整合能力的具体操作是怎样做的？

1. 整合能力的具体操作是怎样做的？

2. 如何提高自己整合能力？

提高自己整合资源的能力需要做到几点：
第一、提高自己整合资源的能力要和周围的朋友们多接触，尽量能够将朋友们的友谊转化成自己业务能力。

第二、要想完全提高自己整合资源的能力，那么还需要有一个良好的沟通能力。
第
三、提高自己整合资源的能力，必须加强自身的文化修养，知道处世之道！

3. 企业整合管理的企业整合管理的途径

企业整合管理的主要途径是硬件提升、环节简化、时序调整、流程改造及管理优化等内容。大部分企业整合管理中的问题可以通过流程改造来完成，对于某些环节的流程则需要通过管理优化等手段配合来完成流程的畅通。1、硬件提升；对办公设备和办公平台等进行优化和提升，改善办公习惯及环境。如：“无纸化”办公，可以极大程度上解决办公拖拖拉拉的问题，从而造成工作效率地下的原因；对于办公平台等信息应用的提升，不仅会增加办公的透明度，从很大程度可以将办公的“推动”变成“拉动”的积极的工作方式，有效的提高和督促员工的工作积极性。2、环节简化；企业整合管理过程中，对于以往的业务流程中的部分环节，因业务线的串联，对不必要的环节进行合并和删减，不仅可以使流程环节之间更加紧密，而且可以使工作内容控制在相对适宜的程度，提高工作的效率；3、时序调整；企业整合管理的主要目的是为了提高工作效率和加强企业对于外部信息的响应，所以会产生一定程度的业务调整，对相关业务环节会在时序上进行调整，以达到业务过程的顺畅。4、流程改造；流程改造主要是针对整合过程中，因业务方式及关联关系发生变化，而产生的企业业务上的变化，从而需要对以往的流程进行改进和优化，对业务过程进行完善。5、管理优化；流程改造只是对企业业务过程和工作流程进行整合的过程，对业务内容及办公方式都会产生较大的影响，就需要从管理上对流程及业务执行进行支持，必要时对人员及结构进行调整和优化；