资质代办：日本名企财务造假的背后

1. 资质代办：日本名企财务造假的背后

近日夏普重组事件再次吸引了全球经济界的目光，在经年的马拉松谈判之后，夏普的管理层最终踢开了日本半管方基金“产业革新机构”的提议，宣布接受鸿海的收购建议。然而在郭台铭准备为此项高达7000亿日元的并购案最终签字画押时，媒体却在2月25日爆出鸿海因为在24日收到夏普方的电邮表示尚有数千亿日元的“偶发债务”(即国内标注的“或有债务”)，鸿海因此不得不暂停签字，去逐笔评估据悉高达上百条总额高达3500亿日元的负面遗产。此事不仅导致海外舆论一片哗然，日本国内也嘘声一片。这是继去年东芝财务造假事件以来又一次日本著名企业暴露出来的企业管制问题，在长期的交涉过程中没有及时向交易方披露重大财务事项本身就涉嫌违背商业基本规则，而且也暴露出夏普可能在过去的财报中就一直有通过各种财务手段避开披露此类信息。近十年来，从嘉耐宝、奥林巴斯、东芝到夏普，具有悠长历史，曾让日本在全球消费品和工业品行业大放异彩的名门望族企业不断发生类似的事件，一次次的教训都得不到根本性的改进，只能说这种负面文化已经深深扎跟于日本企业的经营中了。这些财务隐瞒行为或者经营上决策的重大失误往往并非是某个或某几个高管直接下达数字指标的命令似的恶性商业犯罪阴谋，多数时候是管理层暧昧的指示“决算发布怎么也得有点面子吧”!“本期业绩要加把油”之类，导致下属唯唯诺诺编制出千奇百怪的决算资料。出了事大家都有错，但到底谁是罪魁祸首的主要责任人，直到最后都没有明确责任归属意见。更为糟糕的是，正如火遍了全球的美国电影《大空头》里描述的那样，日本的几大监察法人(即会计审计)在竞争环境中不能自持，数次为虎作伥为这些不合理的财报开放绿灯，数次被重罚也积重难返。东芝和夏普的事件由于最近被发掘，大家往往集中注意其会计掩饰的金额规模巨大，而现实里这些高达数千亿日元的财务问题都是过去积年累计起来，雪球般的越滚越大最后实在无法掩饰才最终暴露出来，和多年前的嘉耐宝、奥林巴斯事件毫无二致。这种责任不明确的企业管制文化和日本社会的特质高度重合，与小团体利益优先、强调个体积极贡献，极端扼杀个性发挥的传统有很大的关系。各种合规制度最终形同虚设，结果是日本企业的内控完全牺牲了专业性，IT泡沫以后强调的外部董事股东大会的政策呼吁完全成了走过场。实际上夏普的卖身交易早在去年就备受关注，安倍经济学为吸引海外投资者在去年大力提倡的企业管制改革也因此遭受到前所未有的质疑。有规模巨大的美资基金私下表示，夏普到底花落谁家的谈判一直久拖不决，当政府出资的“产业革新机构”出现在买家名单里的时候，海外资金顿时感到安倍经济学里最被关注的“结构改革”根本就是镜中花水中月，“伟大的技术不能外流”再也不能成为遮羞布。自安倍政府开始积极推动企业提高ROE，加强分红派息以及鼓励股票回购等措施后，日本企业的变革一时被寄予厚望。然而即便是所谓的优等生日立，由于开始比较积极宣布各项重组计划，自安倍的政策出台后的这段时间以来股价已经是东芝的两倍有余，然而整体也是下跌的。日本股市的成交额6-7成来自海外，这个结果无疑显示出海外投资者对日企和安倍经济学的疑虑。投资者认可的企业变革标准是类似于通用电气那种大刀阔斧能带来巨大变化的变革。长期以来，日本企业以技术起家，经营的顶层往往也是工作现场出身的优秀技术人员担任，然而并不是每个技术专家都能成为经营的行家里手，，这些日企都曾有过伟大的创业者并培育了一代又一代的技术专才，但是没有了优秀的指挥者，所以一流的产品往往在三流的营销策略下败给欧美的商业寡头，近年更在电子消费品等领域败给中韩后起之秀。也许正如电影里乔布斯面对挚友的讥讽时毫不留情的回答：“你是个伟大的音乐家，但我才是最伟大的指挥者”，日本这么多年的经济停滞正是伴随着指挥者的匮乏现象，无论是企业还是日本政府的经济政策。扫一扫下方二维码，轻松关注曼德企服

2. 在绿大地财务造假的背后,公司治理层面可能存在哪些 漏洞?

监管薄弱、处罚力度有限助长造假之风，利益驱动是本因。目前会计造假的违法违规行为屡禁不止，对经济发展和社会进步造成了较大程度的危害.要想从多方面遏制上述行为，就必须追根溯源，找到其成因，从上述绿大地一案中不难看出，上市公司会计造假有着多重因素的驱动。公司治理结构主体单一是“温床”，监管薄弱、处罚力度有限助长造假之风，利益驱动是本因。《中华人民共和国证券法》第七十八条 发行人及法律、行政法规和国务院证券监督管理机构规定的其他信息披露义务人，应当及时依法履行信息披露义务。信息披露义务人披露的信息，应当真实、准确、完整，简明清晰，通俗易懂，不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。证券同时在境内境外公开发行、交易的，其信息披露义务人在境外披露的信息，应当在境内同时披露。第七十九条 上市公司、公司债券上市交易的公司、股票在国务院批准的其他全国性证券交易场所交易的公司，应当按照国务院证券监督管理机构和证券交易场所规定的内容和格式编制定期报告，并按照以下规定报送和公告：（一）在每一会计年度结束之日起四个月内，报送并公告年度报告，其中的年度财务会计报告应当经符合本法规定的会计师事务所审计；（二）在每一会计年度的上半年结束之日起二个月内，报送并公告中期报告。第八十条 发生可能对上市公司、股票在国务院批准的其他全国性证券交易场所交易的公司的股票交易价格产生较大影响的重大事件，投资者尚未得知时，公司应当立即将有关该重大事件的情况向国务院证券监督管理机构和证券交易场所报送临时报告，并予公告，说明事件的起因、目前的状态和可能产生的法律后果。

3. 网上资质代办：财务人拥有这张“证书”就能满世界横着走了

普通会计人才饱和，但管理会计人才奇缺。目前这样一张证书让财务人彻夜失眠了！你知道是哪样的证书才有这么样的魅力吗？让曼德企服细细道来！引智项目，大力推崇经济转型，企业不再是躺着坐着就能赚钱的时代了，必须向管理要效率，恨不能见个懂管理会计的人就抓进公司。近几年国家大力度推广管理会计的应用，相关文件一道道的发，也成为企业培训的重点内容，管理会计人才的价值可想而知。引智项目，大力推崇说起美国管理会计师协会IMA，悠久历史，牛逼地位不再赘述。72年推出的CMA，一直被公认为财会界的黄金认证，根正苗红出身好，不考一个都不好意思说自己是干财务的。牛叉企业，没有不行财务管理对小公司可能不重要，但对巨型名企来说，财务管理就是命脉啊。现在稍微有点样儿的企业招聘公告上都明示“持CMA者优先”，不考一个对得住向你招手的光明前途不？麻雀变凤凰，小白变高管要做职场暴发户，有且只有一条路：提高专业知识。早开上帝之眼，不要把视野局限在核算上把自己当流水操作工。不学会管理会计，可咋做好CFO接班人？高端财务，人才奇缺当下选择管理会计的财务人，相当于八九十年代刚下海的小贩们，2000年左右的码农们，方向选对了，什么走姿都对。管理会计是未来趋势，不赶上这艘大船难道还有第二选择？高大上，不差钱同样做贵妃，人家成了甄_，你成了华妃；同样做财务，高管已坐拥香车别墅，苦逼核算员还在四处找临地铁出租房。高薪人生是一种怎样的体验？考过CMA的最懂。理念升级，干货满满财务财务，既要懂“财管”更要明“业务”，脱胎换骨的思维进化。以“财务支持战略决策，战略融于财务管理”为理念，帮助财务人员全面掌握“财务+管理”的知识体系，教你华丽变身HOLD住全局变身霸道总裁。CMA就是财会界的Mini-MBA啊侬晓得伐？！科目不多，考期灵活考试只有两科，科目真是少的感人，一年之内证到手，每年有三个考试窗口。同等含金量证书需要三五年才能拿到证书，很多普通财务人员努力想考过，但是很戏剧性的没考过。身边小伙伴有钱又有颜某主持人虽然有遍布全世界的“老朋友们”，遇难时却都不见了踪影。位置有差距，单方面热脸贴冷屁股有啥用？CMA会员哪个不是职场精英？货真价实的人脉资源，你要说不激动我觉得你做人真是不真诚呐！留学贴金术，移民加分器CMA是一张国际证书！180个国家和地区认可呢哦！揣着CMA证，满世界横着走！工商注册多少钱？找曼德企服放心，公司代办安全高效，税务顾问专业，曼德企服一站式服务专家。

4. 中信国安连续七年财务造假，财务造假背后的原理是什么？

我们看许多公司，尤其需要定期公布财报的上市公司，经常会更换自己合作的“会计师事务所”、“律师事务所”。
就是说对这类公司来说，需要实现公开财报当中“炮制而来”的意图，还需要“会计师事务所”合作、会计师押上个人职业生涯风险的签字才行。

我们知道，连年亏损的公司财报、不断的利空，根据各大交易所规定，可能让一家公司在数年之内就走向退市；
所以，一方面上市能帮助驱动许多公司努力经营，保持盈利或者至少免于经营亏损，另一方面，许多公司也会通过技术性操作，努力让原本亏损的财报，转为盈利。
许多技术性操作，并不违反会计准则，当然也就更谈不上违法了；但另一些“技术操作”，则超越会计准则，会涉嫌公司经营涉及的各项法律。

企业在经营过程当中，它的一项项支出、一笔笔收入，固然应当根据实际发生过的账目、票据来作出准确记录；
但如果一家企业“愿意去做”的话，那么它当然也有条件，添加或者减少一些不存在的账目进来，从而影响会计结果。
这类财报，就成了虚假财报，会影响到业务伙伴、交易所、评级机构、投资者对一家公司业务经营状况的判断，会影响到它的后续经营，也会影响到它在市场中交易的股份的价格。

当然，因为虚构而来的各项收入并不存在，持续的亏损总会最终让业务经营走向难以为继；所以，造假，也只能蒙骗一时。
一方面，我们期待能够将那些由造假团队占据的资源，及时分配给更加合规、真正拥有经营能力的经营者和具有创新能力的生产者，让企业的经营真正为社会创造出福祉；
另一方面，我们也奉劝那些经营无方、连年亏损的团队，如果同时没有得到用户认可的创新产品、也无法实现连年向投资者融资维持经营的话，不妨转向另一个、对产品服务要求更低的市场（比如海外另一个国家），前往那个与自身能力匹配的市场当中去维持自己的经营活动。

5. 【盘龙区资质代办】汇算清缴报表填报背后的风险

据曼德企服了解，在以往的汇算清缴结束后，税务机关都会抽选一定数量的纳税人进行纳税评估。但是目前来讲为提高纳税人税收的遵从度，以及税务机关加强后续管理的需要。而对纳税人提供的以及掌握的数据进行分析，从而发现纳税人存在税务疑点问题的征管工具。今年的形式发生了很大的变化。首先采用政策风险扫描预警提示服务，所以对纳税人的申报数据质量提高了更高的要求。对纳税人提供的数据，能进行比对。根据这样的风险指标和其他的业务逻辑去进行审核。如果你通不过这个监控系统，就会提示纳税人修改或者不修改，并且，税务局可以在后台数据可以进行监控，了解企业初始填写的情况，并利用这些疑点发现纳税人存在的问题。并针对性进行纳税评估工作，使纳税人的纳税风险进一步加大。只有完全按照法律法规的规定，按照规则办事，同时提高自身的业务能力水平，才能使企业的涉税风险降到最低。这是我从大环境告诉大家，今年的汇算清缴已经发生了什么变化，以下情况会进行数据功能究竟比对。1、进项与销项的品名在开具发票的时候是否严重背离。2、个人所得税工资薪金所得，和企业所得税薪金支出，社会保险费缴费基础，年金缴费基础，住房公积金数据是否匹配。3、公司的实际经营范围与对外开具发票项目要比对，从而来发现是否存在便民虚开的问题。4、会比对购货发票的开票单位。5、现在逐步实行了实名办税，分别按照法人，财务负责人办税人员，主要管理人员的证号号码，对同一个法人，同一个财务负责人，同一个办税人员，主要管理人员重合的，有没有交叉任职的情况。6、金税三期可以监控到你个人股东发生股权转让行为。7、纳税申报系统中的销售和防伪税控中的开票金额是否一致会进行比对。8、财务报表的利润总额，与企业所得税的利润总额是否比对一致。代理记账多少钱？找曼德企服放心，公司代办安全高效，税务顾问专业，曼德企服一站式服务专家。

6. 安宁资质代办：日本名企财务造假的背后

近日夏普重组事件再次吸引了全球经济界的目光，在经年的马拉松谈判之后，夏普的管理层最终踢开了日本半管方基金“产业革新机构”的提议，宣布接受鸿海的收购建议。然而在郭台铭准备为此项高达7000亿日元的并购案最终签字画押时，媒体却在2月25日爆出鸿海因为在24日收到夏普方的电邮表示尚有数千亿日元的“偶发债务”(即国内标注的“或有债务”)，鸿海因此不得不暂停签字，去逐笔评估据悉高达上百条总额高达3500亿日元的负面遗产。此事不仅导致海外舆论一片哗然，日本国内也嘘声一片。这是继去年东芝财务造假事件以来又一次日本著名企业暴露出来的企业管制问题，在长期的交涉过程中没有及时向交易方披露重大财务事项本身就涉嫌违背商业基本规则，而且也暴露出夏普可能在过去的财报中就一直有通过各种财务手段避开披露此类信息。近十年来，从嘉耐宝、奥林巴斯、东芝到夏普，具有悠长历史，曾让日本在全球消费品和工业品行业大放异彩的名门望族企业不断发生类似的事件，一次次的教训都得不到根本性的改进，只能说这种负面文化已经深深扎跟于日本企业的经营中了。这些财务隐瞒行为或者经营上决策的重大失误往往并非是某个或某几个高管直接下达数字指标的命令似的恶性商业犯罪阴谋，多数时候是管理层暧昧的指示“决算发布怎么也得有点面子吧”!“本期业绩要加把油”之类，导致下属唯唯诺诺编制出千奇百怪的决算资料。出了事大家都有错，但到底谁是罪魁祸首的主要责任人，直到最后都没有明确责任归属意见。更为糟糕的是，正如火遍了全球的美国电影《大空头》里描述的那样，日本的几大监察法人(即会计审计)在竞争环境中不能自持，数次为虎作伥为这些不合理的财报开放绿灯，数次被重罚也积重难返。东芝和夏普的事件由于最近被发掘，大家往往集中注意其会计掩饰的金额规模巨大，而现实里这些高达数千亿日元的财务问题都是过去积年累计起来，雪球般的越滚越大最后实在无法掩饰才最终暴露出来，和多年前的嘉耐宝、奥林巴斯事件毫无二致。这种责任不明确的企业管制文化和日本社会的特质高度重合，与小团体利益优先、强调个体积极贡献，极端扼杀个性发挥的传统有很大的关系。各种合规制度最终形同虚设，结果是日本企业的内控完全牺牲了专业性，IT泡沫以后强调的外部董事股东大会的政策呼吁完全成了走过场。实际上夏普的卖身交易早在去年就备受关注，安倍经济学为吸引海外投资者在去年大力提倡的企业管制改革也因此遭受到前所未有的质疑。有规模巨大的美资基金私下表示，夏普到底花落谁家的谈判一直久拖不决，当政府出资的“产业革新机构”出现在买家名单里的时候，海外资金顿时感到安倍经济学里最被关注的“结构改革”根本就是镜中花水中月，“伟大的技术不能外流”再也不能成为遮羞布。自安倍政府开始积极推动企业提高ROE，加强分红派息以及鼓励股票回购等措施后，日本企业的变革一时被寄予厚望。然而即便是所谓的优等生日立，由于开始比较积极宣布各项重组计划，自安倍的政策出台后的这段时间以来股价已经是东芝的两倍有余，然而整体也是下跌的。日本股市的成交额6-7成来自海外，这个结果无疑显示出海外投资者对日企和安倍经济学的疑虑。投资者认可的企业变革标准是类似于通用电气那种大刀阔斧能带来巨大变化的变革。长期以来，日本企业以技术起家，经营的顶层往往也是工作现场出身的优秀技术人员担任，然而并不是每个技术专家都能成为经营的行家里手，，这些日企都曾有过伟大的创业者并培育了一代又一代的技术专才，但是没有了优秀的指挥者，所以一流的产品往往在三流的营销策略下败给欧美的商业寡头，近年更在电子消费品等领域败给中韩后起之秀。也许正如电影里乔布斯面对挚友的讥讽时毫不留情的回答：“你是个伟大的音乐家，但我才是最伟大的指挥者”，日本这么多年的经济停滞正是伴随着指挥者的匮乏现象，无论是企业还是日本政府的经济政策。扫一扫下方二维码，轻松关注曼德企服

7. 昭通资质代办：日本名企财务造假的背后

近日夏普重组事件再次吸引了全球经济界的目光，在经年的马拉松谈判之后，夏普的管理层最终踢开了日本半管方基金“产业革新机构”的提议，宣布接受鸿海的收购建议。然而在郭台铭准备为此项高达7000亿日元的并购案最终签字画押时，媒体却在2月25日爆出鸿海因为在24日收到夏普方的电邮表示尚有数千亿日元的“偶发债务”(即国内标注的“或有债务”)，鸿海因此不得不暂停签字，去逐笔评估据悉高达上百条总额高达3500亿日元的负面遗产。此事不仅导致海外舆论一片哗然，日本国内也嘘声一片。这是继去年东芝财务造假事件以来又一次日本著名企业暴露出来的企业管制问题，在长期的交涉过程中没有及时向交易方披露重大财务事项本身就涉嫌违背商业基本规则，而且也暴露出夏普可能在过去的财报中就一直有通过各种财务手段避开披露此类信息。近十年来，从嘉耐宝、奥林巴斯、东芝到夏普，具有悠长历史，曾让日本在全球消费品和工业品行业大放异彩的名门望族企业不断发生类似的事件，一次次的教训都得不到根本性的改进，只能说这种负面文化已经深深扎跟于日本企业的经营中了。这些财务隐瞒行为或者经营上决策的重大失误往往并非是某个或某几个高管直接下达数字指标的命令似的恶性商业犯罪阴谋，多数时候是管理层暧昧的指示“决算发布怎么也得有点面子吧”!“本期业绩要加把油”之类，导致下属唯唯诺诺编制出千奇百怪的决算资料。出了事大家都有错，但到底谁是罪魁祸首的主要责任人，直到最后都没有明确责任归属意见。更为糟糕的是，正如火遍了全球的美国电影《大空头》里描述的那样，日本的几大监察法人(即会计审计)在竞争环境中不能自持，数次为虎作伥为这些不合理的财报开放绿灯，数次被重罚也积重难返。东芝和夏普的事件由于最近被发掘，大家往往集中注意其会计掩饰的金额规模巨大，而现实里这些高达数千亿日元的财务问题都是过去积年累计起来，雪球般的越滚越大最后实在无法掩饰才最终暴露出来，和多年前的嘉耐宝、奥林巴斯事件毫无二致。这种责任不明确的企业管制文化和日本社会的特质高度重合，与小团体利益优先、强调个体积极贡献，极端扼杀个性发挥的传统有很大的关系。各种合规制度最终形同虚设，结果是日本企业的内控完全牺牲了专业性，IT泡沫以后强调的外部董事股东大会的政策呼吁完全成了走过场。实际上夏普的卖身交易早在去年就备受关注，安倍经济学为吸引海外投资者在去年大力提倡的企业管制改革也因此遭受到前所未有的质疑。有规模巨大的美资基金私下表示，夏普到底花落谁家的谈判一直久拖不决，当政府出资的“产业革新机构”出现在买家名单里的时候，海外资金顿时感到安倍经济学里最被关注的“结构改革”根本就是镜中花水中月，“伟大的技术不能外流”再也不能成为遮羞布。自安倍政府开始积极推动企业提高ROE，加强分红派息以及鼓励股票回购等措施后，日本企业的变革一时被寄予厚望。然而即便是所谓的优等生日立，由于开始比较积极宣布各项重组计划，自安倍的政策出台后的这段时间以来股价已经是东芝的两倍有余，然而整体也是下跌的。日本股市的成交额6-7成来自海外，这个结果无疑显示出海外投资者对日企和安倍经济学的疑虑。投资者认可的企业变革标准是类似于通用电气那种大刀阔斧能带来巨大变化的变革。长期以来，日本企业以技术起家，经营的顶层往往也是工作现场出身的优秀技术人员担任，然而并不是每个技术专家都能成为经营的行家里手，，这些日企都曾有过伟大的创业者并培育了一代又一代的技术专才，但是没有了优秀的指挥者，所以一流的产品往往在三流的营销策略下败给欧美的商业寡头，近年更在电子消费品等领域败给中韩后起之秀。也许正如电影里乔布斯面对挚友的讥讽时毫不留情的回答：“你是个伟大的音乐家，但我才是最伟大的指挥者”，日本这么多年的经济停滞正是伴随着指挥者的匮乏现象，无论是企业还是日本政府的经济政策。扫一扫下方二维码，轻松关注曼德企服

8. 云南资质代办：日本名企财务造假的背后

近日夏普重组事件再次吸引了全球经济界的目光，在经年的马拉松谈判之后，夏普的管理层最终踢开了日本半管方基金“产业革新机构”的提议，宣布接受鸿海的收购建议。然而在郭台铭准备为此项高达7000亿日元的并购案最终签字画押时，媒体却在2月25日爆出鸿海因为在24日收到夏普方的电邮表示尚有数千亿日元的“偶发债务”(即国内标注的“或有债务”)，鸿海因此不得不暂停签字，去逐笔评估据悉高达上百条总额高达3500亿日元的负面遗产。此事不仅导致海外舆论一片哗然，日本国内也嘘声一片。这是继去年东芝财务造假事件以来又一次日本著名企业暴露出来的企业管制问题，在长期的交涉过程中没有及时向交易方披露重大财务事项本身就涉嫌违背商业基本规则，而且也暴露出夏普可能在过去的财报中就一直有通过各种财务手段避开披露此类信息。近十年来，从嘉耐宝、奥林巴斯、东芝到夏普，具有悠长历史，曾让日本在全球消费品和工业品行业大放异彩的名门望族企业不断发生类似的事件，一次次的教训都得不到根本性的改进，只能说这种负面文化已经深深扎跟于日本企业的经营中了。这些财务隐瞒行为或者经营上决策的重大失误往往并非是某个或某几个高管直接下达数字指标的命令似的恶性商业犯罪阴谋，多数时候是管理层暧昧的指示“决算发布怎么也得有点面子吧”!“本期业绩要加把油”之类，导致下属唯唯诺诺编制出千奇百怪的决算资料。出了事大家都有错，但到底谁是罪魁祸首的主要责任人，直到最后都没有明确责任归属意见。更为糟糕的是，正如火遍了全球的美国电影《大空头》里描述的那样，日本的几大监察法人(即会计审计)在竞争环境中不能自持，数次为虎作伥为这些不合理的财报开放绿灯，数次被重罚也积重难返。东芝和夏普的事件由于最近被发掘，大家往往集中注意其会计掩饰的金额规模巨大，而现实里这些高达数千亿日元的财务问题都是过去积年累计起来，雪球般的越滚越大最后实在无法掩饰才最终暴露出来，和多年前的嘉耐宝、奥林巴斯事件毫无二致。这种责任不明确的企业管制文化和日本社会的特质高度重合，与小团体利益优先、强调个体积极贡献，极端扼杀个性发挥的传统有很大的关系。各种合规制度最终形同虚设，结果是日本企业的内控完全牺牲了专业性，IT泡沫以后强调的外部董事股东大会的政策呼吁完全成了走过场。实际上夏普的卖身交易早在去年就备受关注，安倍经济学为吸引海外投资者在去年大力提倡的企业管制改革也因此遭受到前所未有的质疑。有规模巨大的美资基金私下表示，夏普到底花落谁家的谈判一直久拖不决，当政府出资的“产业革新机构”出现在买家名单里的时候，海外资金顿时感到安倍经济学里最被关注的“结构改革”根本就是镜中花水中月，“伟大的技术不能外流”再也不能成为遮羞布。自安倍政府开始积极推动企业提高ROE，加强分红派息以及鼓励股票回购等措施后，日本企业的变革一时被寄予厚望。然而即便是所谓的优等生日立，由于开始比较积极宣布各项重组计划，自安倍的政策出台后的这段时间以来股价已经是东芝的两倍有余，然而整体也是下跌的。日本股市的成交额6-7成来自海外，这个结果无疑显示出海外投资者对日企和安倍经济学的疑虑。投资者认可的企业变革标准是类似于通用电气那种大刀阔斧能带来巨大变化的变革。长期以来，日本企业以技术起家，经营的顶层往往也是工作现场出身的优秀技术人员担任，然而并不是每个技术专家都能成为经营的行家里手，，这些日企都曾有过伟大的创业者并培育了一代又一代的技术专才，但是没有了优秀的指挥者，所以一流的产品往往在三流的营销策略下败给欧美的商业寡头，近年更在电子消费品等领域败给中韩后起之秀。也许正如电影里乔布斯面对挚友的讥讽时毫不留情的回答：“你是个伟大的音乐家，但我才是最伟大的指挥者”，日本这么多年的经济停滞正是伴随着指挥者的匮乏现象，无论是企业还是日本政府的经济政策。扫一扫下方二维码，轻松关注曼德企服