有关创业成功的主要因素有哪些

1. 有关创业成功的主要因素有哪些

成功创业的主要因素：
1、创业成功最关键是创意
创业成功最关键的是创意，更重要的不在于创意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可复制，市场潜力的大小以及实施计划的可行性。
2、尚未成熟的市场是创业的契机
选择一个适合的创业切入点，选择一个非成熟市场，会使创业早日成功的几率大一些。
3、创业失败风险是巨大的
创业就好比走钢丝，稍微在哪个地方不小心，就会前功尽弃，甚至有生命危险，控制创业的风险是创业者保全自己的技巧。
4、创业者不一定是全才
创业者优点明显，他们往往热情和有韧性，有知识有勇气，但往往缺点也很明显。要么是懂技术的不懂管理，要么是在管理经验上有一手但缺乏技术的前瞻性。但随着市场上的摸爬滚打，很多创业者慢慢变成了多面手。
5、最困难的时候往往是转机来临的时候胜利往往在于再坚持一下。
6、创业的机会不能等待论证
在创业之前就把事业发展的规划全想明白，经过反复论证是不现实的，如果全想明白了，可能机会已有人抢先了。创业时的环境往往大多数人不看好，这给少数看好这些业务的人以机会。这时用常规的方法去论证，往往会得出结论说这个业务将会失败。
7、创业其乐无穷
创业就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人却在苦后尝到了甜。成功在于选择，投资小，赚钱快的项目，你需抓住时代的脉搏，有眼光会选择，你就成功在即。

扩展资料：
1、创业经验
专精定律即一学定律：一者，谓专精也，用心一也，专于一境也。谓之不偏、不散、不杂、独不变也，道之用也。故君子执一而不失，人能一则心纯正，其气专精也；人贵取其一，至精、至专、至纯，大道成矣。此自然界生产力之不二法则，月牙山人语：管理。
管理不同于传统管理。它主要研究企业的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势。
创业管理反映了创业视角的战略管理观点。Stevenson和Jarillo于1990年提出创业学和战略管理的交叉，作者使用“创业管理”这个词以示二者的融合，他们提供了一个从创业视角概括战略管理和一般管理的研究框架，创业是战略管理的核心。
基于创业管理研究领域专家、学者的研究成果，创业管理范式可以概括为：以环境的动态性与不确定性以及环境要素的复杂性与异质性为假设，以发现和识别机会为起点，以创新、超前行动、勇于承担风险和团队合作等为主要特征，以创造新事业的活动为研究对象，以研究不同层次事业的成功为主要内容，以心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的学说体系。
创业管理的核心问题是机会导向、动态性等；所谓机会导向，即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下，识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为，或者将好的创意迅速变成现实。而创业的动态性，一方面即创业精神是连续的，创业行为会随着企业的成长而延续，并得以强化；另一方面即机会发现和利用是动态过程。
创业管理是一个系统的组合，并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。
创业管理的根本特征在于创新，创新并不一定是发明创造，而更多是对已有技术和因素的重新组合；创业并不是无限制地冒险，而是理性地控制风险；创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案，只能导致竞争力的缺失；创业管理更强调团队中不同层级员工的创业，而不是单打独斗式的创业。
2、失败原因
李开复说，“我知道有些创业者还不太明白，我要告诉他们的是，如果创业者无法避免以下十种易犯的错误，那他们和投资人的对话肯定很难超过10分钟。”李开复提醒创业者易犯“十错”：
创业者堵投资人的门、向投资人群发Email，认为投资人看到邮件就会投资。其实没有这么简单，投资人每天要看数以百计的商业计划书，然后再筛选并做深入调查，不可能让你“侥幸”获胜。
不要认为拍脑子想出的点子就会拿到投资，好点子不值钱。
创业者很浮躁，有个点子，马上就写商业计划书、找投资;但见了面，几个问题下来，创业者就被问倒了。
有的创业者喜欢把一系列的“流行商业模式元素”做堆叠，但事实上这让投资人很倒胃口。
创业者喜欢把周边人群的需求放大。例如“我老婆有这个需求，我朋友有这个需求”。但这些需求是伪需求，不是创业者从真正用户那里问来的。
极个别创业者为得到投资，以“我得了绝症，你不来看我，我就不活了”这样的偏执话语威胁。这样的情况，就算投资人来见你，但最终还是要看项目。
创业难，难于上青天。即使你得到李开复的投资，进入创新工场孵化，要想成为腾讯、阿里巴巴这样的企业的概率还不及千分之一。
创业者把“点子”当商业机密，与投资人谈条件：“先给钱再说点子”。要知道，创业者是靠执行获胜，不是靠秘密的点子。
“描述不清晰，讲话没重点”。投资人希望，创业者能用一句话概述：“项目情况、用户、市场和团队特色。不要浪费彼此时间。”
3、注意事项
创意太多，开会的时候跟风的人也多，谁不喜欢有意思的事情，创业者还是一些偏偏喜欢挑战的人。
一个创业团队需要的是一个坏老板，一个可以在大家东拉西扯谈创意的时候，敲定利益最大化需要做的事，因为，一个团队同时，只能做一件事，没有主心骨，下面就散了。
过早的谈情怀，很容易把自己放在道德制高点上。你只看到大公司谈情怀，你没看到他们开始初期做过的脏事，第一桶金，都是带点脏的，因为在体制下，不闯一点红灯，想发家，太难了。
兄弟归兄弟，生意归生意。如果你不再能够提供价值，那赶走你的不是我，是大环境，大势，你做的事情别人都可以做，而且比你做的更好，那你就是要被取代。
创业最怕看苦劳，不看功劳，如果一个公司看苦劳不看功劳，那么离死也就不远了。
参考资料来源：百度百科：创业

2. 成功创业的主要因素有哪些？

以双创街深耕创新创业行业多年的经验总结，有以下几方面：
1.坚定的目标
创业目标和方向一定要规划好，因为毕竟是创业，在创业过程中会遇到很多事，所以有了创业目标就会坚持这个目标。
2.信任的团队
一个人去创造这个创业梦想几乎是不可能的，一个团队的力量总会要强许多，所以在创业的时候寻找可信任的团队朋友。
3.良好的前景
要看市场对于自己投入项目的前景。如果竞争力是比较大的就不建议去做，还是去做一些比较鲜少有人做的，这样会更好一些。
4.一定的资金
保证创业资金的运转是很有必要的，因为资金充足总能够解决一些经济上的问题。
5.适当的空间
一定要选择一个好的工作环境，如果只是先成立一个工作室，那么就可以选择比较简单的地方，等待做大的时候再租用更好的。
6.合适的项目
年轻人在创业的道路上，一定不能盲目地去从事热门但自己并不了解的项目，要根据自己的本身情况来考虑。只有选择自己热爱喜欢的行业，或者选择自己喜欢擅长的项目，才能使自己更加有信心有干劲、使创业更加轻松，要保持谦虚刻苦的心态，才能奔向成功的终点。

3. 创业成功的重要因素是什么？

楼主，创业的重要因素比较多，一般你要注意几个方面。

第一，你的专业能力。比如你去开奶茶店，你是否对奶茶特别熟悉？对奶茶的制作流程，工艺，原料，设备这些你熟悉多少，不管你做什么生意，你要卖这种产品，你自己肯定要首先熟悉才行。
第二，你的经营能力。现在竞争非常激烈，基本都是供过于求，这个时候也最考验你的创业实力。你要做生意，基本的销售 营销 运营 管理  服务 等你要会点，特别是销售，你肯定要特别懂，因为你不管做什么，都要研究如何才能把东西卖出去。
第三，你的资金充不充足。创业来说，你资金必须要准备充分，比如你预算要投入20W，你可能要准备25-30W比较合适，因为创业路上有很多情况你会遇到，提前你也想不到，只有遇到了你才去花钱花时间解决，这些都要额外的花钱。
在后面的经营，刚开始基本都是亏本，具体要亏多久才能盈亏平衡，你也说不清楚，这个时候你准备的资金多少决定了你能够坚持多久，说不定你多坚持一个月就能盈利，但是如果资金链断裂的话只有死掉，所以资金准备的越充分越好。
第四，创业的风险意识，你的资金来源。现在很多人创业都是借钱，借亲朋的钱，借银行的钱，在创业来说，创业是自然而然的，不是逼自己，要量力而行，有多大胃口就要吃多少饭，借钱非常不可取。另外你要考虑到创业最坏的结果，如果创业失败后你能否承担得了失败带来的影响，会不会严重影响你的生活 家庭，如果有，建议你就不要创业，有的人创业负债100多W，而且是信用卡，自己又没有其它的经济来源，一个月利息都还不起，他以后的日子可想而知，这种人多，一定要认识创业的风险。
现在都在鼓吹大众创业，其实创业非常艰辛，身体上的，精神上的，可以说都要备受煎熬，会吃很多苦头，这些你提前都要有个心理准备，要吃得了那个苦，耐得住那个寂寞。

4. 创业成功的因素有哪些方面

    　　创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。以下是我分享的创业成功的因素，一起来和我看看吧。
        　　创业成功的因素 
       　　创业意识
       　　按照常人的认识创业最需要的是资金。事实上按照我这么多年走过的路，资金虽然很重要，但是并不能放在首位，在大学生创业的过程中最重要的是创业意识。作为一个创业者，只有拥有了良好的创业意识才能够在商业世界中发现商机、勇于创业!所以我把创业意识的重要性放在首位。
       　　2创业精神
       　　创业是一项长期、艰巨的任务。期间面对的困难也许是超出想象的。就好比两万五千里长征，没有做足精神方面的准备是不可能完成这样的壮举的。所以在创业意识之后，需要创业者据有奋发图强、永不言败的创业精神。才能够保证创业团队克服困难，勇往直前!
       　　3创业方法
       　　在具有创业意识和做了创业精神方面的准备之后，需要创业者拥有良好的方法。这样就需要有过来人去指导创业团队，让他们少走弯路。就世界范围来看，为什么硅谷的创业者那么着名?很多人理解为资金方面的问题。事实上国内有钱人也很多，尤其是江浙一带的民间资本非常发达。但是硅谷拥有良好的传统，有一大批创业成功的人来帮助这边新的创业者，这种传、帮、带的传统才使得硅谷这样有名。我们飞来投资愿意在国内作这样的尝试，去帮助广大创业者拥有更好的方法。
       　　4创业人脉
       　　有了意识、精神和方法，并不能保证创业成功。事实上在创业过程中，人脉起到了70%-80%的作用。许多创业者有很好的产品和服务，但是由于他们缺乏社会经验与人脉，没有人来帮助他们。初创的公司可能就因为没有这样的人脉而垮掉。借助飞来投资这样一个平台，可以帮助创业者迅速积累他们的人脉，完成飞跃。
       　　5创业知识
       　　创业者可能有很好的技术，但是创业过程中需要的知识是方方面面的。包括生产、销售、管理、财务等等，而这样的知识需要有实战性的经验作为指导，飞来投资可以给他们提供良好的平台，同时在各个方面给予指导，让他们快速具备创业知识。
       　　6创业资金
       　　在具备了以上五个条件时，创业者缺少的就是创业资金了。俗话说一分钱难倒英雄汉。由于大学生创业的特殊性，很少有人愿意把钱借给他们或者投资这样的公司。而飞来投资除了以上五个方面的支持，还提供风险投资的业务，给大学生企业以资金方面的支持。帮助大学生创业者能够快速启动，帮助他们的公司茁壮成长!
        　　创业成功的条件 
       　　一般来讲，成功的企业都是集中于某一领域、某一产品，采用专业化的策略，走又专又精的路线，生产的产品也很有特色。这就要求企业首先做到客观分析市场需求，针对某一类型的产品市场需求呈现的差异性特点，企业对这种不同层面的需求要进行细分，然后根据自身的特点，选择进入哪一档次产品的生产，同时注意围绕客户的需求，做好自己的产品，包括产品的性能、包装的品味等等。
       　　一般成功企业都具有规模小、经营灵活、创新性强等特点，因此控制规模、规避风险，发挥企业小灵活的特点灵活经营自己的产品是自己的成功之道。而在市场条件下，保持技术和组织结构即经营组织形式等方面的创新也非常重要。
       　　一般成功企业具有很强的诚信度，因此诚信策略也是创业成功的重要环节。这不仅包括要对客户、供应商、代理商等对外部人员讲诚信，做生意最重信誉，声誉好就能揽住生意，牌子硬客户会主动上门。
       　　还有与合作伙伴的共赢，有一次，李嘉诚应邀到中山大学演讲，大学生们请教他有关经商的秘诀。李嘉诚说，他经商其实并没有掌握什么秘诀，如果非说有什么秘诀的话，那就是“我与人合作，如果赚10%是正常的，赚11%也是应该的，那我只取9%，所以我的合作伙伴就越来越多，遍布全世界”。
       　　创业需要良好的心态：一味的秉承或者固守而不能把握新的机遇和机会，也不见得真的就是亘古真理。每一个职场曾经迷途的羔羊，充分发挥自身的主观能动性，抓住商场机会，为自己挣一个美好的明天。
       　　6创业初期，心态尤其要好，种子播种下去，要耐心等待它发芽、出土、长叶，这个等待是痛苦的，需要耐心，种子还没发芽，总想扒出来看看，不等到成长期，就想收获，一看这个不行再改干那个，结果，一无所获。做企业与做人一样，当我们遇到困难的时候，当我们饱受等待的折磨时，告诉自己：不用怕，只要用心就会好起来!如果心态好，创建的事业就会沿着发展轨迹走下去。
        　　关于创业的经典语句 
       　　1、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
       　　2、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
       　　3、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
       　　4、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
       　　5、绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
       　　6、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
       　　7、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
       　　8、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
       　　9、权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威、
       　　10、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
       　　11、把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
       　　12、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
       　　13、五年以后还想创业，你再创业。
       　　14、有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。
       　　15、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
       　　16、努力了不一定就能成功，但放弃就一定失败!
       　　17、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
       　　18、永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
       　　19、创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
       　　20、很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
       　　21、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
       　　22、要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。
       　　23、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
       　　24、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
       　　25、励志照亮人生，创业改变命运!
       　　26、什么是团队呢团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
       　　27、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
       　　28、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
       　　29、不要把灾难当作公关，不然你的员工会制造更多的灾难。
       　　30、免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
       　　31、可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
       　　32、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
       　　33、你犯了中国人都容易犯的错误就是太狂了!
       　　34、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
       　　35、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
       　　36、命运本来就不公平所以我要改变命运!
       　　37、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
       　　38、其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
       　　39、不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
       　　40、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
       　　41、一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
       　　42、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。马云语：多花点时间在你的其他员工身上。

5. 创业成功最重要的因素是什么？

著名短视频IP《生活参谋团：培裕说创业》主讲人，创业情感博主，带大家全方位分析创业生活那些事，愿你们能在这里遇到另外一个更好的自己。

6. 成功创业的主要因素有哪些？

以双创街深耕创新创业行业多年的经验总结，有以下几方面：1.坚定的目标创业目标和方向一定要规划好，因为毕竟是创业，在创业过程中会遇到很多事，所以有了创业目标就会坚持这个目标。2.信任的团队一个人去创造这个创业梦想几乎是不可能的，一个团队的力量总会要强许多，所以在创业的时候寻找可信任的团队朋友。3.良好的前景要看市场对于自己投入项目的前景。如果竞争力是比较大的就不建议去做，还是去做一些比较鲜少有人做的，这样会更好一些。4.一定的资金保证创业资金的运转是很有必要的，因为资金充足总能够解决一些经济上的问题。5.适当的空间一定要选择一个好的工作环境，如果只是先成立一个工作室，那么就可以选择比较简单的地方，等待做大的时候再租用更好的。6.合适的项目年轻人在创业的道路上，一定不能盲目地去从事热门但自己并不了解的项目，要根据自己的本身情况来考虑。只有选择自己热爱喜欢的行业，或者选择自己喜欢擅长的项目，才能使自己更加有信心有干劲、使创业更加轻松，要保持谦虚刻苦的心态，才能奔向成功的终点。

7. 创业成功的重要因素是什么？

8. 创业成功最关键的因素是什么？

创业的成功，就是成功的不断的为客户提供了他所需要的产品或服务。这才是最核心本质的。所以你必须有如下几个条件：
1、明确你的产品能够打败竞争对手，具备优势，去获取客户，如果没有，你需要广大的客户资源去支撑你的业务;
2、能够不断的获得新客户，或者持续的客户需求;
3、你的产品和服务是能适应市场趋势和需求的;
4、当然，经营里面的各个要素你还是要有，如品牌管理、团队组建和管理、营销策划、客户管理、供应链管理等等;
创业成功需要多个因素同时存在：天时，地利，人和。有好的时机和运气，有一定的资源和竞争优势，还有好的团队和执行。

以我的看法，最关键的因素可能还是主要创业者的个性。 所谓“个性决定命运”。有太多的例子，如因为个性问题，无法凝聚一个好的团队。因为刚愎自用，做错决策。因为优柔寡断，错失机会。该坚持的时候没有足够的韧劲和坚持，不该冲动和硬来的时候却又没有足够的理性。

总之，机会和挑战大家都会碰到，但如何把握机会，应对挑战，可能是成功和失败最重要的差别。

人力资源要求：
·找到能做产品差异化的人
·深知公司竞争优势，能有效策划市场营销的人
·找到能做公司人员构架，完善组织建设的人
·审视公司资源，将企业内部资源协调整合，和外部可利用资源，开发策略联盟合作
·完善公司企业内部沟通，建设内外信息有效、准确传达、反馈通道
·建设企业文化，统一全员价值观，
 总之，机会和挑战大家都会碰到，但如何把握机会，应对挑战，可能是成功和失败最重要的差别。