淘宝网的盈利模式与阿里巴巴的盈利模式有什么不同？

1. 淘宝网的盈利模式与阿里巴巴的盈利模式有什么不同？

淘宝是B2C模式 就是商家对客户，也就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务
阿里巴巴是B2B模式，就是商家对商家，也就是企业对企业之间的营销关系

2. c2c电子商务平台的赢利模式有哪些

c2c电子商务平台的赢利模式有以下五种：

1、会员费
会员费也就是会员制服务收费,是指C2C 网站为会员提供网上店铺出租,公司认证,产品信息推荐等多种服务组合而收取的费用。
由于提供的是多种服务的有效组合, 比较能适应 会员的需求, 因此这种模式的收费比较稳定. 费用第一年交纳, 第二年到期时需要客户续费, 续费后再进行下一年的服务,不续费的会员将恢复为免费会员,不再享受多种服务。
2、交易提成
交易提成不论什么时候都是 C2C 网站的主要利润来源.因为 C2C 网站是一个交易平台, 它为交易双方提供机会,就相当于现实生活中的交易所,大卖场,从交易中收取提成是其市 场本性的体现。
3、广告费
企业将网站上有价值的位置用于放置各类型广告, 根据网站流量和网站人群精度标定广告位价格,然后再通过各种形式向客户出售。如果 C2C 网站具有充足的访问量和用户粘度, 广告业务会非常大。
4、搜索排名竞价
C2C 网站商品的丰富性决定了购买者搜索行为的频繁性.搜索的大量应用就决定了商品信息在搜索结果中排名的重要性。由此便引出了根据搜索关键字竞价的业务。用户可以为某 关键字提出自己认为合适的价格, 最终由出价最高者竞得, 在有效时间内该用户的商品可获得竞得的排位。
5、支付环节收费
支付问题一向就是制约电子商务发展的瓶颈, 直到阿里巴巴推出了支付宝才在一定程度上促进了网上在线支付业务的开展。买家可以先把预付款通过网上银行打到支付公司的个人专用账户,待收到卖家发出的货物后,
再通知支付公司把货款打入到卖家账户,这样买家不用担心收不到货还要付款, 卖家也不用担心发了货而收不到款， 而支付公司就按成交额的一定比例收取手续费。

扩展资料
建站标准
1、网页审美（Website Aesthetics）
不以炫目，怪异来夺人眼球，而是以专业的方式来展示独特的商品信息和服务，符合大众审美，并有艺术感的亮点存在，能在第一时间内给潜在客户留下印象。
2、可用性（Usability）
专注于怎样让用户搜索、比较、流程更便捷，获得良好的用户体验。
3、内容为王（Content ）
探寻客户的潜在客户需求，为潜在客户提供最有价值的信息，引导和教育客户怎样去选择和鉴定商品，并且让客户相信这些信息及服务足够让他们付诸行动购买，提供最具商业价值的网站结构布局。
4、搜索引擎优化（SEO ）
网站优化，正确运用各种设计元素，让搜索引擎更易抓取，提升网站的营销价值。
参考资料来源：百度百科——C2C电子商务平台

3. 电子商务的盈利模式有哪些？

电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动；也可理解为在互联网、企业内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。现在应用比较广的运营模式主要有B2B、B2C、C2C、O2O这四种模式。

4. 敦煌网、网盛生意宝的商业模式与阿里巴巴商业模式的区别

敦煌网：小额外贸电子商务B2B平台
网盛生意宝：国内垂直细分行业B2B门户
阿里巴巴：中国最大的综合性电子商务B2B平台

5. 请详细阐述一下阿里巴巴的运作模式和它的盈利方式

阿里巴巴运作流程和盈利模式  
阿里巴巴网站的运营模式主要有以下几个特点：
　　首先，专做信息流，汇聚大量的市场供求信息。马云曾在05年阿里巴巴在广交会期间主办的电子商务研讨会，阐述了以下观点，即中国电子商务将经历三个阶段，信息流、资金流和物流阶段。目前还停留在信息流阶段。交易平台在技术上虽然不难，但没有人使用，企业对在线交易基本上还没有需求，因此做在线交易意义不大。这是阿里巴巴最大的特点，就是做今天能做到的事，循序渐进发展电子商务。
       功能上，阿里巴巴在充分调研企业需求的基础上，将企业登录汇聚的信息整合分类，形成网站独具特色的栏目，使企业用户获得有效的信息和服务。阿里巴巴主要信息服务栏目包括：①商业机会，有27个行业700多个产品分类的商业机会供查阅，通常提供大约50万供求信息②产品展示：按产品分类陈列展示阿里巴巴会员的各类图文并茂的产品信息库③公司全库：公司网站大全，目前已经汇聚4万多家公司网页。用户可以通过搜索寻找贸易伙伴，了解公司详细资讯。会员也可以免费申请自己的公司加入到阿里巴巴“公司全库”中，并链接到公司全库的相关类目中方便会员有机会了解公司全貌。④行业资讯：按各类行业分类发布最新动态信息，会员还可以分类订阅最新信息，直接通过电子邮件接受。⑤价格行情：按行业提供企业最新报价和市场价格动态信息⑥以商会友：商人俱乐部。在这里会员交流行业见解，谈天说地。其中咖啡时间为会员每天提供新话题，为会员分析如何做网上营销等话题。⑦商业服务：航运、外币转换、信用调查、保险、税务、贸易代理等咨询和服务。这些栏目为用户提供了充满现代商业气息，丰富实用的信息，构成了网上交易市场的主体。   
        第二，阿里巴巴采用本土化的网站建设方式，针对不同国家采用当地的语言，简易可读，这种便利性和亲和力将各国市场有机地融为一体。阿里巴巴已经建立运作四个相互关联的网站：英文的国际网站 (http://www.alibaba.com)面向全球商人提供专业服务;简体中文的中国网站(http://china.aliaba.com)主要为中国大陆市场服务;全球性的繁体中文网站(http://chinese.alibaba.com)则为台湾、香港、东南亚及遍及全球的华商服务;韩文的韩国网站(http://kr.alibaba.com)针对韩文用户服务(目前不可用)，日文的日本网站(http://japan.alibaba.com)。而且即将推出针对当地市场的欧洲语言和南美网站。这些网站相互链接，内容相互交融，为会员提供一个整合一体的国际贸易平台，汇集全球178个国家(地区)的商业信息和个性化的商人社区。   
        第三，在起步阶段，网站放低会员准入门槛，以免费会员制吸引企业登录平台注册用户，从而汇聚商流，活跃市场，会员在浏览信息的同时也带来了源源不断的信息流和创造无限商机。截至2001年7月，阿里巴巴会员数目已达73万，分别来自202个国家和地区，每天登记成为阿里巴巴的商人会员超过1500名。阿里巴巴会员多数为中小企业，免费会员制是吸引中小企业的最主要因素。在市场竞争将日趋复杂激烈的情况下，中小企业当然不肯错过这个成本低廉的机遇，利用网上市场来抓住企业商机。大大小小的企业活跃于网上市场，反过来为阿里巴巴带来了各类供需，壮大了网上交易平台。阿里巴巴每月页面浏览量超过4500万，信息库存买卖类商业机会信息达50万条，每天新增买卖信息超过3000条，每月有超过30万个询盘，平均每条买卖信息会得到四个反馈。   
        第四，阿里巴巴通过增值服务为会员提供了优越的市场服务，增值服务一方面加强了这个网上交易市场的服务项目功能，另一方面又使网站能有多种方式实现直接赢利。尽管目前阿里巴巴不向会员收费，但据马云介绍，阿里巴巴网站目前是赢利的。阿里巴巴的赢利栏目主要是：中国供应商、委托设计公司网站、网上推广项目和诚信通。中国供应商是通过ALIBABA的交易信息平台，给中国的商家提供来自各国国际买家的特别询盘。客户可以委托阿里巴巴作一次性的投资建设公司网站，这个项目主要是alibaba帮助企业建立拥有独立域名网站，并且与alibaba链接。网上推广项目，是由邮件广告、旗帜广告、文字链接和模块广告组成。邮件广告由网站每天向商人发送的最新商情特快邮件插播商家的广告;文字链接将广告置于文字链接中。新推出的诚信通项目能帮助用户了解潜在客户的资信状况，找到真正的网上贸易伙伴;进行权威资信机构的认证，确认会员公司的合法性和联络人的业务身份;展现公司的证书和荣誉，用业务伙伴的好评成为公司实力的最好证明。   
       第五，适度但比较成功的市场运作，比如福布斯评选，提升了阿里巴巴的品牌价值和融资能力。阿里巴巴与日本互联网投资公司软库(Softbank)结盟，请软库公司首席执行官、亚洲首富孙正义担任阿里巴巴的首席顾问，请世界贸易组织前任总干事、现任高盛国际集团主席兼总裁彼得?萨瑟兰担任阿里巴巴的特别顾问。通过各类成功的宣传运作，阿里巴巴多次被选为全球最佳B2B站点之一。2000年10月，阿里巴巴荣获二十一世纪首届中国百佳品牌网站评选"最佳贸易网"。
　　从业务角度来看，阿里巴巴的赢利点主要在以下四方面： 1设企业站点 2网站推广 3诚信通 4贸易通   从另一个角度，我们还可以将阿里巴巴的利益点：
一、诚信安全
　　A、几百万的诚信通会员，通过第三方评估认证，定期进行榜单追踪，网上企业诚信指数一目了然。
　　B、电子支付系统——支付宝，确保买卖双方资金的安全流动。
　　C、十大网商成功实例、十大浙商成功实例、十大粤商成功实例。
　　D、几百万诚实守信的网商。  
二、品牌资质  
      福布斯连续5年全球最佳B2B网站。 中国最大B2B网站。 全球电子商务领袖。
三、快捷方便 即相隔千里，照样实现点对点的沟通和交易。  
四、成本低廉  免费注册，普通会员交易不受任何费用。 
       诚信通会员只须缴纳2300元年费，就可开展国内贸易，无须其他附加费用。   
五、渠道广阔  
       A、阿里巴巴网络覆盖亚、欧、美，真正做到足不出户，照样把产品卖到国外。 
       B、通过阿里巴巴结识众多志同道合的网商，共同打开财富之门。   
六、海量信息
　　通过传统渠道无法获取的供求信息，在阿里巴巴网站上，都能找到。   综合以上分析阿里巴巴目前能够有这样的成功，可以总结为这样一句话：良好的定位，稳固的结构，优秀的服务。  
       1、准确的定位于最初做信息交流平台绕开困难，充分发展。然后在资金流相对解决的时候推出相应的接口工具支付宝占领先机并为自己的平台提供强有力的支撑。  
       2、稳固的结构。WTO首任总干事萨瑟兰出任阿里巴巴顾问，美国商务部、日本经济产业省、欧洲中小企业联合会等政府和民间机构均向本地企业推荐阿里巴巴。传统渠道领域为阿里巴巴提供了强有力支撑。("倾听客户的声音，满足客户的需求"也许是阿里巴巴生存与发展的根基，根据相关的调查显示：阿里巴巴的网上会员近五成是通过口碑相传得知阿里巴巴并使用阿里巴巴;各行业会员通过阿里巴巴商务平台双方达成合作者占总会员比率近五成。)  
        3、在产品与服务方面，阿里巴巴公司为中国优秀的出口型生产企业提供在全球市场的"中国供应商"专业推广服务。中国供应商是依托世界级的网上贸易社区，顺应国际采购商网上商务运作的趋势，推荐中国优秀的出口商品供应商，获取更多更有价值的国际订单。截至2003年5月底加盟企业达到近3000家。目前已经有70%的被推荐企业已在网上成交，众多类别市场名额已满。2002年3月开始为全球注册会员提供进入诚信商务社区的通行证-"诚信通"服务。阿里巴巴积极倡导诚信电子商务，与邓白氏、ACP、华夏、新华信等国际国内著名的企业资信调查机构合作推出电子商务信用服务，帮助企业建立网上诚信档案，通过认证、评价、记录、检索、反馈等信用体系，提高网上交易的效率和成功的机会。每月赢收以双位数增长。 
       另外，除了上述谈到的方面阿里巴巴在人力资源管理理念，市场拓展战略方面都有过人的聪明远见之处。阿里巴巴所用人才按照四年的速度在更新，保持其团队的年轻与时代创新性。在市场拓展方面方面，阿里巴巴并购了雅虎中国目的就是在于做搜索引擎，阿里巴巴现在潜心培育淘宝网。商机搜索、高级智能化的商品、商家信息搜索在未来都有可能成为阿里巴巴强大的核心产品。我想，商业化的运作、超前的想象力和坚强的技术后盾加上阿里巴巴已经积累的庞大的客户，真正阿里巴巴模式也许会在2009年真的出现。

6. 结合实际谈谈阿里巴巴网站的盈利模式有哪些值得我们学习，哪些需要进行调整？

其实你问的问题就是B2B的盈利模式目前国内B2B电子商务模式包括两种类型，一种是大型企业自建B2B电子商务网站来开展电子商务，企业通过电子商务来降低成本、提高销售量，如海尔、联想等推出的网上采购和网上分销。另一种是第三方电子商务平台，我国中小企业有3000多万，由于中小企业自身条件的限制，拥有网站的只有200多万家。 

　　随着中小企业对B2B网站认知的不断提升，绝大部分中小企业要通过第三方电子商务平台开展电子商务，进行网络营销。如通过第三方电子商务平台发布和查询供求信息，与潜在客户进行在线交流和商务洽谈等。第三方电子商务平台又分为两种类型：综合性平台。指可服务于多个行业与领域的电子商务网站，如阿里巴巴、网盛生意宝、慧聪网、环球资源网、中国供应商等；行业垂直性平台。指定位于某一特定专业领域的电子商务网站。如中国化工网、中国医药网、中国服装网、中国纺织网、机电之家等。 

　　以下是我国目前B2B盈利模式的主要方式： 

　　一、B2B盈利模式——广告 

　　1、文字广告：关键字 文字链接资讯文章嵌入不同颜色文字 

　　2、图片广告 

　　3、动态广告flash等 

　　4、广告联盟分享投放知名网站上的广告 

　　5、邮件广告 

　　6、商业调查投放 

　　二、B2B盈利模式——搜索 

　　1、关键词竞价排名，指客户通过搜索关键词得到的排名。 

　　2、热点词汇直达商铺或企业网站。 

　　三、B2B盈利模式——自有产品销售 

　　1、如阿里巴巴中国供应商，诚信通 

　　2、行业的管理软件 

　　3、网站会员等级 

　　4、企业建站 

　　四、B2B盈利模式——交易 

　　1、交易佣金 

　　2、支付服务

7. 惠聪网与阿里巴巴的相同处和不同处。

慧聪和阿里巴巴的一些区别:
1.品牌：慧聪92年成立，03年国内首家在香港上市（港股HK8292)的B2B网络贸易平台，阿里巴巴99年依托浙江义乌的小商品批发迅速得到了发展，07年香港上市（股票代码：1688），慧聪和阿里巴巴是目前国内B2B领域的龙头企业，B2B领域素有南阿里北慧聪之说。
2.行业:慧聪起家行业是五金,建材,家具,纺织,机械,安防,广电,IT电子等传统行业,目前已经做了18年,积累了大量的客户买家,主要是企业对企业之间的生意,订单一般在几万到几十万之间;阿里巴巴起家行业服装,小商品,以浙江义乌的国际商贸城为中心,小额批发生意做得比较红火,一般是几千到万元左右的小商品:服装,化妆品,玩具,饰品等,目前国内B2B领域慧聪与阿里各占据45%的市场,针对各自的主营行业会有些倾斜,比如以重工业为主的传统行业,慧聪占到60%,阿里占到30%,针对快速消费品阿里做的确实非常好,占到全国近60%的市场.
3.服务:慧聪有固定排名,先到先得,付费会员排在免费会员的前面;阿里巴巴主要是靠网络营销,因此必须有网络操作人员每天刷新3到5次才能确保采购商可以看到,因此必须要有网络操作人员
4.渠道：慧聪92年开始做，那么当时国内互联网不发达，慧聪是发行杂志的，包括现在很多60/70后的企业老板仍然是在拿着《慧聪商情广告》，《行业分析报告》、《市场研究》等一些纸媒来做生意，95年又开始走展会，面访找当地经销商，因此慧聪是纸媒+展会+网络三维立体来帮企业找生意；阿里巴巴只有网络这一种渠道，比较单一，渠道少，买家资源也少，只能等待采购商到网上发布信息才会有订单，而且真实性难以预料
5.买家部:慧聪有全国唯一的580人组成的买家信息服务部,每天的工作就是打电话到一些企业去核实采购信息,然后依托慧聪17家分公司,300个代理商近40000人的服务团队到当地去面访,将审核后的信息20%发布到网上,80%通过买卖服务专员一对一的用短信或邮件的方式匹配给会员.针对一些几万到几十万跨行业采购中型订单,慧聪买家部人员会在网上举办网络洽谈会,每月120--150场左右,一场采购会会有数十家国内500强企业以及国外驻站慧聪网长期采购,几十万到几百万的订单,采购周期比较长,所以慧聪会举行专门的线下供需见面会,09年慧聪在广州白天鹅大宾馆举行了一场西班牙采购会,慧聪现场配备翻译，当时参会会员有124个,当天签订87个订单,成交率达到了70.16%，是目前国内最认可的服务。阿里巴巴没有买家部，主要是将网上发布的采购信息自动抓取匹配给会员，这样还需要大量时间进行筛选，费时费力。

8. 阿里巴巴、环球资源、慧聪等一些B2B网站的特点优势及盈利模式的比较？

看你是什么产品，不同的产品需要找不同的贸易平台
各个贸易平台所倾向的行业也不同
阿里巴巴全面发展 当然也不乏有一些缺点 审核机制不够完善
环球资源内贸主要做 消费类电子产品
环球资源外贸基本都作 特点是有自己的杂志跟展会增加你产品的曝光率
惠聪不了解
希望可以帮到你