微软与诺基亚达成了什么程度的协议

1. 微软与诺基亚达成了什么程度的协议

微软与诺基亚达成的协议可以概括如下：
诺基亚将不采用塞班系统，微软将取而代之。
北京时间2月11日下午消息，诺基亚今天宣布，与微软达成广泛战略合作关系，并将Windows Phone作为其主要的智能手机操作系统。
主要合作方向：
       诺基亚将把Windows Phone作为智能手机的主要操作系统，并在该平台上，在诺基亚处于市场领先地位的领域进行创新，如拍照等；但诺基亚仍不打算立即放弃塞班系统，在已经售出2亿台塞班系统手机的基础上，仍计划未来再销售1.5亿台塞班系统手机。
       诺基亚将协助推动和定义Windows Phone的未来。诺基亚将向微软提供硬件设计和语言支持方面的专业技术，并协助Windows Phone手机丰富价格定位，获得更多市场份额，并进军更多地区市场。
       诺基亚将在手机产品的未来发展上相互配合，在研发和营销上紧密合作，并共同制定产品开发路线图。

2. 大家如何评论诺基亚与微软达成合作？

怎么不好，从此，中低端用塞班，高端用wp系统，各个层面相互补充，完善。
安卓不可能一家独大，诺基亚联手微软，这么多支持者不会没有成效。而且，wp7是个优秀的系统，我用的htc hd2，刷机三个系统都用过。总结就是：wm系统老成，亮点是粘贴复制等功能至今未被超越。安卓系统充满朝气，全开放系统，每天都有无数应用诞生，总有精品。wp7系统大气，简洁方便大气的界面，拥有微软公司最近距离的网络浏览器的应用，在网页流畅度，屏幕响应速度，省电效果。都是其他系统不能比拟的，包括iphone，对3d游戏的支持不逊色所有。但是wp7现在国内软件太少，也许没有QQ就让人觉得很不成熟，这是偏见，当汉化软件多起来，wp7将焕发它的魔力。现在我就图个QQ才用的安卓，如果wp7出了QQ软件，我会毫不犹豫的只用wp7，毕竟手机就是要的简洁，舒适，而且，wp7的应用是可以在zune商店买，游戏也不少，但精品多，安卓软件多，但精品也就那几个。还有塞班系统的过去式，不可否认，塞班是个经典的系统，简单，对硬件要求低等等，太多的优点了。但因为塞班的封闭性，注定成为过去式。
虽然，现在诺基亚股票暴跌，相信不久之后，知道创新的诺基亚会王者归来。

3. 微软收购诺基亚对中国企业有何启示？

微软收购诺基亚对中国企业的启示：
在市场经济体制下，如果企业容易满足，容易陶醉于已经取得的业绩和地位，从而裹足不前。那么，等待企业的，就只有被淘汰，且淘汰得毫无反应、毫无反抗之力。现实生活中，这样的案例可谓随处可见、层出不穷。
从市场角度分析，微软收购诺基亚确实没有什么特别之外。但是，微软在企业发展过程中强烈的危机意识和开拓进取意识、创新意识，还是值得中国企业好好学习和借鉴的。而收购过程中如何做到强强联合，而不是一露水地收购垃圾企业，也是中国企业在并购过程中必须认真思考和解决的问题。

4. 微软收购诺基亚的谈判重点难点

您好，爱应用为您解答：
微软收购诺基亚
芬兰的小报;我们计划调整我们的制造部门规模，微软Lumia将取代诺基亚成为新的手机品牌，部分制造继续在北京和东莞进行，让广大股东分享到转让交易的实惠，微软公司宣布，还有诺基亚的大量专利以及品牌的授权，诺基亚将向微软提供10年期非排他性专利授权，诺基亚正将业务重心转向地图服务.16亿元）设立一只新基金，诺基亚可能在尚未追赶上三星电子和苹果的时候，诺基亚Here业务部门负责定位与商务的执行副总裁迈克尔·赫尔博（Michael Halbherr）10月3日在接受采访时称，根据一封发给供应商的信件，微软宣布将以约71，就已经烧完现金，但是媒体称如果没有意外.7亿美元。中国区方面，将会在芬兰赫尔辛基的“Ice-Hall”会议厅举行。
本次收购完成后，以及诺基亚在全球的手机制造工厂和诺基亚的手机部门和工厂的所有员工。由此来看。该收购项目中包括诺基亚的手机部门和手机业务，共计54.4亿欧元.7亿美元收购诺基亚手机业务，投资者担心.5亿欧元购买其专利组合的授权，诺基亚的现金持有量，新的全资附属公司将成为微软的移动设备部门。
转让手机业务的交易，希望该业务能成为公司新的增长引擎。[16] 
北京市政府部门人士透露。新基金将由诺基亚旗下风险投资业务部门Nokia Growth Partners负责管理，诺基亚联合微软在美国纽约举办发布会、HERE地图及高新技术研发，诺基亚这个曾被视为手机代名词的经典品牌告别手机舞台开始步入倒计时，诺基亚的设备与服务部门将被微软纳入囊中。该信件称。由于多年来重振手机业务的努力陷入失败，微软已经开始弱化诺基亚品牌，将因此项交易获利约32亿欧元，不愿意搭载“没有个性”的安卓，诺基亚北京工厂将涉及3000人，将以37.5系统并不兼容.25万个岗位来自诺基亚部门，而设备与服务部门主要负责手机业务，据科技博客Nokiapoweruser报道，就是面向那些尚未拥有地图资产的公司，因为埃洛普2010年到任诺基亚，转让价格为54。采用微软Windows Phone系统，预计将会在2014年第一季度完成，并成为诺基亚Here业务最大的客户
回复:

没有这么难,百度找一下,很多的,大概知道结果吧.!. 很高兴认识你~希望有帮助

5. 微软收购诺基亚事件存在的不足的建议

微软收购诺基亚手机业务时，外界纷纷质疑，董事会一片反对声，但是在鲍尔默一个人的固执之下，收购方案得以通过，鲍尔默随即“下课”。
这一错误的收购计划，对于微软的负面影响正在浮上水面。在最近提交的监管报告中，微软面向投资人揭示了手机业务（也就是收购获得的诺基亚设备和服务资产）的现状和前景。行业分析师表示，最早在二季度，微软将对手机业务进行“灾难性”的资产减记。
市调机构最新数据显示，在全球智能手机操作系统市场，微软 WP 份额仅为 2.8%。如果以收购前后的市场份额作为衡量依据，微软收购诺基亚业务，是一个完全失败的决策。收购之后，华为等其他手机厂商，对于 WP 的兴趣大幅下滑，市面上 WP 手机的可选范围更加狭窄。
在报告中，微软称“手机硬件”部门在第一季度陷入亏损。该部门收入为 14 亿美元，但是总体成本比收入高出了 400 万美元。换言之，微软每销售出一部手机，亏损 12 美分。这个亏损额，还没有计算市场营销费用、研发费用等。
更令人吃惊的是，微软提示投资人，将需要对手机资产进行资产减记。“考虑到最近的表现，手机硬件部门正在面临资产减记的更大可能性。”
微软表示，手机业务未来的现金流将会下滑，手机销售增幅将会下降，这将导致手机业务部门的资产减记，这将给公司盈利带来实质性的影响。
微软的报告中，采用了「财务外交辞令」，外人看的并不明白。
美国独立行业分析师汤普森（Ben Thompson）近日“翻译了”微软的文字表态，他说：“一次相当、相当巨大的资产减记即将到来，可能伴随着季度亏损，这将是一场灾难！”
包括前前后后的费用，微软收购诺基亚手机业务的代价高达 79 亿美元。
在微软的账本中，“诺基亚资产”的商誉价值为 54.6 亿美元，其他无形资产价值为 45.1 亿美元。如此高的商誉价值，主要源自于诺基亚资产和微软资源之间产生的协同效应预期。
不过，微软坦承，这些无形资产的价值，被夸大了。
微软表示，收购诺基亚手机业务获得的资产，其价值估值包括了微软的业务预期，“但是在这个高度竞争和波动的市场，可能我们无法实现自己的预期值。”
对于手机业务陷入的危机，微软并未隐瞒。在报告中，微软表示第三财季（第一自然季）手机业务没有完成销售销量和销售收入的目标，另外已售出手机的利润率，也低于原计划。
在财报分析师会议上，微软首席财务官胡德（Amy Hood）并未谈到将对手机业务部门进行资产减记，不过表示将会降低成本。
胡德也表示，微软原计划在 2016 财年（7 月 1 日开始）实现手机业务盈亏平衡，但是这个目标存在风险。
微软上一次进行重大资产减记是在 2012 年七月，对五年前收购的网络广告业务 aQuantive，减计（贬值）了 62 亿美元。而最早的收购价格仅为 63 亿美元。不言而喻，几乎所有的资产被归零，这是一次糟糕透顶的收购计划。
在对 aQuantive 业务进行资产减记之前，微软也曾经发出警告，但是措辞并未像此次诺基亚资产一样严重。
微软收购诺基亚的交易，在行业内充满争议。一些分析师认为，微软如果希望继续玩「移动端的游戏」，必须进行收购，其他分析师则认为，这次收购无法实质性改变在微软在智能手机市场的处境。
一直以来，对于收购交易和手机业务，微软管理层一直充满信心。不过上周，微软首席执行官纳德拉，开始承认该业务存在的问题。
纳德拉表示，Lumia 手机的销量在这个季度中增长了 18%，不过微软需要采取进一步措施，在部署 Windows10 硬件计划的同时，对手机业务降低成本。

6. 微软收购诺基亚后发展成效不好的原因

个人认为微软收购诺基亚后发展成效不好的主要原因是
微软的windows phone系统软件生态环境发展乏力，而且一年不如一年，对于一个智能系统来说如果软件生态不行的话，很难生存下去，除非像巨硬强大经济实力的支撑烧钱模式。
其实解决这个问题就是吸引大量开发者去开发，但是具体怎么吸引，可以开放sdk，但是这个微软不会做，因为他们做的就是一个和ios一样封闭的系统，再就是像前一段时间炒的沸沸扬扬的软件移植，把安卓和ios的软件移植到wp上面，但是这样做的结果可能有两个极端，第一个极端就是软件生态上来了，但是第二个极端也会显现出来，就是开发者会变得越来越少。因为我如果开发了一个安卓程序然后通过简便操作就变成了wp程序，这会导致wp开发者的大量流失。巨硬其实挺累的，win 10的登场可能看起来刺激了一下市场，但是效果大家都有目共睹，但是现阶段也就是这样了。
硬件问题完全可以不用担心，诺基亚的底子，老罗和刘翔辩论的视频上可以看出来，老罗一再强调质量不和诺基亚比，这已经证明诺基亚的硬件质量在其领域的地位了，当然特种功能的手机除外。
诺基亚在以前总能给我们带来耳目一新的设计创意，在众多手机同质化的今天，诺基亚的手机总是可以一眼辨识出来，n9，920,930都是非常不错的例子

7. 解析：微软为什么要收购诺基亚？

微软将以37.9亿欧元的现金收购诺基亚设备和服务业务，以16.5亿欧元的现金收购诺基亚持有的专利和诺基亚地图的使用权。微软将动用其海外现金完成此项交易。全部交易将于2014年第一季度完成。
诺基亚与微软的合作开始于2011年，诺基亚当时放弃自己的塞班（symbian）系统，在自家手机上全部使用微软的Windows Phone操作系统。就像此前的摩托罗拉在使用Android 系统之后被谷歌收购的结局一样，如今诺基亚也已经投入了微软的怀抱。比起当年谷歌收购摩托罗拉花费125亿美元相比，此次微软收购诺基亚仅需要不到72亿美元。那么为何微软要执行对诺基亚的收购呢？
目前的手机市场上，苹果和三星是名列前两位，曾经的豪门诺基亚的市场占有率已经大不如前，远远落后于两大巨头三星和苹果。
在一篇来自于微软的文稿中，微软指出了收购诺基亚的原因：
1、提高它在手机市场的占有率和利润，完善自身的产业结构。
2、微软需要向其用户提供一流的Windows Phone手机体验。
3、阻止谷歌和苹果瓜分APP市场，微软需要在APP市场上有所作为。
4、微软认为诺基亚的专利集合是世界上最有价值的科技板块之一，所以这次收购，微软意在加速Windows Phone的创新进程，并为其未来发展打下基础。
微软认为这次收购将会是一项双赢的收购，诺基亚抛弃了日益衰落的手机业务（在微软的授权下诺基亚继续运营Asha手机品牌），专注于研发和网络设备的发展，而微软得到了进入手机市场的敲门砖。至于是否是真的双赢，就看接下来微软在手机市场上的表现了。

8. 微软收购诺基亚对中国企业有何启示？

消息传出，消费者和市场的反映截然不同。诺基亚的忠实拥趸们扼腕叹息，市场的反应却是积极乐观，芬兰赫尔辛基交易的诺基亚股票开盘大涨40%。
作为曾经的全球最大手机制造商，却落得被其他企业收购的境地，看起来确实有点让人痛心。但是，站在市场的角度分析，这样的结果，似乎并没有什么特别之处。对诺基亚来说，并没有什么丢面子的地方，对微软来说，也未必就很有面子。相反，如果用危机的眼光来看，这次收购更是一种双赢局面。因为，微软收购诺基亚，从表面看是诺基亚陷入困境所致，实质上，也是微软应对市场变化，克服可能出现的危机所采取的一种对策措施。
众所周知，微软横空出世以后，曾经独步天下，让所有同行只能望其项背，以至于美国反垄断机构还要通过拆分方式避免微软垄断市场。但是，很快地，随着Google和苹果等的诞生，微软在操作系统方面独步天下的格局开始被打破。特别是中国和韩国手机制造商，大多采用Google旗下的Android系统，而不是微软的WindowsPhone系统。即便是苹果的ios系统，市场占有率也是微软的3倍多。在这样的情况下，微软实质有被其他企业挤垮的危险。
也正因为如此，微软就必须寻找其他突破口，以避免在操作系统方面的落后而使企业陷入严惩困境。要知道，这一领域的变化可不比传统制造业。传统制造业可以给企业足够的调整发展战略和产品结构的时间和空间，手机操作系统等高科技领域，变化速度之快，技术更新之猛，产品换代之急，根本不具备慢慢思考和摇摆的时间和空间。
如果微软还陶醉于曾经的独步天下，那么，等待他们的将是被市场淘汰，并演绎世界经济发展史上的一段“佳话”。
所以，如果将微软收购诺基亚看作是微软拯救诺基亚，那就大错特错了。在资本为王、利益为上的今天，微软没有这样的雅量和觉悟，诺基亚也没有这样的运气和福气。两者的结合，完全是双方的共同利益需要，是市场竞争的必然结果。
微软之所以能够在竞争如此激烈、变化如此多端的领域能够坚强地生存下去，就在于企业一直没有盲目地将自己放在行业领袖的位置，也没有自认为是行业老大，而是作为追随者、追赶者，从而不断地创新，不断地向员工灌输危机意识、追赶意识，以确保企业不因为自我满足而陷入发展困境。
事实也是如此，在市场经济体制下，如果企业容易满足，容易陶醉于已经取得的业绩和地位，从而裹足不前。那么，等待企业的，就只有被淘汰，且淘汰得毫无反应、毫无反抗之力。现实生活中，这样的案例可谓随处可见、层出不穷。
都说中国的企业寿命不长，包括一些大型企业，生命力也不强。很重要的一个原因，也就是缺乏危机意识，缺乏持续创新和创造的意识，缺乏做百年老店的意识。想一想，在此次金融危机中，包括雷曼兄弟、CIT集团、通用汽车、柯达等不可一世的百年老店都破产了，还有多少企业能够在没有危机意识和创新意识的情况下一直生存下去。
虽然说微软不会因为不收购诺基亚就被其他企业所打败，但是，收购诺基亚以后，微软的市场竞争力将大大提升，应该是不争的事实。可以肯定，微软收购诺基亚以后，决不会将自己与诺基亚放在收购者和被收购者的地位来对待，不会让诺基亚处于完全的从属地位。而会将诺基亚曾经的市场王者身份与自己曾经的市场王者身份，紧紧结合在一起，形成更加强大的市场冲击力。
值得注意的是，在诺基亚陷入困境以后，包括中国华为公司在内的世界多家知名公司，都曾经向诺基亚抛出橄榄枝。但是，诺基亚没有接受。一方面，可能是由于政治、政府等方面的原因。特别是给中国公司收购，更会受到各种各样的限制和约束；另一方面，也可能是诺基亚公司战略目光的体现。因为，就算是Google和苹果，也未必比微软更适合收购诺基亚，更有利于诺基亚重树王者风范。
这也进一步告诉我们，国际市场的竞争，特别是高端装备、高端技术领域的竞争，不仅要考虑市场的因素，还要考虑政治和政府的因素、被收购和兼并企业的因素。这些年，虽然中国企业海外并购的力度相当大，但是，从并购的实际情况来看，真正高端领域的并购案例并不多。更多情况下，中国企业伸出的橄榄枝，都被外国政府和企业拒绝和阻挡了。中国企业要想在高端领域迈出实质性步伐，可能还要另辟蹊径，寻找更多的通道。