财务管理专业论文怎么写啊？

1. 财务管理专业论文怎么写啊？

毕业论文的基本教学要求是：
1、培养学生综合运用、巩固与扩展所学的基础理论和专业知识，培养学生独立分析、解决实际问题能力、培养学生处理数据和信息的能力；
2、培养学生正确的理论联系实际的工作作风，严肃认真的科学态度；
3、培养学生进行社会调查研究；文献资料收集、阅读和整理、使用；提出论点、综合论证、总结写作等基本技能。
毕业论文是毕业生总结性的独立作业，是学生运用在校学习的基本知识和基础理论，去分析、解决一两个实际问题的实践锻炼过程，也是学生在校学习期间学习成果的综合性总结，是整个教学活动中不可缺少的重要环节。撰写毕业论文对于培养学生初步的科学研究能力，提高其综合运用所学知识分析问题、解决问题能力有着重要意义。
 
毕业论文在进行编写的过程中，需要经过开题报告、论文编写、论文上交评定、论文答辩以及论文评分五个过程，其中开题报告是论文进行的最重要的一个过程，也是论文能否进行的一个重要指标。

2. 财务管理专业一般选什么论文题目比较好写?

财务管理
这个没问题
 
为了探讨和掌握论文的写作规律和特点，需要对论文进行分类。由于论文本身的内容和性质不同，研究领域、对象、方法、表现方式不同，因此，论文就有不同的分类方法。 
 
　　按内容性质和研究方法的不同可以把论文分为理论性论文、实验性论文、描述性论文和设计性论文。 
 
　　另外还有一种综合型的分类方法，即把论文分为专题型、论辩型、综述型和综合型四大类： 
1.专题型论文　　这是分析前人研究成果的基础上，以直接论述的形式发表见解，从正面提出某学科中某一学术问题的一种论文。 
2.论辩型论文　　这是针对他人在某学科中某一学术问题的见解，凭借充分的论据，着重揭露其不足或错误之处，通过论辩形式来发表见解的一种论文。 
3.综述型论文　　这是在归纳、总结前人或今人对某学科中某一学术问题已有研究成果的基础上，加以介绍或评论，从而发表自己见解的一种论文。 
4.综合型论文　　这是一种将综述型和论辩型两种形式有机结合起来写成的一种论文。

3. 财务管理论文哪个方面比较好写？

财务管理专业主要研究筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理等内容。在进行相关论文选题时常从企业管理、预算管理、财务风险管理、财务战略、全面预算管理、财务控制、财政金融、固定资产管理、预算编制等内容展开。
这些选题的相关研究比较多，也挺好入手，但也是比较老的一些选题，研究内容趋于一致，缺少新意。这里，我们可以结合新时代的发展或者现实情况，进行一些现代化选题。
例如将“大数据”“网络经济”“智能化”“新冠疫情”等内容与财务管理研究相结合。以下是一些与财务管理相关的论文选题，可供参考：

财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理活动。其中涉及预算、计划、决策、控制、财务分析等环节。
在进行相关论文的写作前，依据财务管理研究成果及现状，结合现实发展情况，有创意地选择研究选题，从而提出自己新颖的认知与思想，促进论文写作。
例如在“新冠疫情背景下民营餐饮企业财务管理问题研究”的论文中，以“新冠疫情”为新的出发点，在新冠疫情背景下探讨民营餐饮企业的财务管理问题。
这样既能使论文的研究具体合理，又能在财务管理的研究基础上完善优化，提出新的研究思路，为学者们进行财务管理相关研究提供新方向，使研究更加科学化、合理化，具有现实意义。

4. 财务管理论文哪个方面好写点

财务管理论文网络经济财务管理方向比较好写。
财是钱和物资的总称，财务管理简单来说就是对与资金有关事务进行的管理，那么财务管理论文要如何写，和其他专业论文要求是一样的，就是从选题开始做起，然后是资料搜集，内容撰写，最终成稿，写作过程主要有四大步骤。
要进行财务管理，首先要组织好企业的财务活动，其次还要处理好财务关系，即财务活动中所涉及到人员的经济关系。处理财务关系好比处理自己的人际关系一样，比较复杂且具有多样性，主要说明财务活动。

财务计划活动和实施活动：
财务计划活动：具体包括财务预测、财务决策和财务预算。此活动的主要任务是确定筹资总规模，选择筹资渠道和具体筹资金额、制定资金分配方案、预测资金使用效果等。凡事预则立，它给财务提供了前提和基础，决定着其他财务活动的方向和目标。
财务实施活动：具体包括筹资、投资、使用和收入分配活动。一般所说的财务活动即是这类活动。其主要任务是具体实施财务计划活动所确定的各项目标和任务。尽量避免超计划的支出，使资金的使用尽量达到收支的有效平衡。

5. 财务管理专业比较好写的论文题目

财务管理论文好写题目
1.财务管理基本理论问题的探讨

2.财务决策支持系统研究

3.财务预测管理体系构建研究

4.产权重组与财务管理研究

5.筹资方式的比较与选择

6.杠杆原理及其应用

7.关联方交易与财务控制问题研究

8.国有资产保值增值问题研究

9.集团资源配置战略与资本预算管理研究

10.经营者薪酬研究

11.论财务风险

12.论财务管理体制的改革

13.论财务制度的改革

14.论公司股利政策的选择

15.论理财环境


16.论利益相关者责任与公司财务治理

17.论企业财务机制

18.论企业信用政策的选择

19.论市场经济条件下的财务管理模式

20.论市场经济条件下的理财观念

21.论债务重整

22.论自由现金流量与企业价值评估

23.企业产权理论分析与财务管理目标选择研究

24.企业偿债能力分析研究

25.企业集团财务预警研究

26.企业集团存量资产重组研究

6. 财务管理论文什么好写？

　　企业财务管理关乎到整个企业的经营，是企业经营中的重要组成部分，下面是由我整理好写的财务管理论文，谢谢你的阅读。 
   　　好写的财务管理论文  
  　　公允价值计量与历史成本计量对会计核算的影响分析 
 
  　　浅谈现代企业制度需要建立责任会计 
 
  　　现代企业制度下的成本管理模式探析 
 
  
 
  　　产权理论分析与财务管理目标的现实选择 
 
  　　入世与我国企业资本运营 
 
  　　论我国企业财务管理目标的现实选择 
 
  　　投资决策理论中的会计资讯需求 
 
  　　企业财务分析评价初探 
 
  　　从企业的安全性谈偿债能力分析 
 
  　　试论会计资讯披露制度 
 
  　　关于或有事项的研究 
 
  　　关于法定财产重估增值的研究 
 
  　　关于会计政策的探讨 
 
  　　现代企业制度的建立与会计监督 
 
  　　关于破产清算会计若干问题的思考 
 
  　　论企业内部会计制度建设 
 
  　　上市公司会计资讯失真问题的探讨 
 
  　　试论会计资讯披露制度 
 
  　　应收账款的管理 
 
  　　浅议我国企业融资方式的选择 
 
  　　论我国资本市场的发展与完善 
 
  　　上市公司治理结构研究 
 
  　　论中国特色的财务管理的目标 
   　　财务管理论文  
  　　我国企业资本运营浅析 
 
  　　图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202***2011***03-079-01 
 
  　　摘 要 激烈的市场竞争使得任何一个企业都不容忽视自身资本的运营，企业以其所拥有的资本为物件，通过资本更大范围的流动，实现内外部资源的优化配置，实现价值增值。资本运营有利于企业结构的调整，有效地盘活企业存量资产。国际间资本频繁流动、企业间竞争加剧，使得企业资本运营在所难免。 
 
  　　关键词 企业资本 资本运营 资本运营风险 
 
  　　一、企业资本运营的内涵及特点 
 
  　　企业资本运营是一种战略行为，是指以利润最大化和资本增值为目的，以价值管理为特征，将企业的各类资本不断地与其他企业、部门的资本进行流动与重组，实现生产要素的优化配置和产业结构的动态重组，以达到本企业自有资本增值的最终目标的运作行为。具有以下特点： 
 
  　　***1***资本运营是一种开放式经营。资本运营的开放性，使企业面对的经营空间更为广阔，企业要打破地域、行业、部门、产品等方面的分割，把企业看成可增值资本的载体，使企业资本随着利润的多少和高低而转移。 
 
  　　***2***资本运营要求资本在运动中增值。资本运营通过资本形态的变化，盘活沉淀、闲置、利用率低下的资本存量，使资本不断的流动到报酬率高的产业和产品上，达到资本有效增值的目的。资本运营要求加快资本流动的速度，缩短资本的流动过程，提高资本的流动效率，实现资本的迅速增值。 
 
  　　***3***资本运营具有分散风险的功能。任何一项资本运营活动，总是高风险与高收益、低风险与低收益。而资本运营趋于把资本分散并吸收其他资本参股，营造一种分散和混合的资本结构，通过资本组合从而增强资本的抗风险能力。 
 
  　　二、企业资本运营的现状 
 
  　　长期以来，我国对资本运营进行了多方面探讨，取得了一定成效。但资本运营的现状不容乐观，其主要表现为： 
 
  　　首先，观念上的不适应。主要担心在资本运营中会削弱国有资产的主体地位。事实说明国有资产从分散走向集中，这种战略性结构调整，不仅不会削弱国有经济的主导地位和作用，反而会大大加强。 
 
  　　其次，体制上的不适应。从我国的情况看， *** 从外部推动为特征的企业资本运作活动，一方面反映了 *** 的意图和政策导向;另一方面也代表了所存在的利益。而在现行体制下，各级 *** 都有自己的利益目标，因而造成企业跨地区的资产重组活动受到极大阻碍。 
 
  　　再次，功能上的不适应。目前由于集团缺乏融资功能，自有资金较为有限。而企业集团重大发展专案需要筹措大量中长期投资，造成企业集团无论在资产的结构上，还是在资金的供求上都存在着严重的不平衡。 
 
  　　第四，技术和人才上的不适应。资本运营是一项高度专业化、法律严密的工作，需要有财务、法律、企业管理和战略筹划等多层次的专业人员参与，尤其需要具有丰富实践经验的企业家参与，而这些人才目前尚十分缺乏，不能适应今后发展的需要。 
 
  　　三、提高企业资本运营能力的途径 
 
  　　1.创造良好的企业外部环境 
 
  　　首先，完善资本市场环境。减少行政计划的因素，进一步改进和完善市场结构，增进市场的流动性;建立与整个经济开放程度相适应的高度权威的管理体制，使整个市场经济有序进行，为企业提供良好的市场环境。 
 
  　　其次，完善法律制度。完善法律制度，规范证券机构、发行公司和上市公司;扩充套件金融市场容量，完善金融法规体系;完善公司法的制度，规范公司的合并、分立和破产等行为。 
 
  　　再次，净化社会中介环境。资本运营是一项系统性、操作性极强的活动，需要中介机构的行为，直接关系到资本运作的成败，要建立规范的中介机构。 
 
  　　2.营造企业资本运营的内部环境 
 
  　　***1***培育资本运营人才。提高资本运营能力，就要提高企业管理自身的素质，提高自身的业务水平，不断组织学习，更新知识并运用到实践中;并且牢固树立风险观念和竞争观念。还要重视对人的管理，搞好资本运营理论的培训，造就资本运营人才。 
 
  　　***2***优化企业资产重组。兼并、收购不是单纯的资产相加，也不是企业将不相干的资产并出到企业中，而是要兼并、收购与企业的经营范围相似或类似的企业，具有发展的潜力，能够提高企业竞争力的企业。通过这型别的并购重组，才能优化企业的资产，使重组并入的资源与企业内部资源形成互补和协同效应，发挥其资产的价值，增加企业的价值。 
 
  　　***3***拓宽企业的融资渠道。企业应开拓多渠道融资，既满足生产经营的资金决策，又要降低筹资成本，避免和降低财务风险。在资本市场，企业要实现从间接融资到直接融资的转变，可以股权出让和转让的形式以及以存量资产出让、土地资产置换、发行债券等形式筹资，不要局限于传统的融资渠道。 
 
  　　***4***努力实现资本运营形式的多样化。企业应根据实际情况，分别采取不同的资本运营方式来优化资源配置。对具有纵向一体化的优势的行业，可以采取纵向并购方式进行资本运营，而中小企业则可以和大企业、大公司，利用大公司的管理优势，进行混合并购。 
 
  　　四、结论 
 
  　　与商品经营相比，资本运营要复杂的多，必须高度重视对资本运营工作本身风险的防范。资本运营的基础是生产经营，一个企业要想通过资本经营赢得市场竞争优势，就必须通过对巨集观经济执行的趋势、市场变动格局、行业发展前景、产品市场占有率、自身的生产经营条件和发展潜力，确定企业发展的战略定位，有的放矢地确定资本运营的手段方式，使股份化改造、扩股筹资、兼并收购、联合协作等资本经营方式围绕着一个明确的目标进行。 
 
  　　参考文献： 
 
  　　[1]陈明森,林述舜.中国资本运营问题报告.北京:中国发展出版社.2003. 
 
  　　[2]姚润玲.现阶段中国企业资本运营中的问题与对策.青岛:莱阳农学院出版社.2004. 
 
  　　[3]刘霞玲.中小企业资本运营核心竞争力的提高.集团经济研究月刊.2005***7***. 
 
  　　[4]李华伟.如何进行企业资本运营决策.北京:科技咨询出版社.2007***8***. 
 
  　　[5]刘贵文,白孟起.浅析完善国内企业资本运营之路径.吉林:当代经济出版社.2008. 
 
  　　[6]王雄伟.高校科技企业资本运营的优化途径.郑州:农村经济与科技出.2008. 
 
  　　

7. 财务管理专业较好写的论文有哪些(2)

　　财务管理专业较好写的论文有哪些篇2  
  　　试谈部队财务管理存在不足与解决措施
  
  　　一、部队财务管理存在问题
  
  　　部队财务管理工作的好坏，直接影响到部队建设的方方面面，目前有不少单位特别是基层部队的财务管理工作还比较薄弱，存在的问题还比较多，具体表现在以下几方面：
  
  　　(一)指导思想不正，缺乏对财务管理工作的指导
  
  　　随着市场经济的发展，社会经济生活中各种不正之风开始刮向军营，个人主义、享乐主义和拜金主义抬头。这不仅增加了部队财务工作的难度，加剧了财务部门的工作矛盾。同时也淡化了财经纪律观念和法纪观念，使正常的工作关系、同志关系、上下级关系都蒙上了一层商品色彩，进而导致领导的指导思想不正。有的单位、部门缺乏全局观念，办事情、想问题总是以自身利益为出发点和落脚点，在对基层的指导中，也出现检查不严、制度不落实，指导不到位的问题。
  
  　　(二)财务管理体制不健全，不利于财务工作有效运转
  
  　　现行的财务管理体制实行的是“双轨制”，即在部队各级党委集中领导下，事业部门和财务部门共同管理经费。
  
  　　部队的经费由事业部门具体开支，财务部门负责收支管理。然而目前，许多单位仍然没有执行，要么不按照预算的开支项目及数额支出;要么不按制度规定及时追加 (减)预算，以至年末或多或少，一团糟，十分不利于财务工作的有效运转。
  
  　　(三)监督不利，财务管理不严格
  
  　　财务管理监督的有效机构是经委会，而这种监督多流于形式，经济民主会常以“班务会”、“队务会”代替，开会无记录，制度不落实。当前，部队财务规章制度不够严格的一个间接因素是监督不利，造成财务管理不严格。党委集体领导下的审批制度不规范，有些单位对经费支出审批把关不严，多头审批、多渠道开支经费的问题因缺乏有效监督时有发生。经费报销不够规范。资金管理不够严格，一些单位超现金结算起点支付现金，超限额存放现金，个人借款较多，没有严格按经费指标和“经费供应证”控制拨(借)款。物资管理手续不够严密。一些单位对物资管理“三套账”落实不够好，重钱轻物，重供轻管，没有堵住物资管理的漏洞。这些因缺乏监督而产生的财务管理中的不和谐因素亟待解决。
  
  　　(四)财务人员业务水平参差不齐，不利于管理工作开展
  
  　　随着部队整体文化水平的提高，财务人员的文化水平和业务能力也有了长足发展，然而一些单位财务人员严重短缺。财务人员知识结构陈旧，业务训练不够，尽管上级组织财务人员学习的次数不少，但大部分是以会代训形式，有些财务人员对所学知识一知半解。一些单位没有制订业务学习计划，对财务人员的在职业务培训没有有效的措施，影响了财务队伍素质的提高，财务人员业务水平参差不齐，严重影响了管理工作的开展。
  
  　　二、部队财务管理的对策
  
  　　在新形势下，各级必须加强管理，严格执行各项财务规章制度，在标准经费的管理上不断转变理财观念，改革管理方式和手段，抓管理求效益，抓整体推全面，抓经常促规范。
  
  　　第一，端正指导思想，加强对财务工作的领导和教育。
  
  　　加强对财务管理工作的领导，端正指导思想，首先，要讲政治、顾大局。要从讲政治的高度充分认识加强财务管理工作的重要性。其次，要坚持用唯物辩证法指导部队搞好财务工作落实。制定出符合实际的财务保障计划，明确财务管理的思想，对财务工作抓落实。
  
  　　第二，进一步健全财务管理体制，完善管理机制。
  
  　　健全体制，完善机制，有效保证规范化管理的高效运行。在编制年度预算时，必须紧紧围绕党委中心工作，确保理则思路清晰。要对安排的项目进行科学论证，突出经费保障重点。
  
  　　要强化预算法规意识和预算执行刚性，坚持依法理则，加强动态原理，确保预算落实。一要狠抓标准原理这个“关键”。要进一步增强按标准制度办事的观念，坚持用标准制度衡量各项经费的合理性、合法性和科学性。要真正做到严格执行标准，按标准限额和开支范围使用经费，确保各项则经活动在法规和标准的约束下进行。二要狠抓制度建设这个“根本”。应以军委总部颁布的财务法规和标准制度为依据，结合部队财经工作实际，制定具体适用的规定和办法，防止经费开支的随意性。
  
  　　第三，完善监督体制，不断促进规范化。
  
  　　建立健全监督体系。主要包括上级业务部门监督检查，内部监督举报和社会监督三位一体的监督体系，使工作制度化、经常化、规范化。一要坚持监督全程化。在新的形势下，财务监督要由静态监督向动态监督拓展，由事后监督向全程监督拓展，把监督贯穿于经费运行的全过程，贯穿于各个环节。一要坚持监督检查全面化。二要坚持内部监督规范化。要坚持以财务法规制度为依据，严把经费预算关、资金拨付关、规范财务部门内部监督秩序。
  
  　　第四，加强财会人员业务培训，提高财会人员素质。
  
  　　财务人员的理财能力、业务知识和基本技能高低直接影响财务工作的质量和保障效果的好坏。因此，必须要通过引进高学历管理人才、加强业务培训等方式来不断提高财务队伍的整体素质。同时要结合市场经济特点，加强自身专业知识和基础理论的系统学习，更新和充实财会人员的知识结构，培养和造就复合多能型的管家理财人员，这是提高财务干部整体素质的有效途径。要注重培养一支政治信念坚定、本职业务精通、工作作风扎实、高素质的财务干部队伍。
  
  　　参考文献：
  
  　　[1] 李群，何志斌.新形势下加强部队财务监督工作的对策[J].基层后勤研究，2007(3).
  
  　　[2] 蔡正确，徐 勇，於先虎.当前基层财务管理中存在的主要问题及对策[J].基层后勤研究，2007(3).
  
  　　[3] 加强财经管理推动部队全面建设[J].军事经济研究，2007(6).
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