简述会计人员在企业中的地位与角色

2024-05-14

1. 简述会计人员在企业中的地位与角色

一、会计在企业管理中的现状 
  会计工作在现代企业管理中占有重要地位,是在各个企业中不可缺少的一顶工作。随着国际投融资的迅速发展和全球经济一体化趋势的日益加强,会计国际化已日益成为各个国家不能回避的现实问题。2006年2月15日,财政部在京发布了新企业会计准则体系。新准则体系由1项基本准则、38项具体准则和相关应用指南构成,自2007年1月1日起在上市公司施行。这标志着适应我国市场经济发展要求、与国际惯例趋同的企业会计准则体系正式建立。从新版企业会计准则体系的构成及内容来看,各项准则环环相扣、衔接有序,实现了我国企业会计准则建设新的跨越和突破。 
  但是,在我国众多的企业尤其是中小企业中会计工作仍然存在着各种各样的缺陷如: 
  (一)管理模式僵硬。 
  中小企业典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,企业领导者集权、家族化管理现象严重,并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有也很难保证内部审计的独立性。企业管理者的能力和素质差,管理思想落后,没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。 
  (二)地位缺失。 
  一些企业没有真正认识到会计在企业管理中的基础性地位,不重视会计工作,造成会计部门的不健全和会计工作的杂乱无章。这使得会计在企业中的地位被忽视,造成会计信息不能完整、及时、真实地被记录。事实上,会计管理体制直接影响到会计核算的真实性,影响到会计信息差异的大小。会计地位的受控性越强,受控制人的支配越具体,越容易受到非会计因素的影响(如控制者利益驱动的影响),会计信息差异就越大;控制会计的权力主体越多,会计的公正性就越高,会计信息差异也就越小。会计委派制、代理记账制提供的信息质量要高于会计企业身份制,因为支配会计的权力主体多元化。但总的来看,当前会计工作处于受单位负责人控制的地位,单位负责人为了达到各种目的,控制会计核算向非会计规范转变,大大削弱了会计核算的真实性,扩大了会计信息差异。 
  (三)意识淡薄。 
  意识淡薄包括两个方面:一是企业领导的意识淡薄。部分企业领导对会计工作的重要性重视不够,认为只要能按时报送出会计报表,完成报送任务就可以,对会计信息是否真实、建不建内部会计控制制度不够重视。甚至有的企业领导为了局部利益远,迫使或诱导会计人员说假话、报假数,以显示其“政绩”,取得“政治荣誉”,或逃避税赋,使会计人员处于进退两难的境遇。以至于会计工作在企业中缺乏统一、规范的领导。 
  二是会计人员的意识淡薄。在企业的日常经营活动中,会计约束机制由正式约束、非正式的约束等几部分构成。正式约束是指经济法规,会计准则制度等法律约束;非正式约束是指人们在长期经济活动中无意识形成的行为规范,包括价值观念、道德观念、伦理规范、意识形态等。对会计信息差异的影响来说,突出表现为会计职业道德观念淡薄,会计诚信度差等方面,当然会计职业道德匮乏与社会大环境有直接关系,社会不正之风和党政人员****对会计人员的价值观、道德意识产生了极其消极的影响,使会计人员在处理会计事项时不能规范进行,导致会计信息差异增大。 
  (四)会计基础工作薄弱,会计人员综合素质不高。 
  当前会计基础工作的现状不能满足社会经济发展对会计工作的要求,会计人员的综合素质不高,表现在: 
  (1)有的企业会计机构还不够健全、会计人员的配备还有欠缺、会计岗位设置还不够规范、内部会计控制制度还不够完善; 
  (2)随着企业改革步伐的加快,机构改革成为企业改革的一个重要组成部分,于是企业中表现好的、技术全面的会计人员往往被分流,安排他职,从而因为岗位的变动,影响到会计工作整体水平的提高; 
  (3)一些单位任用会计人员,并不是向社会广招人才,公平竞争,而是把一些文化水平低、不懂业务、“听话”的人安排在会计机构,这些人不懂会计是一门怎样的学科,只为了讨好领导,惟命是从,不按规矩办,记帐随意,手续不清,资料不全,任意伪造。在是非方面,不坚持原则,对违法违纪行为不敢于制止和揭发,影响了会计信息市场的公平和公正。 
       二、会计在企业管理中的地位 
       一个企业的企业管理工作涉及许多不同的部门,其管理成效的优劣不是管理部门一个部门的事情,它是企业若干部门共同执行的结果。由于会计部门和企业的各个部门、各项业务发生广泛、直接、连续的关系,因此,会计部门在经济业务所涉及的各部门中处于基础性地位,只有让会计参与到企业管理之中,才能提高企业的经济效益,使企业不断发展壮大。从某种程度上说没有会计工作,就没有企业管理。 
  企业管理具有复杂的内容,它包括生产管理、经营管理、质量管理、物资管理等等。它涵盖企业人财物、供产销每个方面。这些内容,错综复杂,彼此渗透,相互影响,形成一个整体。其中,会计工作在企业经济管理中则是处于基础性地位的,这是新形势下会计工作的基本特性所决定的。因此,对会计工作在新形势下的地位,我认为应从以下几个方面来认识: 
  (一)经济越发展,会计越重要。 
  经济管理的目的在于合理地分配劳动,以节约劳动时间。要科学地管理经济,就必须要进行经济核算,而经济核算的中心是会计核算。现在生产社会化程度比以往任何时候都高,劳动分工和协作更细,更复杂,再生产各环节之间,企业各部门之间的联系也更广,因此,只有通过会计核算,及时、准确、完整地提供各种有关数据和资料,才有可能组织企业经济的综合平衡,才能对社会生产进行反映和控制,做出科学预测,以指导企业经济的发展。 
  (二)会计监督职能越来越重要。 
  会计核算和会计监督是相辅相成的,会计核算是会计监督的基础,而会计监督是会计核算的保证和目的。会计监督是加强企业法规、制度的需要,是加强企业管理的需要,是企业经济有序运行健康发展的需要,是提高经济效益的需要。 
  (三)会计工作更具有政策性和科学性。 
  企业的任何一个经济活动都必须在企业长远目标的引导、约束、规范下进行。而企业的各项决策,又绝大部分直接地或间接地落实在会计工作中。因此,作为企业,必须加强会计在企业管理中的基础性地位,加强和完善会计工作,强化会计部门的管理,使其充分发挥其应有的作用。 
  三、会计对企业管理的作用 
  企业管理的目的是实现企业中的最大的效益,也就是给企业带来很大的荣誉,并且还会实现各个企业的健康和可持续发展。企业的经营和财务状况都是可以通过资产负债表、利润表、现金流量表而反映出来的。会计部门可以直接通过对企业的核算,对企业的财务状况和成果进行有效的财务分析,不但促使企业决策者可以很快的了解当前企业实现利润的多少和欠债能力的高低,而且还可以发现企业风险的大小,企业资金结构的优劣,使决策者在企业运行的很多方面做出正确的决策,用最小的风险、最健康的财务状况来实现最好最大的利润。同时,还可以发现一些必要的问题,为改善企业经营管理提供一些相关依据。         四、会计工作是提高企业管理水平的重要保证 
  会计人员应该积极参与到企业管理之中。在很多人看来,一般会计就是记账、算账和会计报告,不具体参与企业经营管理工作,即使部分参与企业管理工作,也是财务经理们的事,其实,会计除以报表方式为其他管理人员提供公司经营信息外,也直接或间接地参与公司管理之中,无论是进行成本核算、报账、记账,会计是企业预算执行第一个知情者和监督人,从材料采购到销售回款,通过预算、比较价格、信用管理、指标对比等,会计无不履行着监督的职能,无不参与于企业管理之中。 
  会计工作的好坏在某种程度上反映一个企业的管理水平,会计是企业管理的一个专业工具,因此这项工作需要有一定的专业知识人员进行,并采用较多的专业术语和专门方法,然而会计其服务对象并不是会计专业人员,其存在的宗旨除自身通过控制与监督有限地参与管理外,更多是为企业相关管理服务的,而这些管理人员并非都能掌握会计专业知识,因此,其提供的会计信息不仅需要全面、真实、及时与可比,还要求对此有需求的服务对象有用,则除自己能读懂外,还要求所涉及管理人员、相关利益者都要能读懂,如果其中包含有一些比较专业的信息,应以适当的方式加以解释,使其他管理者能从会计提供的信息中读到其所需的相关管理信息,只有这样,会计才能更好地为企业管理服务,发挥更大的潜能。也只有这样,才能使决策者能够更方便的读取信息,利用信息进行决策。 
  因此,会计作为企业管理过程中不可或缺的一个管理工具,不仅仅是反映企业生产经营活动过程与结果,还通过预算、监督、参与决策等,参与到企业管理过程之中,作为一个重要管理环节来使用,作为履行此项工作的会计人员自己应充分认识自己工作的重要性,认真履行自己管理工作职责。 
  五、会计资料是企业管理决策的重要依据 
  企业会计体系由五个分支组成:(1)财务会计,主要功能是对外报告企业的财务状况和经营业绩。(2)管理会计,主要功能是对内部管理者提供支持管理决策的信息。(3)成本会计,其功能具有二重性:一是为财务会计提供成本信息,以合理确定存货价值及计算损益,二是为管理会计提供决策分析中的基础信息。(4)税务会计,主要功能是依据税法计提税金,订立税务规划。(5)内部审计,主要功能是维护企业会计体系的客观性和安全性。 
  这些会计信息为企业决策者在企业管理中提供了丰富而可靠的参考资料。对会计信息的会计分析既是制定计划的前提,又是检查计划执行情况、反映工作成绩、提出改进意见的主要手段。通过对企业生产经营活动成果所进行的会计分析,一是可以挖掘提高经济效益的潜力和途径;二是可以发现企业管理工作中的薄弱环节;三是可以找出差距及原因进而提出对策。 
  六、会计主管是企业领导的左膀右臂 
  一个单位的会计工作,主要依靠会计主管人员和会计人员共同努力来完成。从外部经济环境来看,每个单位都要面向社会,面向现代化经济建设,必然与社会发生多方面的联系或多种形式的经济往来,这些经济关系需要会计主管人员来处理。从内部经济环境来看,每个单位都要按经济规律管理经济工作,特别是在当前竞争日趋激烈的环境中尤为重要,需要会计主管人员认真细致地研究生财、聚财、用财等理财之道,使有限的资金发挥更大的经济效益。随着社会主义市场经济的进一步发展,会计核算内容更加广泛,要求更加规范,会计工作的地位和作用也越来越显得重要,对会计工作提出了更高的要求。同时,这对企业决策者提出了更多的要求。因此,在企业管理中,企业决策者就不得不借助于会计主管的工作和帮助。 
  综上所述,会计工作在企业管理中的基础性地位应该坚决加强,这样才能更好地为企业决策者服务,为企业的管理工作服务,以促进企业的健康、平稳、持续地发展。

简述会计人员在企业中的地位与角色

2. 会计在一个企业中扮演着什么样的角色?

企业管理具有复杂的内容,它包括生产管理、经营管理、质量管理、物资管理等等。它涵盖企业人财物、供产销每个方面。这些内容,错综复杂,彼此渗透,相互影响,形成一个整体。其中,会计工作在企业经济管理中则是处于基础性地位的,这是新形势下会计工作的基本特性所决定的。
会计人员在企业中的地位与角色,我认为应从以下几个方面来认识:
(一)经济越发展,会计越重要。
经济管理的目的在于合理地分配劳动,以节约劳动时间。要科学地管理经济,就必须要进行经济核算,而经济核算的中心是会计核算。现在生产社会化程度比以往任何时候都高,劳动分工和协作更细,更复杂,再生产各环节之间,企业各部门之间的联系也更广,因此,只有通过会计核算,及时、准确、完整地提供各种有关数据和资料,才有可能组织企业经济的综合平衡,才能对社会生产进行反映和控制,做出科学预测,以指导企业经济的发展。
(二)会计监督职能越来越重要。
会计核算和会计监督是相辅相成的,会计核算是会计监督的基础,而会计监督是会计核算的保证和目的。会计监督是加强企业法规、制度的需要,是加强企业管理的需要,是企业经济有序运行健康发展的需要,是提高经济效益的需要。
(三)会计工作更具有政策性和科学性。
企业的任何一个经济活动都必须在企业长远目标的引导、约束、规范下进行。而企业的各项决策,又绝大部分直接地或间接地落实在会计工作中。因此,作为企业,必须加强会计在企业管理中的基础性地位,加强和完善会计工作,强化会计部门的管理,使其充分发挥其应有的作用。

3. 在会计中角色的定义

亲亲~,[开心]给到您的拓展:会计角se发展的趋势如下:1会计作为“国际商业语言”的角se越来越必要,越来越迫切。2随着现代信息技术的高速发展,会计是经济发展的产物,经济越发展,在经济管理中扮演更加重要的角se.3会计核算职能呈现出向管理职能方向的发展趋势。【摘要】
在会计中角色的定义【提问】
【提问】
亲,您好,希望以下回答能够帮到你[开心]!在会计中角se的定义是人们在从事会计工作过程中所表现出来的社会功能要求.会计角se是一种社会角se,是社会角se中的职业角se,是由社会对会计职业的特殊功能要求决定的.【回答】
亲亲~,[开心]给到您的拓展:会计角se发展的趋势如下:1会计作为“国际商业语言”的角se越来越必要,越来越迫切。2随着现代信息技术的高速发展,会计是经济发展的产物,经济越发展,在经济管理中扮演更加重要的角se.3会计核算职能呈现出向管理职能方向的发展趋势。【回答】
亲亲[开心],图片中的内容模糊,请您可以换成文字分别描述一下,方便老师给您更精准的回答哦[悠闲].【回答】

在会计中角色的定义

4. 会计部门在企业中的地位和作用

会计在普通人眼中只是算帐,地位不高。尤其在一些小企业中更是没什么地位。
现代企业中,常称的财务部门中包括:会计核算、财务管理、税务管理、管理会计、内部控制等几个重要的部分,这时的财务部门具有管理职能,才是真正的具有重要的作用。
企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为重点。财务部门首先要管理好钱,有现金流企业才能生存,生存下来后再考虑投资、利润、分析、考核、税收筹划、控制风险等。

5. 会计在企业管理中的地位和作用

摘 要:会计是企业经营、管理活动中十分重要的部分,会计在企业中发挥着不可替代的作用,占据着企业关键地位。基于此,本文对会计在企业经营管理中的地位与作用进行了分析,然后提出了发挥会计在企业经营管理中作用的有效措施,以期企业能够重视会计的作用,充分发挥会计带给企业的积极作用,推动企业快速发展。
关键词:会计;企业经营管理;地位;作用;有效措施
随着我国市场经济的转型,我国企业竞争趋势越来越激烈,面对这样的形式,企业要想取得关键竞争优势,需要不断扩展企业业务,认清会计对企业的积极意义,充分利用会计的积极作用,让会计为企业扩大发展做出有力的贡献。因此,研究会计在企业经营管理中的地位与作用对企业有着积极意义。
一、会计在企业经营管理中的地位与作用
(一)会计的地位
会计是企业管理中的重要构成部分,对企业经营有着重要影响。在企业经营管理工作里,最核心的工作内容是财务管理,财务工作是企业经营活动的根本,企业财务工作覆盖了企业运转的各个环节。会计人员通过对财务的核算分析,维护企业经营活动的顺利开展。在经营管理中,会计有着不可替代的关键地位。
(二)会计的作用
会计有着财务管理的职能,会计的职能不仅是独立存在的,更隶属于企业管理的重要部分,可以说是会计不仅需要参与到企业管理中,同时也从事着独立的财务管理工作,这是会计在企业中的重要作用。除此之外,会计还对企业经营活动有着监督作用,同时还能通过对财务信息的分析,为企业决策提供依据,会计在发现问题时及时提出,能有效控制经济损失。企业通过了解财务信息,不仅能够了解经营情况,更能以此为据做出财务控制规划。在经营管理中,会计保障企业财产安全,监督企业经营活动,让企业的经营活动得到规范管理[1]。
二、发挥会计在企业经营管理中作用的有效措施
(一)更新管理理念
在企业管理经营中,会计对管理的行为、内容、活动等等有着监督作用,更是企业开展经济活动必要的支持者,会计能够为企业的经济活动提供必需的财务信息依据,促进企业经营持续健康发展。随着社会的不断进步,企业会计需要不断学习新理论和新理念。企业也需要认识到会计对于企业管理的积极作用,需要重视会计的地位,对自身管理理念不断更新。例如,企业在经营过程中,安排企业会计参与进来,会计提供财务数据和数据分析,对企业做出正确的经营决策具有指导和参考作用。
(二)加强会计人员管理职能
随着我国经济发展,我国企业数量逐渐增多,市场竞争不断加剧。在激烈的竞争形势中,企业想要取得有力地位,需要加强对企业的管理,重视会计管理职能的加强,让会计在管理中凸显优势。例如,在企业管理工作中,会计不仅提供财务信息,还能对市场情况进行分析,使用大数据技术对市场数据进行分析,得出对企业有利的信息,企业据此能够制定经济方向发展的战略,以信息为指导制定发展方向,以此强化会计人员的管理职能。
(三)加强会计人员道德建设
在企业各类经济活动及管理活动中,会计都有着重要作用。在企业的整个发展过程,会计是发展的关键。若在企业中,会计工作出现状况,不仅会影响到企业管理,还会限制企业的发展。事实上,企业会计人员的道德建设对会计工作有着深远影响,加强会计人员素质教育,提高会计人员的道德水平,对企业会计工作乃至企业经营发展有着深远的影响。例如,企业定期开展对会计人员的培训,对会计人员的职业道德素养进行培训,普及相关法律知识,让法律意识和职业道德融入到会计人员的工作中去。
(四)加强会计信息化建设
要想提高企业经营管理工作质量,需要加强各个工作环节的质量,让各个环节的工作都能得到精细划分,逐步提高[2]。其中会计工作作为企业经营管理的重要构成,对企业经营管理工作质量有着深入影响,提高会计工作质量同样十分重要。因此在信息时代,需要持续加强对企业会计信息化的建设,不仅需要不断完善会计信息系统,更要注意提高会计人员的信息技术水平。会计人员的信息技术水平对于会计工作质量和效率有着直接影响,良好的信息技术水平,能够让会计工作精确度得到大幅度提升,更能够让会计工作效率得到持续优化。
例如,在企业培训工作中,可以设置信息技术培训课程,让有需求的会计学习该等培训课程。同时企业也需要在内部网站上上传培训课程,提供给会计人员在业余时间里持续学习。对于企业的会计信息系统,企业需要聘用专业的技术人员,对系统漏洞进行修复,提高信息系统的安全性,扩展信息系统的功能,让信息系统能够提供准确且高效的会计服务。尤其是财务数据的安全,企业需要加强保障,设置安全级别高的防火墙,避免数据受到攻击,保证财务数据的完整性,在日常运营中注意对财务数据备份,保证信息系统的安全性,让信息系统更好地为企业提供服务。
三、结论
综上所述,本文首先分析了会计在企业经营管理中的地位与作用,会计在企业中有着关键地位,在企业经营管理中发挥着管理、监督以及控制的作用。然后提出了发挥会计在企业经营管理中作用的有效措施,企业需要更新管理理念,加强会计人员管理职能,加强会计人员道德建设,加强会计信息化建设。
会计学堂专注财会培训,30天让你成为会计高手!

会计在企业管理中的地位和作用

6. 管理会计在企业中担任什么角色

答,管理会计的职能作用
管理会计的工作职能是可以将财务会计单纯的核算工作扩展到解析过去、控制现在、筹划未来并将其有机地结合起来。企业在转型或者不断壮大的时期,正需要更为有效的财务模式,来为公司提供一个战略、运营与绩效的桥梁纽带。在此过程中进行准确的衡量、全程控制和监督,以确保企业价值链的可持续发展,提升企业的综合竞争力。而这些要求正是管理会计工作的目标与宗旨。企业想要通过管理会计的帮助助力企业的发展壮大,那么就需要尽快建立优秀的管理会计人才团队。
管理会计在成本与绩效管理方面的关键作用
社会外部环境企业无法控制,但内部环境是可控的。那么管理会计对于内部控制的作用就体现了出来,企业对于提高利润、降低成本的追求都是管理会计在不断的发挥作用。管理会计在加强成本管理与控制基础上,比单纯的成本管理又前进了许多。管理会计包括成本管理,当然不一定是成本越低越好,也不止是成本管理的内容。管理会计是管理与会计相结合的,为企业管理层提供战略、战术、运营决策。管理会计对于绩效的管理可以用数字证明企业中哪个部门的业绩最好,哪个部门最差,从而做出调整方案来改进业绩效果,这都是管理会计工作的内容。目前很多企业都设有管理会计的工作岗位,以提高利润,降低成本为目标为企业提供更加价值的能力。

管理会计是企业急需的紧缺人才
未来的几年,财会行业的从业人员结构会发生诸多的变化。从前初级的财务会计会被逐渐淘汰,真正能在财会行业中生存下来的便是管理会计。受限于受限于我国经济发展模式以及管理水平等因素,我国管理会计的从业人员缺口高达300万,但随着国企业对管理会计的认识不断深化,企业在发展的过程中逐渐深入认识到管理会计的价值,未来管理会计的需求将是巨大的。

7. 会计在企业管理中的地位

它是对企业的经济活动进行监督检查,使企业在一个正常健康的状况下发展。总会计师也称财务总监他是企业的财务会计工作的主要负责人,全面负责企业的财务会计管理和经济核算,参与企业的重大经济决策活动属于企业的管理层。有的小型企业主要由会计主管进行管理!

会计在企业管理中的地位

8. 如何理解会计在企业组织中扮演的角色

1、事后角色,核算。会计主要的工作是对企业日常生产经营中产生的活动,进行准确的计量,这些计量工作,一般都是在事件发生之后产生的,所以他们在组织中主要起到核算的作用。
2.事前角色,预算。会计还有一个最主要的工作,就是成本控制。成本控制越来越多的被企业所重视,因为有效的成本控制可以增加收入,提高投入效率,从而减少费用,增加利润。而对成本的控制往往需要事前进行,所以他们在企业中所扮演的角色,还有成本控制的角色。