21世纪不动产的介绍

2024-05-15

1. 21世纪不动产的介绍

1971年07月28日21世纪不动产由美国房地产的传奇人物、杰出的房地产经纪人——亚瑟 E. 巴特利特(Arthur E. Bartlett)和马歇尔 D. 费舍尔(Marshall D. Fisher)在加利福尼亚州的奥兰治县(又译:橙县)创立,迄今已有43年的历史。他们敏锐地觉察到特许经营的巨大威力,果断准确的采用特许经营的商业模式复制成功经验,创立了金色的21世纪不动产品牌(CENTURY 21®)。由于这两位当地市场上杰出的房地产经纪人敏锐地觉察到特许经营的巨大威力,果断地采用特许经营的方式复制自己的成功经验,创立了金色的21世纪品牌(CENTURY 21®),从此创造了房地产中介行业的一个传奇。

21世纪不动产的介绍

2. 21世纪不动产 什么时候起源的

1971年在美国加州成立,创始人是地产商巴特莱尔和费舍尔2000年进入中国市场。

3. 21世纪不动产是什么样的经营模式啊?

21世纪不动产 和麦当劳 宝马 Adidas 可口可乐 等一样 采取的是特许经营的模式

特许经营是指特许经营权拥有者以合同约定的形式,允许被特许经营者有偿使用其名称、商标、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的商业经营模式。
  特许经营一词译自英文franchising,目前国内对franchising这个词的翻译和理解大致有两种:一种译为特许经营。把特许经营组织与连锁店、自由连锁、合作社等并列,属于所有权不同的商店的范畴。这种译法与西方市场营销学的界定是一样的,是一种常用的翻译方法。 
  另一种译为特许连锁。认为特许连锁是连锁店的一种组织形式,与公司连锁、自由连锁并列为连锁的三种类型。在我国,商务部2004年第25号颁布的《商业特许经营管理办法》第二条定义为:商业特许经营是指通过签订合同,特许人将有权授予他人使用的商标、商号、经营模式等经营资源,授予被特许人使用,被特许人按照合同约定在统一经营体系下从事经营活动,并向特许人支付经营费。 
  虽然不同国家、不同组织对特许经营有不同的定义,但一般而言,特许经营有如下特征: 
  第一,特许经营是特许人和受许人之间的契约关系; 
  第二,特许人将允许受许人使用自己的商号和(或)商标和(或)服务标记、经营诀窍、商业和技术方法、持续体系及其他工业和(或)知识产权; 
  第三,受许人自己对其业务进行投资,并拥有其业务; 
  第四,受许人需向特许人支付费用; 
  第五,特许经营是一种持续性关系。 
  指特许权人与被特许人之间达成的一种合同关系。在这个关系中,特许权人提供或有义务在诸如技术秘密和训练雇员方面维持其对专营权业务活动的利益;而被特许人获准使用由特许权人所有的或者控制的共同的商标、商号、企业形象、工作程序等,但由被特许人自己拥有或自行投资相当部分的企业。
  特许经营是21世纪主流的商业经营模式,作为一种经营方法,他可以向任何行业领域扩张。根据中国商务部定义,特许经营是指通过签订合同,特许人将有权授予他人使用的商标、商号、经营模式等经营资源,授予被特许人使用;被特许人按照合同约定在统一经营体系下从事经营活动,并向特许人支付特许经营费。
  特许经营最早起源于美国,1851年Singer缝纫机公司为了推展其缝纫机业务,开始授予缝纫机的经销权,在美国各地设置加盟店。撰写了第一份标准的特许经营合同书,在业界被公认为是现代意义上的商业特许经营起源。
  商业特许经营按其特许权的形式,授权内容与方式,总部战略控制手段的不同。可以分为三种类型;
  一、生产特许 受许人投资建厂,或通过OEM的方式,使用特许人的商标或标志、专利、技术、设计和生产标准来加工或制造取得特许权的产品,然后经过经销商或零售商出售,受许人不与最终用户(消费者)直接交易。典型的案例包括:可口可乐的灌装厂、奥运会标志产品的生产。
  二、产品-商标特许 受许人使用特许人的商标和零售方法来批发和零售特许人的产品。作为受许人仍保持其原有企业的商号,单一地或在销售其他商品的同时销售特许人生产并取得商标所有权的产品。
  三、经营模式特许 受许人有权使用特许人的商标、商号、企业标志以及广告宣传,完全按照特许人设计的单店经营模式来经营;受许人在公众中完全以特许人企业的形象出现;特许人对受许人的内部运营管理、市场营销等方面实行统一管理,具有很强的控制。
  
  不同定义:特许经营(Franchising):是许可证贸易的一种变体,特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者,后者则支付一定金额的特许费(Franchise fee)。 
  欧洲特许经营协会: 特许经营是一种营销产品,服务或技术的体系,特许人和他的单个受许人在法律和财务上相对独立,但他们之间保持紧密和持续的合作,受许人依靠特许人授予的权利和义务,根据特许人的概念进行经营.双方通过直接或间接财务上的交换,受许人可以使用特许人的商号,商标,服务标记,经营诀窍,商业和技术方法,持续体系以及其他工业或知识产权,在经双方一致同意而制定的书面特许合同的框架和条款内进行经营.

特许经营的优势
  特许经营已有一百多年的发展历史,它所取得的成功已为世人瞩目。近几年,特许经营在我国也有巨大发展。这一分销方式之所以长盛不衰,有其经营优势。 
  1.特许商利用特许经营实行大规模的低成本扩张 
  对于特许商来说,借助特许经营的形式,可以获得如下优势: 
  (1)特许商能够在实行集中控制的同时保持较小的规模,既可赚取合理利润,又不涉及高资本风险,更不必兼顾加盟商的日常琐事。 
  (2)由于加盟店对所属地区有较深入的了解,往往更容易发掘出企业尚没有涉及的业务范围。 
  (3)由于特许商不需要参与加盟者的员工管理工作,因而本身所必需处理的员工问题相对较少。 
  (4)特许商不拥有加盟商的资产,保障资产安全的责任完全落在资产所有人的身上,特许商不必承担相关责任。 
  (5)从事制造业或批发业的特许商可以借助特许经营建立分销网络,确保产品的市场开拓。有人讲,有人的地方就有可口可乐,有色彩的地方就有柯达。为什么这些品牌能够无处不在?原因就在于它们利用了特许经营方式进行了大规模的低成本扩张。 
  2.加盟商借助特许经营"扩印底版" 
  有人形象地把加盟特许经营比喻成"扩印底盘",即借助特许商的商标、特殊技能、经营模式来反复利用,并借此扩大规模。 
  (1)可以享受现成的商誉和品牌。加盟商由于承袭了特许商的商誉,在开业、创业阶段就拥有了良好的形象,使许多工作得以顺利开展。否则,借助于强大广告攻势来树立形象是一大笔开支。 
  (2)避免市场风险。对于缺乏市场经营的投资者来说,面对激烈的市场竞争环境,往往处于劣势。投资一家业绩良好且有实力的特许商,借助其品牌形象、管理模式以及其他支持系统,其风险大大降低。 
  (3)分享规模效益。这些规模效益包括:采购规模效益、广告规模效益、经营规模效益、技术开发规模效益等。 
  (4)获取多方面支持。加盟商可从特许商处获得多方面的支持,如培训、选择地址、资金融通、市场分析、统一广告、技术转让等。 
  3.特许经营因其管理优势而受到消费者欢迎 
  特许经营成功发展的另一个原因就是准确定位。由于能准确定位,使企业目标市场选择准确,能围绕目标市场进行营销策略组合,并能及时了解目标市场的变化,使企业的产品和服务走在时代前列。

21世纪不动产是什么样的经营模式啊?

4. 21世纪不动产职业发展该怎么规划

“职
业生涯规划”,一个熟悉而又陌生的名词,在当前时局之下为越来越多的从业者所重视。客观评价,中国现代房地产经纪产业从无到有不过10个年头,10年间经
历了快速甚至说高速的发展,快速的扩张使得企业无暇顾及经纪人的培训以及对经纪人进行职业生涯规划,遗憾的是企业在尚未来得及解决内部问题时预期中的市场
低潮已经如期而至。
房地产市场投机者众,这也让不少从业者或多或少养成了“投机”心理,没有为自己的职业生涯有一个系统的统筹规划,无非是做一天算一天,走到哪天算那天,实在不行再改行。记得一位老上级和我说的一番话“做这个行业要知道自己能从中得到什么”。
“盲目入行”的现象随着企业的大规模招聘被反复演绎,入了行才知道自己根本不适合这个行业,于是匆匆的来又匆匆地走,导致了企业HR部门不断抱怨人难招、流失高。即便招聘到一个人,也没有一个像样的培训,能有一场专心致志的“入职说明会”就算不错了。
就
像知名企业家严介和说得一样:“一流企业家做人不做事,二流企业家做人又做事,三流企业家不做人只做事。”现在不少的中介企业大概只是停留于三流的水平,
“以人为本”不过一句口号罢了,只要这个人来了能赚钱,无所谓什么公平不公平,员工就是赤裸裸的工具,什么规划、什么培训、什么保险,一概没有。老板自己
都没个规划,能做到那天算那天,一味的担心培训完了人走了,却不考虑培训后如何留住人心,哪怕是在他走之前经过培训的人也是可以创造更高产值的。如果说行业洗牌是必然,那么这一类企业趁早死了算了,活下来也不过是给行业添乱,给本就差点意思的行业形象再抹点黑。
当
前的时局,你在抱怨业绩差人难招吗?那么你真的该考虑一下自己的问题在哪里而不是去找市场因素的客观了。从最为基础的培训以及给员工的职业生涯规划开始
吧,或者你现在就该考虑为行业做点贡献,把你这个本来就没什么生存价值的公司关掉,兴许那些打算“剩”者为王的从业者也会念你的好。
对经纪人的职业生涯规划应该是“三位一体”的:
当
经纪人入职的时候,你就应该明确的告诉他这个行业是什么样的,“我们能为你提供什么,你又能在这份事业中得到什么”,这不是忽悠而且切忌忽悠,这是一场沟
通,对你是否适合行业的沟通,对你今年明年后年N年后所处的位置的展示,对你能够怎样实现这一幕变得诠释。只有在让员工明白他能得到什么的时候,他在愿意
在你所指定的制度框架内行事,因为他们明白,为了达到这个目标是需要受到约束的。这是很有必要的,这也能够为企业的HR部门减负不少,因为很多人根本就是
来找工作的,不是来找一个职业,更不是来找一份事业的,如果这个本不适合本行业的人来了,HR的工作就成了早早准备好辞退信等着他来拿了,业务一线的管理
者也会抱怨HR都是吃干饭养活闲人的衙门。倒不如在入职最初就由他自己做评判,如果不是和这个行业,还是别在这里耽误时间比较好。
当
经纪人在企业成长的过程中,职业生涯规划就更为具体,上级主管应该时刻关注经纪人的心态与技能变化,对他的规划也应该在细节上做出调整。同时也应该有更为
具体的并且适应它本阶段状况的培训作为跟进,你在人的身上下的功夫越多,你能得到的回报也就越大,真正的培训应该是“引人入胜”的,听完一场回去执行,然
后期盼着下一场培训能够像一种福利一样“如期而至”。有这样的培训作为支持,员工是不会轻易离开的,甚至于更多的经纪人是会“慕名而来”的。这何尝不是企
业文化?
在
待遇上同样也要对经纪人有所保障,“公平性”是体现在管理的执行与制度的约束上的,对于待遇来说,销售导向性的行业本来就是“能者多得”的,这与规划也是
相辅相成的,或者说这就是职业生涯规划的具体落实。并不是人人都能创业做老板,有人会成长为职业经理人,而有些人适合的是始终位居一线成为金牌经纪人的。
换一个角度理解,就像军队有士官一样,他们不一定是干部,但是一样是职业军人!待遇方面就需要有对等的保障,进入企业的第一天和几年之后的某一天没什么区
别,那员工只有去流动才能得到更好的交换,也许区区底薪并不多,但是那代表着主管以及老板对这位员工的感激,是你这样的人保障着企业的天天向上,所以我们
为你提供更多的东西,最好的培训就是“缔造标杆”并且让更多人趋之若鹜以此为榜样。让经纪人进入董事会也不是没可能。
市场的变化,有时候反倒是我们冷静下来反思的好机会,起家时候的“原罪”已经是过去时,既然市场规范了,你就不要给行业添堵了。职业生涯的规划的话题,想必是仁者见仁智者见智的,就像我在培训中经常用到的一句话:“关键不在于你现在得到了多少,而在于你今天比昨天同比增加了多少”,或者你今天能赚到多少钱不是最重要的,你赚钱的峰值是多少才是最重要的,也许你今天已经月薪上万,但是你有没有想过,其实你应该是个年薪百万的经纪人?你今天的所作所为,是不是在透支自己的未来?
冷静的思考一下吧,也许你会为自己的去或者留有一个可观的判断。
祝愿所有的同仁,可以剩者为王。

5. 什么叫21世纪不动产?

21世纪不动产体系是两个美国房地产传奇人物—巴特莱尔和费舍尔于1971年在美国加州创立,已有35年的历史。

什么叫21世纪不动产?

6. 21世纪不动产怎么样

21世纪不动产体系是两个美国房地产传奇人物——经纪商巴特莱尔和费舍尔于1971年在美国加州创立的,迄今已有35年的历史。由于这两位当地市场上杰出的房地产经纪人敏锐地觉察到特许经营的巨大威力,果断地采用特许经营的方式复制自己的成功经验,创立了金色的21世纪品牌(CENTURY 21?),从此创造了房地产中介行业的一个传奇。
    
     21世纪不动产全球最大的房地产综合服务提供商之一,通过特许经营方式,拥有遍布全球43个国家和地区的7200家特许加盟店,130000名专业经纪人在全球各地为您服务。21世纪不动产母公Cendant Corporation为世界500强企业之一,美国纽约股票交易所上市(NYSE),股票代码:CD,目前市值230亿美元,是世界上首席的服务业销售公司.在《福布斯》排名140位。

21世纪中国不动产是以房地产事业为主,包括住房金融、保险及其他相关衍生业务的综合服务提供商。为了向中国大陆的消费者提供国际水平的不动产服务,协同政府和业界促进行业规范发展,以及实现从业人员的自我价值,21世纪不动产集合了一支国际水平的专家队伍,凭借21世纪不动产在全球及其他国家的先进管理经验,致力于发展中国大陆房地产特许加盟事业。

21世纪中国不动产北京  温州  深圳  杭州  成都  苏州  济南  石家庄  厦门  上海  大连  青岛  福州  南京  昆明  沈阳  郑州  广州  宁波  天津  武汉  长沙  西安  等建立自己的区域分布。  
  未来在中国的发展目标:建立60个区域分部、吸收4000家加盟店、培养30000名经纪人

7. 21世纪不动产怎么样啊?

不行你别听这些人给你吹,尤其是南郊紫薇田园都市21世纪,我买了个两室两厅的房子,开始都没有什么,去过户的时候,他们那个给我过户的小伙我记得姓苑,开始觉得人还不错,户也正常过完了,可是后来听其他朋友告诉我说我的过户费比别人贵了好几千,因为当时那个小伙给我说的时候没多想,最后在给人家说这事人家装傻也不理这事,不知道到底是21世纪在中间黑钱,还是那小伙自己黑我的钱,现在买个房都不容易遇见这样的人也无语了,那小伙还开的现代都不知道是不是偏买房人的,21世纪也不管没天理的地就是,对了那个店叫骏驰21世纪就是紫薇田园都市店骗子就是,所以说21世纪就不行

21世纪不动产怎么样啊?

8. 21世纪不动产怎么样啊?

  21世纪不动产由美国房地产的传奇人物、杰出的房地产经纪人——亚瑟 E. 巴特利特(Arthur E. Bartlett)和马歇尔 D. 费舍尔(Marshall D. Fisher)在加利福尼亚州的奥兰治县(又译:橙县)创立,迄今已有43年的历史。他们敏锐地觉察到特许经营的巨大威力,果断准确的采用特许经营的商业模式复制成功经验,创立了金色的21世纪不动产品牌(CENTURY 21®)。由于这两位当地市场上杰出的房地产经纪人敏锐地觉察到特许经营的巨大威力,果断地采用特许经营的方式复制自己的成功经验,创立了金色的21世纪品牌(CENTURY 21®),从此创造了房地产中介行业的一个传奇。

  世纪不动产2000年3月进入中国。截止2008年11月,21世纪不动产已覆盖全国33个区域, 拥有过千家门店,逾万名经纪人。2007年,21世纪不动产全国不动产交易额已达到800亿。
  在21世纪不动产已经进入的、正式运营的区域市场,在企业规模和成交额方面,21世纪不动产在90%的区域处于当地市场前三名的领先地位。

  21世纪不动产的区域加盟商均为当地唯一的特许授权商,一般为当地有影响力的开发商或上市公司等,具有良好的企业背景和雄厚的资金实力。例如济南三联集团,上海新锦江集团、广州珠江地产、山东鲁银集团、天津永泰集团等都是21世纪不动产加盟商。

  21世纪中国不动产体系正在通过规范的品牌管理和运营支持、系统的培训服务和IT平台、强大的资源整合和衍生业务发展,吸收更多的加盟店,培养更多的经纪人,推动和支持加盟店业务的规范发展,实现国际化品牌落地生根。21世纪中国不动产未来的发展目标是:在全国建立60个区域分部、吸收4000家门店、培养30000名经纪人。
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