一个公司一般都有哪些部门

1. 一个公司一般都有哪些部门

2. 一般一个公司有几个部门啊？

不同的公司，部门不同，一般情况下根据公司规模和业务情况来设置部门，大部分公司都具有以下部门：
1财政部：负责会计实务 纳税筹划 预算 成本控制 审计 并购重组 ；
2人力部：负责规划 招聘 培训 绩效考核 薪酬 文化 行政 ；
3市场部：负责策划品牌渠道 业务员 公关 客户 新营销；
4生产部：负责技术开发 生产流程 采购 品质监督 供应链 ；
5信息部：负责广告设计 产品包装 企业信息 企业e化 项目管理 电子商务；
6证券部：负责证券市场 投资 融资金融 保险 商业计划。
企业发展壮必须进行大部门划分是指，职能越来越多，分工越来越细，当职能分工细到一定程度的时候，一个层次的管理就不行了，这时必须把职能相近或者靠近的部门打个包合在一起，在这些部门中挑选一个能力较强的人来管理。
在组织设计方面，企业高层管理者需要反复考虑的内容是设置多少个管理部门；每个职能部门的职责权限是什么；应该建立几个管理层次；每一级的管理层次又起着什么样的作用。这为了加强企业的价值链管理，优化组织结构和业务流程，降低组织和经营成本，增强企业的竞争力，企业应该定期或不定期调整自己的组织机构，进行部门的合理划分。‍

3. 一个公司都有哪些部门？

亲，一个公司除了公司的董事长、总经理、副总等高层，下设财务部copy、市场部、采购部、技术部、生产部、质检部、工程部、项目部、办公室或者是综合管理部，这是最基本的生产型企业，如果是商业的则没有生产、技术、质检等部门。每个公司每个行业不同其下设的部门也不尽相同，但上述为基本部门。【摘要】
一个公司都有哪些部门？【提问】
亲，一个公司除了公司的董事长、总经理、副总等高层，下设财务部copy、市场部、采购部、技术部、生产部、质检部、工程部、项目部、办公室或者是综合管理部，这是最基本的生产型企业，如果是商业的则没有生产、技术、质检等部门。每个公司每个行业不同其下设的部门也不尽相同，但上述为基本部门。【回答】

4. 公司一般有哪几个部门

公司一般有股东会、董事会、监事会等相关机构及相关的职能部门。至于具体职能部门则因企业类型不同而有所区别，但是一般包括企划部、办公室、财务部等。董事会由股东董事或职工代表董事组成，股东会由全体股东组成，监事会由股东监事或职工代表监事组成，办公室负责全公司协调，财务部负责公司费用收支、预决算、工商税务等。《中华人民共和国公司法》第三十六条有限责任公司股东会由全体股东组成。股东会是公司的权力机构，依照本法行使职权。第四十四条有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人；但是，本法第五十条另有规定的除外。第五十条股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设董事会。执行董事可以兼任公司经理。执行董事的职权由公司章程规定。

5. 公司一般分为哪几大部门呢？

1、行政部：Administration (AD)
2、技术部：Technolog Department (TD)
3、客服部： ServiceDepartment (SD)
4、人事部：Personnel Department (PD)
5、人力资源部 ：HumanResources Department (HR)
6、总务部 ：GeneralAffairs Department (GAD)
7、财务部 ：GeneralAccounting Department (GA)
8、销售部： SalesDepartment (SD)

扩展资料公司部门划分原则：
1. 最少部门原理：指组织结构中的部门力求量少而精简，这是以有效地实现组织目标为前提的。
2. 弹性原理：指划分部门应随业务的需要而增减。在一定时期划分的部门，没有永久性的概念，其增设和撤销应随业务工作而定。组织也可以设立临时部门或工作组来解决临时出现的问题。
3. 目标实现原理：指必要的职能均应具备，以确保目标的实现。当某一职能与两个以上部门有关联时，应将每一部门所负责的部分加以明确规定。
4. 指标均衡原理：指各部门职务的指标分派应达到平衡，避免忙闲不均，工作量分摊不均。
参考资料：百度百科-部门

6. 公司都有哪几个部门？

小公司职务有：总经理、销售经理、技术部长、生产部长、采购主管、品质主管、车间主任、财务主管、人事行政主管等；中等公司职务有： 总经理、副总经理（总经理助理、总经办主任） 销售部长（销售经理、销售业务员）、 技术部长（设计主管、工艺主管）、 生产部长（计划主管、生产调度主管、车间主任）、 物控部长（采购主管、物控仓储主管）； 品管部长（体系主管、检验主管） 财务部长（会计主管、出纳） 人事行政部长（人力资源主管、行政主管）。大型公司 ，集团公司（总裁、副总裁、总裁助理、总裁办主任、人力资源总监、销售总监、技术总监、财务总监、生产总监） 分公司： A）较大分公司与中等企业相同； B）较小分公司与小型企业相同一个成熟的公司至少包含以下部门：行政部、财务部、质量管理部、营销部、营运部、技术部维修部门、人力资源部、客户服务部。行政部包括：行政/后勤、行政总监行政经理/主管/办公室主任、行政专员/助理。财务部包括：统计员、税务经理/主管、税务专员/助理。质量管理部包括：质量检验员/测试员、认证工程师/审核员、供应商/采购设备与材料质量管理。营运部包括：销售总监、销售经理区域销售经理等等。拓展资料：一、财务负责人（财务负责人设置1人）贯彻执行国家财经政策法规、遵守国家财经纪律和集团公司各项财会统一制度，组织安排、合理分工、明确本部门各岗位职责，完成本部门承担的各项工作，建立健全各项财务管理制度、内部控制制度和会计核算办法，承担企业会计核算、财务管理、全面预算管理和内部组织管理等职责，并按照《会计基础工作规范》要求组织搞好会计基础工作。 二、依法组织公司会计核算，组织编制、审核、统计、汇总全面预算草案、财务收支计划和现金流量计划，审核企业资金筹集和运用的合法性、安全性、合理性、效益性，监督公司及时足额上缴国家规定的税金、附加、基金，及时按规定向投资者分配投资收益。 加强财务管理和全面预算管理，定期撰写子公司财务情况说明书，分析财务预决算方案和财务计划、全面预算的执行情况，及时向经理室和集团计财部提供合法、准确、真实、完整、有价值的财务资料和信息，为公司经营发展做好参谋。监督公司遵守财经纪律和资本营运情况进行，监督检查所属各公司财务管理情况，参与制定相应考核奖惩办法。

7. 一个公司都有哪些部门？

亲，为你查询到一个公司都主要由以下部门： 1、行政办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门； 2、人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等； 3、财务部：费用收支、预决算、工商税务等； 4、生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督； 5、计划营销部：市场营销、经营、客户服务等； 6、安全监察部：安全生产管理和监督； 7、其他部门还有：党群工作部（或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）、工会办公室、保卫部、后勤部。【摘要】
一个公司都有哪些部门？【提问】
亲，为你查询到一个公司都主要由以下部门： 1、行政办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门； 2、人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等； 3、财务部：费用收支、预决算、工商税务等； 4、生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督； 5、计划营销部：市场营销、经营、客户服务等； 6、安全监察部：安全生产管理和监督； 7、其他部门还有：党群工作部（或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）、工会办公室、保卫部、后勤部。【回答】

8. 公司有几个部门？

1、行政部：Administration (AD)
2、技术部：Technolog Department (TD)
3、客服部： ServiceDepartment (SD)
4、人事部：Personnel Department (PD)
5、人力资源部 ：HumanResources Department (HR)
6、总务部 ：GeneralAffairs Department (GAD)
7、财务部 ：GeneralAccounting Department (GA)
8、销售部： SalesDepartment (SD)

扩展资料公司部门划分原则：
1. 最少部门原理：指组织结构中的部门力求量少而精简，这是以有效地实现组织目标为前提的。
2. 弹性原理：指划分部门应随业务的需要而增减。在一定时期划分的部门，没有永久性的概念，其增设和撤销应随业务工作而定。组织也可以设立临时部门或工作组来解决临时出现的问题。
3. 目标实现原理：指必要的职能均应具备，以确保目标的实现。当某一职能与两个以上部门有关联时，应将每一部门所负责的部分加以明确规定。
4. 指标均衡原理：指各部门职务的指标分派应达到平衡，避免忙闲不均，工作量分摊不均。
参考资料：百度百科-部门