，成功拿到支付牌照，为将来发展金融业务打下基础。 
  
  还有华为云以及系统生态，都有稳定的发展。展露出来的实力可能只是冰山一角，更多领先的技术产品，未来规划领域未必会一一透露。这些都是华为的王牌，等时机成熟，王牌放出就可以给对手一个王炸。 
     
  徐直军公开发声，确定要在更多的市场区域展开行动。未来会有怎样的进展还是个未知数，不过以华为的底蕴来看，没那么轻易倒下。芯片，手机领域的缺失，可以通过转型业务来弥补。 
  
  随着业务的转型成功，未来的华为实力会变得更强，底蕴更深厚，基础更扎实。这样的华为，才是国人真正所希望看到的。一个带领国产 科技 崛起，走向复兴的民族之光。 
  
  对华为的转型你有什么看法呢？

4. 华为回应徐直军离职传言，究竟是怎么回事？

有华为员工在脉脉发布信息说徐直军的职位有重大变动，与此同时，又有一名前华为的员工跳出来说“徐直军将跳槽到上海微电子公司”，不仅如此，业内还有“小道消息”称：“经国资委批准，徐直军将被调到上海微电子担任董事长兼总经理”。而华为公司得知谣传之后，进行了辟谣称：网络谣言毫无根据，无事生非，严重干扰了华为轮值董事长徐直军先生的工作和生活。据同花顺金融研究中心消息，华为发言人表示，将对造谣传谣者将依法采取措施。

一：徐直军资料徐直军先生，于1967年出生，于南京理工大学博士毕业。1993年加入华为，历任公司无线产品线总裁、产品与解决方案总裁、战略与Marketing总裁、产品投资评审委员会主任等，现任华为公司副董事长、董事会成员、轮值CEO及战略与发展委员会主任等。

二：徐直军个人事迹在2016年4月12日上午的华为全球分析师大会（HAS2016）上，华为副董事长、轮值CEO徐直军在Q&A上再次体现了他名字里的“直”，言辞大胆直接。我周围的记者和分析师被他的回答频频逗笑。当然，相对而言，他的主题演讲就相对寡淡很多了。有长期跟踪华为的媒体同行在旁边窃窃私语：“他越来越从容自信了。”
Q&A环节也是会议（2016年04月11日）唯一的一个高潮，拜徐直军的幽默所赐，他在问答前的开场白是，
“对不起，我可能得用中文回答了，因为我现在学英语可能已经太晚了。”这样轻松愉快的开场奠定了接下来Q&A的基调。

谈流量时，徐直军说道：“我们的管道战略就是让数据流量像太平洋一样宽广。”
在回答毕马威分析师关于华为如何应对越来越庞大的数据流量爆发，以及跟思科的收购战略相比、华为面向未来的并购策略是什么时，徐直军无比奔放地表示：“我们的管道战略就是让数据流量像太平洋一样宽广。无论是5G、4G、产品与解决方案的云化都是为此做准备、产业界的兼并与收购促进产业的发展，但华为不会做大的兼并，我们只会收购一些具有核心技术的小公司，以获取人才，弥补我们的短板。”

5. 华为轮值董事长徐直军：四季度开始，华为陆续推出子品牌汽车

易车讯 日前，在华为公司第18届全球分析师大会上，华为轮值董事长徐直军分享了公司经营情况并阐述未来五项关键战略举措。此外，徐直军表示，华为将加大对自动驾驶投资，推动汽车行业的智能化、网联化，为华为带来长期战略机会，而未来最具颠覆性的产业也将是在汽车产业。

五项关键战略举措包括：优化产业组合，增强产业韧性，尤其是增强软件能力、加强先进工艺弱相关产业投资和智能汽车部件产业投资；推动5G价值全面发挥，定义5.5G，牵引5G持续演进；以用户为中心打造全场景无缝的智慧体验；通过技术创新降低能源消耗、实现低碳社会；努力解决供应连续。

徐直军在回答提问时还表示，2018年华为提出将帮助车企造好车，这一战略至今未变，当然华为也希望在这一领域开拓一些新的商业模式。所以华为目前请了三个伙伴打造自己的子品牌，包括北汽，双方未来将有一系列的车推出，这些车聚集了华为与合作伙伴的能量。未来华为还将与广汽、长安汽车打造汽车领域的子品牌。
据悉，华为将与三家车企合作打造三个汽车子品牌。今年四季度开始，华为将陆续推出子品牌汽车。“我们还设计了华为inside的品牌，以后大家看到这个车上有这个品牌，就知道是华为参与了。不是所有合作汽车都会有这个logo，只有使用了华为自动驾驶技术的汽车才会有这个logo。”
目前智能汽车业务是华为除消费者业务外功能最完备的BU。徐直军说：“目前已经在这一业务投入10亿美金，即便不做国外市场，每年每台车平均获得一万人民币的收入，对我们来说就足够了。当然，华为做任何一个产业都聚焦全球，不仅仅在中国市场。”

6. 为什么徐直军会表示，华为AI战略的地基已经落成？

目前，华为已发布基于升腾310的Atlas、MDC产品、云服务。目前，MDC和国内外主流车厂在园区巴士、新能源车、自动驾驶等场景进行了合作。华为云图像分析服务、OCR服务、视频分析服务、超过50 API都已经基于升腾310服务，日均调用量超过1亿次，而且在快速增长，预计年底日均调用量会突破3亿次。

在AI芯片之外，华为还发布了MindSpore框架。徐直军表示，在业界已有TensorFlow、PyTorch框架的基础上，华为之所以还要推出新的框架，是因为没有任何一个现有框架支持全场景，而华为的业务覆盖终端、云和边缘，华为需要一个能支持全场景的框架，来降低AI应用开发的门槛，并确保在任何场景下能保护好用户隐私。

徐直军称，MindSpore框架已与升腾处理器协同优化，克服了AI计算的复杂性和算力的多样性挑战，实现了运行态的高效，大大提高了计算性能。MindSpore将在2020年一季度开源。除了升腾处理器，MindSpore同时也支持GPU、CPU等其它处理器。

随着升腾310、910芯片的应用和MindSpore框架的完善，徐直军表示，华为全栈全场景AI解决方案各重要组成部分已悉数登场。也就是说，华为AI战略的 地基 已经落成。