昨天参加了二面,被刷掉的几率大不大啊,什么

2024-05-14

1. 昨天参加了二面,被刷掉的几率大不大啊,什么

不大的,其为主要测试考生综合素质、个性特征和职位适应度。
根据报考职位笔试成绩,按照面试人数与选调名额3:1比例,由高分到低分顺序确定面试人员(如入围面试人员最后一名出现并列情况,则并列人员一同进入面试)。面试准考证现场发放,领取面试准考证时,考生须提供身份证、笔试准考证及公务员录用通知单复印件、公务员录用审批表复印件、公务员登记表复印件等证明公务员身份的有关材料。
未领取面试准考证,视为自动放弃面试机会。面试采用结构化面谈形式进行,主要测试考生综合素质、个性特征和职位适应度。实行百分制,分值权重为60分。面试时间和地点另行通知。

扩展资料:
公务员面试的相关要求规定:
1、专业科目考试的时间、地点、考试大纲及要求等内容由各招录机关确定。报考人员可在公共科目笔试成绩公布后,登录招录机关网站或人力资源和社会保障部网站查询。
2、了解单位的性质、主要功能、组织结构和规模;人员结构,如年龄结构、专业结构、以及人际关系状况等;主要领导;面试官的情况;部门的历史沿革及正在所从事的工作重点。以及面试职位,如工作性质、基本的责任和权力、任职的专业要求等。
参考资料来源:黑龙江省人民政府-黑龙江省人民政府办公厅关于公开选调公务员的公告

昨天参加了二面,被刷掉的几率大不大啊,什么

2. 二面总是被刷是什么原因

二面被刷,说明可能专业能力与岗位要求有差距。
二面一般由用人部门直接领导进行。考察重点主要集中在:专业能力、培养潜力、管理难度、团队合作及工作稳定性上。
专业能力是用人部门首先关心的问题,因为直接决定你能否胜任岗位工作,大厂,一般在专业能力的系统性,规范性上要求更高。所以建议对过往工作进行归纳和提炼,总结出更多系统性的经验,让专业能力在深度和广度上得到拓展。
培养潜力是用人部门从未来贡献度的长远角度进行的衡量。越是大厂,面临的社会竞争和迭代更强烈,所以要求员工有较强的学习能力。建议面试时表现出谦卑的态度和持续学习的积极性。
管理难度是作为直接领导非常关心的一个纬度。任何一个领导都不一样手下过于自我,想法太多,爱钻牛角尖和抬杠。建议面试的时候回答问题适可而止,不要就一些细节发表与领导意见向左的言论,尽量表现出较好的服从性和配合度。
团队合作是一个部门领导比较看重的素质。因为他要的是ta领导的整个团队能和谐相处,共同进退。而不希望你的加入让其他成员不舒服甚至制造出很多矛盾。建议在自我介绍和回答问题的过程中尽量表现出善于合作,积极融入的一面,而非特立独行或过于高调。
工作稳定性是部门领导必然会考虑的一个问题,谁都不想培养几天走了,然后又招新人再培养。对方会从你的薪资期望,发展规划等方面判断。
比如:薪资期望偏高,或者晋升欲望较强且急迫,短期内难以满足。对方势必会做出你干不久的判断。建议表达学习和成长的意愿,但不要在薪资和职位发展上提出明确的目标,以免造成对方心气太高或稳定性不高的判断。

技巧
搞清面试官身份,换位思考,投其所好。
面试开始时,对方一般会向你介绍面试官身份。如果是岗位直属领导,遵循上述要点的同时,切忌表现得太高调。即便心中有鸿鹄之志,也不要在ta面前表露。因为:没有一个人会希望自己的下属比自己强大,并明目张胆地盯着ta的位子。
如果到了三面甚至以后,面试官一般是更高一级的领导甚至是老板。这时,他们想的事儿和直属领导又截然不同了。他们要的是有潜力的人才,未来能堪大用,为公司发展做出更大贡献的人。这时就不要畏畏缩缩了,而要表达看好公司,希望与公司同发展,共命运,为公司做出更大贡献的决心了。

3. 二面总是被刷是什么原因

二面被刷,说明可能专业能力与岗位要求有差距。
二面一般由用人部门直接领导进行。考察重点主要集中在:专业能力、培养潜力、管理难度、团队合作及工作稳定性上。
专业能力是用人部门首先关心的问题,因为直接决定你能否胜任岗位工作,大厂,一般在专业能力的系统性,规范性上要求更高。所以建议对过往工作进行归纳和提炼,总结出更多系统性的经验,让专业能力在深度和广度上得到拓展。
培养潜力是用人部门从未来贡献度的长远角度进行的衡量。越是大厂,面临的社会竞争和迭代更强烈,所以要求员工有较强的学习能力。建议面试时表现出谦卑的态度和持续学习的积极性。
管理难度是作为直接领导非常关心的一个纬度。任何一个领导都不一样手下过于自我,想法太多,爱钻牛角尖和抬杠。建议面试的时候回答问题适可而止,不要就一些细节发表与领导意见向左的言论,尽量表现出较好的服从性和配合度。
团队合作是一个部门领导比较看重的素质。因为他要的是ta领导的整个团队能和谐相处,共同进退。而不希望你的加入让其他成员不舒服甚至制造出很多矛盾。建议在自我介绍和回答问题的过程中尽量表现出善于合作,积极融入的一面,而非特立独行或过于高调。
工作稳定性是部门领导必然会考虑的一个问题,谁都不想培养几天走了,然后又招新人再培养。对方会从你的薪资期望,发展规划等方面判断。
比如:薪资期望偏高,或者晋升欲望较强且急迫,短期内难以满足。对方势必会做出你干不久的判断。建议表达学习和成长的意愿,但不要在薪资和职位发展上提出明确的目标,以免造成对方心气太高或稳定性不高的判断。

技巧
搞清面试官身份,换位思考,投其所好。
面试开始时,对方一般会向你介绍面试官身份。如果是岗位直属领导,遵循上述要点的同时,切忌表现得太高调。即便心中有鸿鹄之志,也不要在ta面前表露。因为:没有一个人会希望自己的下属比自己强大,并明目张胆地盯着ta的位子。
如果到了三面甚至以后,面试官一般是更高一级的领导甚至是老板。这时,他们想的事儿和直属领导又截然不同了。他们要的是有潜力的人才,未来能堪大用,为公司发展做出更大贡献的人。这时就不要畏畏缩缩了,而要表达看好公司,希望与公司同发展,共命运,为公司做出更大贡献的决心了。

二面总是被刷是什么原因

4. 二面总是被刷是什么原因

二面被刷,说明可能专业能力与岗位要求有差距。
二面一般由用人部门直接领导进行。考察重点主要集中在:专业能力、培养潜力、管理难度、团队合作及工作稳定性上。
专业能力是用人部门首先关心的问题,因为直接决定你能否胜任岗位工作,大厂,一般在专业能力的系统性,规范性上要求更高。所以建议对过往工作进行归纳和提炼,总结出更多系统性的经验,让专业能力在深度和广度上得到拓展。
培养潜力是用人部门从未来贡献度的长远角度进行的衡量。越是大厂,面临的社会竞争和迭代更强烈,所以要求员工有较强的学习能力。建议面试时表现出谦卑的态度和持续学习的积极性。
管理难度是作为直接领导非常关心的一个纬度。任何一个领导都不一样手下过于自我,想法太多,爱钻牛角尖和抬杠。建议面试的时候回答问题适可而止,不要就一些细节发表与领导意见向左的言论,尽量表现出较好的服从性和配合度。
团队合作是一个部门领导比较看重的素质。因为他要的是ta领导的整个团队能和谐相处,共同进退。而不希望你的加入让其他成员不舒服甚至制造出很多矛盾。建议在自我介绍和回答问题的过程中尽量表现出善于合作,积极融入的一面,而非特立独行或过于高调。
工作稳定性是部门领导必然会考虑的一个问题,谁都不想培养几天走了,然后又招新人再培养。对方会从你的薪资期望,发展规划等方面判断。
比如:薪资期望偏高,或者晋升欲望较强且急迫,短期内难以满足。对方势必会做出你干不久的判断。建议表达学习和成长的意愿,但不要在薪资和职位发展上提出明确的目标,以免造成对方心气太高或稳定性不高的判断。

技巧
搞清面试官身份,换位思考,投其所好。
面试开始时,对方一般会向你介绍面试官身份。如果是岗位直属领导,遵循上述要点的同时,切忌表现得太高调。即便心中有鸿鹄之志,也不要在ta面前表露。因为:没有一个人会希望自己的下属比自己强大,并明目张胆地盯着ta的位子。
如果到了三面甚至以后,面试官一般是更高一级的领导甚至是老板。这时,他们想的事儿和直属领导又截然不同了。他们要的是有潜力的人才,未来能堪大用,为公司发展做出更大贡献的人。这时就不要畏畏缩缩了,而要表达看好公司,希望与公司同发展,共命运,为公司做出更大贡献的决心了。
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