鸿海集团的创始人是谁

1. 鸿海集团的创始人是谁

郭台铭。
郭台铭别名：富士康市市长国籍：中国民族：汉出生地：台北县板桥市出生日期：1950年10月8日职业：鸿海精密集团董事长毕业院校：台湾台北市中国海事专科学校主要成就：曾为台湾首富，创建并领导富士康郭台铭，台湾著名企业家，台湾著名企业鸿海精密（下属华人最大科技集团富士康科技集团）创办人。
多年名列富比士亿万富翁列表中。2010年台湾首富。他将他的商业判断力与持之以恒的质量控制和极具竞争力的定价成功结合在一起，这才造就了他繁荣兴旺的制造业帝国。
                                    
人物履历
1950年郭台铭出生，祖籍山西省泽州县南岭乡葛万村人；1971年台湾“中国海专”毕业，进入当时台湾前三大船务公司复兴航运工作；当年进入台湾复兴航运公司工作烟台莱山区的“永铭中学”正是他与母亲初永真捐资1500万元创办的。
2005年郭台铭被中国国务院发展研究中心主办主办之经济管理类权威刊物《管理世界》杂志社与华商韬略委员会推举为全球百大杰出华商领袖并列前10名予以重点报道，报道文章《我的成功三部曲》在经管研究领域读者中产生广泛影响。

2. 鸿海集团董事长

刘扬伟，现任鸿海集团董事长。
刘扬伟半导体资历丰厚，曾创办Integrated Telecom Express Inc.、Young Micro等公司，因而深获郭台铭倚重。刘曾在鸿海旗下华升电子（华升与鸿准合并后改名为鸿准）与郭台铭共事，当时双方已结缘。刘扬伟还曾担任郭台铭特别助理等职务，在鸿海集团任职已逾十年，常被郭台铭称许是干部学习的榜样。
2019年5月10日，鸿海集团召开董事会，宣布最新6席一般董事改选提名名单，刘扬伟位列其中。2019年6月，刘扬伟接任鸿海集团董事长。

鸿海集团简介
“鸿海科技集团”是“富士康科技集团”母公司。成立于1974年，鸿海科技集团是全球3C（电脑、通讯、消费类电子）代工领域规模最大、成长最快的国际集团。
集团旗下公司不仅在中国台湾、中国香港、伦敦等证券交易所挂牌交易，更囊括当前中国台湾最大的企业、捷克前三大出口商、大中华地区最大出口商、2015年美国财富杂志全球企业排名第31名，及全球3C代工服务领域龙头等头衔。

3. 鸿海集团现任董事长

刘扬伟。
刘扬伟半导体资历丰厚，曾创办Integrated Telecom Express Inc.、Young Micro等公司，因而深获郭台铭倚重。刘曾在鸿海旗下华升电子与郭台铭共事，当时双方已结缘。刘扬伟还曾担任郭台铭特别助理等职务，在鸿海集团任职已逾十年，常被郭台铭称许是干部学习的榜样。
2019年6月21日，台湾鸿海集团召开新任董事会，推选出鸿海S次集团总经理暨京鼎董事长刘扬伟接任鸿海集团董事长一职。2022年6月6日晚间，鸿海发布公告，因任期届满，公司董事会推选刘扬伟为新任董事长，新任生效日期为2022年7月1日。
                                    
鸿海的简介
鸿海集团创立于1974年，是全球3C（电脑、通讯、消费性电子）代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团，集团旗下公司不仅於台湾、香港股票交易所挂牌交易，更囊括当前台湾最大的企业、捷克前三大出口商、大中华地区最大出口商、富比士及财富全球五百大企业，及全球3C代工服务领域龙头等头衔。

4. 鸿海集团的集团简介

创立於1974年，鸿海在董事长郭台铭先生的领导下，以前瞻性的眼光，自创颠覆电子代工服务领域的机光电垂直整合『eCMMS』商业模式；提供客户从共同设计（JDSM)、共同开发(JDVM)到全球运筹及售後服务等等之全球最具竞争力的一次购足整体解决方案。鸿海精密工业股份有限公司（简称鸿海集团）是全球3C(电脑、通讯、消费性电子)代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团，集团旗下公司不仅於台湾、香港、伦敦等证券交易所挂牌交易，更囊括当前台湾最大的企业、捷克前三大出口商、大中华地区最大出口商、富比士及财富全球五百大企业，及全球3C代工服务领域龙头等头衔。集团多年来致力於研发创新，以核心技术为中心，包括：奈米技术、环保制程技术、平面显示器技术、无线通讯技术、精密模具技术、伺服器技术、光电 / 光通讯技术材料与应用技术及网路技术等。集团不仅具完善的研发管理制度，更在智权管理上努力耕耘，积极地以提升华人之国际竞争力为己任，并在企业社会责任与节能、减排、绿化、循环等环境保护方面全力推动与奉献；截至2007年底已在全世界共获超过20,000件专利，不仅连续三年蝉联台湾年度专利申请数及获准数双料冠军，在美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜(MIT Technology Review)中，集团亦是全球前二十名中唯一上榜的华人团体。也因如此，鸿海被美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望标竿电子企业15强，并成为全球唯一能连续六年名列美国商业周刊(Business Week)科技百强(IT100)前十名的公司！

5. 鸿海集团的介绍

鸿海集团又称鸿海精密集团，是全球3C（电脑、通讯、消费性电子）代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团，其前身是1974年成立的台湾鸿海塑胶企业有限公司，现已成为专业研发生产精密电气连接器、精密缐缆及组配、电脑机壳及准系统、电脑系统组装、无缐通讯关键零组件及组装、光通讯元件、消费性电子、液晶显示设备、半导体设备、合金材料等产品的高新科技企业。鸿海曾被美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望标竿电子企业15强，并成为全球唯一能连续六年名列美国商业周刊(Business Week)科技百强(IT100)前十名的公司。

6. 鸿海集团的相关新闻

鸿海精密科技集团宣布透过新加坡子公司以3600万欧元取得FoxconnSlovakia,spol,s.r.o即原索尼斯洛伐克液晶组装厂股权，累计持股达90.1%。连同去年底买下索尼的墨西哥液晶电视组装厂和有媒体报道的将再买进西班牙组装厂，加上近期鸿海旗下富士康在加速内迁，令鸿海集团布局转移的路径逐渐清晰。内迁只是转型的一个表现，鸿海正朝着两个方向转型，即从所谓“制造的鸿海”到“科技的鸿海”，最终到“通路的鸿海”，然而转型顺利吗？在代工领域，鸿海已做到极致，虽然它刚刚拿下戴尔明年500万台笔记本代工订单，却被仁宝总经理陈瑞聪评为工程研发的资源不足，大量接单将严酷考验鸿海的研发与制造实力。同时还受到仁宝、纬创针对机壳、连接器、轴承等机构件的持续整合对抗。鸿海收缩代工主业，除了清库存，机构瘦身外，郭台铭还继续北移。同时在新业务的拓展上频频出手：联手IBM进军环保节能业，招募万人进军软件代工，进军医疗市场,潜入下游成为苹果大陆代理商……新领域的共同特征是利润率远远高于硬件代工制造。显然，鸿海正改变此前靠大规模、低利润取胜的方式，转而谋求更高的利润。“把制造的鸿海升级为科技的鸿海”，郭台铭从2002年开始一直谋求鸿海的转型升级的，也曾 试图以主板进入品牌市场，但最终黯然退出。与同样代工起家，但在品牌之路上更加顺畅的华硕相比，虽然也曾不断增加研发投入，但由于原有业务足够赚钱，鸿海便一直慢人一步，如今转型需求变得迫切。公司在内地和台湾建设多个研发中心，在集团大裁员的背景下，仍然以3%-5%的速度招募研发人员。在郭台铭的授意下，富士康集团最近成立了一个被称为“天马行步”的科技整合服务事业部。据富士康集团内部一位不愿具名的员工透露，“天马行步”事业部将主要进行新技术的研发工作，而之所以被称为“天马行步”，寓意就在于“天马行空，步步为营”。它所研发的产品，就是为了在内销战略下打造富士康的自主品牌。郭台铭表示，鸿海持续投资研发，目前鸿海已有一万多件的专利，是台湾第一，未来鸿海有 一部份很大的收入，就来自专利收入，这是鸿海要转型至“科技的鸿海”重要的部份。有观点则指出，目前国内家电卖场版图基本被国美和苏宁瓜分，即便是目前国内最大的3C卖场国美和苏宁经营20余年，也仅仅发展到目 前1000家左右的连锁规模；国内最大的IT专业连锁宏图三胞，10年时间也不过在全国发展了200家直营店，郭台铭想3年内开出万家店面，从现在开始算，平均每月至少要有277家新店开张,这简直不可思议！“仅靠自建门店和与麦德龙的合作是很难实现目标的。或许他可以转换一下思路，将更多的精力放在网络渠道上。由于鸿海代工的3C产品品牌众多，且数量庞大，它完全可以以连淘宝都无法与之抗争的价格进行销售。”人才也将是郭台铭面临的大问题。大量3C连锁店的扩张势必需要大量管理人才，而零售一直被认为是“水深”的行业，有一套内部游戏规则。这也被认为是百思买在国内举步维艰的原因之一。但富士康内部一直有分“台干、陆干”的传统，“陆干”很少能够受到重用。虽然郭台铭在内部主持召开了人才激励动员大会，希望形成“台干主外，陆干主内”的新局面，但传统的变化绝非朝夕之间。2014年4月28日确曾接获鸿海报案，警方前往调查时发现5楼、邻近郭台铭办公室座位前方会议室的1块强化玻璃及4楼的2块强化玻璃有裂痕，由于案发时间为27日凌晨2时许，厂区仅有保全人员巡逻，没有任何人受伤。海集团台北总部2014年发生了连发6枪的枪击案，开枪者锁定的是郭台铭。对于这一说法，鸿海集团发布声明给予了否认。

7. 鸿海集团的经营理念

鸿海科技集团是全球3C（电脑、通讯、消费性电子）代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团，集团旗下公司不仅于台湾、香港、伦敦等证券交易所挂牌交易，更囊跨当前台湾最大的企业、捷克前三大出口商、大中华地区最大出口商、福布斯及财富全球五百大企业，及全球3C代工服务领域龙头等头衔。

“人才本土化、人才科技化、人才国际化”是集团挑战21世纪的人才经营策略。
应答时间：2022-01-04，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

8. 鸿海集团的核心竞争力

鸿海科技集团之所以由十多年前名不经传的土城企业，经由『在压力中被迫创新、在成长中勉强传承、在运气中连番跃升』的考验，能锐变成当今全球3C代工服务领域的龙头，又稳健扎实的持续扩大与竞争对手的鸿沟，靠著不仅是鸿海无以伦比的执行力及全体员工的共同努力，更因为是集团的核心竞争力–独步提供的五大产品策略及自创的机光电垂直整合商业模式。五大产品策略：速度、品质、工程服务、效率、附加价值。鸿海在董事长郭台铭先生的领导下，多年来致力於提供全球最具竞争力的『全方位成本优势』给全球3C产业的领导品牌厂商。如今，在全体同仁的努力及该公司稳健扎实的坚持下，注重每一个细节，用心体验客户的声音，让集团的策略夥伴客户皆享有全球最优化的速度、品质、工程服务、效率及附加价值等『全方位成本优势』，进而让集团持续深受策略夥伴的肯定；也因如此，郭董事长被美国商业周刊选为亚洲创业家之星，并誉为『代工之王』。自创的垂直整合商业模式：电子化 - 零元件、模组机光电垂直整合服务全球3C代工产业向来分为两大壁垒；一是以CEM、EMS及ODM等为主的电子工程背景模式，一是以模具/零元件为主的机械工程背景模式。鸿海郭董事长在多年致力於提供『全方位成本优势』下，自创出全球独门的电子化-零元件、模组机光电垂直整合服务商业模式，简称eCMMS。eCMMS为机光电垂直整合的一次软硬体购足整体解决方案，举凡模具、治具、机构件、零元件、整机至设计、生产、组装、维修、物流等等服务均涵盖在内。在eCMMS的运作下，集团的华南厂区不仅是全球最大的3C制造基地，更是全球最短的3C供应链！也因如此，eCMMS模式不仅被亚元杂志誉为最佳企业策略，更被国际同业尊为相竞模仿的典范。重视人才 独裁为公的执著在不断以人才为本及执著培育下，鸿海不断被各地业界业者、精英团队及上班族视为少数最向往集团或最幸福企业行列，也是构建平台、竝肩作战，一同建立创业平台的最佳夥伴；在郭董事长坚持管理层必须有独裁为公的勇气及气度下，鸿海也因而能多年来不断被各地专业投资人及分析师视为最佳公司治理及最佳投资人关系行列；鸿海深信员工、股东、客户、策略伙伴及社会等对公司的信任是鸿海最大的资产，也是最大的责任，鸿海不畏大环境的任何严峻考验，不仅至今营收仍年年续创新高，并在企业社会责任与节能、减排、绿化、循环等环境保护方面更是全力推动与奉献。