金字塔模式是？

1. 金字塔模式是？

金字塔型管理模式由“科学管理之父”弗雷德里克·温斯洛·泰勒创立。

金字塔型组织是立体的三角锥体，等级森严，高层、中层、基层是逐层分级管理，这是一种在传统生产中最常见的一种企业管理模式。

在计划经济时代，该结构在稳定的环境下，在生产力相对落后的阶段、信息相对闭塞的时代，不失为一种较好的组织形态，它机构简单、权责分明、组织稳定，并且决策迅速、命令统一。

但在市场经济条件下，信息技术发达的今天，金字塔型的组织结构则由于缺乏组织弹性，缺乏民主意识，过于依赖高层决策，高层对外部环境的变化反应缓慢，而突显出刻板生硬、不懂得应变的机械弊端。

2. 什么是金字塔型的管理模式？

1、金字塔管理模式由“科学管理之父”弗雷德里克·温斯洛·泰勒创立。 金字塔组织是一个具有严格层次结构的三维三角锥体。 高层、中层、基层层层管理，是传统生产中最常见的企业管理模式。 在计划经济时代，在稳定的环境下，在生产力相对落后的阶段和信息相对封闭的时代，这种结构可以看作是一种更好的组织形式。 组织简单、权责明确、组织稳定、决策迅速、命令统一。在市场经济条件下，随着信息技术的发展，金字塔型组织结构由于缺乏组织灵活性、缺乏民主意识、过度依赖高层，突出了僵化、不知如何应对的机械性弊端。决策和对外部环境变化反应迟缓。2、通过管理模式进行真正的现代化管理。管理模式是由管理方法、管理模式、管理制度、管理工具和管理程序组成的管理行为体系结构。创业管理模式是以知识管理为主导、机会管理为核心的与人类第二创业期相对平等的管理模式。良好管理模式的一个重要标志是它对环境的适应性。 G管理模式的概念是它具有根据田地状态改变田地的特点。因此，G管理模式将IOS模型发展为ios-x操作系统模型。管理模式要具有很强的适应性，才能真正成为企业可持续发展的保障。总经理将企业管理模式分为五类。以下是它们之间的比较。拓展资料管理是指某一组织中的管理者通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能，协调他人的活动，使他人与自己共同实现既定目标的活动过程。它是人类组织最普遍和最重要的活动。在过去的一个世纪里，对管理活动的研究所形成的管理的基本原则和方法统称为管理。管理作为一种知识体系，是管理思想、管理原则、管理技能和方法的综合。随着管理实践的发展，管理的内容不断丰富，成为指导人们进行各种管理活动、有效实现管理目的的指南。

3. 金字塔营销模式合法吗

法律分析：金字塔销售模式对于市场本身来说是一时代发展吻合模式,没有任何的违法性质
法律依据：《中华人民共和国刑法》第一百九十二条 以非法占有为目的，使用诈骗方法非法集资，数额较大的，处五年以下有期徒刑或者拘役，并处二万元以上二十万元以下罚金额巨大或者有其他严重情节的，处五年以上十年以下有期徒刑，并处五万元以上五十万元以下罚金额特别巨大或者有其他特别严重情节的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处五万元以上五十万元以下罚金或者没收财产。

4. 金字塔营销模式合法吗？

法律分析：
金字塔销售模式对于市场本身来说是一时代发展吻合模式,没有任何的违法性质

法律依据：
《中华人民共和国刑法》第一百九十二条 以非法占有为目的，使用诈骗方法非法集资，数额较大的，处五年以下有期徒刑或者拘役，并处二万元以上二十万元以下罚金额巨大或者有其他严重情节的，处五年以上十年以下有期徒刑，并处五万元以上五十万元以下罚金额特别巨大或者有其他特别严重情节的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处五万元以上五十万元以下罚金或者没收财产。

5. 何为金字塔管理模式？

金字塔式的管理组织模式一般是指在法约尔的组织理论基础上建立起来的一种组织结构,具有森严的等级结构和规章制度.在这种理论基础上建立的组织模式会呈现出底端较大,随着等级的上升,人员数量随之下降,呈金字塔状

【摘要】
何为金字塔管理模式？【提问】

金字塔式的管理组织模式一般是指在法约尔的组织理论基础上建立起来的一种组织结构,具有森严的等级结构和规章制度.在这种理论基础上建立的组织模式会呈现出底端较大,随着等级的上升,人员数量随之下降,呈金字塔状

【回答】

6. 金字塔式的商业模式

 　　商业模式是企业运行的商业逻辑。企业能够获利、能够生存与持续发展都源于它的商业模式。因此孵化器能够为创业中的企业提供创业孵化服务,首先是以形成自身生存与持续发展的商业模式为条件的，下面一起看下金字塔式的商业模式。
  　　金字塔式的商业模式   　　欧莱雅的金字塔模式 
   　　欧莱雅的化妆品包括很多种，比较普通的是小护士，其次是美宝莲、羽西、薇姿，在往上是兰蔻，阿玛尼、碧欧泉，赫莲娜是欧莱雅的顶尖级化妆品。欧莱雅在国内有有16个品牌的化妆品，资生堂有25个品牌，雅诗兰黛有8个品牌，如果收入一般用小护士，如果收入相对比较好用羽西和薇姿，收入不错的话用兰蔻，如果很有钱就用赫莲娜。
    　　斯沃琪的金字塔模式 
   　　在斯沃琪手表出现以前，多数人是买一块表用一辈子。衣服穿坏了一件可以换一件，可手表总是那一块。仿佛只有儿童才戴样式新颖的手表，最常见的是带有米老鼠形象的手表。
   　　可哈耶克对消费者的了解比他们对自己的了解还要多。他说服消费者应在不同的场合、为了不同的目的，而戴不同式样的手表。在哈耶克的领导下，自从有了斯沃琪以后，消费者就抛弃了一辈子只戴一块手表的习惯。
   　　从1983年到1992年，斯沃琪销售了1亿块手表，4年之后，销售了2亿块!斯沃琪为了满足不同客户对产品风格、颜色等方面的不同偏好，以及个人收入上的差异所带来的消费差异，为了使自己的客户群最大化，不得不推出高、中、低各个档次的产品，从而形成产品金字塔。
       　　在塔的底部，是低价位、大批量的产品;在塔的顶部，是高价位、小批量的产品。斯沃琪最普通的是斯沃琪手表，往上走依次是天梭表、欧米茄、浪琴、雷达、宝玑。而且斯沃琪集团和奔驰合作生产了一部汽车Smart，这也是奔驰系列最低层的汽车，往上还有很多款产品。
    　　斯沃琪商业模式 
   　　通过并购的方式建立产品金字塔。从底端到高端一个完整的产品线，不管你的收入是多少，在斯沃琪集团总可以买到适合你价位的手表。再通过并购的方式控制机芯等关键部件75%的市场。再通过停止供货和要求注明机芯品牌等方式打压竞争对手。通过参股的方式进入下游钟表零售商。
  　　金字塔式的商业模式 发展   　　店铺模式
   　　一般地说[3]，服务业的商业模式要比制造业和零售业的商业模式更复杂。最古老也是最基本的商业模式就是店铺模式(Shopkeeper Model)具体点说，就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。
   　　一个商业模式，是对一个组织如何行使其功能的描述，是对其主要活动的提纲挈领的概括。它定义了公司的客户、产品和服务。它还提供了有关公司如何组织以及创收和盈利的信息。商业模式与(公司)战略一起，主导了公司的主要决策。商业模式还描述了公司的产品、服务、客户市场以及业务流程。
   　　大多数的商业模式都要依赖于技术。互联网上的创业者们发明了许多全新的商业模式，这些商业模式完全依赖于现有的和新兴的技术。利用技术，企业们可以以最小的代价，接触到更多的消费者。
   　　饵钩模式
   　　随着时代的进步，商业模式也变得越来越精巧。饵与钩(Bait and Hook)模式也称为剃刀与刀片(Razor and Blades)模式，或是搭售(Tied Products)模式出现在二十世纪早期年代。在这种模式里，基本产品的出售价格极低，通常处于亏损状态;而与之相关的消耗品或是服务的价格则十分昂贵。比如说，剃须刀(饵)和刀片(钩)，手机(饵)和通话时间(钩)，打印机(饵)和墨盒(钩)，相机(饵)和照片(钩)，等等。这个模式还有一个很有趣的变形：软件开发者们免费发放他们的文本阅读器，但是对其文本编辑器的定价却高达几百美金。
   　　其他模式
     　　每一次商业模式的革新都能给公司带来一定时间内的竞争优势。但是随着时间的改变，公司必须不断地重新思考它的商业设计。随着(消费者的)价值取向从一个工业转移到另一个工业，公司必须不断改变它们的商业模式。一个公司的成败与否最终取决于它的商业设计是否符合了消费者的优先需求。
  　　金字塔式理财的定义  　　所谓家庭理财从概念上讲，就是学会有效、合理地处理和运用钱财，让自己的花费发挥最大的效用，以达到最大限度地满足日常生活需要的目的。简而言之，家庭理财就是利用企业理财和金融得方法对家庭经济(主要只家庭收入和支出)进行计划和管理，增强家庭经济实力，提高抗风险能力，增大家庭效用。从广义的角度来 讲，合理的家庭理财也会节省社会资源，提高社会福利，促进社会的稳定发展。
   　　从技术的角度讲，家庭理财就是利用开源节流的原则，增加收入，节省支出，用最合理的方式来达到一个家庭所希望达到的经济目标。这样的目标小到增添家电设备，外出旅游，大到买车、购屋、储备子女的教育经费，直至安排退休后的晚年生活等等。
   　　就家庭理财规划的整体来看，它包含三个层面的内容：首先是设定家庭理财目标;其次是掌握现时收支及资产债务状况;最后是如何利用投资渠道来增加家庭财富。
  　　金字塔式理财的家庭理财  　　一般来说，一个完备的家庭理财计划包括八个方面：
   　　1.职业计划。选择职业首先应该正确评价自己的性格、能力、爱好、人生观，其次要收集大量有关工作机会、招聘条件等信息，最后要确定工作目标和实现这个目标的计划。
   　　2.消费和储蓄计划。你必须决定一年的收入里多少用于当前消费，多少用于储蓄。与此计划有关的任务是编制资产负债表、年度收支表和预算表。
   　　3.债务计划我们对债务必须加以管理，使其控制在一个适当的水平上，并且债务成本要尽可能降低。
   　　4.保险计划。随着你事业的成功，你拥有越来越多的固定资产，你需要财产保险和个人信用保险。为了你的子女在你离开后仍能生活幸福，你需要人寿保险。更重要的是，为了应付疾病和其他意外伤害，你需要医疗保险，因为住院医疗费用有可能将你的积蓄一扫而光。
   　　5.投资计划。当我们的储蓄一天天增加的时候，最迫切的就是寻找一种投资组合，能够把收益性、安全性和流动性三者兼得。
   　　6.退休计划退休计划主要包括退休后的消费和其他需求及如何在不工作的情况下满足这些需求。光靠社会养老保险是不够的，必须在有工作能力时积累一笔退休基金作为补充。
   　　7.遗产计划遗产计划的主要目的是使人们在将财产留给继承人时缴税最低，主要内容是一份适当的遗嘱和一整套避税措施，比如提前将一部分财产作为礼物赠予继承人。
   　　8.所得税计划个人所得税是政府对个人成功的分享，在合法的基础上，你完全可以通过调整自己的行为达到合法避税的效果

7. 金字塔模式就是多元化经营模式对吗

金字塔计划的区别是这样的:
金字塔计划或 "金钱游戏" 看上去表现得跟直销公司一模一样。金字塔计划和正当直销公司皆提供 "收入良机" 并通常都 "售卖" 产品或服务, 因此似乎很难区别。

但这两者之间却有个显着差别。只要仔细观察一下, 便不难分辨。 五顾客原则 - 五顾客原则与 70% 原则一样均基於销售而定。它是指为获取下线回报资格, 传销商必须发展或维持最少五位自身加入的活跃顾客。

传销商必须满足这两条原则的要求,公司才合法。无数未达到上述标准的公司已被执法者关闭。原因如下:

公司提供正当产品或服务但定价过高。也就是说产品价值很低。定期顾客(非传销商)因此不愿购买。传销商则不介意多付点钱,因他们的购买能得到 "报酬" (至少他们认为如此)。

在任何直销模式里,收入只有两种可能来源。它们是 (a) 属于介绍更多会员相关的活动 (称为 "猎头" 或 "招募") 或 (b) 属于销售产品及获取顾客 (非传销商) 相关的直销活动。"猎头" 是堆积金字塔的一个典例, 直销则是正当、合法传销模式的典例。如果产品价值寥寥,收入便不会亦不能从 "属于销售产品或获取顾客相关活动" 中产生。因此只有另一 可能来源 - "属于介绍更多会员相关的活动" 或 "猎头"。

底线是当产品对消费者而言无甚价值时, 直销计划实际上便成了金字塔。

公司提供正当产品或服务,虽然价格有竞争力, 却无人愿将其售给非加盟的消费者, 因为回报计划对 "猎头" 的奖励远高於对销售产品或服务的奖励。人们宁可招募, 而不愿销售。

公司采取 "附加清单"。在附加清单金字塔里, 正当产品以不合理的数量售出。当招进一位新传销商时, 他/她被迫购买成百上千元的产品,然后被推动重复招募/附加清单过程。

公司提供的是仅对传销商有价值的产品或服务。这包括: 用於出售产品或机会的网站、有声邮件服务、商业状况软件、培训等。定期顾客决不会购买这些对其毫无价值的东西。只有会员才觉得有价值, 也只有会员才会购买。

公司主要提供两 东西: (a) 产品(或服务) 及 (b) 销售辅助。 "销售辅助" 是指用於促进公司产品或服务的销售或商业建设的东西。其实例包括商品目录、说明书、促销网站、培训计划等。这些是支援直销商业的完全正当的物品。但由於这些并不是售予消费者的产品, 故无销售回报。

由於只有传销商才购买销售辅助,属于销售辅助相关的多级回报便几乎总是假借招募费之名来支付 - 从而成为金字塔计划。

在正当直销计划中,即使不存在回报计划,公司提供的产品或服务亦按自身价值出售, 正当直销及多层次营销公司为产品销售 (而非销售辅助) 提供报酬。

每份规划书均描绘了会员购买公司产品、招募他人重复上述过程等的情形 虽创造了一个巨大的消费者链, 却在网络外无任何销售。根据当前法规, 这些都属於金字塔计划!

金字塔计划常常令人兴奋, 因为有人从中赚了不少钱。但这些钱通通都是从别人口袋中直接掏出来的。 没有正当销售的产品, 系统便难以持续。当所有或大部份收入都出自新加入者身上时, 招募一旦减缓或停止, 整个商业便完全崩溃。

请记住这一点。当看到一家公司宣称通过销售和招募两 方法为您提供收入良机时, 您必须要问3个问题:

该公司是否为注册费 (或第一次强制购买) 支付佣金, 或将每个加入者计为一个回报单位? 如是, 则为金字塔。

大部分收入从何而来? 即使公司表面上提供产品或服务, 如果传销商所赚的大部分收入是来自招募, 而非销售, 即为金字塔。

假如招募停止的话会如何? 公司或传销商还能获取收入吗? 在正当公司中, 即使招募减缓或停止, 因顾客仍不断从当前代理人处购买产品或服务, 故收入仍将持续。如果招募一停, 收入亦停止的话, 即为金字塔计划。

8. 怎样看待传统金字塔形式和先进的金字塔模式

远近高低各不同;不识庐山真面目,
只缘身在此山中”这是苏轼的一首脍炙人口的名诗。苏轼借景说理，指出观察问题应客观全面，如果主观片面，就得不出正确的结论。我觉得这首诗很能表达主流社会对金字塔结构的直销体系的认识状态。因此，我吧苏轼的诗词改了改，就成了本篇的主题：“不识金字塔真面目，只缘身在此塔中”
。一提金字塔，人们就想到传销。一看到直销人画金字塔式的网络图，人们不是惊慌失措，就是望风而逃。主流人群视“金字塔结构”如洪水猛兽。不是批判就是谴责，口诛笔伐，却不知他们早已生活在金字塔结构之中，逃都逃不掉、
先拿政府结构来说，是不是个金字塔结构呢？从古到今，都是典型的金字塔结构。古代的上至帝王将相，下至平民百姓，等级森严，老百姓在最底层。金字塔尖上的是皇帝。现在政府则是以总统，总理为代表的各级官员直到最底层的老百姓。
军队不是金字塔吗？等级更为森严，我当了多年的海军军官，深有体会。那真是“官大一级，如同父母”
公司，企业不是金字塔吗？典型的金字塔。塔尖上的是老板，然后是CEO
，一级一级向下，直到最底层的打工族。任凭你多有能力，你的工资，待遇和权利也无法超越你的上级。
家庭不是金字塔吗？典型的金字塔。谁是家长？家长的家长有是谁？孩子听家长的，家长听家长的家长的，无论你多聪明，多有本事，你必须听家长的，否则你就是大逆不道。
在我们的社会中，处处都是金字塔都是金字塔。金字是我们社会中最流行，最普通的现象。在政府的金字塔中，我们承担纳税者的基座角色；在市场金字塔中，我们是消费者，位居经济体系的基座；在工作上，我们分布在公司金字塔的各个阶层；如果有自己的事业，我们在金字塔中的地位，就要以我们对公司投入的心血而定。所以说，普通人从生到死，都呆在各种金字塔里头而且是呆在金字塔的最低层。然而人们却习以为常，逆来顺受。可为什么一提到直销里的“金字塔结构”就如此大惊小怪呢？
其实，直销里的“金字塔结构”比传统的“金字塔结构”要优越和先进很多，传统金字塔结构对于权力阶层是一个非常好的结构。这正是腐败官员产生的温床，连台湾的所谓民主也未能逃脱陈水扁的腐败行为。但对于大多数人普通人来说却是不公平的结构，因为普通人处在金字塔的最底层，其权力和利益最少。
举例来说，在美国这个世界上最富有、最发达的国家里，也不过只有5%的人是处在金字塔的上层或塔尖上，而在这5%中，只有1%的人是非常富有，另外4%的人是比较富有（经济完全独立）。其它95%的人都处于金字塔的下层，都是打工一族。俗话说，
“‘工’字不出头”
，这一点不假。正如，美国社会安全部的调查报告所显示的，这95%的大众奋斗一生也不能获得经济独立。
传统金字塔形的机构是很难留住人的。我们常常听到人们这样说，“我加入这家公司，主要是为了学经验。”也就是说，他们只是把企业或公司当成了培训中心，并不是真心想在这里发展，他们学到了经验，要么跳槽到竞争对手的公司里以获取高一点的收入；要么被竞争对手的公司挖去；要么自己下海和公司竞争。当然，他们也可能会有提升的机会，但是那要等到上面一层有空缺才行，这个过程是非常漫长的，越往上，空缺越少。很多人熬一辈子也不见得有机会。
相比之下，网络直销的金字塔结构比传统金字塔结构要优越多了。
首先，在金字塔中各层次之间的人不是上下级的关系。每一个人都是独立的经销商，每一个人都是老板，他们的区别只有时间加入的早晚，每个人挣钱的机会和潜力都是公平的。
其次，多劳多得，每一份努力都和报酬紧密相关。如果你干得好，你会超过上级指导的收入。另外，上级指导和下属经销商是合作的关系，是互相帮助和互相支持的关系，体现的是一个团队的精神，绝不是传统金字塔中相互排挤、勾心斗角的关系。
其次，网络直销的金字塔是倍增式扩大的，而传统金字塔组织中的人数是相对固定的。网络直销金字塔给予了人们更大的发挥空间。它集裂变、倍增、杠杆原理于一身。在这种金字塔中，你不仅可以使力，还可以借力；不仅不枯燥乏味，反而使人心情愉悦、干劲十足。
很显然，主流对直销金字塔的认识有很大的偏见。身在塔中不知塔，这正是主流人群对直销金字塔的造成偏见的原因。