叟于特重整会成功吗

1. 叟于特重整会成功吗

你问的是搜于特是否会重整成功吗？可能会成功。为解决公司债务问题和未来经营发展问题，公司经与广州高新区投资集团有限公司友好协商，高新区集团有意向成为公司重整投资人，参与公司重整投资。为此，公司与高新区集团于2022年3月1日签订了《破产重整之投资意向协议》。搜于特，证券代码：002503证券简称：搜于特，公司名称：东莞市搜于特服装股份有限公司。

2. 搜于特重组是真是假

搜于特重组是真的。搜于特集团股份有限公司于2021年8月27日召开第五届董事会，第三十二次会议和第五届监事会第十七次会议，审议通过了《关于进行债务重组的议案》。所以搜于特重组是真的。2020年搜于特集团股份有限公司已发生的债务重组已确认重组损失14,358.51万元。随着该债务重组事项的持续推进，预计公司与客户（债务人）进行债务重组导致的债务重组损失连续12个月内累计不超过20,000万元。本次债务重组实际抵债金额按该抵债产品原销售给该客户（债务人）售价的8.5折-9折确定。所抵货物由客户（债务人）送至公司指定仓库，并由其承担运费及运输风险。

3. 搜于特重整是利好还是利空

重组重整，如果重组成功，那么对于股民来说是重大利好。如果重组失败，反倒是利空。所以不能一概而论。重整制度对于挽救股份公司，尤其是上市公司，保障债权人和股东利益，稳定社会经济秩序具有重要作用。而作为该制度具体实施主体的重整机构，显然必不可少。各国一般都在重整期间设置重整人、重整监督人和关系人会议取代原董事会、监事会和股东大会行使职权。

4. 搜于特股票一直下跌是要退市了吗?

搜于特股票一直下跌，公司目前经营情况一切正常，没有退市。公司相关情况请以公司在中国证监会指定的信息为准。一、集团介绍搜于特集团股份有限公司于2005年12月05日在东莞市工商行政管理局登记成立。法定代表人马鸿，公司经营范围包括销售、网上销售:服装、鞋帽、针纺织品、皮革制品和医疗用品等。2019年9月1日，2019中国服务业企业500强榜单在济南发布，搜于特集团股份有限公司排名第249位。搜于特集团2005年12月创立于中国广东省东莞市，2010年11月，搜于特集团股份有限公司在深圳证券交易所上市，证券简称：搜于特，证券代码：002503。搜于特成立于2005年12月，拥有国内著名青春休闲服饰品牌“潮流前线”。2010年11月成为东莞市第8家上市企业。公司现有注册资本30.925亿元，员工2500多人，在全国有“潮流前线”品牌服饰专卖店近2000家。搜于特成立之初，就一改“先建厂、后建店、再创品牌”的传统发展模式，彻底放弃生产加工环节，将产品全部外派，专注研发设计、品牌经营和市场建设等方面，占领产业高端环节，有效地整合产业的上下游资源，走上了一条高附加值、低能耗、可持续的科学发展之路。“潮流前线”服饰品牌先后被评为“中国品牌500强”、“广东省名牌产品”、“广东省著名商标”等，被中国纺织服装界誉为“奇迹”。二、主营业务搜于特集团股份有限公司主要从事品牌服饰运营、供应链管理、品牌管理、商业保理和医疗用品研发销售等业务 。经营范围：包括销售、网上销售：服装、鞋帽、针纺织品、皮革制品、羽绒制品、纺织布料、箱包、玩具、装饰品、工艺品、电子设备、纸制品、日用品、钟表眼镜、化妆品、电子产品、家用电器、文具体育用品、衣架、陈列架、模特儿道具、灯具、音响设备、纸浆、化工原料及化工制品（不含危险化学品）、预包装食品（含冷藏冷冻食品）、散装食品（含冷藏冷冻食品、不含散装熟食）、肉类、木材及木材制品；互联网零售；贸易经纪与品牌代理；仓储服务；餐饮服务；软件开发；商务信息咨询；信息技术咨询服务、数据处理和存储服务；商业保理服务；供应链管理；冷链服务；物业管理；企业管理咨询；货物或技术进出口（国家禁止或涉及行政审批的货物和技术进出口除外）。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)搜于特集团股份有限公司对外投资25家公司。

5. 搜于特股票转债券什么意思？

应该是可转债，中签了账户留足相应钱即可，如果持有正股，那在申购转债时选择买入或者卖出分配给你的转债数额，钱扣走了就是申购成功，转债上市卖掉即可，
当然你不想申购也是可以的

6. 您炒股亏最多的是哪一只股票？持有多长时间呢？

炒股亏最多的一只股票是大康农业，这只股票持有3年时间，最终亏损80%多止损出局。
这只亏损股票要回想但A股上一轮股灾，只要经历过上一轮股灾的老股民都会非常清楚，当时进入股灾的时候真是太可怕了，股票连续跌停，想出逃都没机会，等可以卖出的时候股价已经深套了，哪个时候死马当活马医了。

上一轮A股股灾前，也就是在牛市顶部的时候，那个时候在11元多买入大康农业，当时买入这只股票主要有以下三个因素。
其一：因为大康农业当时涨幅比较小，而且股价也并不高，大部分股票已经都在高位了，而大康农业还处于相对底部。
其二：因为大康农业当时还刚好进入加速主升浪，也就是即将要加速大涨之时，就是想要吃一波主升浪而买入的。

其三：因为当时大康农业有重组预期，而且是在收购澳洲最大的牧场，一旦收购成功股价必然会大涨，重组预期特别高。
当时主要是凭借大康农业有些三个方面的优势，才会决定买入这只股票的。但由于买入时机不对，买入之后A股就开始进入股灾了，买入后就成了接盘侠。
股灾发生之后，其实不单大康农业出现大跌，所有股票都是出现不同程度的下跌，毕竟发生系统性风险，只要还持有股票的都会出现不同程度缩水。

直到股灾3.0版之后，大康农业股价已经跌回4元多了，总以为股价已经跌回4元多的时候跌不动了，结果后面并没有出现止跌，还是一路震荡阴跌。
对于大康农业本以往有希望的，结果还是持续阴跌，最终大康农业跌到接近1元的股价，随后出现小幅反弹，担忧大康农业会被退市，结果在股价接近2元的时候忍心割肉，割肉之后资产缩水80%多，欲哭无泪。
大康农业是持股时间最长，亏损幅度也是最大，这只股票恐怕会成为一辈子的阴影，不知道大家是在哪只股票亏损幅度最大呢？

7. 如何加盟搜于特

如果你没有开店的经验的话，找不到货源的话，建议先从连锁加盟做起，不但市场没有问题，而且货源也不用操心，何乐而不为呢，只是要选择信誉好有市场成功经营过的连锁加盟，不但可以解决进货渠道问题又可以积累经验和资金，一举三得。

其次就是项目的选择了，传统的衣食住行竞争太大，最好选择像动漫这种新兴的市场潜力巨大的项目，而且是国家大力扶持的，其中代表性的像动漫大道，个性的动漫DIY创意制作、COSPLAY摄影写真和精美的动漫服装道具，相比其他动漫店只单一销售产品更具专业性，投资小回报快，动漫大道一个黑执事凡多姆海恩家徽项链的货品底价才3-4元，而您可以根据当地情况卖到15-25是完全不成问题的，对于年轻的创业投资者来说无疑是个很好的选择。

8. 哪位童靴告诉我，兰晓华朱玉童做过哪些大的策划案

　　、社会评价
　　服装黑马”搜于特，其董事长马鸿这样描述他眼中的兰晓华，我本来在广州做服装批发生意，一年利润也不过百来万，2005年有缘在《中国文化报》读到兰老师对中国民营服装企业的精辟见解，参加北京大学光华管理学院总裁班课程认识兰晓华，兰老师华与一些战略理论派不同，他擅长品牌与营销的交叉解决方案，对企业的营销特色化和事件行销尤为擅长，兰晓华老师给搜于特植入了差异化的理念文化、战略规划、品牌定位、市场区隔化营销、商业模式等设计，我们用5年走完了别的服装企业10年20年才可以跑完的道路，可以说没有兰老师的战略就没有搜于特的成功上市[3]。
　　编辑本段三、主要理论
　　1、经营城市
　　兰晓华认为经营城市是一个极其复杂的系统工程，她涉及到国际环境、国家产业政府、国家规划、地产、建筑等法规、城市交通、城市与区域经济发展、城市经营人才、城市财务、城市咨询机构等。一个城市一定要有了明确的定位和发展战略之后，接下来才是城市的开发、城市资金流动（招商引资）以及城市形象的包装推广、城市政府透明化管理等等[4]。（摘自兰晓华《中国城市经营之困惑》）
　　2、城市资产
　　兰晓华认为城市是一笔巨大的资产，不仅应当象企业一样从资产负债的角度来考察城市，也要从经济增长，社会进步和生态平衡的角度来衡量[5]。 “改革开放30年，重庆所有行业至少实现过一次升级，唯独城市营销蹒跚不前。” 著名城市营销专家兰晓华认为推广一个城市品牌实质上是售卖一座城市的形象与精神。 [6]
　　3、城市理念
　　对城市经营的理解兰晓华认为，首先在城市规划上，要根据城市的具体条件先有一个总体的战略谋划，不能盲目地什么都想经营。要用城市经营的理念来规划城市，为城市经营创造良好的经营环境和经营条件；同时通过规划管理，加强对城市土地资源的宏观调控。其次，在城市建设上，开辟多元化投融资渠道；开发和盘活城市土地资源；大力推行无形资产的“有形化”运作；积极发挥政策的杠杆作用。在城市管理上，转变政府职能，政府不能在包揽一切，不能再搞政企不分，实行资产的行政权与经营权相分离；建立适应市场化、产业化运作的城市管理新体制；推动社区和各城市重点功能区管理服务体制和机制的创新；实行公众参与式的城市管理模式；以及把城市经营纳入依法经营的轨道。（资料来源：2005年中国城市运营商高峰论坛兰晓华发言稿）
　　4、城市品牌
　　兰晓华建议政府“一把手”亲自挂帅成立城市品牌推广委员会，成立城市宣传推广基金，专款专用，专人机构负责进行城市品牌推广，政府部门协调出台相关政策（招商引资政策、人才政策等），制定城市品牌效果测评标准。城市要善于打“新闻公关”，利用各种媒体，通过各种途径包装、宣传和推销城市[7]。