财务管理未来发展趋势是怎么样的

1. 财务管理未来发展趋势是怎么样的

    　　  财务管理  是一种价值管理，是现代企业制度管理的一个子系统，具有综合性的功能。随着市场经济的发展，财务管理在现代  企业管理  中的中心地位日益明显。那么财务管理未来发展趋势是什么?企业的财务管理未来发展又是什么趋势?我为你带来了“财务管理发展趋势”的相关知识，这其中也许就有你需要的。
         
       　　财务管理未来发展趋势       　　互联网带来的大数据时代使得全球化浪潮风起云涌，在高楼林立的商业圈中，企业纷纷把触角伸向海外市场。但征服与被征服往往就在一瞬之间，无视变化、墨守陈规的企业被拉下马，对经济坏境把控得当的企业成为新规则的制定者。
       　　全球化浪潮席卷而来，财务管理的未来式是怎样的?如何才能帮助企业对接全球最新管理理念，重塑适应性更强的体系模块?转型势在必行，而与转型对应的财务共享更是重中之重，成为决定胜负的关键之棋。
       　　“财务要跟上企业全球扩张的脚步，共享服务必不可少，它一定程度上为转型提供了基础。通过把分散的全球业务释放到一定的资源和管理之后，才可以进行相应的管理优化，从而投入到战略决策和业务经营当中去”。日前，高顿财务培训与上海  财经  大学商学院联合主办的深圳名家讲坛“揭秘企业财务转型与变革之道”上，中兴云服务有限公司财务云副总经理孙苗这样提到。
        　　共享经济无孔不入，企业全球化必经两大阶段 
       　　“听到共享经济这一词，我们都不陌生，不管你承不承认，它正改变着我们的生活方式，比如打车、租车、酒店预定的方式等。而我们所说的共享服务从本质来看就是共享经济在企业内部的体现。”
       　　“共享经济的本质是把我们过剩的资源和产能进行整合。我们从企业内部看，有多少的分支机构就有多少个财务机构，做过会计的人员会感觉到，我们的工作其实是不均衡的，财务的工作特色是有时间性的、有波峰波谷的，可能会发现月初月底非常忙，我所服务的大部分的客户，我发现他们的报销，每个月的15号才可以报销，其实可以理解，因为财务人员在某一个点上来说因为工作量的不均衡，会有一个冗余的产能，所以财务人员自己做了一个工作的规模化。财务共享服务就是在我们整个企业内部进行一个大的规模化经济，把我们整个资源或产能进行一个共享式的整合。”孙总开场这样提到。
       　　“谈到企业的全球化，虽然是比较大的概念，经济的全球化带来商品的流通与我们的生活紧密相关，而企业的全球化大致可以分为两个阶段，一是企业在全球范围内资源配置阶段，二是企业的人才走向本土化阶段。”
       　　孙苗认为“第一阶段是企业从一个本土企业开始在全球范围内进行资源的整合，将产供销网络在全球范围内妥善配置，在这个过程中，共享的概念是始终贯穿的。人才的本土化意味着要吸引当地东道主国家的外籍员工进入公司工作，甚至聘用外籍的高管，从  文化  、管理等各个方面真正形成全球化的视角。”
        　　共享循环三大体系，财务转型三大目标 
       　　如何形成全球的财经管理体系?首先要做好企业内部的三大经营循环。“业务循环、管理循环和信息循环构成企业三大经营循环体系。信息循环其实就是财务所处于的地位，围绕着从业务循环提取经营数据，产生加工反馈给管理循环，财务其实处于核心的信息循环当中”，孙苗提到。
       　　基于财务的信息循环的核心地位，财务转型的目标又该走向何处呢?她认为，“财务转型目标有三个：降低财务运行成本、提供深入价值链的业务支持以及提供决策支持。财务转型的三大目标指明了财务转型的方向，只有弄清楚了它的本质和地位，转型才不会做无用功。”
        　　财务工作抽丝剥茧，六块集成实现结构优化 
       　　“财务要实现转型和结构性优化必须要有一个清晰的“抓手”，如果不把工作进行一个结构性的分层或者是框架型的分解，转型无从做起。”孙总继续谈到，“通过对财务工作的抽丝剥茧，从将近上千项的财务工作中抽出形成一个框架，包括六个领域。财务运营和财务  报告  是第一大领域，资金管理紧随其后，然后是税务的领域，前三个环节称作ATT，后面三个领域为预算管理、绩效管理、成本管理。通过对财务工作的集成划分，转型有了明确的切入点和“抓手”。”
        　　全球财经管理体系的“四位一体” 
       　　孙苗认为“未来的财务结构会向着“四位一体”的方向发展。四位一体的全球化财经业务管理模式，包括战略财务、业务财务，财务共享和专家团队。战略财务的主要作用是面向集团总部的控制和管理，业务财务则是提供全价值链财务管理支持，财务共享可以以云的方式为全球的员工和客户提供服务，专家团队，是企业的虚拟化的组织，主要提供技术和专业知识方面的支持。通过这样一个优化之后的结构，所有的财务人员都可以参与到这样的模块当中去”。
        　　财务共享服务搭建的“五四三二一” 
       　　共享服务内部究竟是怎么样搭建起来的呢?孙苗认为，“共享经济的本质是把过剩的资源进行整合，在整个公司内部进行一个大的、规模化的经济，把闲置资源进行抽离、整合、最终高效利用。而这个抽离和整合的过程就是一个企业的共享服务中心构建的过程。共享服务背后有一大套的流程再造，企业要考虑建共享服务中心需要做全面的准备，归纳起来为“五四三二一”,即：五个统一、四个要素、三个中心、两个功能、一个中心。
        　　财务的未来? 
       　　“财务管理的未来式与企业自身发展的脚步和技术潮流密切相关，通过共享服务理念，财务将成为助力企业发展和跨越的最新引擎。展望财务的未来将朝着：全球化、智能化、虚拟化的方向发展。财务人员的空间也会更加宽广，我们期待这一天的到来。”
       　　企业财务管理发展的未来趋势       　　1.财务管理发展的未来趋势概论
       　　什么是影响未来财务总监职能角色的核心因素?什么因素促使财务总监在日新月异的变化中取得成功?我们过去的研究领域主要集中在天分、职业路径、财务总监角色的演变、技术更新和大数据方面。当我们把所有影响因素汇总，我们认为以下5个因素影响财务总监的成功和未来命运：
       　　(1)经济波动和风险因素的控制
       　　经济波动与市场风险是影响未来财务工作的核心因素。环境的变化让企业更加关注财务总监的职能角色、投资的有效性以及为财务部门为企业决策所提供的支持的质量。财务总监的职能现今正被推动着向提供相关性的决策信息、辨别日新月异的经济环境的实质和识别信息爆炸中的核心信息等方向发展。在经济环境迅速变化和风险可以迅速扩散的当下，完成以上职能变得更加困难。这也是许多金融企业面临的难题，金融企业需要适应在不确定的环境中运营的能力并且确保它一直在创新。
       　　(2)  企业战略  的实施需求
       　　金融企业的成功依赖于战略的调整。未来的财务总监必须做出必要的调整以为企业战略的实施有正确的流程、必要的系统支持和合理的评价体系，以此为企业提供更加丰富透明的信息、控制成本、提高财务运营的有效性。财务总监必须时刻强调企业战略在企业发展中的作用，确保有灵活得、可拓展的、与企业需求变化相适应的团队来完美实现企业的内部控制。
       　　(3)以价值为导向，以数据为中心
       　　推动企业创在价值的资源正在发生变化：在知识经济时代，信息、品牌、人才等无形资产将成为企业未来价值创造的核心资源。未来的财务总监的核心职能即为识别企业如何创造价值，为了获得持续的增长和收益，财务总监需要明确企业的增长源自哪里，需要判断在哪些方面分配企业资本，而这些都依赖于正确的数据支持。因此，未来的财务总监的一个最重要职能即为能够获得企业信息数据作为决策起点。
       　　(4)走在技术前沿
       　　财务领导人应优先投资于技术来推动发展，在所有企业中，信息技术的发展都将成为财务领导成功实施的核心推动力。目前财务领域的技术总的来说还是太过复杂，简明化有很大需求。明智的财务总监应该意识到当下技术的缺陷，并有责任确保社交，通信，云计算以及技术分析等技术可以成为企业推进变革、更新  商业模式  、提高财务部门对企业变革贡献度以及满足监管需求的战略工具。
       　　(5)以人为本的人才战略
       　　财务总监所聘用的人才的质量成为影响其成功的核心因素。管理变革的能力，有效的沟通力，战略思维力，对企业商业驱动模式的理解力以及  创新思维  力等  领导力  素质已经出现溢价需求。但目前的问题是：随着金融服务模式的不断变化和人才来源的更新变化，如何才能够获得上述财务执行领导力?
       　　2.影响未来财务总监角色设定的关键因素
       　　(1)经济波动和风险因素的控制
       　　①风险控制
       　　经济波动性和风险控制是影响未来财务领导职能角色的最主要因素。世界经济环境仍然存在很大挑战性，不容乐观。风险容易扩散，货币市场存在显著动荡。许多行业都面临着搅局者进入市场的压力，传统的商业运营模式在高度创新的商业模式的冲击下，面临较大的经营风险。
       　　②基本面影响
       　　经济波动给财务部门带来了巨大挑战，因为财务总监是企业价值的管理人。经济波动降低了金融企业在快速变化的世界中规划和预测未来发展的能力，同时削弱了财务总监为商业决策提供迅速准确支持的能力，对企业的资本运营能力和成本控制有很大影响，也为企业风险管理提供了新维度。      

2. 财务管理该向哪个方向发展比较好

财务管理今后至少有如下四个方向可以选择。 1. 会计 方向 今后可以先把上岗证考出来，再考注册会计师，将来担任具体的会计工作。这可能是大部分同学将来出去工作的方向。这与会计专业的目标相同。因为只有大公司，才有财务管理的用武之地。 2. 公司理财 方向 财务管理是大型公司管理中最重要的一部分，今后可以向公司的财务总监职位努力。例如，浙江横店集团的财务总监，就是我们浙江大学财务管理的。这位财务总监原先是浙江大学财会系的教师，后来读了博士，考出了注册会计师等很多证，由于他论文写得少，所以至今浙江大学还没有让他晋升教授。可见，现在学校的教学与实际，还有很大的脱节。公司集团财务总监的年薪在50万以上，一般公司财务总监的年薪在30万左右。 此外，一位毕业生来信说：“应该还补充一些针对个人理财方面的知识，现在感觉很多居民都有这个方面的需要，但的确很少人能很好地解答他们。现在国内理财员也是很紧缺的，要在大学一开始培养个人理财观念，只有拥有了这种观念，去工作后，才能很好地处理公司的理财。” 3. 审计 方向 现在社会上很需要审计人才。例如，大公司都需要审计方面的独立董事。独立董事的年薪一般为3～5万元，每两三个月去开一次会。国家规定，一个人最多可以担任5家公司的独立董事。可惜，现在学校里只有一门最基础的审计课程。

3. 财务管理专业未来职业发展的情况如何

你好亲，财务管理专业未来职业发展的情况非常好，不错。1.对每一家企业来说，人、财、市场都是最为关键的因素。越来越多的企业会走向以财务控制为核心的企业管理，财务和投资、资本运作、金融等等都有千丝万缕的联系。而且随着管理的发展，财务会逐步介入业务，企业对财务的重视程度会越来越高。学财务管理的小伙伴们大可放心，咱们的职业发展可谓是前途无限。2.财务管理本身就是一项专业性很强又非常稳定的职业，咱们专业的前辈们在选择就业方向时也大多都选择了专业对口性较强的行业，比如在各类企业事业单位、会计师事务所、三资企业以及外贸公司等单位从事会计、出纳和审计等财务管理类工作，还有的在金融与证券投资部门从事投资理财和咨询顾问等工作。【摘要】
财务管理专业未来职业发展的情况如何【提问】
你好亲，财务管理专业未来职业发展的情况非常好，不错。1.对每一家企业来说，人、财、市场都是最为关键的因素。越来越多的企业会走向以财务控制为核心的企业管理，财务和投资、资本运作、金融等等都有千丝万缕的联系。而且随着管理的发展，财务会逐步介入业务，企业对财务的重视程度会越来越高。学财务管理的小伙伴们大可放心，咱们的职业发展可谓是前途无限。2.财务管理本身就是一项专业性很强又非常稳定的职业，咱们专业的前辈们在选择就业方向时也大多都选择了专业对口性较强的行业，比如在各类企业事业单位、会计师事务所、三资企业以及外贸公司等单位从事会计、出纳和审计等财务管理类工作，还有的在金融与证券投资部门从事投资理财和咨询顾问等工作。【回答】
谢谢你的咨询，希望以上信息对你有所帮助【回答】

4. 财务管理专业以后的发展方向？

这位同学，可能你还没搞懂目前局势，呵呵~~

就跟你说一下。会计，财务不是想外行人想的那样无聊简单，在几百年前可能很无聊枯燥，但是现在，财务是一门技术活，财务人员的技术高低决定了一间公司的生死，可以说这门学科是非常有趣的！！绝对不是记账这么简单！

再说一下现实的情况：：
我们学校财务管理专业的人   就业率+读研率+保研率+出国率=100%,还没有毕业就被人公司抢光了。

另外财务管理专业性质决定你将来可以有三个方面的发展方向，你可以选择做会计，做财务，或者搞金融都是没有问题的。甚至有些人经济法学得好，还能一边搞财务，一边帮人打经济官司。

总的来说，学财务管理的优点是 1.就业率高，可以深造，专业成熟并且得到认可。2.商科专业，学得好，努力拼搏，以后赚钱也多，3.专业发展前景广阔，有三个方向，退可当会计，攻可进入风险投资领域，可攻可守，专业限制少。

总的来说，我个人觉得学会计可能还比不上学财务管理，只不过现在会计的分数较高，而财务管理在中国了解的人还不是很多，所以这几年分数没有会计高。

5. 关于管理会计未来的发展方向

同学你好，很高兴为您解答！

　　（一）成本计量目的多元化和成本概念结构多维化
　　（二）作业成本法和目标成本法将成为应用主流
　　（三）以作业链分析为基础，迈出走向战略成本管理的第一步价值链分析
　　（四）财务和非财务指标的平衡成为管理会计中绩效考核的重要手段

　　以上所述仅是管理会计发展的几个方面。随着管理会计理论尤其是在实践应用中的发展，必将对成本核算、预测决策、分析和控制、业绩评价体系的完整性和实用性产生深远影响，并推动企业管理、财务会计理论、财务管理等学科交叉融合和发展。

    希望我的回答能帮助您解决问题，如您满意，请采纳为最佳答案哟。

   高顿财经CMA是财经教育领导品牌，更多财会问题欢迎向高顿企业知道提问。

高顿祝您生活愉快！

6. 财务管理专业未来发展趋势

1、会计人才这是财务管理专业最保守也最妥当的一条。练好专业知识的基本功，学好中高级财务管理、成本会计等。2、管理会计这是财务管理专业未来的就业趋势。管理会计是发展趋势，正在逐步取代财务会计，将来企业里面都将是管理会计人才，可见学好CMA非常重要。3、理财规划师理财规划师是很受追捧的职业，非常高薪的一门职业，从事理财规划的专业人士多数在保险、银行、证券等金融行业，财务管理专业毕业生也可以将这项工作作为职业发展目标。【摘要】
财务管理专业未来发展趋势【提问】
您好，亲，很高兴为您解答。亲  财务管理专业未来发展趋势【回答】
1、会计人才这是财务管理专业最保守也最妥当的一条。练好专业知识的基本功，学好中高级财务管理、成本会计等。2、管理会计这是财务管理专业未来的就业趋势。管理会计是发展趋势，正在逐步取代财务会计，将来企业里面都将是管理会计人才，可见学好CMA非常重要。3、理财规划师理财规划师是很受追捧的职业，非常高薪的一门职业，从事理财规划的专业人士多数在保险、银行、证券等金融行业，财务管理专业毕业生也可以将这项工作作为职业发展目标。【回答】

7. 财务管理专业的发展方向有哪些

财务管理专业的发展方向有会计、出纳、应付会计、应收会计、总账会计、财务助理、财务经理、预算专员、成本会计、FP&A财务分析、风控主管、内审主管、融资主管、资金主管、税务主管、内审主管、审计经理、统计主管、财务分析经理、财务计划经理等。
培养目标：本专业培养具备管理、经济、法律和理财、金融等方面的知识和能力，能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、金融管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。
主要课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、中级财务管理、高级财务管理、商业银行经营管理等。

8. 会计和财务管理哪个未来发展更好

　　会计和财务管理哪个未来发展更好是一个很主观性的问题，不同的人会有不同的答案。
　　不过共同点是都要积累经验才能发展的好。
　　会计和财务管理，课程上都要学会计的，大家的基础课都要学经济学，管理学原理等。然后会计故名思议比财务管理要专于会计方面，所以还会深入学各种税务会 计、成本会计、审计啊等等还有高级的会计，所以会专于以后做各类型会计工作，再粗俗点说是做账记账型，总之从名字就知道啦。然后财务管理呢，基础上也有学 会计，保证够用但不够会计学专，会处理大多数普通企业账务，但以此为基础更专注于企业的现金流量，也就是说企业是否有足够现金来做投资做决策或者延续下 去，怎么筹集资金，怎么使用资金，然后不同的投资项目分析哪个该不该投入等等。另外会学一些投资学课程，如股票债券类的课程。所以财务管理偏向于做财务总 监之类的职位，分析企业资金流动，做某些投资项目的比较和选择等。总的来说，会计专于做会计员，精通做账，财务管理会做帐但专于管钱和决定项目投资，但是 事实是不可能一出去就做财务总监的职位，还是要从底层的会计和出纳做起，这可能也是财务管理学会计课的原因。或者可以说一个学好做低层会计工作时得心应 手，一个学好做高层CFO时得心应手，但高层还是要从底层做起，具体怎样看你想法了。就业时因为两个专业相近，所以招会计时一般要求会计学或者财务管理，一般两个专业都会有的，除非一些热门公司职位太多人抢会只要会计专业做会计，但同样资金管理，财务分析人员的职位就优先财务管理的。会计嘛，个个公司都需要会计，所以就业不需要担心，就是公司好和差的问题，财务管理做会计没什么问题，除非直接做高端会计。