投资项目书的范文

1. 投资项目书的范文

创业作为一种投资手段，是受政策层面影响较小，且技术门槛相对较低的方式。创业也是一种生活方式，在某种意义上，生活方式也在一定程度改变着创业的思路和方向。我们在对近百例成功创业的经验加以归纳梳理后，总结出四种思路，希望能对有意创业的投资者有所帮助。 
■思路一：凸显个性独占市场 


不可否认，现时的消费在不断升级，吃饭、穿衣、通讯的基本诉求从没改变，但彰显个性已是更新更高的消费主流和要求。而商机也正是附着在提供“个性选择”上。 
随着市场环境的成熟和竞争的加剧，老老实实做传统零售的空间已十分有限，几年前流行的那种“跟风创业”更是已经鲜有市场。店铺只有在追求个性张扬的努力中，才能吸引住顾客挑剔的眼光；只有拥有鲜明的个性化，才能使你的店铺在残酷的商业竞争中脱颖而出，在减少竞争的同时开拓发展空间。 
目前在国内市场中，个性化概念可分为两种，一种是商品个性化，主要是抓住时下消费者求变求新、标榜另类和时尚的特性，提供独一无二的个性化商品；另一种是店铺个性化，从文化理念入手博得消费者的认同感。 
从这两种概念划分出发，有两种个性创业模式值得借鉴： 
首先，DIY类店铺是近年来走势较为可喜的一种特有形式，从陶吧、银饰吧到纸艺吧、花艺吧等等，DIY开始渗入到生活的方方面面。和一般店铺不同的是，这些小型手工作坊提倡“DoItYourself”甚至“Enjoyityourself”的新消费理念，其卖点不是产品本身，而是制作产品的过程，这正是吸引人的地方，也是利润的主要来源，从而也为经营留下了很多可以创意开发的余地。 
其次，便是以个性化商品为主打的店铺，如做专做精的海报馆、派对用品专卖等等，基本以提供具有独特创意的商品，满足一部分追求个人风格、品位消费者的需求。个性化商品虽需与众不同，但并不等于标新立异，其定义部分趋同于
做人比赚钱更难呀 呵呵朋友你认为呢？
“小众市场”商品，如何把握兼顾独特性与实用性的尺度，则显得尤为重要。 
需要提醒的是，走个性化路线，需要创业者有独特的思路和品位，对创业项目前景有充分的前瞻和预期，在选料、进货、销售的过程中，更要注意保持原创的独特性。此外，个性化项目普遍的一个风险在于流行时限不长的问题，当个性不再个性，创业者就应当机立断，快速做出调整。 
■思路二：健康消费绿色商机 
生活方式不仅让消费升级，同时在消费需求的结构上也发生了巨大的变化。眼下，人们越来越追求生活质量，关注自身的健康状况，都市中等以上生活水平的家庭对于保健投资比重渐趋上升。健康消费，已成为寻常百姓家庭消费中的一大热点。而从绿色食品的热销到健身俱乐部、养生餐厅的兴起，也都传递着这样的信息：随着国内居民健康意识的不断提高，健康领域蕴藏着巨大的商机。 
健康是一个宽泛的概念，而且从现有市场开发状况而言，尚处于起步阶段，这对于创业者而言，可以开辟和挖掘的钱“井”并不难找。但是，若要以健康为创业卖点，门槛却不低。创业者首先自己要有健康生活的理念，了解健康消费市场的最新动态，并掌握一定的专业知识，例如，如开食疗餐馆要略懂中医和营养学，而且必须对员工进行适当的培训，才能提供专业服务。其次，就前期投放资金量来看，以健康医疗业(包括药房、中药店或是药妆店)为例，资金门槛都在300万元以上。 
因此，不难看到，虽然现在健康市场蠢蠢欲动，但比较浮于“健康”二字的表面，市场不规范，从业者参差不齐，其专业性、科学性受到质疑，也造成市场中鲜有主打健康的产业品牌问世。之于后来者，这也就留下了可供大展拳脚的天地。 

■思路三：女人孩子的钱仍好赚 

“赚女人和孩子的钱！”这一条创业金言经过时间的考验依然屹立不倒，2006年亦是如此。不同的是，现在女人和孩子的消费兴趣发生了些许变化。 

有关调查显示，70％的社会购买力来自女性。大到商场小到街边店，消费的主力都是女性。以往创业老板多为男性，但从近年来参加各创业展的数据显示，男性与女性创业意愿的比例已基本持平，因此女性创业意愿提高，也是女性概念店经营形态发酵的原因。 

女人身上的商机无非与美丽有关，但与其他商机相比，大多数产业项目在经营业绩上呈此消彼长的态势，美丽产业的差异在于，在新的商机出现时，对于原有结构的冲击并不明显。举例说明，从近二十年的女性消费热点看，从服装、化妆、美容瘦身、整容一路过渡着，但是新热点的出现，对前者并不会产生冲击，甚至有着相辅相成的效果。可见，这一市场是一个无限扩张的市场，对于创业者而言，对于后期经营能力考验胜于前期项目选择的判断。 

同时，从中国社科院公布报告显示，子女教育消费已经超过养老和住房消费，成为居民储蓄的最大目的。据估计，国内居民教育消费额每年约为2500亿元。教育培训市场正显示出强劲的需求势头，特别在语言培训、职业培训、幼儿教育等领域，更是商机无限。 

需要提醒的是，教育领域的创业虽然空间巨大，但在英语等热门领域中已出现局部饱和迹象。因此，创业者不能盲目跟风，而应寻找开辟新的“自留地”。 

■思路四：加盟瞄准高门槛 

连锁加盟被很多创业者视为低门槛的创业捷径。实则未必。 

加盟连锁企业，投入不菲的加盟费和保证金，投资者主要图什么？相信绝大多数投资者最为看重的就是品牌。品牌是连锁加盟的生命线，也是投资者付出加盟费后最大的回报。加盟费可以视作品牌价值的体现，看得更远则是其背后的完善的管理和技术的成本。 

由此，选择高精门槛的加盟项目的优势便很容易通过比较得出。 

首先，高门槛项目为投资者筛选了更多的竞争对手，而在择优录取的少数同行者中，上乘的个人素质，在保证了其品牌成功的同时，也为自己的加盟行为降低了更多的风险。但是，需要特别注意的是，高门槛并不简单的等同于高资金门槛。投资者在选择加盟项目需甄别加盟费中的具体组成部分，如有较高比例用于投资设备，那么，你的投资很有可能是为设备生产商打工。 

其次，高门槛很大程度上相对应的就是高知名度，对个人投资者来说，也许一辈子也无法拥有一个属于自己的响亮品牌，800万元叫价的肯德基，250万元起板的麦当劳，虽然投入不菲，但一旦加盟成功就有一个全球网络帮你做着宣传，即使开张第一天也绝对不会担心没有人光顾。 

最后，最为重要的是加盟者付出高额投资后获得的“管理”和“技术”。连锁品牌为何能取得成功，一套非常完备的管理解决方案和培训系统是其杀手锏。与其低价购得漏洞百出的后续支持体系，远远不如高门槛的加盟费买一个经过验证的成功划算。

2. 公司项目计划书

3. 项目计划书的项目范文

4. 企业项目介绍怎么写？

项目策划书其实不难写,只要根据它的格式来就好了,最主要的是你的策划内容,我下面就是一个简单的策划书,你可以按照这个格式写
  
 希望你能写好你的策划书~~~~~~
  
 市场营销策划书大纲：（营养保健品）
  1执行概要和要领：
  采用“xxx口服液”作为商标和品名，厂名为“AAA食品厂”；每疗程定价为300元（产品的成本毛利率为200%）；采用地毯式轰炸的全方位促销手段；“xxx口服液”将于2004年10月1日前投放市场，目标市场为武汉市。
  2目前营销状况：
  (1) 市场状况：保健品市场发展快，规模大，但竞争激烈，起伏大；“广告开路”是营养保健品营销的重要特点；市场价格普遍偏高，流通企业利润较大；最近两年保健品市场出现了较大的滑坡。
  (2) 产品状况：各类营养保健品有几百种，有进补养生类，人体平衡类，清除垃圾类，菌群平衡类等等。销路稍好的品种每盒价格在30-40元，零售价与出厂价的差额一般在30%；；包装多采用玻璃瓶或PVC。 (3) 竞争状况：竞争激烈，起伏大，经常出现“各领风骚两三年”的情况。
  (4) 分销状况：销售渠道主要是商店，药店（在医院，只有获得药证字号者才能进 入）。
  (5) 宏观环境状况：消费者收入水平提高，工作压力较大，对保健品有较大需求。
  3. SWOT和问题分析
  优势： 本集团有雄厚的经济势力；有较强的技术势力；集团最高领导高度重视并确定了极为优惠的政策。 劣势：该产品为“食字号”保健品，只能在商店，药店销售而不能进入医院；生产许可证至今尚未办好；集团传统产品为禽兽药品。
  机会：保健品市场发展快，市场容量大，对南昌地区熟悉。
  威胁：保健品市场竞争激烈，起伏大。
  综上所述，应当首先抓紧办好生产许可证，利用本集团的资金技术优势，在自己熟悉的南昌地区采取全方位的促销和分销手段，确定区别于传统产品的商标/品名/厂名，以最强的竞争力迅速占领尽可能多的本地市场份额。突出纯天然绿色食品的特色，占领尽可能多的“食字号”市场份额。
  4 目标：
  财务目标：略
  营销目标：成本毛利率达到200%。
  5营销战略：
  目标市场：武汉市 定位：“食字号” 纯天然绿色保健品 产品线：“xxx口服液”（后期再生产“yy胶囊”，“zz含片”） 价格：略高于竞争品牌（其中部分用于希望工程） 分销：商店，药店
  销售队伍：成立“xxx武汉销售中心”（9月10日前运转） 服务：设立用户跟踪卡
  广告：电台，电视，报纸，广告牌等 促销：千人大赠送
  R&D：开发新品 市场调研：知己知彼，百战不殆。
  6行动方案
  8月，办理好生产许可证，并开始前期广告运作，产品试生产，千人大赠送。
  9月10日前，成立“xxx武汉销售中心”。
  9月，开始地毯式轰炸的全方位促销手段，“千人大赠送”用户反馈报告公布，批量生产。
  10月1日，产品投放市场并同时举办“希望工程”公益活动。
  7. 预计的损益表
  8. 控制：首先必须办理好生产许可证。
  
  
    差不多就是这样了,希望能对你起点作用~~~~~~~

5. 企业项目简介如何写

一、概述  1项目概况  1.1项目名称  1.2项目的承担单位以及负责人  1.3项目的起止日期  1.4项目的主管部门  1.5项目的简要内容以及实施目标  1.5.1项目的简要内容  1.5.2项目的实施目标  1.5.2.1总体目标  1.5.2.2经济目标  1.5.2.3技术质量指标  ⑴、主要技术与性能指标：  ⑵、质量指标  1.5.2.4阶段目标  2企业概况  2.1企业简介  2.2企业人员概况  2.3企业资产信用状况  2.4企业经营状况，主要产品及其在国内外市场地位  二、项目开发的必要性  1项目提出的背景和依据  2国内外同类项目的应用情况  3该项目开发前与投入使用后，企业在生产、经营、质量、技术与管理等方面有那些变化及显著变化  三、本项目为独立开发项目，无协作单位。  四、项目的内容及目标  1项目的主要内容  本项目需完善或新开发的内容  2项目的目标及技术水平  五、项目的技术可行性  1可供选择的技术方案的比较  2最佳方案及论证  2.1系统硬件设计方案  2.2系统的软件设计方案  六、设备选型以及系统报价  七、 项目实施计划  1项目实施计划时间表  2实施项目保证措施  八 投资预算与资金筹措  1投资预算  2资金的筹措  2.1资金的来源组成  九 经济和社会效益分析  1项目产品成本分析依据  1.1成本和费用估算  1.2收入和利润及税金预测  1.3贷款还本付息预测  2.1赢利性分析  2.2清偿能力分析  3社会效益分析

6. 项目书怎么写

问题一：怎么写项目计划书？  一、项目提出的背景和必要性 
  包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势；技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；项目可能形成的产业规模和市场前景。 
  二、国内外市场分析 
  包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性；国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。 
  三、项目主要开发和建设内容 
  包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。 
  四、项目实施的技术方案 
  包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点；产品技术性能水平与国内外同类产品的比较；项目承担单位在实施本项目的优势。 
  五、项目实施的现有基础 
  包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况；对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力；企业资质、信用和融资能力等。 
  六、项目组织机构和人员安排 
  包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排；项目的实施地点；项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况；项目开发的人员安排。 
  七、项目实施进度计划 
  包括项目阶段考核指标（含主要技术经济指标，可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况）及时间节点安排；项目的验收指标。 
  八、项目资金需求及来源 
  包括项目新增总投资估算、资金筹措方案（含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等）、投资使用计划。 
  九、项目经济和社会效益分析 
  包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算；财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析；�会效益分析。 
  十、项目风险分析及应对措施 
  包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。 
  十一、其它需要说明的事项 
  十二、有关附件 
  1、项目承担单位工商登记营业执照（复印件）； 
  2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书（复印件）， 
  3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告（复印件）； 
  4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料（原件）； 
  5、项目若有基本建设内容，还需有项目规划、土地、环保意见（复印件）； 
  6、与项目相关的其它证明材料或文件等。 
  
   问题二：项目书的流程如何写？  一个项目计划书要包括以下几个方面的内容： 1、封面页 这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实，形式是可以更好地表现内容的。另外，项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口，表现得专业与严谨，是绝对可以得到加分的。 封面可以只简单地写上项目名称和日期，也可以包括以下信息： 项目名称；申请（执行）机构；通讯地址；电话、传真、E－mail；联系（负责）人； 还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。 另外，如果是向某一机构筹款的话，最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构，这就需要一个个性化的附信，要以“某机构某人”为开头，以表明你对该机构的重视与尊重。 2、项目概要（总论） 这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以，项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素；在概要部分，要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括：机构的背景信息、使命与宗旨；项目要解决的问题与解决的方法；项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。 需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。 3、项目背景、存在的问题与需求 在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。此外，你还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。 一般来讲，这一部分包括以下主要信息： * 项目范围（问题与事件、受益群体）； * 导致项目产生的宏观与社会环境； * 提出这个项目的理由与原因； * 其它长远与战略意义； 4、目标与产出 在使资助机构确信“问题”的存在以后，明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴，也要明确说明。 在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务，以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。比如，“减少文盲”是总体目标，“到2005年10月，使200个农村妇女达到认识1000字”就是一个具体目标。对目标的陈述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目标要切合实际。不要承诺你做不到的事情。要牢记，资助者希望在项目完成报告里看到的是：项目实际上实现了这些既定目标。 5、受益群体 在这一部分中，你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。有必要时，你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。比如NPO信息咨询中心的能力建设项目的直接收益群体是国内NGO和NGO的从业人员，但间接收益群体却是NGO的服务对象。因为通过能力建设，提高了NGO的服务能力与效率，从而使之能为其服务对象提供更好、更多、更完善的服务。又比如一个残疾人服务机构，其直接收益群体是残疾人群，间接收益群体则是他们的家庭，甚至是整个社会。 许多资助方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中。尤其是在项目的设计阶段，受益群体的参与更加重要。你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动，包括组织受益群体参加的讨论会、会议主题、时......>> 
  
   问题三：项目总结报告应该怎么写？从那个方面写？  简要说说: 
  ・ 讲成绩； 
  ・ 讲不足； 
  ・ 讲改进，存入组织过程资产，为以后项目做类比工具； 
  以上三个方面，都可以按照PMBOK的知识领域进行总结； 
  进度、成本、质量为重点分析； 
  其他为辅助分析； 
  
   问题四：项目计划书怎么写？  写好计划书首先得先抓住投资方关注的什么、项目的亮点在哪里，最好能将两者结合起来，尽量找出投资方的最大利益说明详细！ 
  祝你成功！ 
  
   问题五：工程项目建议书要怎么写  成都中哲为你解答 
  工程建设造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象，严重困扰着建设工程投资效益和管理。 工程建设项目建议书就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内而提出的项目建议书。 
  一个工程建设项目从计划建设到建成投产，一般要经过建设决策、建设实施和交付使用三个阶段。中哲咨询建议主要步骤是： 
  1、项目建议书 
  项目法人按国民经济和社会发展长远规划、行业规划和建设单位所在的城镇规划的要求，根据本单位的发展需要，经过调查、预测、分析，编报工程建设项目建议书。 
  2、可行性研究报告 
  项目建议书批准后，项目法人委托有相应资质的专业撰写机构，对拟建项目在技术、工程、经济和外部协作条件等方面的可行性，进行全面分析、论证、进行方案比较，推荐最佳方案。 
  3、初步设计 
  可行性研究报告批准后，项目法人委托有相应资质的设计单位，按照批准的可行性研究报告的要求，编制初步设计。初步设计批准后，设计概算即为工程投资的最高限额，未经批准，不得随意突破。 
  4、施工图设计 
  初步设计批准后，项目法人委托有相应资质的设计单位，按照批准的初步设计，组织施工图设计。 
  5、年度投资计划 
  工程建设项目建议书、可行性研究报告、初步设计批准后向主管部门申请列入投资计划。 
  6、开工报告 
  7、竣工验收 
  要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价；用概算造价控制技术设计和修正概算造价；工程建设项目一定要运用得当，用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价。以求合理地使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。 
  
   问题六：投标书怎么写  您好！ 
  投标文件由投标函部分,商务部分和技术部分三部分组成. 
  工程施工招标投标文件 
  项目编号: 
  
  项目名称: 
  投标文件内容: 投标文件投标函部分 
  投标人: (盖章) 
  法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章) 
  日期: 目录法定代表人身份证明书投标文件签署授权委托书投标函投标函附录投标担 
  
  银行保函格式投标担保书投标文件要求投标人提交的其他投标资料 
  单位名称: 
  单位性质: 
  成立时间: 
  经营期限: 
  姓名: 性别: 年龄: 职务:系( 投标人单位名称) 的法定代表人.特此证明.房屋建筑和市政基础设施工程施工投标文件范本 
  二、投标文件签署授权委托书 
  本委托书声明:我(姓名)系(授权人名称)的法定代表人、现授权委托(本单位名称)的(姓名) 为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人、我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容. 
  代理人无转委托权、特此委托. 
  代理人:(签字) 性别: 年龄: 
  身份证号码: 职务: 
  法定代表人: (签字或盖章) 
  委托授权日期: 
  致:(招标人名称) 
  1,根据你方招标项目编号为的工程招标文件,遵照等有关规定,经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知,合同条款,图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后,我方愿以(币种、金额、单位) (小写) 的投标报价并按上述图纸、合同条款,工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工,竣工,并承担任何质量缺陷保修责任. 
  2,我方已详细审核全部招标文件,包括修改文件(如有时)及有关附件. 
  3,我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分. 
  4,一旦我方中标,我方保证按照合同协议中规定的工期日历天内完成并移交全部工程. 
  5,如果我方中标,我方将按照规定提交上述总价%的银行保函或上述总价%的由具有担保资格和能力的担保机构出具的履行担保书作为履约担保. 
  6,我方同意所提交的投标文件在投标申请人须知第15条规定的投标有效期内有效,在此期间内如果中标,我方将受此约束. 
  7,除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分. 
  8,我方将与本投标函一起,提交(币种、金额、单位) 作为投标担保. 
  法定代表人或代理人: (签字或盖章) 
  开户银行名称: 
  开户银行帐号:日期 
  四、投标函附录序号项目内容合同条款号约定内容备注履约保证金银行保函履约担保书金额合同价款的%施工准备时间签定合同后的天误期违约金额元天误期赔偿费限额提前工期奖施工总工期日历天质量标准工程质量预付款金额预付款保函金额进度款付款时间签发月付款凭证后天竣工结算款付款时间签发竣工结算付款凭证后天保修期依据保修书约定的期限 
  四、 投标文件 
  五、投标担保银行保函格式(具体格式由担保银行提供) 
  六、投标担保书 
  致: (投标人名称) 
  根据本担保书, (投标人名称)作为委托人(以下简称投标人)和(投标担保机构)作为担保人(以下简称担保人)共同向(招标人名称) (以下简称招标人)承担支付(币种、金额、单位) (小写) 的责任,投标人和担保人均受本担保书的约束. 
  鉴于投标人于参加招标人的(招标工程项目) 的投标,本担保人愿为投标人提供投标担保. 
  本担保的条件是:如果投标人在投标有效期内收到你方的中标通知书后:不能或拒绝按投标须知的要求签署合同协议书;不能或拒绝按投标须知的规定提交履约保证金;在投标有效期内撤回投标文件.只要你方指明产生上述任何一种情况的条件时,则本担保人在接到你方以书面形式的要求后,即向你方支付上述全部款额、无需你方提出充分证明其要求. 
  本担保人不承担下述金额的责任:大于本担保书......>> 
  
   问题七：项目策划书怎么写？  “策”就是道破天机，也就是揭示事务本质的意思；“划”就是刻划蓝图的意绩，“策划”合在一起就是“道破天机，导引潮流”的意思。 
  其实“策划”在中国有两个组织，各有不同的含义，一个是以陈放等点子人士组成的中国策划研究院，为土生的中国式策划。另一个就是世界策划联合会中国分支机构，以史宪文为首，主要培训世策联认证策划师。我在此主要阐述一下世策联认可的策划的含义。 
  策划是一种思维方式，是经济组织为了谋求自我生存的最佳环境和市场竞争的必要优势而进行的创新或精密性的决策思维方式。 
  这个定义突出了“决策思维方式”的主题。所以，电子商务也需要写策划书，因为在这里策划书已经上升到了你的电子商务企业计划的高度了。任何一个企业都是应该有计划的。策划是计划的高级形式。 
  策划属于”智业”销售，一般按照企业的需求，按照需求内容，寻找所需的专业策划公司购买“外脑”，也就是协助企业客户完成企业管理与经营的相关工作领域内容。 策划的第一步是明确顾客的需求，进行相关内容的调查与分析，并发现问题，提出解决问题的方案的过程，它是一个思维过程不是一个文本格式与形式。 
  怎么写策划书 
  策划书封面四种内容构成： 
  策划书的名称：将策划主题体现出来，让使用者一目了然。 
  策划者姓名：策划小组名称及呈圆形名列示出来。 
  策划书制作时间：年、月、日。 
  策划书的编号。 
  策划书的正文 
  摘要：策划目的以及对策划内容的简要说明。 
  目录。 
  前言：策划经过的说明。 
  策划内容的详细说明。 
  策划实施步骤以及各项具体分工：时间、人员、费用、操作等。 
  策划的期望效果与预测效果。 
  策划中的关键环节，策划实施中应注意的事项。 
  策划书的附录 
  供参考的文献与案例 
  如有第二、第三备选方案，列出其概要 
  其他与策划内容相关的事宜 
  关于策划书： 
  一、策划书名称 
  尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××公会××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。 
  二、 活动背景 ： 
  这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 
  三、 活动目的、意义和目标： 
  活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性 
  
  四、资源需要： 
  列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。 
  五、活动开展： 
  作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 
  这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电......>> 
  
   问题八：创业项目阐述书怎么写？  第一部分 项目总论 　　总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。 　　一、项目概况 　　（一）项目名称 　　（二）项目承办单位介绍 　　（三）项目可行性研究工作承担单位介绍 　　（四）项目主管部门介绍 　　（五）项目建设内容、规模、目标 　　（六）项目建设地点 　　二、项目可行性研究主要结论 　　三、主要技术经济指标表 　　在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。 　　四、存在问题及建议 　　对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。 　　第二部分 项目建设背景、必要性、可行性 　　这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。 　　一、项目建设背景 　　（一）国家产业政策鼓励行业发展 　　（二）项目发起人发起缘由 　　（三）市场需求强劲 　　二、项目建设必要性 　　（一）进一步扩大我国供应 　　（二）进一步提升我国工业技术水平 　　（三）进一步优化我国产品质量 　　（四）…… 　　三、项目建设可行性 　　（一）经济可行性 　　（二）政策可行性 　　（三）技术可行性 　　（四）模式可行性 　　（五）组织和人力资源可行性 　　第三部分 项目产品市场分析 　　市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后 才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后 期决策的依据。 　　一、项目产品市场调查 　　（一）国际市场调查 　　（二）国内市场调查 　　（三）价格调查 　　（四）上游原料市场调查 　　（五）下游消费市场调查 　　（六）市场竞争调查 　　二、市场预测 　　市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本未来市场需求量及相关因素所进行的定 量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必须的依据。 　　（一）国际市场预测 　　（二）国内市场预测 　　（三）价格预测 　　（四）上游原料市场预测 　　（五）下游消费市场预测 　　（六）项目发展前景综述 　　第四部分 项目产品规划方案 　　一、项目产品产能规划方案 　　二、项目产品工艺规划方案 　　（一）工艺设备选型 　　（二）工艺说明 　　（三）工艺流程 　　三、项目产品营销规划方案 　　（一）营销战略规划 　　（二）营销模式 　　在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场营销模 式进行研究。 　　1、投资者分成 　　2、企业自销 　　3、国家部分收购 　　4、经销人代销及代销人情况分析 　　（三）促销策略 　　…… 　　第五部分 项目建设地与土建总规 　　一、项目建设地 　　二、项目土建总规 　　第六部分 项目环保、节能与劳动安全方案 　　在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的近期和远期影响，对影响劳动者健康和安全 的因素，都要在可行性研究阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济......>> 
  
   问题九：怎么写项目建议书  项目建议书(又称立项申请)是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展,国家和地方中长期规划,产业政策,生产力布局,国内外市场,所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想.对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一.项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据,涉及利用外资的项目,在项目建议书批准后,方可开展对外工作. 
  一 项目建议书的主要内容应包括: 
  (1)项目提出的必要性和依据; 
  (2)产品方案,拟建规模和建设地点的初步设想; 
  (3)资源情况,建设条件,协作关系和设备技术引进国别,厂商的初步分析; 
  (4)投资估算,资金筹措及还贷方案设想; 
  (5)项目的进度安排; 
  (6)经济效果和社会效益的初步估计,包括初步的财务评价和国民经济评价; 
  (7)环境影响的初步评价,包括治理三废措施,生态环境影响的分析; 
  (8)结论; 
  (9)附件. 
  项目建议书的编报程序是:项目建议书由 *** 部胆,全国性专业公司以及现有企事业单位或新组成的项目法人提出.其中,跨地区,跨行业的建设项目以及对国计民生有重大影响的项目,国内合资建设项目,应由有关部门和地区联合提出;中外合资,合作经营项目,在中外投资者达成意向性协议书后,再根据国内有关投资政策,产业政策编制项目建议书;大中型和限额以上拟建项目上报项目建议书时,应附初步可行性研究报告.初步可行性研究报告由有资格的设计单位或工程咨询公司编制. 
  二 项目建议书的编报要求: 
  根据现行规定,建设项目是指一个总体设计或初步设计范围内,由一个或几个单位工程组成,经济上统一核算,行政上实行统一管理的建设单位.因此,凡在一个总体设计或初步设计范围内经济上统一核算的主体工程,配套工程及附属设施,应编制统一的项目建议书;在一个总体设计范围内,经济上独立核算的各工程项目,应分别编制项目建议书;在一个总体设计范围内的分期建设工程项目,也应分别编制项目建议书. 
  三 项目建议书的审批权限: 
  目前,项目建议书要按现行的管理体制,隶属关系,分级审批.原则上,按隶属关系,经主管部门提出意见,再由主观部门上报,或与综合部门联合上报,或分别上报. 
  (一) 大中型基本建设项目,限额以上更新改造项目,委托有资格的工程咨询,设计单位初评后,经省,自治区,直辖市,计划单列市计委及行业归口主管部门初审后,报国家计委审批,其中特大型项目(总投资4亿元以上的交通,能源,原材料项目,2亿元以上的其他项目),由国家计委审核后报国务院审批.总投资在限额以上的外商投资项目,项目建议书分别由省计委,行业主管部门初审后,报国家计委会同外经贸部等有关部门审批;超过1亿美元的重大项目,上报国务院审批. 
  (二) 小型基本建设项目,限额以下更新改造项目由地方或国务院有关部门审批. 
  1.小型项目中总投资1000万元以上的内资项目,总投资500万美元以上的生产性外资项目,300万美元以上的非生产性利用外资项目,项目建议书由地方或国务院有关部门审批. 
  2.总投资1000万元以下的内资项目,总投资500万美元以下的非生产性利用外资项目,本着简化程序的原则,若项目建设内容比较简单,也可直接编报可行性研究报告. 
  四 项目建议书批准后的主要工作: 
  确定项目建设的机构,人员,法人代表,法定代表人. 
  选定建设地址,申请规划设计条件,做规划设计方案. 
  落实筹措资金方案. 
  落实供水,供电,供气,供热,雨污水排......>>

7. 公司项目介绍怎么写

问题一：企业项目介绍怎么写？  项目策划书其实不难写,只要根据它的格式来就好了,最主要的是你的策划内容,我下面就是一个简单的策划书,你可以按照这个格式写 
  
  希望你能写好你的策划书~~~~~~ 
  
  市场营销策划书大纲：（营养保健品） 
  1执行概要和要领： 
  采用“xxx口服液”作为商标和品名，厂名为“AAA食品厂”；每疗程定价为300元（产品的成本毛利率为200%）；采用地毯式轰炸的全方位促销手段；“xxx口服液”将于2004年10月1日前投放市场，目标市场为武汉市。 
  2目前营销状况： 
  (1) 市场状况：保健品市场发展快，规模大，但竞争激烈，起伏大；“广告开路”是营养保健品营销的重要特点；市场价格普遍偏高，流通企业利润较大；最近两年保健品市场出现了较大的滑坡。 
  (2) 产品状况：各类营养保健品有几百种，有进补养生类，人体平衡类，清除垃圾类，菌群平衡类等等。销路稍好的品种每盒价格在30-40元，零售价与出厂价的差额一般在30%；；包装多采用玻璃瓶或PVC。 (3) 竞争状况：竞争激烈，起伏大，经常出现“各领 *** 两三年”的情况。 
  (4) 分销状况：销售渠道主要是商店，药店（在医院，只有获得药证字号者才能进 入）。 
  (5) 宏观环境状况：消费者收入水平提高，工作压力较大，对保健品有较大需求。 
  3. SWOT和问题分析哗 优势： 本集团有雄厚的经济势力；有较强的技术势力；集团最高领导高度重视并确定了极为优惠的政策。 劣势：该产品为“食字号”保健品，只能在商店，药店销售而不能进入医院；生产许可证至今尚未办好；集团传统产品为禽兽药品。 
  机会：保健品市场发展快，市场容量大，对南昌地区熟悉。 
  威胁：保健品市场竞争激烈，起伏大。 
  综上所述，应当首先抓紧办好生产许可证，利用本集团的资金技术优势，在自己熟悉的南昌地区采取全方位的促销和分销手段，确定区别于传统产品的商标/品名/厂名，以最强的竞争力迅速占领尽可能多的本地市场份额。突出纯天然绿色食品的特色，占领尽可能多的“食字号”市场份额。 
  4 目标： 
  财务目标：略 
  营销目标：成本毛利率达到200%。 
  5营销战略： 
  目标市场：武汉市 定位：“食字号” 纯天然绿色保健品 产品线：“xxx口服液”（后期再生产“yy胶囊”，“zz含片”） 价格：略高于竞争品牌（其中部分用于希望工程） 分销：商店，药店 
  销售队伍：成立“xxx武汉销售中心”（9月10日前运转） 服务：设立用户跟踪卡 
  广告：电台，电视，报纸，广告牌等 促销：千人大赠送 
  R&D：开发新品 市场调研：知己知彼，百战不殆。 
  6行动方案 
  8月，办理好生产许可证，并开始前期广告运作，产品试生产，千人大赠送。 
  9月10日前，成立“xxx武汉销售中心”。 
  9月，开始地毯式轰炸的全方位促销手段，“千人大赠送”用户反馈报告公布，批量生产。 
  10月1日，产品投放市场并同时举办“希望工程”公益活动。 
  7. 预计的损益表 
  8. 控制：首先必须办理好生产许可证。 
  差不多就是这样了,希望能对你起点作用~~~~~~~ 
  
   问题二：公司简介怎么写？在线等！ 5分 公司简介范文 
  公司概况 
  公司成立于1997年3月，是经大唐电信集团批准成立的内蒙古分公司，是上海复旦大学复旦网络股份有限公司在内蒙古地区设立的办事处。注册资金100万元人民币 ，流动资金1000多万元人民币。我公司是专业从事全数字校园网（数字化多媒体教学系统、计算机网络教室、语音室、视频会议室、多功能室、电子备课室、电子阅览室、校园安防系统、智能公共广播系统等项目）、 *** 电子政务系统、安防监控、大型企业（交通、电子、冶金、铁路等）数字化网络、自动化办公的一个综合性企业。目前我公司拥有一大批网络、监控的专业人才，拥有业内最好的产品和技术，必将为广大客户量身设计和打造高效、高质的网络工程和安防等系列工程。 
  资质介绍 
  自2004年起，北京高鸿数据网络有限公司授权我公司为北京高鸿数据网络有限公司网络产品核心代理 
  自2005年起，上海博达数据通信有限公司授权我公司为上海博达数据通信有限公司全线网络产品的包头总代理 
  自2005年起，浙江大学网络信息系统公司授权我公司为浙大网络公司软件产品的包头及西部地区总代理 
  自2005年起，浙江大学方圆科技产业有限公司授权我公司为浙大方圆公司产品的包头及西部地区总代理 
  自2005年3月起，北京中庆现代技术有限公司授权我公司为北京中庆现代技术有限公司产品内蒙古自治区中小学代理商 
  自2005年6月起，北京竞业达数码科技有限公司授权我公司为北京竞业达数码科技有限公司产品包头高校总代理商 
  自2005年起，曙光信息（北京）有限公司授权我公司为曙光信息（北京）有限公司服务器产品内蒙古自治区总代理 
  自2006年起，松下电器（中国）有限公司授权我公司为松下教育投影机包头市特约销售维修店。 
  自2006年1月起，方正科技内蒙公司授权我公司为方正电脑包头及西部地区教育行业总代理 
  业绩概要 
  公司自1997年成立以来，内强管理，外拓市场，积极开展“三大”创新，全面引入现代企业管理模式，依靠雄厚的技术力量、优良的产品质量和全方位的优质服务，在市场竞争中不断发展壮大，覆盖内蒙古自治区各旗县、市区。业务涉及教育行业、电力系统、 *** 部门等单位的网络工程和安防工程的设计与施工。 
  教育行业 
   *** 、公、检、法等企事业单位 
  
  企业文化 
  企业宗旨：精益求精 追求卓越 
  “精益求精”是一种永不妥协 、一种超越自我的精神，只有不断走在时代前列，不断众志成城追求卓越，企业才能有永远的生命力。 
  企业精神：团结、拼搏、开拓、进取 
  团结，是一种美德。只有每一名员工与公司同成长、共命运，向着一致的目标不断迈进，才能最优地发挥公司的整体实力。 
  知难而进，永不停止拼搏、开拓的脚步，既是我们的传统，更是我们要不断延续、永久保持的精神。 
  进取精神是企业能与时俱进的动力和发展的源泉。 
  经营理念：德为先，诚为尚，和为贵 
  “德”、“诚”、“和”都是中华民族的文化精髓，我们只有继承和发扬这些优良传统才能把企业做大、做强。 
  在一个企业里，“德”就是企业提倡的价值观念，即对好坏、对错、善恶的评判，只有全体员工形成统一的价值观，才能增强企业的凝聚力。 
  “诚信” 是每一名大唐时空员工所必备的高尚的品德，是公司对外的一种形象。它关系着企业的命脉，是企业立足之本、生存之道。 
  “和为贵”即是在中国几千年来传统文化基础上进行提炼与结晶而成的大唐时空文化，和者，和谐、和睦。大唐时空以社会之和、团队之和，求企业的发展与壮大。 
  企业目标：向着国际化一流高科技企业奋斗 
  在日益激烈的市场竞争中，大唐时空的战略目标是成为一个有规模的、可持续发展的世界一流的高科技企业，通过这一载体，科技成果......>> 
  
   问题三：项目简介怎么写400字  项目建议书(又称立项申请)是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。对于大中型项目，有的工艺技术复杂，涉及面广，协调量大的项目，还要编制可行性研究报告，作为项目建议书的主要附件之一。项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据，涉及利用外资的项目，在项目建议书批准后，方可开展对外工作。 
  一、 项目建议书的主要内容应包括: 
  (1)项目提出的必要性和依据; 
  (2)产品方案，拟建规模和建设地点的初步设想; 
  (3)资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析; 
  (4)投资估算、资金筹措及还贷方案设想; 
  (5)项目的进度安排; 
  (6)经济效果和社会效益的初步估计，包括初步的财务评价和国民经济评价; 
  (7)环境影响的初步评价，包括治理“三废”措施、生态环境影响的分析; 
  (8)结论; 
  (9)附件。 
  范例： 
  中外合资经营企业项目建议书 
  一、项目名称：合资生产(经营)××××产品项目 项目主办单位：(企业名称)×××××× 单位负责人：(厂长或经理) 
  二、兴办合资经营企业的理由： 
  从国内外技术上、产品质量上的差距，从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面，说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。 
  三、中方合营者的情况： 
  介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件，包括企业性质(国营或集体)、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。 
  四、外国合营者的情况： 
  外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。 
  五、合资经营主要内容： 
  (一)生产(经营)范围和规模。 
  (二)合营年。 
  (三)合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积(新建、扩建、改造)。 
  (四)合资经营企业的职工总数和构成(工人、技术人员、管理人员)。 
  (五)投资总额、注册资本和各方出资比例。 
  
   问题四：公司业绩资料 应该怎么写？  对外宣传用的业绩资料千千百百种 
  但有基本要求如下: 
  投资额 
  营收额 
  利润率 
  投资增长率 
  营收增长率罚利润增长率 
  客户数目 
  客户数目增长率 
  市场占有份额 
  市场占有份额增长率 
  etc. 
  有问题继续讨论, 谨供参考. 
  
   问题五：公司简介怎么写？  公司简介怎么写 
  公司简介的写法没有固定格式，主要写清楚以下几个方面即可： 
  公司成立的时间，公司成立以来的发展状况，公司的主要业务，公司的发展方向，公司的地址、电话等。 
  公司简介怎么写案例： 
  首先，写企业的全名，资质（国企？国有控股？外资？合资？民资？），所处行业，大概规模（不要写细，大概写多少资产就可以）最核心的优势业务，在本行业内所处的大概地位（往好了写，不好的忽略）。这是一段大概的描述，要把最关键的部分用最简练的方式表达出来。 
  第二段，开始详细介绍。 
  首先，介绍一下公司发展史。哪年成立，在短短多少年内，从一个小小的XXX，发展成一个XXXXXXX（总之和最开始相比会变成一个很牛逼的东西）。这里可以顺其自然地说一下现在的规模，因为是发展的成果嘛。注册资金，现有资产，员工，员工构成（员工里有多少高学历的），下设机构，等等。 
  其次，介绍一下公司从事的行业和业务。如果觉得一下子就说不够忽悠人，就可以用一些公司的宗旨、定位、企业文化为引子，比如“秉承诚信、创新的发展理念”一类，带出业务介绍。业务介绍这里，该怎么介绍怎么介绍。把最牛逼的业务突出。原则是扬长避短。可以顺便说说，服务过哪些客户，做过哪些大型项目，业务覆盖到了哪些国家和地区等等一切可以显示出公司实力的东西。 
  再次，可以说说取得的奖项、荣誉。 
  最后，大略说说公司的发展理念，展望一下美好的未来。要在结尾用一些华丽的有气势的话，掀起一个小 *** ~~~~。 
  
   问题六：项目简介怎么写 例文一篇  XX（县、市、区）XXX项目简介 
  （格式） 
  1、企业概况 
  项目由――――――有限公司投资兴建，该企业是――――――下设全资子公司，是以――――――为主的股份制企业。注册资金――――万元，主要从事――――等业务。 
  2、项目概况 
  项目计划总投资――万元，占地面积――万平方米，建筑面积――平方米，主要建设――――等设施，购置并安装――――等设备及相关附属设施，项目建成后，可形成年――――的生产能力，年可实现销售收入――万元，税金――万元。 
  3、项目进展情况 
  该项目2013年计划投资---万元，计划完成――――――等土建工程建设及购置安装――――――等设备。目前，目前，正在进行――――――――建设。 
  
   问题七：软件公司简介怎么写  公司简介应该包括公司成立时间、法人介绍、公司经营范围、公司的服务理念、公司愿景等。新成立的盯司，因为缺少文化沉淀，所以要从领导人过去的成就、思想闪光点、社会地位，公司的技术依托等多方面挖掘企业的亮点，一般倾向于描述愿景。但要注意词语分寸。总之，是要寻找合适的切入点，给客户和消费者以信赖和希望，能够从简介中看到新公司美好的未来。 
  双悦贝贝，希望对你有用 
  
   问题八：如果做的是自己公司的网站，项目描述该怎么写？  有种简单的方式可以试一下，就是搜集行业最重要的关键词5-6个，然后将它们整理成一句话，来作为项目描述 
  
   问题九：公司负责人简介怎么写，工程投标时候用的。  基本情况:：姓名、性别、年龄、文化程度、职称、现任职务； 
  工作简历:主要从事管理、技术工作的经历 
  投标项目拟任职务(如有) 
  
   问题十：新申请施工企业简介怎么写  首先说明一下施工企珐资质（特级、一级、二级、三级等）；得过什么奖（鲁班奖、结构长城杯、建筑长城杯等）；是否是用户信得过企业；是否是重合同守信用单位；历年完成产值情况；历年完成的工程项目情况；企业在职人员有多少是有高、中、初级职称的；最后是企业组织人员机构图：总经理-副总经理（总会计师、总经济师、总工程师）-中层领导干部（各部门经理）等等。

8. 企业项目计划书

 企业项目计划书范文
                    　　一份好的项目计划书的特点是：关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点，从而使合作伙伴会更了解项目的整体情况及业务模型，也能让投资者判断该项目的可盈利性。以下是我分享的企业项目计划书范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
    
  　　企业项目计划书 篇1  　　项目摘要：随着我国居民收入稳步增长、健康意识逐渐提升，同时以社区为基础的全民健身计划全面铺开，体育运动不再局限于运动员和体育爱好者之间，而成为了人民群众日常休闲活动的重要组成部分。运动行业生活化、休闲化、时尚化的潮流推动运动鞋服市场分化为"专业运动"与"运动休闲"两大细分领域。专业运动类产品以功能性为首要考虑因素，辅以舒适性和时尚性设计。运动休闲类产品则首先考虑舒适性和时尚性，辅以功能性设计。
   　　第一部分：摘要 
  　　一、项目背景
  　　二、项目简介
  　　三、项目竞争优势
  　　四、融资与财务说明
   　　第二部分：市场分析 
  　　一、行业发展现状
  　　二、目标市场分析
  　　三、竞争对手分析
  　　四、市场分析小结
   　　第三部分：公司介绍 
  　　一、公司基本情况
  　　二、组织架构
  　　三、管理团队介绍
   　　第四部分：产品介绍 
  　　一、产品介绍
  　　二、产品的新颖性/先进性/独特性
  　　三、产品的竞争优势
   　　第五部分：研究与开发 
  　　一、已有的技术成果及技术水平
  　　二、研发能力
  　　三、研发规划
   　　第六部分：产品制造 
  　　一、生产方式
  　　二、生产设备
  　　三、成本控制
   　　第七部分：市场营销 
  　　一、企业发展规划
  　　二、营销战略
  　　三、市场推广方式
   　　第八部分：融资说明 
  　　一、资金需求及使用规划
  　　（一）项目总投资
  　　（二）固定资产投资（土地费用、土建工程、装修装饰、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息）
  　　（三）流动资金
  　　二、资金筹集方式
  　　三、投资者权利
  　　四、资金退出方式
   　　第九部分：财务分析与预测 
  　　一、基本财务数据假设
  　　二、销售收入预测与成本费用估算
  　　三、盈利能力分析
  　　1、损益和利润分配表
  　　2、现金流量表
  　　3、计算相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期）
  　　四、敏感性分析
  　　五、盈亏平衡分析
  　　六、财务评价结论
   　　第十部分：风险分析 
  　　一、风险因素
  　　二、风险控制措施
  　　企业项目计划书 篇2   　　一、项目的简要介绍 
  　　装修担保和一般的工程担保还是有所不同的，一般的工程担保只是在开发商、担保公司和承包商之间形成一个三角关系，而装修担保不仅包含了一般工程担保所具有的三角关系以外，还在开发商、担保公司和购房者之间形成了另一个三角关系，而装修担保更能保护广大购房者的利益。
   　　二、项目的内容 
  　　1、立项依据：
  　　根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。
  　　2、项目意义：
  　　积累保修服务经验；
  　　锻炼保修团队；
  　　获得良好市场反馈，扩大保修担保影响力；
  　　开创市场新模式；
  　　就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。
  　　3、项目的内容及目标：
  　　就项目的内容和目标进行阐述。
  　　4、项目可行性分析：
  　　⑴对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。
  　　⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。
  　　5、需求预测及分析
  　　⑴市场定位及市场分析；
  　　⑵用户分析;
  　　⑶市场环境及前景；
  　　6、完成项目采用的方法。
  　　就完成项目需要采用的方法进行阐述。
   　　三、项目发起人、股东方、管理和技术支持 
  　　1、项目发起方的背景：
  　　就项目发起方的情况进行说明。
  　　2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表：
  　　⑴项目发起方的业务情况；
  　　⑵项目发起方近三年的财务报表。
  　　3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。
   　　四、市场和销售安排 
  　　1、市场的基本情况：
  　　⑴该产品的主要用途；
  　　⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。
  　　2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额：
  　　⑴生产能力及生产成本；
  　　⑵单位销售价格、主要销售对象;
  　　⑶预计计划份额。
  　　3、产品的客户情况，销售渠道的安排：
  　　⑴客户情况
  　　就客户的情况进行说明。
  　　⑵销售渠道
  　　介绍销售渠道的安排情况。
  　　4、目前市场竞争情况：
  　　⑴其他现有生产厂家
  　　列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。
  　　⑵计划新上的类似项目，替代产品的情况
  　　列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。
  　　5、类似产品进口的关税和管制情况；
  　　6、影响产品市场的主要因素：就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。
   　　五、技术可行性、人员、原材料供应和环境 
  　　1、项目计划采用的生产工艺：
  　　2、与其他公司合作的安排：
  　　3、项目的人员培训和关键技术的保证：
  　　⑴人员培训
  　　就人员培训进行阐述。
  　　⑵关键技术的保证
  　　就关键技术的保证方面作出阐述。
  　　4、当地的劳动力和基础设施状况：就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。
  　　5、生产成本和费用的分类数据；
  　　6、原材料供应的来源、价格、质量；
  　　7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系；
  　　8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较；
  　　9、生产设施的环境因素和应对措施。
   　　六、投资预算、融资计划和效益分析 
  　　1、项目投资和资金安排；
  　　2、项目的资金结构：就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。
  　　3、希望国际金融公司与银团的参与方式，股本、贷款或两者兼有；
  　　4、项目的财务预测：就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。
  　　5、影响效益的主要因素。
   　　七、政府支持、管理和审批 
  　　1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响；
  　　2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持；
  　　3、该项目对当地经济的贡献；
  　　4、该项目需经过的审批手续和时间。
   　　八、项目准备和进展的时间表 
  　　1、进行项目分解：
  　　就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。
  　　2、里程碑事件：
  　　列出该项目可能经过的几个里程碑情况。
  　　3、时间安排：
  　　就项目的具体时间安排进行分配。
  　　4、经费安排：
  　　就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。
  　　5、人员安排：
  　　在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。
  　　企业项目计划书 篇3   　　一、概述 
  　　企业作为一个特定的社会经济组织，必须有特定的组织架构，为其资源、信息的流动提供程序约束，并在此基础上，把贯彻实现企业发展目标的事务工作进行合理的分解，落实到具体人，以保证实现企业发展目标的事务工作项项有人承担，事事有人做。
  　　所谓组织架构，也就是通过界定组织的资源和信息流动的程序，明确组织内部成员个人相互之间关系的性质，使每个成员在这个组织中，具有什么地位、拥有什么权力、承担什么责任、发挥什么作用，提供的一个共同约定的框架。其作用和目的，是通过这种共同约定的框架，保证资源和信息流通的有序性。并通过这种有序性，稳定和提升企业组织所拥有的资源在实现企业发展目标上的效率。但这里的资源不仅仅是经济物质的资源，也包括加入这个组织的每个成员的体力和脑力――人力资源，而且更重要的是人力资源。
  　　要保证企业组织架构强健有力，就必须对企业的组织架构进行科学的设计。这也就是通过对达成组织目标而必须完成的事务工作进行分析、分解，并设置相对独立而又相互依存的具体承担事务工作单位、部门和岗位，进而以此为基础界定这个特定组织中成员相互之间关系的性质，以及每个成员的地位和作用。
   　　二、项目实施可解决的问题 
  　　1、组织结构叠床架屋，层次过多，等级严密，管理人员高高在上，官僚主义习气严重；
  　　2、因人设事，组织机构蔓缺共存，该有的没有，不该有的却又不得不设置一个机构以安置企业领导人认为不得不安置的人；
  　　3、部门、单位之间不配合，各吹各的号，各唱各的调，小团体利益损害整体利益；
  　　4、岗位职责不清，有过相互推委，有功相互争夺，出了问题找不到具体的责任人；
  　　5、岗位角色人员配置不当，一方面小材大用，造成工作瓶颈，另一方面又大材小用，造成人力资源浪费；
  　　6、岗位工作标准不明确，员工不知向何处努力，主管不知如何考核；
  　　7、组织机构设置不科学，机构、人员不少，但要做的事仍没有人做；
  　　8、单位、部门之间的工作量缺少必要的平衡，苦乐不均，有的忙得昏天黑地，有的闲得无聊的；
  　　9、企业内部单位、部门管理跨度不均衡，级别相同、待遇相同的主管，但承担的责任大小过分悬殊；
  　　10、组织模式选择跟风照搬，不能体现自己企业组织内部不同人员之间关系的性质要求。
   　　三、项目工作内容 
  　　1、分作61个基元子系统，清算企业组织为达成其发展目标要完成的事务工作；
  　　2、对企业组织的基本模式进行选择组合，确定企业的.组织模式；
  　　3、根据事务工作相互之间关系的性质，及其不同事务工作数量的大小和难度，设置具体承担的单位、部门和岗位；
  　　4、就工作内容和标准要求对企业组织的各个单位、部门的工作标准进行分析界定；
  　　5、分作工作内容、工作标准、履职条件和责任权力等四个内容对具体承担其事务工作的岗位的工作标准进行界定；
  　　6、拟定企业组织架构设计调整管理制度，稳定企业组织的运行。
   　　四、项目有形成果： 
  　　1、企业组织61个子系统的事务工作界定文件；
  　　2、企业组织的61个子系统的事务工作的界定说明文件；
  　　3、组织架构图；
  　　4、各单位、部门的工作标准；
  　　5、各个岗位的工作标准；
  　　6、企业法人治理基本规范；
  　　7、董事会活动规范；
  　　8、企业组织架构设计调整管理制度。
   　　五、项目实施程序 
  　　1、调查研究，确定企业组织架构设计的基本思路，并广泛交流沟通；
  　　2、讨论、拟订企业组织的61个子系统的事务工作界定说明文件；
  　　3、讨论、确定企业组织内部基本的人际关系性质，选择确定企业基本组织模式；
  　　4、讨论确定单位、部门和岗位的设置；
  　　5、绘制组织架构图；
  　　6、讨论确定企业法人治理基本规范；
  　　7、讨论确定董事会活动基本规范；
  　　8、讨论、拟订企业组织61个子系统的事务工作承担者分析界定文件；
  　　9、草拟、订正单位、部门工作标准和岗位工作标准；
  　　10、讨论、确定企业组织架构设计调整管理制度。
   　　六、项目实施办法 
  　　1、由委托方（以下简称甲方）和北京汉威中兴企业规范化管理研究中心（以下简称乙方）双方共同组成项目组，甲方董事长或总经理担任项目组长，企管部部长或相关职能部门主管担任常务副组长，乙方首席专家担任副组长；
  　　2、甲方须配备x个工作人员，承担一些辅助性工作，其条件是大专以上文化程度，具有企业管理方面的基础知识，能承担一般文案的草拟和审订工作；
  　　3、项目组在项目组长和副组长共同领导下开展工作，需要甲方相关部门和人员支持配合的工作，甲方必须紧密配合，并按项目进程要求按时按质完成；
  　　4、乙方专家到甲方驻地开展工作，交通费、食宿费由甲方承担，食宿标准为三星级宾馆标准；
  　　5、为了降低甲方项目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方专家带回乙方驻地完成。
  　　企业项目计划书 篇4  　　一、项目提出的背景和必要性
  　　包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势；技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；项目可能形成的产业规模和市场前景。
  　　二、国内外市场分析
  　　包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性；国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。
  　　三、项目主要开发和建设内容
  　　包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。
  　　四、项目实施的技术方案
  　　包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点；产品技术性能水平与国内外同类产品的比较；项目承担单位在实施本项目的优势。
  　　五、项目实施的现有基础
  　　包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况；对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力；企业资质、信用和融资能力等。
  　　六、项目组织机构和人员安排
  　　包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排；项目的实施地点；项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况；项目开发的人员安排。
  　　七、项目实施进度计划
  　　包括项目阶段考核指标（含主要技术经济指标，可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况）及时间节点安排；项目的验收指标。
  　　八、项目资金需求及来源
  　　包括项目新增总投资估算、资金筹措方案（含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等）、投资使用计划。
  　　九、项目经济和社会效益分析
  　　包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算；财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析；社会效益分析。
  　　十、项目风险分析及应对措施
  　　包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。
  　　十一、其它需要说明的事项
  　　十二、有关附件
  　　1、项目承担单位工商登记营业执照（复印件）；
  　　2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书（复印件），
  　　3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告（复印件）；
  　　4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料（原件）；
  　　5、项目若有基本建设内容，还需有项目规划、土地、环保意见（复印件）；
  　　6、与项目相关的其它证明材料或文件等。
  　　企业项目计划书 篇5   　　一、大学网概况 
  　　大学网成立于XX年8月27日，是一个由有过从业经历，创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成员7人，分布于西安各大高校，大学网的宗旨是一切为了大学生，致力于在西安建立一个网络，通过该网络促进各种线下活动的开展，给西安广大大学生带来真正的实惠。
   　　二、团队核心成员介绍 
  　　刘海洋：本科毕业后任职于知名公司，工作一年后辞职，开始创业。有过创业失败的经历，大学网是第三次创业。为人具有感染力，做事执著，热情，不甘寂寞，有领导力。
  　　王帆：交通大学管理学院在读研究生，项目管理专业，本科时接触各种社团较多，现在研究生会工作。为人较为冷静，思考问题比较周全，善于与人打交道，做事执著，主要负责人事和市场方面。
  　　李钊：交通大学在读研究生，主要负责网页设计和技术方面。
  　　毛琦：交通大学软件学院在读研究生，主要负责网站技术方面。
  　　罗娜：毕业于西北大学。性格活泼开朗，喜欢一切新鲜事物。
  　　郭丹：西安电子科技大学在读研究生，企业管理专业，现任研究生会副主席，本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。
  　　赵飞：西安电子科技大学在读研究生，情报专业，现任研究生会副主席，有毅力，工作能力强。
  　　核心成员各司其责，分工明确，特别强调执行力。
   　　三、市场分析 
  　　大学网成立于XX年8月，致力于服务西安地区所有高校在校大学生。网站的主要内容均取材于大学生活，"一切为了大学生"，扎根于大学校园，是大学网最大的特点也是立足点。作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站，其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。团队成员均为在校大学生，这使得大学网的每一个角落都充满着大学生活独特的气息。
  　　目前，西安有几家大学生的综合性网站，然而仅仅提供网上的一部分信息资源，对于我们西安地区的广大大学生来说，并没有提供其真正所需的东西。作为一个地方性的网站却不能提供线下的各种服务，实在是一种极大的浪费。大学网作为后起的网站新秀，目前拥有丰富的频道体系，为大学生提供一个了解社会的窗口和在网上展示自我及相互交流的平台。同时面向商家提供一个直接进入大学校园的新营销渠道。这样在校园与社会之间构架出一个双向的通道。大学网结合自身优势，不断创新，依托于自身网络平台，通过不断的整合校园资源，为大学生提供最全面的服务通道，为企业提供全方位的优秀校园整合营销服务。简单来说，大学网作为后起的网站新秀，其宗旨是一切为了大学生，其理念是以线上促线下，把真正的实惠提供给西安地区的在校大学生们。
   　　四、经营现状 
  　　大学网除了以上团队成员外，还有域名资产，目前已经升值到22万元；服务器一台，后台程序一套；对内方面（校园）目前各类人员的招聘已经开始，仅在网上发布招聘启事一周，就有10人应聘栏目编辑，4人应聘ceo，2人希望能有合作；对外方面（商家）已经和几家有了较明确的合作意向；但由于缺乏资金，宣传力度不够，各项工作进展的较慢。（只要5—10万的资金）
   　　五、经营模式 
  　　我们的经营模式目前采用校园ceo和栏目编辑的形式。简单来说校园ceo要在西安各大高校均有一人，全面负责该校的各项线下工作；栏目编辑不一定每个学校都有人，只要保证该栏目总人数达到要求即可。
   　　六、盈利模式 
  　　简单说来就是以线上促线下，以网站为平台，提供各种线下的服务和商品买卖。具体情况可以进一步了解后面谈。
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