天猫上面的奥康鞋业旗舰店和aokang旗舰店还有奥康国际官方旗舰店有什么区别，是同一家吗

1. 天猫上面的奥康鞋业旗舰店和aokang旗舰店还有奥康国际官方旗舰店有什么区别，是同一家吗

是属于同一家公司，两个店的定位不同。
奥康公司以制鞋为主业，并涉足商业地产、生物制品、金融投资等领域。企业年产值40多亿元，创利税6亿多元，品牌价值165.92亿元。集团实行母子公司管理体制，下辖国内外18个子公司和事业部。公司现有员工2万多人，拥有三大鞋业生产基地、五大鞋业品牌。
在全国设立了30多个省级公司、3000多家连锁专卖店、800多处店中店。主导产品“奥康”牌皮鞋陆续获中国真皮领先鞋王、中国名牌产品、中国驰名商标等称号，并成为中国皮鞋行业唯一的标志性品牌。
现在，集团旗下的奥康皮鞋、康龙休闲鞋、美丽佳人时尚女鞋、红火鸟鞋业都被国家质检总局评为国家免检产品。根据国家统计局公布的信息，公司连续三年位居中国工业企业行业效益十佳企业第一位。

扩展资料：
第一阶段是批发制，属于粗放的产销分离阶段。
王振滔随着温州的十万推销员大军一起，走南闯北推销自己的产品。经销商带着钱，到奥康的销售点进货，进货后再拿到市场、商场上进行销售。这个时候的营销模式，厂家获取的是低额的生产利润，失去的是网络资源。
第二阶段是厂商联营制。
奥康人亲自站柜台，听取顾客对款式、尽码、颜色和质量的意见，及时把信息传回厂里，调整生产计划，往往三五天，顾客的要求就能在柜台上实现，生意越来越火爆。
就这样，奥康人大胆打破原来的商场体制，将信息的触角直接延伸到市场，实施“厂商联营”，打响了“引厂进店”的第一炮。后来，在全国各大中商场开设店中店与专柜一度和经销商分销制成为奥康营销工作的“两条腿”。
至今，奥康人已在全国各地商场设立了800多处店中店和专柜，为奥康的原始积累、扩大规模再生产、提高品牌知名度起了十分积极的作用。
第三阶段是特许经营制，导入连锁专卖。
截止1997年，随着市场竞争的加剧，消费者对产品的款式、服务及品牌的知名度都提出了更高的要求。这样一来，原来实施的“厂商联营”和“多级分销”的营销战略，特别是由于“多级分销”而带来的成本过高和品牌效应难保障的弊病已明显不适应市场的要求。
必须要有一种全新的营销模式，建立起适应市场要求的营销网络和营销方式，以在新的一轮竞争中占据上风。在这种情况下，奥康集团总裁王振滔审时度势，决定开国内鞋类同行之先河，引进“麦当劳式”的特许经营的销售模式，大胆导入连锁专卖，较早地致力于特许经营的探索和实践。
第四阶段是多品牌经营制。进入新世纪以来，皮鞋市场竞争日趋激烈，市场细分日益明显。一个企业在营销上的优势正逐步弱化。面对新形势，必须及时调整营销策略。这个时候，品牌延伸似乎已成为一种时尚。不少大型企业在一个行业做得差不多了，开始借助原有品牌的优势

2. 天猫上面的奥康鞋业旗舰店和aokang旗舰店还有奥康国际官方旗舰店有什么区别，是同一家吗

是属于同一家公司，两个店的定位不同。
奥康公司以制鞋为主业，并涉足商业地产、生物制品、金融投资等领域。企业年产值40多亿元，创利税6亿多元，品牌价值165.92亿元。集团实行母子公司管理体制，下辖国内外18个子公司和事业部。公司现有员工2万多人，拥有三大鞋业生产基地、五大鞋业品牌。
在全国设立了30多个省级公司、3000多家连锁专卖店、800多处店中店。主导产品“奥康”牌皮鞋陆续获中国真皮领先鞋王、中国名牌产品、中国驰名商标等称号，并成为中国皮鞋行业唯一的标志性品牌。
现在，集团旗下的奥康皮鞋、康龙休闲鞋、美丽佳人时尚女鞋、红火鸟鞋业都被国家质检总局评为国家免检产品。根据国家统计局公布的信息，公司连续三年位居中国工业企业行业效益十佳企业第一位。

扩展资料：
第一阶段是批发制，属于粗放的产销分离阶段。
王振滔随着温州的十万推销员大军一起，走南闯北推销自己的产品。经销商带着钱，到奥康的销售点进货，进货后再拿到市场、商场上进行销售。这个时候的营销模式，厂家获取的是低额的生产利润，失去的是网络资源。
第二阶段是厂商联营制。
奥康人亲自站柜台，听取顾客对款式、尽码、颜色和质量的意见，及时把信息传回厂里，调整生产计划，往往三五天，顾客的要求就能在柜台上实现，生意越来越火爆。
就这样，奥康人大胆打破原来的商场体制，将信息的触角直接延伸到市场，实施“厂商联营”，打响了“引厂进店”的第一炮。后来，在全国各大中商场开设店中店与专柜一度和经销商分销制成为奥康营销工作的“两条腿”。
至今，奥康人已在全国各地商场设立了800多处店中店和专柜，为奥康的原始积累、扩大规模再生产、提高品牌知名度起了十分积极的作用。
第三阶段是特许经营制，导入连锁专卖。
截止1997年，随着市场竞争的加剧，消费者对产品的款式、服务及品牌的知名度都提出了更高的要求。这样一来，原来实施的“厂商联营”和“多级分销”的营销战略，特别是由于“多级分销”而带来的成本过高和品牌效应难保障的弊病已明显不适应市场的要求。
必须要有一种全新的营销模式，建立起适应市场要求的营销网络和营销方式，以在新的一轮竞争中占据上风。在这种情况下，奥康集团总裁王振滔审时度势，决定开国内鞋类同行之先河，引进“麦当劳式”的特许经营的销售模式，大胆导入连锁专卖，较早地致力于特许经营的探索和实践。
第四阶段是多品牌经营制。进入新世纪以来，皮鞋市场竞争日趋激烈，市场细分日益明显。一个企业在营销上的优势正逐步弱化。面对新形势，必须及时调整营销策略。这个时候，品牌延伸似乎已成为一种时尚。不少大型企业在一个行业做得差不多了，开始借助原有品牌的优势

3. 奥康鞋业旗下有那几个品牌

奥康鞋业旗下品牌：奥康皮鞋、康龙休闲鞋、美丽佳人时尚女鞋、红火鸟鞋业。
奥康公司以制鞋为主业，并涉足商业地产、生物制品、金融投资等领域。
企业年产值40多亿元，创利税6亿多元，品牌价值165.92亿元。集团实行母子公司管理体制，下辖国内外18个子公司和事业部。
公司现有员工2万多人，拥有三大鞋业生产基地、五大鞋业品牌。

扩展资料
奥康人将企业的发展归纳为三个阶段：第一个阶段1988—1991年，是企业的初始阶段。
在这四年里，他们完成了两个积累，一是资金的积累，二是制鞋经验的积累；第二个阶段为1992—1994年，是企业的起步阶段。
主要标志有四个：一是1992年新建了2幢厂房，投入160多万元购置国内的机器设备，新招300多名员工，当年的产值达到1280万元。
二是进行了股份合作制企业的规范化建设。
三是抓质量、创品牌，1994年，奥康商标就成为温州市首届知名商标，奥康皮鞋被评为温州市第一批名牌产品。
四是邓小平的南巡讲话给企业的发展带来了机遇。
第三个阶段为1995年到现在，是企业的快速发展阶段。
1995年6月，成立了温州鞋革企业中最早的温州奥康集团有限公司。
1996年，公司产值达到1.18亿，利税1500万元，在浙江省皮鞋行业中名列第二位。
1997年实现了企业规模三级跳：1997年6月，上升为浙江奥康集团有限公司；7月，国家农业部核准奥康为全国乡镇企业集团、全国大型二档企业；8月，国家工商局核准奥康为全国性无区域集团。
当年的产值达到2.38亿，利税3500万，比96年翻了一番，利税增加了2000万，是浙江省最佳经济效益的乡镇企业，名列同行第一位。
1998年2月份，奥康第一次登上了中国真皮鞋王之位，成为全国行业十强企业。
当年的产值3.78亿，利税4800万元，又比97年分别增长了50%以上，这个发展速度在全国同行业里面是最快的。
1999年，企业被评为浙江省名牌产品50强，全国民营百强企业。
2001年，奥康产量达700万双，产值8.2亿，利税1.2亿，根据中国皮革工业协会六项经济指标综合评估，奥康位居全国同行业第二位，浙江第一位。
2002年，公司产量达到800万双，产值超10个亿，实现利税1.8亿，再创历史新高。
参考资料来源：百度百科-奥康

4. 奥康鞋业旗下有那几个品牌

奥康鞋业旗下品牌：奥康皮鞋、康龙休闲鞋、美丽佳人时尚女鞋、红火鸟鞋业。
奥康公司以制鞋为主业，并涉足商业地产、生物制品、金融投资等领域。
企业年产值40多亿元，创利税6亿多元，品牌价值165.92亿元。集团实行母子公司管理体制，下辖国内外18个子公司和事业部。
公司现有员工2万多人，拥有三大鞋业生产基地、五大鞋业品牌。

扩展资料
奥康人将企业的发展归纳为三个阶段：第一个阶段1988—1991年，是企业的初始阶段。
在这四年里，他们完成了两个积累，一是资金的积累，二是制鞋经验的积累；第二个阶段为1992—1994年，是企业的起步阶段。
主要标志有四个：一是1992年新建了2幢厂房，投入160多万元购置国内的机器设备，新招300多名员工，当年的产值达到1280万元。
二是进行了股份合作制企业的规范化建设。
三是抓质量、创品牌，1994年，奥康商标就成为温州市首届知名商标，奥康皮鞋被评为温州市第一批名牌产品。
四是邓小平的南巡讲话给企业的发展带来了机遇。
第三个阶段为1995年到现在，是企业的快速发展阶段。
1995年6月，成立了温州鞋革企业中最早的温州奥康集团有限公司。
1996年，公司产值达到1.18亿，利税1500万元，在浙江省皮鞋行业中名列第二位。
1997年实现了企业规模三级跳：1997年6月，上升为浙江奥康集团有限公司；7月，国家农业部核准奥康为全国乡镇企业集团、全国大型二档企业；8月，国家工商局核准奥康为全国性无区域集团。
当年的产值达到2.38亿，利税3500万，比96年翻了一番，利税增加了2000万，是浙江省最佳经济效益的乡镇企业，名列同行第一位。
1998年2月份，奥康第一次登上了中国真皮鞋王之位，成为全国行业十强企业。
当年的产值3.78亿，利税4800万元，又比97年分别增长了50%以上，这个发展速度在全国同行业里面是最快的。
1999年，企业被评为浙江省名牌产品50强，全国民营百强企业。
2001年，奥康产量达700万双，产值8.2亿，利税1.2亿，根据中国皮革工业协会六项经济指标综合评估，奥康位居全国同行业第二位，浙江第一位。
2002年，公司产量达到800万双，产值超10个亿，实现利税1.8亿，再创历史新高。
参考资料来源：百度百科-奥康

5. 奥康康龙是奥康正品鞋吗？

是正品的
康龙鞋业有限公司系奥康集团子公司。
康龙鞋业有限公司系奥康集团子公司，是一家通过ISO9001国际质量体系认证、以生产大众休闲皮鞋为主的民营企业。公司由几家企业重组合并，现有6条国际一流水平生产流水线，1000多名员工，在全国设立了50多个分公司和办事处。【摘要】
奥康康龙是奥康正品鞋吗？【提问】
是正品的
康龙鞋业有限公司系奥康集团子公司。
康龙鞋业有限公司系奥康集团子公司，是一家通过ISO9001国际质量体系认证、以生产大众休闲皮鞋为主的民营企业。公司由几家企业重组合并，现有6条国际一流水平生产流水线，1000多名员工，在全国设立了50多个分公司和办事处。【回答】

6. 奥康天猫商城卖的鞋子怎么样?

奥康的鞋子质量超差，服务更加差。有图有真像！
 
我于2011年3月27日，换季下架的时候于南山学府专卖店，买了两双奥康的靴子，一双穿过一个月坏了，另一双穿两天坏了！（爆皮，无法修复）
补充：鞋子是正常销售的，换季产品，但不属于处理品！
 
其中一双于2012年春天穿过，另一双从来没穿过，一直好好放在我家的墙柜顶上。
上个星期也就是2012年的11月19号，我拿出旧的那双奥康的鞋子，早上走的时候还好的好，到了上班的时候同事发现表上全爆皮！
后来我想，可能是上部分不是真皮的容易坏，我就把那双鞋扔了（太后悔扔掉了！）。
哪里知道，我从没想到奥康质量差成那样！昨天（11月29号）我又拿出新的那双穿（看起来新新的，还很有光泽），今天（11月30号）居然表面上面也有些裂开了（一会我试传一下图片，看能不能传上去）
太夸张了，这又奥康的靴子，我是第二次穿呀！
我对上帝发誓，如果不是第二天穿就裂开了，我就是条狗！
我非常生气，就去找那家奥康专卖店（深圳南山学府店）。
哪知道这家店关门了，后来了打了他们总部电话，说让东莞的处理。
后来有个秦小姐，说是可以帮我折一百块钱，然后以旧换新的----绝对高招！要求我再消费后来抵扣！
无奈之中，于是我到他们另一家店（南山常兴店）去看，发现他们的鞋子都500，600块一双，以旧换新，另外我还得出好几百块。我几百块买的鞋子才穿了几天呀，你现在又让我出钱，我觉得太不合理，并且我再不相信他们的质量。哪有鞋子只穿了两天就坏的。于是我就和店里的人，理论起来了！他们威胁我不要再到他们店里来投诉了！并且说，不要说我没有警告过你，到时后果你自负！-----
 
请问，奥康公司及相关领导：
你们想对一个受到损失的消费者做出什么样的报复？
你们想要怎么阻止一个消费者投诉？
 
难道我们消费者就没有一点话语权，难道我们就能白白受到损失吗？
 
第一：奥康销售人员有意不将鞋子上部分不是真皮的情况给顾客说明，存在刻意隐瞒！
我当时问是不是真皮的，销售说是的。其实后来，坏了之后我看说明的时候才发现下部的确是真皮，上部分是PU。我根本没有注意到上部分是PU的，下部分才是皮的。他们销售人员根本不给说具体说明，后来店里的人说（奥康南山常兴店）哪叫你自己不看清楚？！我要问问了，难道你们奥康销售人员没有责任说明实事的吗？只是选择性的回答的吗？其实，如果我当时知道不是真皮的，我肯定不会买的。
第二：奥康质量不过关！
PU的鞋子很多地方都有，并且靴子上面有部分PU的也是普通的。一双穿一个月，坏得面目全非（真后悔扔掉，不然就可以展示一下图片了），另一双只穿了两天就坏了（所幸还没有扔掉，我手机拍张图给大家看一下）
第三：奥康，关于保修期问题，他们不负责任，想尽办法在钻国家三包的的空子！
鞋子换季节销售到处都是，也没见过哪家的鞋子放一下就能换这样的。大家买鞋子，因为换季多买的到处是，大家先放一放，到了时间再穿是常有的事。我们好多朋友经常卖换季的鞋子，比方百丽的经常买，从来也没有遇到过这种情况。我个人从来没有找过百丽修过任何一双鞋子，因为人家质量就是OK的。（不是帮他家打广告，我说的我的经历）
第四：旧鞋处理需要有新的销售，表面上是他们处理问题，实际是推卸责任和捆绑销售
他们想着让我将坏掉这双鞋子退给他们折一百块，然后再花钱（500块）换双新的。结果就是，我去年的两双鞋（包括一双新的），我总共穿不到两个月，全报废了，我需要再出400到500块换一双同款的鞋子？不购买就不能折价！你说这是让我去消费呢还是处理问题呢？完全是绑架售后和捆绑销售！
专柜的人说，我和他们理论就是不想处理问题？说我没有处理问题的意思。
天大的笑话，不正视质量问题，强迫销售---反倒为变成他们的处理办法了？我按他们意思办了，我就是想处理问题了。
其实，我的要求很简单-----换同款的合格质量的产品，我不要什么折价优惠！
第五：不让投诉，威胁要打110.
搞笑，消费者花了钱连正当的投诉都不可以有了？我还真希望你们打110过来，看看你们奥康是怎么对待消费者，看看你们的鞋子穿两天就爆皮的。
第六：威胁消费者，剥夺消费者话语权！
扬言说，如果你再找到我店里投诉，不要说我没有警告过你!
朗朗乾坤，天在看着的！
 
总之，我此次惨痛的奥康购鞋经历请大家引以为戒！
奥康的鞋子，质量差！服务更差！
只穿过两天就爆皮！手机拍的，将就看吧。

7. 奥康皮鞋是哪里生产的

总公司就是在温州的。 奥康集团是一家以皮鞋为主业,并涉足商贸房产、生物制品等领域、跨行业、跨区域发展的全国民营百强企业。 
集团公司现有员工15000多人,拥有三大生产基地浙江奥康鞋业股份有限公司是中国领先的皮鞋品牌企业之一,主要从事设计、开发、制造、分销和零售奥康等五个品牌的皮鞋及皮具。 
奥康公司以制鞋为主业，并涉足商业地产、生物制品、金融投资等领域。企业年产值40多亿元，创利税6亿多元，品牌价值165.92亿元。
现在，集团旗下的奥康皮鞋、康龙休闲鞋、美丽佳人时尚女鞋、红火鸟鞋业都被国家质检总局评为国家免检产品。根据国家统计局公布的信息，公司连续三年位居中国工业企业行业效益十佳企业第一位。

扩展资料：奥康公司以制鞋为主业，并涉足商业地产、生物制品、金融投资等领域。企业年产值40多亿元，创利税6亿多元，品牌价值165.92亿元。
集团实行母子公司管理体制，下辖国内外18个子公司和事业部。公司现有员工2万多人，拥有三大鞋业生产基地、五大鞋业品牌。在全国设立了30多个省级公司、3000多家连锁专卖店、800多处店中店。
主导产品“奥康”牌皮鞋陆续获中国真皮领先鞋王、中国名牌产品、中国驰名商标等称号，并成为中国皮鞋行业唯一的标志性品牌。现在，集团旗下的奥康皮鞋、康龙休闲鞋、美丽佳人时尚女鞋、红火鸟鞋业都被国家质检总局评为国家免检产品。
根据国家统计局公布的信息，公司连续三年位居中国工业企业行业效益十佳企业第一位。
参考资料：百度百科--奥康公司

8. 奥康皮鞋怎么看是不是正品呢

奥康皮鞋的辨别方法：

在奥康皮鞋的鞋底都有一组防伪密码，只要刮开涂层打电话查问即可，而且每双鞋子都是唯一的二维码，这样就能方便的查询真伪了。将奥康皮鞋上的电码防伪商标涂层刮开了，就能够看到一串16位或17位数组成，然后发短信查问即可。或者通过在线查询：

1、刮开涂层，得到二维码
2、请根据防伪标签的样式选择查询窗口，奥康防伪码共有4种，请刮开涂层录入相应防伪码。
3、第一次正确输入防伪码，查询会提示为正品，同时该正品随身的防伪码编码标识物经查一次后立即作废。
4、若防伪码多次查询，则提示在第一次查询的时间、IP和正品信息。