什么是短期目标、中期目标和长期目标?

2024-05-14

1. 什么是短期目标、中期目标和长期目标?

短期目标通常是指时间在一至两年内的目标,是中期目标和长期目标的具体化、现实化和可操作化,是最清楚的目标。
中期目标是指在一定的目标体系中受长期目标所制约的子目标,是达成长期目标的一种中介目标。
长期目标是指五年以上的目标,它是指企业通过实施特定战略所期望的结果。

什么是短期目标、中期目标和长期目标?

2. 短期目标,长期目标,中期目标的定义


3. 请问什么是短期目标、中期目标和长期目标?

短期目标通常是指时间在一至两年内的目标,是中期目标和长期目标的具体化、现实化和可操作化,是最清楚的目标。
中期目标是指在一定的目标体系中受长期目标所制约的子目标,是达成长期目标的一种中介目标。
长期目标是指五年以上的目标,它是指企业通过实施特定战略所期望的结果。

请问什么是短期目标、中期目标和长期目标?

4. 短期目标,长期目标,中期目标的定义

 短期目标通常是指时间在一至两年内的目标,是中期目标和长期目标的具体化、现实化和可操作化,是最清楚的目标。
短期目标的主要特征
(1)目标具备可操作性;
(2)明确规定具体的完成时间;
(3)对现实目标有把握;
(4)服从于中期目标;
(5)目标可能是自己选择的,也可能是企业或上级安排的、被动接受的;
(6)目标需要适应环境;
(7)目标要切合实际。  
长期目标是指五年以上的目标,它是指企业通过实施特定战略所期望的结果。
长期目标特征
(1)适合性
企业中的每一个长期目标应该是企业宗旨的具体体现,违背企业宗旨的目标往往只会损害企业自身的利益。
(2)可度量性
企业在制定长期目标时,要尽可能明确具体地规定目标的内容及实现目标的时间进度。
(3)合意性
即所制定的目标要适合企业管理人员的期望和偏好,使他们便于接受和完成。
(4)易懂性
企业各层次的战略管理人员都必须清楚地理解他们所要实现的目标,必须了解评价目标效益的主要标准。
(5)激励性
企业长期目标要有一定的挑战性,激励人们去完成。
(6)灵活性
当经营环境出现意外的变化时,企业应能适时调整其目标。
中期目标是指在一定的目标体系中受长期目标所制约的子目标,是达成长期目标的一种中介目标。
主要特征
(1)通常与长期目标保持一致;
(2)是结合自己的志愿和企业的环境及要求来制定的目标;
(3)用明确的语言来定量说明;
(4)对目标实现的可能性做出评估;
(5)有比较明确的时间,且可做适当的调整;
(6)基本符合自己的价值观,充满信心,愿意公布于众。

5. 长期目标和短期目标

分析  这是一个比较困难的问题,因为它其实包含了四个部分,各个部分都需要加以回答。记住这些问题是很重要的——这些问题经常一起出现——这个问题问的是你的个人目标而不是职业目标,这一点尤为重要,因为你很可能还会被另外问到职业抱负。如果你不能区分这两者的话,你就不得不重复自己的回答。之所以把这个问题放在计划和组织部分,是因为它能反映你在个人生活中的计划和组织能力。  
    错误回答  我在某个地方读到过,我们是美国历史上比上一代退步的一代。这使我很担心,因此我的目标就是确保自己不落伍。这听起来可能有点悲观,但我是一个现实主义者,而且我相信面对现实是十分重要的。  
    评论  回答这个问题时,关注经济的不利状况是不明智的,除此之外,这种回答在几个方面都有缺陷。首先,它试图把所有问题归结成一个问题。其次,它太过哲理化,因此没有反映任何计划和组织能力。最后,它表明求职者对自己的未来不太乐观,而且他(她)主要关心的是克服障碍和生存,而不是繁荣和发展。  
    正确回答  同所有现实目标一样,我的目标经常改变。不论在长期还是短期,我的个人策略是根据当前目标评价自己所处的位置,然后相应地修改自己的计划。比如,我每五年就制定一项个人计划,这个计划中包含一个总体目标和一系列短期目标。每6个月我就回顾一下自己的进展,然后做出必要的修改。很明显,我当前的计划就是实现职业转变,也就是找到更满意的工作。除此之外,我已经实现了近期制定的个人目标。  
    评论  这个回答反映了求职者的组织头脑,而且擅长计划。通过讨论制定个人目标的方式,你可以表达出一种自尊感,也可以表达出对管理个人事务的能力非常自信。  
    问题40  
    你在五年内的个人目标和职业目标分别是什么?  
    分析  这个问题是用来了解你的计划能力的,通过这个问题,面试人同时还可以知道你的目标是否符合企业对你的安排。  
    错误回答  我想在将来的某个时候考虑这个问题。如今企业的领导者更换频繁,我认为做太多的个人计划是荒谬可笑的,不是吗?  
    评论  这种回答属于令人反感的一类。首先,当有人想了解你的目标时,“将来的某个时候”这种通俗说法并不奏效。其次,认为企业很脆弱,领导者更换频繁,这种说法毫无疑问会令人反感,而且也是不合理的。最后,认为做计划可笑,看不起这个问题,而且反问面试人,这些都注定了这样的求职者最终会失败。  
    正确回答  从现在起的五年之内,我希望能够在一个很好的职位上待几年,而且最好有一次晋升,然后就期待着下一步。不管是向上提升,还是在企业内横向调动,对我个人来说,我希望找到一家企业——一家愿意做相互投入的企业——待上一段时间。  
    评论  这个问题没有回答得过分具体(那样可能会产生漏洞),而且它表明你有雄心,并且思考过在企业中的成长方式。通过表达横向调动和向上提升的愿望,表明你是一个有灵活性的人。

长期目标和短期目标

6. 制定长期、中期、短期职业目标方法是什么?

1、具体制定目标的步骤如下
(1)自我分析,主要是分析自己的专业、性格、气质和价值观等,找出自己的特点。
(2)对自己所处的内外环境如社会发展趋势、经济文化环境等进行分析,确定自己的位置;
(3)根据上面的分析结果,选定职业和职业生涯路线,确定朝哪一个方向发展;
(4)确定职业目标,并把该目标详细地写出来。通常是先制定自己的人生目标和长期目标,然后再把人生目标和长期目标进行分解,根据个人的经历和所处的环境制定相应的中期目标和短期目标;
(5)制定相应的行动计划和落实措施。
2、个人长期职业目标和人生目标的制定
在大多数情况下,长期职业目标和人生目标比较粗,不具体,可能随着企业内外部形势的变化而变化,所以在制定时宜以勾画轮廓为主。具体的注意事项有:(1)人生目标、长期目标要尽可能地远大,但不要求具体详细;(2)能够配合
)在符合自己的价值的基础上,与社会发展需求相适应;(4)工作环境的需求;(3
放眼未来,推测可能的职业进步。
3、短期目标和中期目标的制定
在选定了长期目标后,把其具体化、现实化、可操作化,就形成许多的中期目标和短期目标。长期目标、中期目标和短期目标有机联系就形成了个人职业目标体系。
(1)短期目标必须清楚、明确、现实和可行;(2)每一短期目标设输出目标和能力目标;(3)中期目标制定中有比较明确的时间和语言规定;(4)中期目标应既有激励价值,又要现实可行。
4、在确定目标过程中应注意的问题
(1)目标要符合社会与组织的需要;
(2)目标要符合自身的特点,并使其建立在自身的优势之上;
(3)目标要高远但决不能好高骛远;
(4)目标幅度不宜过宽;
(5)注意长期目标和短期目标间的结合。
在制定人生目标和长期目标时,要多考虑一些自身因素和社会因素,而制定中期目标和短期目标时,则要更多地考虑组织因素。
通过制定个人的短期目标、中期目标和长期目标,就形成了完整的个人目标体系。

7. 制定长期、中期、短期职业目标方法是什么?

1、具体制定目标的步骤如下
(1)自我分析,主要是分析自己的专业、性格、气质和价值观等,找出自己的特点。
(2)对自己所处的内外环境如社会发展趋势、经济文化环境等进行分析,确定自己的位置;
(3)根据上面的分析结果,选定职业和职业生涯路线,确定朝哪一个方向发展;
(4)确定职业目标,并把该目标详细地写出来。通常是先制定自己的人生目标和长期目标,然后再把人生目标和长期目标进行分解,根据个人的经历和所处的环境制定相应的中期目标和短期目标;
(5)制定相应的行动计划和落实措施。
2、个人长期职业目标和人生目标的制定
在大多数情况下,长期职业目标和人生目标比较粗,不具体,可能随着企业内外部形势的变化而变化,所以在制定时宜以勾画轮廓为主。具体的注意事项有:(1)人生目标、长期目标要尽可能地远大,但不要求具体详细;(2)能够配合
)在符合自己的价值的基础上,与社会发展需求相适应;(4)工作环境的需求;(3
放眼未来,推测可能的职业进步。
3、短期目标和中期目标的制定
在选定了长期目标后,把其具体化、现实化、可操作化,就形成许多的中期目标和短期目标。长期目标、中期目标和短期目标有机联系就形成了个人职业目标体系。
(1)短期目标必须清楚、明确、现实和可行;(2)每一短期目标设输出目标和能力目标;(3)中期目标制定中有比较明确的时间和语言规定;(4)中期目标应既有激励价值,又要现实可行。
4、在确定目标过程中应注意的问题
(1)目标要符合社会与组织的需要;
(2)目标要符合自身的特点,并使其建立在自身的优势之上;
(3)目标要高远但决不能好高骛远;
(4)目标幅度不宜过宽;
(5)注意长期目标和短期目标间的结合。
在制定人生目标和长期目标时,要多考虑一些自身因素和社会因素,而制定中期目标和短期目标时,则要更多地考虑组织因素。
通过制定个人的短期目标、中期目标和长期目标,就形成了完整的个人目标体系。

制定长期、中期、短期职业目标方法是什么?

8. 制定长期、中期、短期职业目标方法是什么?

1、具体制定目标的步骤如下
(1)自我分析,主要是分析自己的专业、性格、气质和价值观等,找出自己的特点。
(2)对自己所处的内外环境如社会发展趋势、经济文化环境等进行分析,确定自己的位置;
(3)根据上面的分析结果,选定职业和职业生涯路线,确定朝哪一个方向发展;
(4)确定职业目标,并把该目标详细地写出来。通常是先制定自己的人生目标和长期目标,然后再把人生目标和长期目标进行分解,根据个人的经历和所处的环境制定相应的中期目标和短期目标;
(5)制定相应的行动计划和落实措施。
2、个人长期职业目标和人生目标的制定
在大多数情况下,长期职业目标和人生目标比较粗,不具体,可能随着企业内外部形势的变化而变化,所以在制定时宜以勾画轮廓为主。具体的注意事项有:(1)人生目标、长期目标要尽可能地远大,但不要求具体详细;(2)能够配合
)在符合自己的价值的基础上,与社会发展需求相适应;(4)工作环境的需求;(3
放眼未来,推测可能的职业进步。
3、短期目标和中期目标的制定
在选定了长期目标后,把其具体化、现实化、可操作化,就形成许多的中期目标和短期目标。长期目标、中期目标和短期目标有机联系就形成了个人职业目标体系。
(1)短期目标必须清楚、明确、现实和可行;(2)每一短期目标设输出目标和能力目标;(3)中期目标制定中有比较明确的时间和语言规定;(4)中期目标应既有激励价值,又要现实可行。
4、在确定目标过程中应注意的问题
(1)目标要符合社会与组织的需要;
(2)目标要符合自身的特点,并使其建立在自身的优势之上;
(3)目标要高远但决不能好高骛远;
(4)目标幅度不宜过宽;
(5)注意长期目标和短期目标间的结合。
在制定人生目标和长期目标时,要多考虑一些自身因素和社会因素,而制定中期目标和短期目标时,则要更多地考虑组织因素。
通过制定个人的短期目标、中期目标和长期目标,就形成了完整的个人目标体系。