管理咨询公司可以为企业“十四五”战略规划提供哪些咨询服务?

2024-05-17

1. 管理咨询公司可以为企业“十四五”战略规划提供哪些咨询服务?

十四五(2021-2025)——中国企业生死分水岭——回归本真,立足自我,优势竞争,长期盈利
十四五,2021-2025年,中国的国际环境已然发生巨变,“湍流”汹涌,形势凶险且难觅尽头,促人深思;国内环境更是一言难尽,国家施政进退左右章法难循,宏观举措理念行为不尽一致,令人踌蹴。



至于市场,全是“红海”,“蓝海”何在?即便有“蓝海”,那门槛你够得着吗?



产业升级、高质量发展、新旧动能转换,热词能否兴企?“新”与“高”是人类永恒的追求,值此“十三五”收官之年,中国企业需要灵魂拷问:



“新”:何为“新”?与你的企业关联点在哪里?如何“新”?



“高”:你怎么样才能“高”得上去?



这是一个最坏的年代,也是一个最好的年代,中国企业分化已成定势,时代正催生着真正的中国企业英雄。于此,中国企业必须做到如下16字方针,即:回归本真,立足自我,优势竞争,长期盈利。



回归本真。改开四十年来,中国企业几番沉浮,酸甜苦辣百味尝遍;上下求索,成功失败风雨前行。在与中国企业的共同成长中,明德战略深刻体认到:企业是经济组织,这是企业的本真。倘若认知错误,则谬之千里,恐累死三军而无功。



立足自我,包括:



淡化概念。热捧概念带不来长期经营绩效。政府是用概念来划分时代,而企业的驱动自有体系,发展自有逻辑,成长自有阶段,十四五战略规划不应是政府工作报告企业版。



谨慎跟风。潮流宜顺跟风要慎,顺应潮流不等同于跟风,跟风必然造成过剩,被放风者薅羊毛、割韭菜事小,耽误了发展事大。



优势竞争,长期盈利。依托中国,布局全球,立足核心能力,全力获取显著竞争优势,创造得到广泛认可、深入人心的价值,通过成为“难以替代者”品牌致胜,涌现一批市场竞争力突出的全球性与区域性中国品牌,以持续正现金流实现长期盈利,这才是企业的王道。



如此大势,洞察先机者生,迟钝麻木者死。十四五(2021-2025),中国企业的生死分水岭。



做十四五战略规划,找明德。与中国企业同行20年,国内很多高难度的战略规划咨询项目最终都是由明德战略完成的。美誉深具,企业信服。

管理咨询公司可以为企业“十四五”战略规划提供哪些咨询服务?

2. 管理咨询公司可以为企业“十四五”战略规划提供哪些咨询服务?

以国内不错的中大咨询为例,在官网中看到中大咨询可以为企业“十四五”战略规划提供如下:
1、国资战略规划
从政策解读与环境研判、国资布局调整、国有企业战略重组、国有经济高速发展、改革发展举措制定、战略落实保障等多个方面,帮助企业明晰自身所处内外部环境、战略定位等,在此基础上逐步提出国资总体规划、保障体系、战略举措及行动计划,形成完整的战略管理体系。

2、专题研究
围绕“十四五”政策要求,对经济布局调整、企业高质量发展、平台企业转型、企业数字化、世界一流企业、创新驱动、国企综合改革等关键课题进行深入研究,帮助企业把握“十四五”发展的关键脉络,占据市场竞争先机,提升发展质量。

3、战略规划学习
企业进一步深化改革,高质量发展,需要把握“十四五”发展关键脉络,中大咨询通过战略规划方法论、商业模式创新、企业高质量发展、两类公司构建与管理、平台公司转型、国企改革样本案例等战略规划学习课程,助力企业全面发展。

4、企业战略规划
“十四五”时期我国将面临更为复杂的发展环境,中大咨询将从发展环境研判、战略方向选择、战略举措制定、重点课题研究、战略实施保障、战略落地指导等方面帮助客户形成完整的战略管理体系并推动落地实施。

3. “十四五”战略规划中企业应该如何做?

个人在中大咨询的官网看到过相关的分析:
“十四五”时期,我国经济和社会发展将进入新的阶段,第一,社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,要求对各个方面的不平衡不充分问题提出解决办法和具体任务安排,为企业发展创造新的空间;第二,全球产业格局变革,要求企业进一步把握“一带一路”战略的发展机遇,并实现内外两个市场的均衡发展,构建全面开放的发展格局;第三,经济发展新旧动能转换,要求企业把握新技术、新产业、新业态和新模式带来的发展机遇,加快战略新兴产业培育,构建现代产业体系;第四,区域一体化步伐加快,要求企业从更广阔层面深化区域合作与实现资源优化配置,激发新的发展活力。
为了应对“十四五”时期我国经济和社会发展的变化,寻求新的发展机遇,在市场竞争中占据优势,企业需要准确研判区域战略环境、政策环境、经济社会环境、产业环境、竞争环境等,根据自身发展现状,明确企业愿景、战略导向、发展目标和业务布局方向,从商业模式、竞争策略、投资方向、资源获取等方面规划发展战略,并为战略落实构建合理的战略保障体系。

“十四五”战略规划中企业应该如何做?

4. 国企“十四五”战略规划的重点是什么?

十四五,整个宏观环境有3个非常重要的发展趋势:下行趋势、转型趋势、改革趋势,这三个趋势影响整个十四五的经济走向。

1.下行趋势
中国在经历长达10几年的高速增长后,经济总量跃升全球之二,购买力全球第一,人均GDP也迈过一万美元大关。中国的过去的二十年里,高速公路、高铁、地铁通车里程、发电装机容量、摩天大楼数量全部跃居世界第一。全球最大的信息通信网络。移动支付、电子商务、快递量世界第一。
高速之后必然会慢下来,宏观经济下行趋势不可逆转,“十四五”就是慢下来的最直观感受的五年,由于新冠疫情的影响,这的慢下来的速度可能比预想的要快,预计“十四五”期间GDP增速会加速向5%下滑。
GDP增速减缓,伴随的是固定资产投资增速显著下滑,尤其是工业固定资产投资和基础设施建设投资,下降速度尤为明显,很多行业大发展的时代一去不复返了。
2.转型趋势

“十四五”是中国产业转型最为关键时期。自2019年中国人均GDP迈入1万美元,1万美元是个坎,巴西、俄罗斯等纷纷在这个坎落入“中等收入国家”陷阱,十四五是中国人均GDP进入1万美元第一个完整的五年,能否迈过去的关键五年。因此“十四五”期间中国一定会全力以赴,推动产业深度转型升级,确保成功跨过“中等收入陷阱”。
3.改革趋势

“十三五”我国经济体制改革取得一定成效,不断推进行政体制改革、国有企业改革、金融体制改革、财税体制改革,一系列改革举措取得了不错效果。

· 行政体制改革方面,政府大力推进简政放权、优化服务,建设服务型政府。
· 国企改革方面,以发展混合所有制经济为突破口,对国有企业进行分类改革、改组组建国有资本投资公司和运营公司、推动监管职能转变、推进混合所有制改革等。
· 金融体制改革方面,大力推进普惠金融、金融扶贫、绿色金融、科技金融、小微金融等。
· 财税改革方面,在优化财政支出结构、建立地方政府债务管理制度、深化税制改革、中央与地方收入划分改革、减税降费政策等方面都取得一定成绩。
但同时我国金融体制改革、国企改革方面的进度和效果并没有达到预期,“十四五”经济体制改革仍然是重要趋势。
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