李河君和汉能集团？

1. 李河君和汉能集团？

　　汉能控股集团有限公司成立于1994年，是全球化的清洁能源跨国公司，全球最大的薄膜太阳能企业。致力于“用清洁能源改变世界”。      李河君，全国工商联副主席、政协委员、工商联新能源商会会长、汉能控股集团有限公司董事局主席兼首席执行官。

2. 李河君汉能集团卖给谁了

我不知道。我想只有他知道。据媒体报道，2019年10月9日上午9点，汉能移动能源控股集团有限公司200多名员工聚集在位于北京朝阳区安立路的公司总部讨薪。据了解，汉能5月份开始欠薪，7月份开始大面积欠薪。汉能将每月5号的发薪日调整为28号后，6、7月份的工资至今未发，至少涉及汉能薄膜发电集团和汉能移动能源控股集团。
据Sky Survey数据显示，汉能移动能源控股集团有限公司是一家全球清洁能源跨国公司，注册资本700亿人民币，法定代表人为董事长雪梨。公司有两个股东，其中东源汉能新能源科技有限公司为大股东，持股比例为99.75%。
值得注意的是，2019年4月3日，汉能移动能源控股集团有限公司完成工商变更，董事长由创始人李变更为。此外，汉能水电集团有限公司也于2018年12月进行了工商变更。李卸任董事长并退出股东行列，李接任董事长。
据媒体报道，自2009年以来，汉能已在薄膜太阳能行业投资超过100亿美元。2015年5月20日之前，汉能薄膜在资本市场颇受欢迎，港股市值一度突破3000亿港元。48岁的汉能创始人李以1600亿元的财富成为当时中国首富，排在王健林和马云之前。
2015年5月20日，因大量关联交易，涉嫌操纵股价被香港证监会调查。当日，汉能薄膜发电股价暴跌47%。随后停牌四年，直到今年6月，汉能薄膜以私有化和回归a股为由从HKEx退市。
综上，值得注意的是，退市方案开始以现金或股票替代，但2019年2月26日放弃现金方案，以换股方式进行汉能薄膜私有化，也从侧面反映了汉能的流动性紧张。
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3. 李河君和汉能集团

很明显啊，竞争对手攻击抹黑。
汉能集团进入光伏领域，坚持发展薄膜太阳能技术，如此便是做晶硅光伏企业最不愿看到的。而作为一个行业的趋势，薄膜化是太阳能技术发展的必然。

就像媒体报道的一样：　　
“纵观整个光伏行业，铜铟镓硒薄膜太阳能电池因具有生产成本低、弱光发电能力强、发电稳定、能源回收周期短、应用广泛等优势，被业界广泛评为“太阳能能源的未来”。在今年1月成立的中国薄膜光伏产业联盟成立大会上，李河君先生表示，薄膜光伏将是今后光伏产业的发展方向，在未来一段时间内的发展速度势必远超当前预期。”

就市场份额而言，如今占绝对优势的是晶硅，如果全面性替代，那坚持晶硅光伏的企业必然被淘汰。
现实就是如此，落后的必然被社会先进发展趋势所淘汰。

出生于广东省河源市，毕业于北京交通大学机械工程系。
全国工商联副主席、政协委员、工商联新能源商会会长、汉能控股集团有限公司董事局主席兼首席执行官。其代表作品有《中国领先一把：第三次工业革命在中国》。

4. 李河君的汉能风波

汉能薄膜太阳能5月20日暴跌47%后停牌，盘后数据显示，该股位列今天港股通十大成交活跃股第4名，交易量达1.6亿港元，其中买入高达1.13亿港元，显示有内地资金抄底。不过，有业内人士称，在过去半年内，汉能为港股通资金净流入第三多的个股，估计内地散户此次损失惨重。汉能薄膜发电暴跌引起监管方关注。特区政府已经对汉能薄膜发电展开调查，理由是市场操纵。汉能薄膜发电董事局主席李河君在做客新华社《真相》栏目中否认被调查传闻。称香港监管部门对汉能进行调查“纯粹是谣言”，“绝对不可能”。

5. 李河君和汉能的清洁能源之路？

　　清洁能源是汉能的根本道路，为此，李河君为汉能的发展制定了独特的“一基两翼”发展战略，即：以传统水力发电板块为基础，以太阳能研发与生产等高科技能源板块为左翼，以太阳能光伏应用等为右翼的产业结构。
　　
　　李河君曾多次表示，民营企业发展速度非常快，要更加注重战略管理。有一句话他经常提及：“我们往往高估了1 到2 年的变化，而低估了5 到10 年的变化。”也许现在看来公司的战略目标遥不可及，但在未来，没有什么是不可能的。

　　随着清洁能源企业的发展壮大，由化石能源带来的环境问题将得到逐步解决。只要我们大力发展以薄膜太阳能为代表的光伏应用，美丽中国的目标必将早日实现。

6. 汉能创始人回应欠薪事件

随着欠薪事件愈演愈烈持续发酵，汉能集团创始人、实际控制人李河君首次作出回应。在其通过公司内部邮件发布的《致全体员工的一封信》中，这位《福布斯》前首富否认恶意欠薪，同时强调自己在几年前就退回已经到手的美国绿卡，不会跑路。
但承诺不会跑路背后的真实原因是跑无可跑：根据中国执行信息公开网信息，李河君本人仍是失信被执行人，不得乘坐飞机等交通工具出行。多位法律界人士分析称，失信被执行人意味着被限制出境。在某些情况下，法院可以通知边检实施边控。
据澎湃新闻了解，10月9日至11日，被汉能拖欠薪资、断缴公积金社保的数百名离职及在职员工齐聚汉能总部维权讨薪。但连续三天的谈判结果并不理想，多位离职仍在职员工表示，汉能再次开出多张空头支票，李河君始终未现身谈判。
集体讨薪维权的员工中大部分人已被欠薪长达5个月时间，公积金从7月开始停缴，8月开始社保也断了。欠薪已蔓延至整个汉能系，现场讨薪者中还有从江苏、山东等地赶来的外地员工。除工资外，从去年开始被拖欠报销款的职工也大有人在。除总部外，汉能分布在多个省份的生产基地同样在上演欠薪维权。
上述邮件中，李河君将欠薪的主因归结为正当迎来转机之时，天有不测风云：今年以来，由于外部形势复杂多变，实体经济经营出现了一定的困难，我们有几百亿应收账款没能按时回收，一些金融合作机构的授信资金也因自身原因暂停发放。此外，他还称汉能的危机意识不强、招聘进人速度过快导致人力成本骤增等因素造成资金调配周转困难。
李河君在邮件中称，正是员工讨要薪资的行为及媒体报道给汉能回笼资金带来了实际阻碍：企业经营中难免会遇到问题和困难，但非常遗憾的是，这些问题和困难引发极少数员工越来越过激的行为，再被部分媒体过度解读、放大炒作，把简单的问题复杂化，给合作伙伴和金融机构带来越来越严重的误解、担心以及顾虑，回款数次推迟，造成今天集团和员工越来越被动的局面。
他还强调包括自己在内所有公司高管也一样没有拿到工资。还有很多高管从自己腰包里掏钱帮助困难员工。
对于欠薪、社保、报销三个问题，李河君称：力争在10月底把补齐；11月应该可以恢复正常发薪，在这个基础上，今后每个月，除正常发放当月工资外，补发以前所欠工资每月的50％，直到全部补齐为止；关于部分员工报销的问题，将从今年11月份开始逐步解决。
但实现上述承诺有一个关键前提，即所有的资金回笼在公司正常运营的前提下才能实现，且有很大的不确定性，特别是如果部分员工继续闹事、煽动媒体炒作，不确定性会大大增加，所以真诚希望汉能99％的员工同心协力，共同坚决抵制这些过激行为。
对于汉能及李河君的承诺，多位被拖欠薪资的员工表示不再相信。截至目前，汉能系员工约为6700余人，较7月底减少1800多人。
与中国光伏产业主流选择晶硅电池组件技术路线不同，李河君一直押注薄膜电池路线。薄膜路线的优点是柔性化、利用场景更灵活，但在市场成熟度和成本上晶硅组件更胜一筹。李河君由水电行业起家，2009年进入薄膜太阳能（
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00，0.00％）领域。目前汉能系主要依托三大公司平台：汉能水力发电集团、汉能移动能源控股集团以及汉能薄膜发电集团。
长期以来，汉能旗下上下游子公司之间的关联交易屡遭外界质疑。

7. 汉能集团怎么了，曾经风光无限的汉能也陷入"欠薪门”？

我觉得汉能集团从当初的风光无限发展到现亏欠那么多钱的地步，主要起源于2015年的汉能遭遇的港股市场的做空运动。由于被质疑有大量的关联交易涉嫌操股，所以香港证监会对其进行调查，在短短的20分钟内汉能的股价跌了将近50%，市值瞬间蒸发1400多亿港元。而后来汉能集团又遭遇了几次重大的亏损，所以导致他们没有钱再支撑自己的发展。导致新债补债，最后新债旧债债主一起上门，他们拿不出钱了。

当时的太阳能薄膜是非常赚钱的一个业务。本来汉能集团是承接了这个业务的，但是由于15年5月20号的那个事件，导致在2015年的7月15号，香港证监会勒令停止汉能薄膜发电的股份买卖，而且不得复盘，随后汉南就开始了长达4年的停牌之路了。

所以说想要复牌但是遥遥无期，而另一边却要顶受着巨大的亏损压力，所以汉能集团在旧债与新债的夹击中艰难地前行，想要继续的恢复资金运转，汉能做过许多的尝试，18年汉能试图从员工中那里融资。然而融资出来的那30多亿汉能集团并没有用于行业的发展，而是被用于建设营口移动能源产业园。

所以后来逐渐的，汉能集团的公司内部发生了很多的漏洞。他们有很多的漏洞，他们自己有很多的事情要做，他们欠的债务实在太多了，但是他们并没有采取相应的措施来进行弥补，或者说采取了措施，措施采取的并不是很及时很正确，所以导致现在汉能集团陷入欠债门。

8. 创建汉能之前，李河君都干了些什么？

李河君1967年8月出生于广东河源，客家人。大学时就读于北京交通大学，研究生读了一年多导师过世了，他就没读了直接下海从商。在向大学老师借了5万块钱开始创业后，不到3个月就全部折腾光。

借老师的钱是要还的，于是李河君在中关村卖电子元器件，卖玩具、卖矿泉水到开矿、炒地产，到1994年底就积累了七八千万的资本，在寻找方向时杀入到能源行业，汉能也就在这一年正式成立。