茂业张静现在哪个国籍

2024-04-29

1. 茂业张静现在哪个国籍

伯利兹(英文:Belize)是中美洲的一个国家。黄茂如与其妻张静成为伯利兹公民。

茂业张静现在哪个国籍

2. 黄茂如做过哪些慈善事?

  黄茂如茂业虚怀若谷,广纳良才;对外,黄茂如茂业这一本土民族企业,更以“慈心助人,善举济世”的传统美德,力行慈善。
  2008年汶川大地震,黄茂如茂业成都区域公司在地震当天就紧急募集饮用水、食品、帐篷、衣物等救灾物资,连夜发往灾区,第一时间为灾区人民解决实际问题。同时,黄茂如茂业集团积极响应,向灾区捐赠人民币1000万元;面对水深火热的灾区人民,公司上下一心,积极募捐,向他们传递茂业人的爱心和温暖。
  面对突发的灾难,黄茂如茂业人迅速反应,积极伸出援手。而在平时,黄茂如茂业也一直积极担当起一个企业的社会责任。2009年12月4日,广东省揭阳市惠来县人民医院门口成为了一片欢乐的海洋。以茂业集团名义全额捐助建立的惠来县人民医院门诊大楼正式落成,门诊大楼占地面积约1000平方米,建筑面积约12500平方米,楼高12层,总投资3000多万元,目的是为了帮助惠来及周边人民享受更好的医疗服务,为惠来医疗事业发展添砖加瓦。
  今年3月26日,四川省绵阳市安县桑枣镇花庙小学处处洋溢着喜庆的气氛,茂业集团、茂业国际控股有限公司董事长黄茂如先生和张静女士伉俪,及全体茂业员工捐建的“成商花庙小学落成典礼”隆重举行。
  这所由黄茂如茂业捐建的成商花庙小学,占地2500平方米、建筑面积760平方米的校园内,操场、舞台,卫生间、盥洗室等配套设施齐全,给了花庙小学的小学生们耳目一新的全新感受。
  黄茂如茂业百货还为中国医药卫生事业发展基金会捐赠200万元,并为深圳市红十字会、广东洪灾区、计划生育特困青少年、帮困助贫基金等多项慈善组织及社会弱势群体捐助善款,共捐助逾2460余万元对社会来说,黄茂如茂业不仅仅是一个百货龙头企业,它也是这样一个企业——心怀大爱,真情回馈。自1997年成立以来,黄茂如茂业一直注重对社会的回报,并把社会责任作为战略与日常运营的一部分,从而综合考虑为环境、社会以及经济体制做出贡献。不管是捐建广东惠来县人民医院,还是捐建今天的花庙小学,黄茂如茂业始终积极承担社会责任,服务社会,报效祖国,努力为祖国的繁荣富强做出贡献,树立并切实履行"为社会创造财富"的核心价值观,使得包括贫困者在内的社会各阶层都受益。

3. 黄茂如的前妻是谁?

死了

黄茂如的前妻是谁?

4. 黄茂如的介绍

黄茂如,硕士学历,1992年,黄茂如与其妻张静成为伯利兹公民。1995年创建茂业集团。2008胡润中国富豪榜第45名,1新财富劳斯莱斯500富人榜第8名,现任深圳茂业(集团)股份有限公司董事长兼CEO。2黄茂如持有茂业集团99.999%股份,而张静则持有其余的0.001%股份。曾获美国名人协会行政管理成就奖。

5. 黄茂如和茂业集团,黄茂如是如何发展茂业集团的,黄茂如的发家史是什么样的?

黄茂如,硕士学历,1992年,黄茂如与其妻张静成为伯利兹公民。1995年创建茂业集团。2008胡润中国富豪榜第45名,新财富劳斯莱斯500富人榜第8名,现任深圳茂业(集团)股份有限公司董事长兼CEO。黄茂如持有茂业集团99.999%股份,而张静则持有其余的0.001%股份。曾获美国名人协会行政管理成就奖。
      黄茂如1995年创建茂业集团,是深圳最早参与城市运营的地产商。在深圳两大商业中心“老东门”和“华强北”的改造和经营中,茂业集团兴建了“茂业商厦”等六个大型项目,开发总面积达45万平方米,加上其它地产项目上,茂业集团在深圳的房地产开发量已超过150万平方米。其“茂业城”、“城市花园”等高档住宅项目名噪一方,而刚刚建成的“世界金融中心”,更成为深圳新的地标。黄茂如还是深圳百货零售业“大鳄”,旗下6家“茂业百货”,年营业额超过15亿元,在全国零售企业中排名第36位。黄茂如今年正积极筹备将“茂业百货”在香港和内地两地同时上市。
       这位发家于房地产行业,并成功打造出“商业+地产”模式的深圳百货大亨,向来低调神秘,连登富豪榜并一度挤进前十,被业界称为“隐形富豪”。
  2004年,黄茂如首次登上富豪榜,其后一直极其神秘。在2009胡润百富榜上,黄茂如、张静夫妇以145亿的财产排名第46位。而在2009胡润零售富豪榜上,黄茂如、张静夫妇则位于黄光裕之后排名第三。
  黄茂如的发家史并不为人所知,但黄氏兄弟,包括大中华国际投资集团董事局主席黄世再,国都集团董事长黄茂展,信和地产掌门人黄振华等,均自立门户经营房地产项目,且每个人都在商界打出了自己的名堂。 
      黄茂如获得的成功,被认为是源于茂业集团特别的“地产+商业”模式。1996年,茂业商厦成立,黄茂如开始涉足百货零售业。1997年,其首家百货店茂业深圳东门店正式开业,黄茂如在接受媒体采访中多次表示,茂业的地产是根据商业需求来搞开发的。
  随着黄茂如在零售业的大获成功,茂业集团扩张至华南、西南和华东的不同城市,其销售业绩也一翻再翻。
作为茂业集团的幕后功臣,黄茂如秉承一贯的低调态度。也许很多人都听过“买一百送一百”的销售策略,但很少有人知道,这正是黄茂如挺进零售业时想出的营销方法,并创造了当时“66小时不打烊”的纪录。
  在步入2000年后,有不少跨国零售巨头纷纷进驻中国,万科为了避免竞争,选择了将万佳超市转手卖给华润,一心专注住宅项目。而黄茂如的“商业+地产”策略正是在此时发挥作用,茂业集团的扩张一路高歌。

黄茂如和茂业集团,黄茂如是如何发展茂业集团的,黄茂如的发家史是什么样的?

6. 黄茂如在胡润的富豪榜中排多少?

2005胡润“中国零售富豪榜”榜单
黄茂如  2005年财富  15亿  排名第8