富力接手万达酒店，万达未来能否重回巅峰？

1. 富力接手万达酒店，万达未来能否重回巅峰？

玩房地产的开发商就是这样，无论是买地皮还是卖地皮都需要资金支持，就算知道这块地皮是赔钱的也要往里面砸钱，如果不砸钱自己赔的钱就会更多。这就是为什么万达能在酒店方面赚到钱却把酒店卖给了富力。万达只要获得资金是可以东山再起的。

万达经营项目可不是只有酒店，有很多地皮、商业位置买卖我们是看不见的。但是在明面的我们是知道万达将酒店卖给了富力。富力有实力接手往酒店里砸钱，这就和饭店一样，刚开始营业都要赔本赚吆喝。其实酒店就是在赔钱中赚钱，只要钱的流动大起来，就可以在流动资金中赚钱了。万达也是，他们不只是只有酒店这个资金流动点，他们还有别的资金流动点。

可能万达不如他们原来辉煌时有钱了，所以就供不起那么多的资金流动点了，如果降低别的资金流动点的资金来维持酒店的话，很有可能造成全线崩盘，不如先把酒店转手出去，这样稳一点。所以万达经营的智慧也就在这里，看似万达没落了，可万达此时正是在蓄力的时候。

东山再起是肯定的，当万达的资金足以继续供应酒店时，他们会重新盖酒店，他们不用寻找优秀的地理位置，因为他们还有名气，只要在哪里盖酒店，哪里就会变成优秀的地理位置。我们期待万达的东山再起，万达肯定也想重回大家的视野，他们的酒店和广场确实让我们的生活方便了很多。

2. 万达的酒店也脱手后，他们还能靠什么赢了？

万达企业现在一直备受大家的关注，大家都知道万达企业近年陷入了财政危机，在2017年先后卖掉13个文旅项目以及77家酒店物业，同样在2017年还直接卖了两家已收租万达广场，并对万达商业进行大幅度减资。据悉一个多月时间，至少将20家万达广场注册资本减至清一色0.5亿元。这样卖老底的举动，不仅令路人唏嘘感叹，万达现在还能拿什么东山再起？

其实万达原有四大集团是商业地产、文化、金融、网络科技，但从2018年就变成商管、文化、地产、金融。而商管集团源自于万达商业地产，旗下主要业态为万达广场，并且截至2018年底，万达商管已经拥有280个万达广场。这一年，万达服务业收入占总收入的75.1%，其中有稳定增长预期的租金收入达328.8亿元，占总收入的15.3%。可以说万达虽然不复以往风光了，但是还远远没到山穷水尽的地步，商管就能算做万达的底牌。

此外万达的商管招商策略也一直受到业内的称赞。曾在世纪金源等多家商管公司做过招商工作的张巍，多次参加万达举办的招商大会后就说过，万达的招商大会“有点江湖老大的作风，他不怕被抢品牌商，在会上我们总能碰到老朋友。”全国工商联房地产商会商业地产研究会会长王永平把万达商管的招商策略形容为胡萝卜加大棒。举例:如果优衣库、海底捞等品牌商同万达合作时，在入驻中心城市黄金地段的万达广场时，也必须承诺入驻非中心城市偏远地段的万达广场。品牌商通常都会对万达这种以肥补瘦的策略妥协。

总的来说万达如王健林所说的“万达既然认准了轻资产、低负债的发展战略，就不能动摇。”，他们已经更改了策略，而且王健林还希望2020年万达变成一家现代服务业公司，他认为转型成功最主要的标志就是租金稳定增长。而商管业务无疑是实现这一目标的主力。

3. 万达酒店“接盘侠”富力，为什么现在也陷入步履维艰？

其实有很多细节都能够获得一个比较的发展，并且也能够一个比较好的投资。很多时候一些企业都能够获得一个比较好的资源和机会，并且能够让自己企业有个更好的发展，并且也能够让自己的企业有一个更好的未来，很多时候企业都是能够有一个更好的前途的。
有一些企业可能会因为经营不善而倒闭，或者说有一些企业可能会因为经营不善而被其他人接管。这时候有一些企业可能会重新焕发生机，但是也有一些企业可能不能够有一个更好的发展。万达酒店“接盘侠”富力，为什么现在也陷入步履维艰？我认为主要有三个原因:
一、这个企业能够有一个比较好的战略投资。
其实我觉得富力之所以也会陷入步履维艰的局面，也就是因为这个企业不能够有个比较好的战略投资，而且也不能够让自身一个比较好的定位，这意味着很多时候这个企业都不能够发展的更好，而且也可能会有一个更差的局面。
二、这个企业不能够有一个比较好的定位。
当然了，我认为还有一个原因就是这个企业是不能够有个比较好的定位的，而且也不能够发展得到很多说这个企业不能够比较好地去创新，并且能够有一个比较好的行为，这也这意味着很多消费者是不愿意去消费的。
三、这个企业不能够吸引消费者的注意力。
当然我觉得还一个原因就是这个企业是不能够比较好地去吸引消费者注意力的，并且也不能够让消费者一个更好的满意，还能说如果不能够让消费者满意的话，就不能够发展下去，并且也不能够有一个更好的机会去发展。
以上这是我的看法，大家有什么想法吗？欢迎在评论区留言。

4. 富力189亿买77个万达酒店，以为捡了大便宜，如今却是年年亏损

最近许家印的恒大是陷入了严重的流动性问题，广州另外一个地产巨头富力的日子也不轻松。富力中期财报显示，短期借款达519亿，长期借款是914.45亿。
  
 
  
  
 恒大、富力、融创这些公司都是过去几年一直在高杠杆运转的公司，如今遇到了行业收紧，压力就自然出现了。当然目前富力的情况比恒大还是好不少。
     
 恒大上半年房地产业务亏损40多亿，富力还是赚了30亿。另外一点富力也比恒大聪明，他们从去年就开始出售了一些非核心资产，套现了一些现金，增强了流动性。
  
 
  
  
 说到富力不得不说到一笔收购，那就是4年之前，富力189亿买下了77个万达酒店。当时很多人说富力是捡了一个大便宜。为何这么说呢？77个酒店才卖189亿，也就是说每一个酒店才2亿多。
  
 
  
  
 海底捞巅峰的时候900多个门店，市值却是高达4千多亿，也就是说一个海底捞餐厅价值就高达5个亿了。这一对比，确实可以觉得富力是捡了一个大便宜，毕竟当时万达的资金出现问题，所以富力是买便宜了。
     
 收购一年之后，富力的老板张力就说，这笔收购非常好，已经赚了百亿。张力这个赚百亿的意思是酒店估值涨了百亿。
  
 
  
  
 不过如今收购4年过去了，当时大便宜，如今却是大麻烦。今年上半年富力酒店收入26.35亿，不过亏损却高达5.47亿。很多人可能会说疫情影响，酒店业亏损很正常。
  
 
  
  
 实际上富力酒店业务从2018年就一直亏损。2018年亏损1.83亿，2019年亏损10.08亿，2020年亏损14.27亿，亏损并没有减少，而且是逐年增加。
     
 富力目前是全球最大的豪华酒店集团。不过王健林说过，一家公司如果不赚钱，其实是不道德的。如果业务一直在亏损，那么规模多大都没用。酒店行业不是互联网，规模并不能换来成本的下降。
  
 
  
  
 万达当年做酒店其实并不是真的认为酒店可以赚钱，而不过是万达广场的配套而已。王健林在各个城市拿地盖万达广场，为了配合万达广场的发展，于是王健林就不得不配套建设酒店。
  
 
  
  
 实际上这些酒店在万达的运营中一直是鸡肋，投入大收益小，最终王健林是在2017年把包袱甩给了富力。
     
 实际上酒店这个生意真的不是好生意。酒店的固定投入太大，回收周期太长了。世界上很多著名的酒店品牌，他们都是只做管理品牌，而不做重资产的事情。富力是做房地产起家，后来又投资商业地产，盖了不少的写字楼，后来又发展酒店生意。
  
 
  
  
 实际上富力189亿收购了万达77个酒店，如今看来并不明智。虽然每年亏损额度不算大，但是毕竟一直在亏损。另外业务重估价值可能上涨，不止189亿，可能高达200多亿，但是富力必须得找到人接手，这部分的利润才可以变成真金白银，以如今这个行情，富力要找到接盘的人不容易。王健林做酒店是为了配套，虽然酒店亏了，但是他的万达广场没有亏。富力则不一样，单纯买下这些酒店来经营，就是为了在酒店上面赚钱。其实豪华酒店也是品牌好听，实际上真的不太赚钱。
     
 今年上半年华住酒店市值1053亿，利润也才1.3亿，另外一家著名的上市公司锦江酒店市值538亿，但是利润更是只有0.05亿。
  
 
  
  
 所以说当时王健林看似吃亏，其实他捡了一个便宜。富力看似捡便宜，其实是吃亏了。如今王健林的万达商管负债已经降低到了1400多亿，而且王健林已经拆分了万达轻资产公司准备去香港上市了。
  
 
  
  
 王健林重回巅峰是指日可待，而且万达已经从4年之前的债务问题中走出来了。如今富力也必须谨慎小心，毕竟恒大就是前车之鉴。