项目书应该怎么写

1. 项目书应该怎么写

计划书包括标题、正文和结尾，写计划书要求简明扼要、具体明确，不能含糊；计划书正文主要是对基本情况的分析，或对计划的概括说明。
依据方针、政策以及上级的指示精神，完成任务的主客观条件，制订这个计划要达到要求，完成计划指标意义；结尾可以展望计划实现的情景给人以鼓舞，也可以提出总的希望或者号召。

写作技巧：
1、概要一定是高度概括性的，语言要简练、清晰，最好在半页左右，最长也不要超过一页。刚开始写概要时，你可能会认为哪一部分都很重要，都想放在概要部分中。
2、如果写了很长的概要，可以一点一点地把它缩短。最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把项目计划书递交给国际机构，把一个项目计划全部翻译成英文的难度很大。这时简单的处理办法就是只把概要和目录部分写成双语。

2. 项目书怎么写

问题一：怎么写项目计划书？  一、项目提出的背景和必要性 
  包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势；技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；项目可能形成的产业规模和市场前景。 
  二、国内外市场分析 
  包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性；国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。 
  三、项目主要开发和建设内容 
  包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。 
  四、项目实施的技术方案 
  包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点；产品技术性能水平与国内外同类产品的比较；项目承担单位在实施本项目的优势。 
  五、项目实施的现有基础 
  包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况；对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力；企业资质、信用和融资能力等。 
  六、项目组织机构和人员安排 
  包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排；项目的实施地点；项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况；项目开发的人员安排。 
  七、项目实施进度计划 
  包括项目阶段考核指标（含主要技术经济指标，可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况）及时间节点安排；项目的验收指标。 
  八、项目资金需求及来源 
  包括项目新增总投资估算、资金筹措方案（含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等）、投资使用计划。 
  九、项目经济和社会效益分析 
  包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算；财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析；�会效益分析。 
  十、项目风险分析及应对措施 
  包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。 
  十一、其它需要说明的事项 
  十二、有关附件 
  1、项目承担单位工商登记营业执照（复印件）； 
  2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书（复印件）， 
  3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告（复印件）； 
  4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料（原件）； 
  5、项目若有基本建设内容，还需有项目规划、土地、环保意见（复印件）； 
  6、与项目相关的其它证明材料或文件等。 
  
   问题二：项目书的流程如何写？  一个项目计划书要包括以下几个方面的内容： 1、封面页 这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实，形式是可以更好地表现内容的。另外，项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口，表现得专业与严谨，是绝对可以得到加分的。 封面可以只简单地写上项目名称和日期，也可以包括以下信息： 项目名称；申请（执行）机构；通讯地址；电话、传真、E－mail；联系（负责）人； 还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。 另外，如果是向某一机构筹款的话，最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构，这就需要一个个性化的附信，要以“某机构某人”为开头，以表明你对该机构的重视与尊重。 2、项目概要（总论） 这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以，项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素；在概要部分，要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括：机构的背景信息、使命与宗旨；项目要解决的问题与解决的方法；项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。 需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。 3、项目背景、存在的问题与需求 在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。此外，你还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。 一般来讲，这一部分包括以下主要信息： * 项目范围（问题与事件、受益群体）； * 导致项目产生的宏观与社会环境； * 提出这个项目的理由与原因； * 其它长远与战略意义； 4、目标与产出 在使资助机构确信“问题”的存在以后，明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴，也要明确说明。 在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务，以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。比如，“减少文盲”是总体目标，“到2005年10月，使200个农村妇女达到认识1000字”就是一个具体目标。对目标的陈述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目标要切合实际。不要承诺你做不到的事情。要牢记，资助者希望在项目完成报告里看到的是：项目实际上实现了这些既定目标。 5、受益群体 在这一部分中，你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。有必要时，你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。比如NPO信息咨询中心的能力建设项目的直接收益群体是国内NGO和NGO的从业人员，但间接收益群体却是NGO的服务对象。因为通过能力建设，提高了NGO的服务能力与效率，从而使之能为其服务对象提供更好、更多、更完善的服务。又比如一个残疾人服务机构，其直接收益群体是残疾人群，间接收益群体则是他们的家庭，甚至是整个社会。 许多资助方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中。尤其是在项目的设计阶段，受益群体的参与更加重要。你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动，包括组织受益群体参加的讨论会、会议主题、时......>> 
  
   问题三：项目总结报告应该怎么写？从那个方面写？  简要说说: 
  ・ 讲成绩； 
  ・ 讲不足； 
  ・ 讲改进，存入组织过程资产，为以后项目做类比工具； 
  以上三个方面，都可以按照PMBOK的知识领域进行总结； 
  进度、成本、质量为重点分析； 
  其他为辅助分析； 
  
   问题四：项目计划书怎么写？  写好计划书首先得先抓住投资方关注的什么、项目的亮点在哪里，最好能将两者结合起来，尽量找出投资方的最大利益说明详细！ 
  祝你成功！ 
  
   问题五：工程项目建议书要怎么写  成都中哲为你解答 
  工程建设造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象，严重困扰着建设工程投资效益和管理。 工程建设项目建议书就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内而提出的项目建议书。 
  一个工程建设项目从计划建设到建成投产，一般要经过建设决策、建设实施和交付使用三个阶段。中哲咨询建议主要步骤是： 
  1、项目建议书 
  项目法人按国民经济和社会发展长远规划、行业规划和建设单位所在的城镇规划的要求，根据本单位的发展需要，经过调查、预测、分析，编报工程建设项目建议书。 
  2、可行性研究报告 
  项目建议书批准后，项目法人委托有相应资质的专业撰写机构，对拟建项目在技术、工程、经济和外部协作条件等方面的可行性，进行全面分析、论证、进行方案比较，推荐最佳方案。 
  3、初步设计 
  可行性研究报告批准后，项目法人委托有相应资质的设计单位，按照批准的可行性研究报告的要求，编制初步设计。初步设计批准后，设计概算即为工程投资的最高限额，未经批准，不得随意突破。 
  4、施工图设计 
  初步设计批准后，项目法人委托有相应资质的设计单位，按照批准的初步设计，组织施工图设计。 
  5、年度投资计划 
  工程建设项目建议书、可行性研究报告、初步设计批准后向主管部门申请列入投资计划。 
  6、开工报告 
  7、竣工验收 
  要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价；用概算造价控制技术设计和修正概算造价；工程建设项目一定要运用得当，用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价。以求合理地使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。 
  
   问题六：投标书怎么写  您好！ 
  投标文件由投标函部分,商务部分和技术部分三部分组成. 
  工程施工招标投标文件 
  项目编号: 
  
  项目名称: 
  投标文件内容: 投标文件投标函部分 
  投标人: (盖章) 
  法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章) 
  日期: 目录法定代表人身份证明书投标文件签署授权委托书投标函投标函附录投标担 
  
  银行保函格式投标担保书投标文件要求投标人提交的其他投标资料 
  单位名称: 
  单位性质: 
  成立时间: 
  经营期限: 
  姓名: 性别: 年龄: 职务:系( 投标人单位名称) 的法定代表人.特此证明.房屋建筑和市政基础设施工程施工投标文件范本 
  二、投标文件签署授权委托书 
  本委托书声明:我(姓名)系(授权人名称)的法定代表人、现授权委托(本单位名称)的(姓名) 为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人、我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容. 
  代理人无转委托权、特此委托. 
  代理人:(签字) 性别: 年龄: 
  身份证号码: 职务: 
  法定代表人: (签字或盖章) 
  委托授权日期: 
  致:(招标人名称) 
  1,根据你方招标项目编号为的工程招标文件,遵照等有关规定,经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知,合同条款,图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后,我方愿以(币种、金额、单位) (小写) 的投标报价并按上述图纸、合同条款,工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工,竣工,并承担任何质量缺陷保修责任. 
  2,我方已详细审核全部招标文件,包括修改文件(如有时)及有关附件. 
  3,我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分. 
  4,一旦我方中标,我方保证按照合同协议中规定的工期日历天内完成并移交全部工程. 
  5,如果我方中标,我方将按照规定提交上述总价%的银行保函或上述总价%的由具有担保资格和能力的担保机构出具的履行担保书作为履约担保. 
  6,我方同意所提交的投标文件在投标申请人须知第15条规定的投标有效期内有效,在此期间内如果中标,我方将受此约束. 
  7,除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分. 
  8,我方将与本投标函一起,提交(币种、金额、单位) 作为投标担保. 
  法定代表人或代理人: (签字或盖章) 
  开户银行名称: 
  开户银行帐号:日期 
  四、投标函附录序号项目内容合同条款号约定内容备注履约保证金银行保函履约担保书金额合同价款的%施工准备时间签定合同后的天误期违约金额元天误期赔偿费限额提前工期奖施工总工期日历天质量标准工程质量预付款金额预付款保函金额进度款付款时间签发月付款凭证后天竣工结算款付款时间签发竣工结算付款凭证后天保修期依据保修书约定的期限 
  四、 投标文件 
  五、投标担保银行保函格式(具体格式由担保银行提供) 
  六、投标担保书 
  致: (投标人名称) 
  根据本担保书, (投标人名称)作为委托人(以下简称投标人)和(投标担保机构)作为担保人(以下简称担保人)共同向(招标人名称) (以下简称招标人)承担支付(币种、金额、单位) (小写) 的责任,投标人和担保人均受本担保书的约束. 
  鉴于投标人于参加招标人的(招标工程项目) 的投标,本担保人愿为投标人提供投标担保. 
  本担保的条件是:如果投标人在投标有效期内收到你方的中标通知书后:不能或拒绝按投标须知的要求签署合同协议书;不能或拒绝按投标须知的规定提交履约保证金;在投标有效期内撤回投标文件.只要你方指明产生上述任何一种情况的条件时,则本担保人在接到你方以书面形式的要求后,即向你方支付上述全部款额、无需你方提出充分证明其要求. 
  本担保人不承担下述金额的责任:大于本担保书......>> 
  
   问题七：项目策划书怎么写？  “策”就是道破天机，也就是揭示事务本质的意思；“划”就是刻划蓝图的意绩，“策划”合在一起就是“道破天机，导引潮流”的意思。 
  其实“策划”在中国有两个组织，各有不同的含义，一个是以陈放等点子人士组成的中国策划研究院，为土生的中国式策划。另一个就是世界策划联合会中国分支机构，以史宪文为首，主要培训世策联认证策划师。我在此主要阐述一下世策联认可的策划的含义。 
  策划是一种思维方式，是经济组织为了谋求自我生存的最佳环境和市场竞争的必要优势而进行的创新或精密性的决策思维方式。 
  这个定义突出了“决策思维方式”的主题。所以，电子商务也需要写策划书，因为在这里策划书已经上升到了你的电子商务企业计划的高度了。任何一个企业都是应该有计划的。策划是计划的高级形式。 
  策划属于”智业”销售，一般按照企业的需求，按照需求内容，寻找所需的专业策划公司购买“外脑”，也就是协助企业客户完成企业管理与经营的相关工作领域内容。 策划的第一步是明确顾客的需求，进行相关内容的调查与分析，并发现问题，提出解决问题的方案的过程，它是一个思维过程不是一个文本格式与形式。 
  怎么写策划书 
  策划书封面四种内容构成： 
  策划书的名称：将策划主题体现出来，让使用者一目了然。 
  策划者姓名：策划小组名称及呈圆形名列示出来。 
  策划书制作时间：年、月、日。 
  策划书的编号。 
  策划书的正文 
  摘要：策划目的以及对策划内容的简要说明。 
  目录。 
  前言：策划经过的说明。 
  策划内容的详细说明。 
  策划实施步骤以及各项具体分工：时间、人员、费用、操作等。 
  策划的期望效果与预测效果。 
  策划中的关键环节，策划实施中应注意的事项。 
  策划书的附录 
  供参考的文献与案例 
  如有第二、第三备选方案，列出其概要 
  其他与策划内容相关的事宜 
  关于策划书： 
  一、策划书名称 
  尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××公会××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。 
  二、 活动背景 ： 
  这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 
  三、 活动目的、意义和目标： 
  活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性 
  
  四、资源需要： 
  列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。 
  五、活动开展： 
  作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 
  这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电......>> 
  
   问题八：创业项目阐述书怎么写？  第一部分 项目总论 　　总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。 　　一、项目概况 　　（一）项目名称 　　（二）项目承办单位介绍 　　（三）项目可行性研究工作承担单位介绍 　　（四）项目主管部门介绍 　　（五）项目建设内容、规模、目标 　　（六）项目建设地点 　　二、项目可行性研究主要结论 　　三、主要技术经济指标表 　　在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。 　　四、存在问题及建议 　　对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。 　　第二部分 项目建设背景、必要性、可行性 　　这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。 　　一、项目建设背景 　　（一）国家产业政策鼓励行业发展 　　（二）项目发起人发起缘由 　　（三）市场需求强劲 　　二、项目建设必要性 　　（一）进一步扩大我国供应 　　（二）进一步提升我国工业技术水平 　　（三）进一步优化我国产品质量 　　（四）…… 　　三、项目建设可行性 　　（一）经济可行性 　　（二）政策可行性 　　（三）技术可行性 　　（四）模式可行性 　　（五）组织和人力资源可行性 　　第三部分 项目产品市场分析 　　市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后 才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后 期决策的依据。 　　一、项目产品市场调查 　　（一）国际市场调查 　　（二）国内市场调查 　　（三）价格调查 　　（四）上游原料市场调查 　　（五）下游消费市场调查 　　（六）市场竞争调查 　　二、市场预测 　　市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本未来市场需求量及相关因素所进行的定 量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必须的依据。 　　（一）国际市场预测 　　（二）国内市场预测 　　（三）价格预测 　　（四）上游原料市场预测 　　（五）下游消费市场预测 　　（六）项目发展前景综述 　　第四部分 项目产品规划方案 　　一、项目产品产能规划方案 　　二、项目产品工艺规划方案 　　（一）工艺设备选型 　　（二）工艺说明 　　（三）工艺流程 　　三、项目产品营销规划方案 　　（一）营销战略规划 　　（二）营销模式 　　在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场营销模 式进行研究。 　　1、投资者分成 　　2、企业自销 　　3、国家部分收购 　　4、经销人代销及代销人情况分析 　　（三）促销策略 　　…… 　　第五部分 项目建设地与土建总规 　　一、项目建设地 　　二、项目土建总规 　　第六部分 项目环保、节能与劳动安全方案 　　在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的近期和远期影响，对影响劳动者健康和安全 的因素，都要在可行性研究阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济......>> 
  
   问题九：怎么写项目建议书  项目建议书(又称立项申请)是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展,国家和地方中长期规划,产业政策,生产力布局,国内外市场,所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想.对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一.项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据,涉及利用外资的项目,在项目建议书批准后,方可开展对外工作. 
  一 项目建议书的主要内容应包括: 
  (1)项目提出的必要性和依据; 
  (2)产品方案,拟建规模和建设地点的初步设想; 
  (3)资源情况,建设条件,协作关系和设备技术引进国别,厂商的初步分析; 
  (4)投资估算,资金筹措及还贷方案设想; 
  (5)项目的进度安排; 
  (6)经济效果和社会效益的初步估计,包括初步的财务评价和国民经济评价; 
  (7)环境影响的初步评价,包括治理三废措施,生态环境影响的分析; 
  (8)结论; 
  (9)附件. 
  项目建议书的编报程序是:项目建议书由 *** 部胆,全国性专业公司以及现有企事业单位或新组成的项目法人提出.其中,跨地区,跨行业的建设项目以及对国计民生有重大影响的项目,国内合资建设项目,应由有关部门和地区联合提出;中外合资,合作经营项目,在中外投资者达成意向性协议书后,再根据国内有关投资政策,产业政策编制项目建议书;大中型和限额以上拟建项目上报项目建议书时,应附初步可行性研究报告.初步可行性研究报告由有资格的设计单位或工程咨询公司编制. 
  二 项目建议书的编报要求: 
  根据现行规定,建设项目是指一个总体设计或初步设计范围内,由一个或几个单位工程组成,经济上统一核算,行政上实行统一管理的建设单位.因此,凡在一个总体设计或初步设计范围内经济上统一核算的主体工程,配套工程及附属设施,应编制统一的项目建议书;在一个总体设计范围内,经济上独立核算的各工程项目,应分别编制项目建议书;在一个总体设计范围内的分期建设工程项目,也应分别编制项目建议书. 
  三 项目建议书的审批权限: 
  目前,项目建议书要按现行的管理体制,隶属关系,分级审批.原则上,按隶属关系,经主管部门提出意见,再由主观部门上报,或与综合部门联合上报,或分别上报. 
  (一) 大中型基本建设项目,限额以上更新改造项目,委托有资格的工程咨询,设计单位初评后,经省,自治区,直辖市,计划单列市计委及行业归口主管部门初审后,报国家计委审批,其中特大型项目(总投资4亿元以上的交通,能源,原材料项目,2亿元以上的其他项目),由国家计委审核后报国务院审批.总投资在限额以上的外商投资项目,项目建议书分别由省计委,行业主管部门初审后,报国家计委会同外经贸部等有关部门审批;超过1亿美元的重大项目,上报国务院审批. 
  (二) 小型基本建设项目,限额以下更新改造项目由地方或国务院有关部门审批. 
  1.小型项目中总投资1000万元以上的内资项目,总投资500万美元以上的生产性外资项目,300万美元以上的非生产性利用外资项目,项目建议书由地方或国务院有关部门审批. 
  2.总投资1000万元以下的内资项目,总投资500万美元以下的非生产性利用外资项目,本着简化程序的原则,若项目建设内容比较简单,也可直接编报可行性研究报告. 
  四 项目建议书批准后的主要工作: 
  确定项目建设的机构,人员,法人代表,法定代表人. 
  选定建设地址,申请规划设计条件,做规划设计方案. 
  落实筹措资金方案. 
  落实供水,供电,供气,供热,雨污水排......>>

3. 项目书的格式有哪些，该如何书写？

写作思路：要直接简化任务语言。在叙述中，我们要把直接叙述变成间接叙述，尽可能简化人物语言。这样，即使情节连贯，又使语句“简练”。
正文：
项目背景：
1、项目背景：书写内容以现有行业产品在实际应用中的不足或者问题，比如：农药植保需要人工完成，工作强度大，人员易中毒，工作效率低，每年全国因农药中毒的人数达数万人，在这里重点描述行业的现状困境问题，用于本项目的提出埋下伏笔。

2、国内外发展现状：描述这块以技术现状为主，描述出现有的国内技术现状，建议带有图表性质，将行业的高端、中断、低端市场的技术情况描述清楚，国外发展现状主要靠搜索类似的高端技术，一般也是这个行业的前沿技术，写法类似于论文。
3、发展趋势：尽量突出本项的创新的发展趋势，虽然这点是写产品的发展趋势，但是为了最后落点在本项目上，需要讲关键描述方向，倾向本项目的关键性技术。完成这些内容后，最后落笔总结本项目是利用了那些创新技术，关键性技术实现了行业的不足，为行业的未来发展提供了一个什么样子的技术进步。
4、项目实施必要性：本项目是实现节能减排，实现绿色制造的需要”“本项目是提高农业机械行业植保整体技术水平的需要”“本项目是响应中国制造2025政策的需要”，里面的语言描述以陈述为主。
5、项目社会意义：
植保无人机只填补了我国植保机械智能化作业的空白，以智能化遥控技术，实现远程作业操作，同时利用高浓度药液实现单位面积高浓度喷洒，弥补了载药少的缺点，在防治效果上，其先进的喷头技术，可以实现将药物均匀喷洒在单位面积上。
将药物打入植物根部，实现100%全方位植保，植保效果十分显著，不仅替代人工，节省成本，为未来现代化农业作业提供了新方向，新思路，是农业机械发展不可或缺的一部分，也是我国农业机械智能化发展进程中的重要表现。

4. 写项目书格式？？

5. 项目书的格式是怎样的

1、基本信息     项目计划书是资助机构了解和认识你们的窗口。包括以下信息：项目名称;项目团队;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系人、指导老师、资金规模等。信息中要注明团队成员在大学期间受过何种资助。如果接受过多重资助，可填主要一项。    
 2、项目简介     这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。在概要部分，要把你们认为重要的信息汇集起来。概要一般要包括：团队的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。     需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。     3、项目背景、存在的问题与需求     在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。此外，还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。     一般来讲，这一部分包括以下主要信息：    
 * 项目范围(问题与事件、受益群体);   
  导致项目产生的宏观与社会环境;     
* 提出这个项目的理由与原因;     
* 其它长远与战略意义;

6. 项目书的流程如何写？

项目服务时业主需提供资料清单： 建筑类固定资产投资项目资料清单： 
1、土地出让合同/土地证
2、项目总平面图
3、建设单位营业执照/开发资质证明
4、项目地块的规划设计要点
5、设计院出具的项目规划设计方案
6、项目由来、定位与背景简述
7、项目预计投资总额，资金构成
8、建设工期安排与资金投入计划
9、项目收入构成与描述

步骤：
1.期沟通，确定项目类型、行业与委托方目的
2.查阅行业资料，对照产业投资目录
3.确定报告类型及收费
4.与委托方就项目情况进行详细接洽，获取报告编制的必要信息
5.签约、收取预付款
6.向委托方收集报告编制所需资料，进入报告编制流程
7.与委托方沟通技术指标，适时调整报告
8.专家评审会/政府部门审核报告初稿
9.根据修改意见调整报告
10.收费、开票并出具正式报告

拓展资料：
项目计划书是指项目方为了达到招商融资和其它发展目标等目的所制作的计划书。
一份好的项目计划书的特点是：关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点，从而使合作伙伴会更了解项目的整体情况及业务模型，也能让投资者判断该项目的可盈利性。

7. 如何写项目立项书？

首先是项目名称
其次就是项目的目的，你要清楚地知道你开发这个系统软件的目的，明确它的方向。
其次就是经济可行性，做一个这样的系统软件，你所要消费的钱，比如说购买设备的钱以及开给员工的薪金等等之后能盈利多少，划不划算！这个都是应该要计算出来的！要不然其风险性是很难预测的！再次就是运行可行性，在软件开发过程中，要多次得调试，要确保它能够正常运行以及稳定性~最后就是法律可行性，在开发这个系统软件的过程中，不会在社会上或是政治上引起侵权等等行为！如果可行性研究可以的话，那么下一步就是时间计划安排表，这个也是要确切地安排出来的，比如说开发前期的准备需要多少时间，在开发前得要写出其流程图，当流程图完成以后，估计一下开发这个软件又需要多少时间，最迟能在哪天完成。。。
人员安排，公司的老板当然是希望每个人能够有三头六臂，能够什么事都能够干，因为这样，当公司某个部门很忙的时候，其他部门的也可以帮的上忙（对与软件开发公司而言，我想应该没有确切地规定某个部门的，再此只是为了能够描述要合理安排人员而不要造成人员浪费的情况，）不会出现这个部门很忙而另一个部门却又闲着的情况！在开发过过程中，我们应该要考虑到一切可能发生的事情，因为万事均在变化！所以我们应该还要想到突发事件，比如说某个技术师突然生病或者是其他的紧急事件而使软件不能够按期完成，如果遇到这样的情况，那么该如何处理？这些都应该事先考虑的，一旦发生了，就可以得到及时处理使工程能够按期完成！这时候在开发软件前期，我们应该做到，对每一个关键性技术岗位要培养后备人员！对所有工作指定稳当标准并建立一种机制，保证文档都能及时产生，并对所有工作进行仔细的调查，使得更多的人能够按计划进度完成自己的工作！或者说技术员加班也是一个办法！如果这些都写得很明确了的话，把风险降到最低，那么我想你的项目立项书肯定会得到上级的同意与客户的满意！～

8. 如何写项目立项书？

首先是项目名称
其次就是项目的目的，你要清楚地知道你开发这个系统软件的目的，明确它的方向。
其次就是经济可行性，做一个这样的系统软件，你所要消费的钱，比如说购买设备的钱以及开给员工的薪金等等之后能盈利多少，划不划算！这个都是应该要计算出来的！要不然其风险性是很难预测的！再次就是运行可行性，在软件开发过程中，要多次得调试，要确保它能够正常运行以及稳定性~最后就是法律可行性，在开发这个系统软件的过程中，不会在社会上或是政治上引起侵权等等行为！如果可行性研究可以的话，那么下一步就是时间计划安排表，这个也是要确切地安排出来的，比如说开发前期的准备需要多少时间，在开发前得要写出其流程图，当流程图完成以后，估计一下开发这个软件又需要多少时间，最迟能在哪天完成。。。
人员安排，公司的老板当然是希望每个人能够有三头六臂，能够什么事都能够干，因为这样，当公司某个部门很忙的时候，其他部门的也可以帮的上忙（对与软件开发公司而言，我想应该没有确切地规定某个部门的，再此只是为了能够描述要合理安排人员而不要造成人员浪费的情况，）不会出现这个部门很忙而另一个部门却又闲着的情况！在开发过过程中，我们应该要考虑到一切可能发生的事情，因为万事均在变化！所以我们应该还要想到突发事件，比如说某个技术师突然生病或者是其他的紧急事件而使软件不能够按期完成，如果遇到这样的情况，那么该如何处理？这些都应该事先考虑的，一旦发生了，就可以得到及时处理使工程能够按期完成！这时候在开发软件前期，我们应该做到，对每一个关键性技术岗位要培养后备人员！对所有工作指定稳当标准并建立一种机制，保证文档都能及时产生，并对所有工作进行仔细的调查，使得更多的人能够按计划进度完成自己的工作！或者说技术员加班也是一个办法！如果这些都写得很明确了的话，把风险降到最低，那么我想你的项目立项书肯定会得到上级的同意与客户的满意！～