什么是“金字塔效应”？

1. 什么是“金字塔效应”？

1、埃及金字塔的数理关系与中国堪舆学的数理关系一致。 
2、埃及金字塔原理与中国的堪舆术是异曲同工的两套学问，分“天元局”（子，午，卯，酉，乾，坤，艮，巽）、“地元局”（甲，庚，壬，丙，辰，戌，丑，未）、“人元局”（乙，辛，丁，癸，寅，申，巳，亥）。 举个例子：埃及金字塔有狮身人面像，中国的坟墓前都要立石碑，狮身人面像与石碑的作用都一样---聚能；在尼罗河西岸最长山脉发脉于扎伊尔境内的卡里辛比火山附近，消失并结穴（位）于埃及的吉萨，这就是为什么金字塔要建于吉萨附近；另外，该山脉的走向为坤艮，属中国堪舆学中的“天元局”，根据“河图洛书”之“一六共宗，二七同道，三八为朋，四九为友，五十同途”的原理，金字塔前面的狮身人面像的坐向应合乎“二七同道”与“三八为朋”之数而坐“酉”朝“卯”，事实上狮身人面像正是朝向正东方向（卯）的。
2002年11月19日，我在四川省金堂县建了一个用来贮藏酒的金字塔型贮藏室。因贮藏室所在的地脉走向为“乾巽”，属“天元局”。天元局的配局是：“子，午，卯，酉，乾，坤，艮，巽”，“乾巽”脉配“子午”向可使贮藏室最大限度地聚集天地之灵气。“洛书”的数理关系为“戴九履一，左三右七，二四为肩，六八为足”。其中午数九，子数一，卯数三，酉数七，坤数二，巽数四，乾数六，艮数八。“洛书”的配卦关系为“一六共宗，二七同道，三八为朋，四九为友，五十同途”。因此，乾六配子一，巽四配午九，故贮藏室的坐向为子午。 

2. 金字塔效应指的是什么？

一、金字塔能是一种“神秘的”电磁能量。
二、越来越多的科学家认为金字塔的确是埃及人建造的。 古埃及金字塔以惊人的建筑技术、独特的天文学和数学价值闻名世界，并唤起了人们的种种好奇心、推测和遥想。现在，国外有不少人又正在探究“金字塔能”的奥秘。 “金字塔能”是法国人鲍维斯发现的。
补充:
1、打量建造和人人都使用体积庞大的金字塔是不现实的；科学研究的最终目的是为人所用。依据金字塔能的产生原理，倾斜角为50°～54°的一次成型的中空正四角锥体是基本，再用功能（智能、吸波、磁滞）复合材料来增强和加快能场的形成，使制成的金字塔模型即使体积小也真实有效，即金字塔能发生器。利用金字塔能益于人的功效就变得简单方便，只需将金字塔能发生器或者说真实有效的金字塔模型搁在床下或者放在桌椅下。
2、 提高细胞和组织的活力--学生利用金字塔能提高记忆和思维能力，从而学习事半功倍、更快获得考学答案，赢得升学的竞争；上班族利用金字塔能促进体力和精力的恢复，提高睡眠效率，从而有更多的时间工作、娱乐；消减电磁辐射的负性作用--增强自身免疫力,从而延续生病衰老的自然进程，享受自理的生活。

3. 金字塔效应到底是怎么回事?

1、埃及金字塔的数理关系与中国堪舆学的数理关系一致。  2、埃及金字塔原理与中国的堪舆术是异曲同工的两套学问，分“天元局”（子，午，卯，酉，乾，坤，艮，巽）、“地元局”（甲，庚，壬，丙，辰，戌，丑，未）、“人元局”（乙，辛，丁，癸，寅，申，巳，亥）。 举个例子：埃及金字塔有狮身人面像，中国的坟墓前都要立石碑，狮身人面像与石碑的作用都一样---聚能；在尼罗河西岸最长山脉发脉于扎伊尔境内的卡里辛比火山附近，消失并结穴（位）于埃及的吉萨，这就是为什么金字塔要建于吉萨附近；另外，该山脉的走向为坤艮，属中国堪舆学中的“天元局”，根据“河图洛书”之“一六共宗，二七同道，三八为朋，四九为友，五十同途”的原理，金字塔前面的狮身人面像的坐向应合乎“二七同道”与“三八为朋”之数而坐“酉”朝“卯”，事实上狮身人面像正是朝向正东方向（卯）的。  2002年11月19日，我在四川省金堂县建了一个用来贮藏酒的金字塔型贮藏室。因贮藏室所在的地脉走向为“乾巽”，属“天元局”。天元局的配局是：“子，午，卯，酉，乾，坤，艮，巽”，“乾巽”脉配“子午”向可使贮藏室最大限度地聚集天地之灵气。“洛书”的数理关系为“戴九履一，左三右七，二四为肩，六八为足”。其中午数九，子数一，卯数三，酉数七，坤数二，巽数四，乾数六，艮数八。“洛书”的配卦关系为“一六共宗，二七同道，三八为朋，四九为友，五十同途”。因此，乾六配子一，巽四配午九，故贮藏室的坐向为子午。  3、按上述布局建成的金字塔形贮藏室，其室内有一沿金字塔塔高线的逆时针向上的螺旋形能量流分布于塔尖与地穴之间；该逆时针向上的螺旋形能量流同时有向上向下两个方向的能量流在穿梭交换，从上沿螺旋顺时针向下行的是日月星辰之气，即所谓“天道左旋”，从下沿螺旋逆时针向上行的是大地之气；在位于塔高线1/3处有一圆形的拳头大小直径、10cm厚薄的黄紫色的逆时针旋转的能量团，该处为天地能量的总汇点，将动植物的遗体放于该处可迅速形成木乃伊；在位于塔高线2/3处有一拳头大小直径、长度约15cm的红色纺锤形的逆时针旋转的能量团，该处对日月星辰之气有吸引作用。 俄罗斯科学院理论和生物物理学研究所研究员纳里曼诺夫对“金子塔效应”作了解释。确实，金子塔对置于其内的物品的作用同其他形状的建筑物不一样。但这同“宇宙能”或其他神秘作用无关，而是物理规律在起作用。在金子塔内放过的小麦种发芽率高，长势好；放在金子塔里的奶制品和其他食品不易变质。这是由于，在这种形状的建筑内的温度分配和空气流动方式与普通建筑物不同。在金子塔内，水的蒸发速度快一倍。金子塔同时起冰箱和抽湿机的作用，所以木乃伊能保存数千年而不腐。  俄罗斯金子塔迷戈洛德在全国各地造了24座金子塔形的建筑。有人在莫斯科近郊的一座44米高的金子塔内做了几项实验。  食品是从普通商店买的，有脂肪含量为20%的250克装酸奶油、半脱脂的250克装奶渣、300克茶肠和每条重约1公斤的带内脏鲤鱼。这些食品都分别包装，一份放进金子塔，白天温度为27摄氏度以下，夜晚10摄氏度以下；用作对照的另一份则放在底下车库，昼夜温度分别为25摄氏度以下和12摄氏度以下。  10天后，金子塔里的酸奶油保持原状，无异味；对照组的酸奶油长了厚厚的一层黄绿色毛，臭不可闻。金子塔里的奶渣变硬，但依然是白色，略有酸味；对照组的奶渣变成了又臭又黄的一块“砖”。金子塔里的茶肠外皮长了一层有臭味的白霉，但切开后断面色泽不变；对照组的茶肠长了厚厚的一层绿霉，断面色泽发黄，已变质。金子塔里的鲤鱼到第七天开始变质，鱼鳞变成褐色，但外观和气味尚可忍受；对照组的鲤鱼在第三天开始发臭，鱼鳞变黑，又过了一昼夜，鱼虽然包着纱布，但几乎被苍蝇蛆吃尽。  由此可见，即使在温度高于家用冰箱的情况下，食品在金子塔里也保存良好，但条件必须是包在能透气的纸或布里，酸奶油则要敞着，秘密全在于水分加速蒸发。建个1.5米—2.5米高的金子塔，就可以把牧草或水果和浆果风干。  我们在莫斯科商店里买了几瓶28卢布一瓶的最便宜的劣质红葡萄酒，把2瓶封存在金子塔里，用作对照的2瓶放在外面。7天后，经权威的俄罗斯实验和鉴定，4瓶酒的味道和质量没有  变化。但是品尝的结果却不一样。80%的人都认为两种酒味道有区别，在不知道哪种酒在金子塔里放过的情况下，他们都指出在金子塔里放过的酒味道好，较柔和，无苦涩味。

4. 金字塔的真实作用是用来干什么的？

金字塔的真正作用是什么_bg_ori_title

5. 什么是目标的“金字塔效应”？

“目标管理”的概念是管理专家彼得.德鲁克在1954的著作《管理与实践》中提出的，德鲁克在这本书中的观点是：不是有了工作才有目标，而是相反的，有了目标才能确定我们的工作，所以，企业在实行目标管理的过程中，首先要确定目标、转化目标。
如果一个企业当中的某一领域或某一环节没有目标，那么，这一环节肯定就会被忽视，如企业中没有销售目标，销售的业绩将无法提上去，因此，因此管理者必须通过目标对下级进行管理，当上级确定了目标之后，应将目标逐级的分解下去，把目标落实到每一个部门、每一个人身上，然后进行考核及评价。
这就形成了目标的“金字塔效应”，他能够改进组织结构的职责分工，明确了各部门、员工的责任，弥补了责任不清、授权不明的情况，能够充分调动了员工的积极性、创造性和主动性。
【案例解析】
伟业化工有限公司是一个地方企业，在近几年的发展中，公司的领导发现在管理上很不顺畅，上下级的关系也比较紧张，公司的各种目标制定后，不能够完全的实施和分配到位，员工的积极性没有最大限度的发挥出来，导致公司的目标不能够完完整整的实现。
针对这一现象，公司领导决定实行目标管理，将目标分配到每一个部门及员工身上。
首先，公司领导制定了总目标：
1、社会目标。伟业化工是地方上的一个老企业，不仅要满足地方经济发展的物质需求，还要满足当地群众对化工产品的需求，所以，一年之内，企业的总产值要达到8500万，净产值达到1500万，上交税额500万。
2、市场目标。随着市场经济的发展和深入，化工产品的竞争已经越来越激烈，要想在市场上占有一席之地，就必须提高销售额和扩大市场占有率，因此，公司领导制定的目标是一年之内，市场占有率提高20%。
3、发展目标。根据公司目前的状况和市场的发展，公司制定一年之内销售总收入要提高30%，资产总额达到650万，开发5个系列的新产品，职工人数增长5%，新职工的培训合格率必须达到90%以上。
4、经济目标。经济目标的具体制定如下：一年之内利润总额要达到300万，销售利润率为6.5%，劳动生产率增加8%，成本降低率递减6%，产品合格率达到90%以上。
公司在制定了总体目标之后，马上进行了目标分解：
第一、分解总体目标
分解总体目标的最重要因素是找到影响本目标的最关键因素，采用自上而下的系统思考方法，明确对于一个目标，需要做哪些事情才能够保证其目标的可实现性，确定在本企业中，影响此目标的最大短板是什么？要用什么方法和手段进行克服？
如，伟业化工要在一年之内市场占有率提高20%，那么，影响这个目标实现的主要因素有：销售量增长、消费者对产品的认可度、产品的质量、性价比等，这些因素都直接或间接的影响着产品占有率的提高。
第二、目标到部门
通过目标的总体分解，各职能部门对总体目标都有了一个明确的认识，影响企业总目标的各职能部门也就从其中分解了下来，这时，公司领导从部门的关键职能入手，把总目标分解到了个部门，如，把提高劳动生产率8%分配到了生产部门、销售总收入提高30%分配到了营销部门、开发5个系列的新产品分配到了研发部门、产品的合格率达到90%以上同时分配到了生产部和质检部门等。
第三、目标到个人
根据企业领导的要求，部门主管在接受到目标之后，必须分配到每个员工身上，于是，部门领导开始对自己部门的目标进行分解，如产品研发部的主管根据自己的目标，一年之内要研发5各系列的新产品，根据研发部门的人数及职位、能力的大小，将这5个系列的新产品分配到了每个人的身上。
伟业公司在经过目标管理和最后的目标分解之后，公司各个部门以及每个员工对待工作都非常的积极、认真，员工的积极性和工作的热情被很大程度的调动了起来。一年之后，伟业化工公司制定的各个目标都顺利的完成，有的甚至是超额完成，为公司今后的发展奠定了坚实的基础。
●从案例中，我们看到，一个企业的总体目标经过分解之后，形成了各个不同的小目标，然后将这些目标再次分配到各个部门以及个人身上，这样充分的调动了部门及个人的积极性，促使企业的总体目标顺利的完成。这种自上而下的目标分解到自下而上的促使总目标的成功就形成了一个“金字塔效应”。
通过对目标的分解，自上而下每个部门都有了明确的目标，而且每个部门及员工的目标是自上而下贯通连接的，企业的总体目标是企业发展的总体方向，而这个目标是需要各个部门以及员工的共同努力才能够实现的，所以首先对总体目标进行分析，然后划分到各个部门或者多个部门。
在总体目标进行分解的过程中我们需要认真的研究和分析，如人员的流失率、质量目标等，这些目标需要多个部门共同才能够完成，所以首先应认真的审查各部门的职能，查看部门有无此工作内容，然后进行分解。
其次，各部门的目标要横向关联，就是说目标落实到每个部门之后，每个部门的目标和目标之间知否有冲突，要充分达到相互配合及目标一致，避免相互撞车，产生内耗。
目标分解的过程，也就是一个压力分解及传递的过程，部门主管在接到目标之后要充分、适度的分解下去，让每个员工都感受到目标的压力，按照员工的职责进行目标分配，做到上下级思想一致。
其实个人目标就是上级目标的一个细化和延伸，也就是金字塔的最下端，只有下端的相互配合协作、完成目标，才能更加有效的支撑上一级目标的实现。
【专家点拨】
→一个完善的明确的总体目标，需要由各个不同的小目标做支撑，找到这些小目标、完成这些小目标是完成总体目标的基础。
→目标分解时把总体目标落实到每一个部门、每一个人身上，这样能够充分调动部门及员工的积极性，同时实现人员可控。
→在进行目标分解的过程中，分目标要和总体目标的向一致，内容要上下贯通，在各目标之间出现相互冲突的时候，要及时的调整，明确目标责任，避免发生横向及纵向之间的内耗。
→各个目标在内容表达上，要简明、扼要，明确的将目标的具体内容表达清楚，并且要制定确切的目标值和时限要求。

6. 什么是金字塔理论

金字塔理论---帕金森定律(金字塔在上升)1958年，英国历史学家、政治学家诺斯科特·帕金森(C.Northcote Parkinson)出版了《帕金森定律》(Parkinson's Law)一书。帕金森经过多年调查研究，发现一个人做一件事所耗费的时间差别如此之大：他可以在10分钟内看完一份报纸，也可以看半天；一个忙人20分钟可以寄出一叠明信片，但一个无所事事的老太太为了给远方的外甥女寄张明信片，可以足足花一整天：找明信片一个钟头，寻眼镜一个钟头，查地址半个钟头，写问候的话一个钟头零一刻钟……特别是在工作中，工作会自动地膨胀，占满一个人所有可用的时间，如果时间充裕，他就会放慢工作节奏或是增添其他项目以便用掉所有的时间。不称职官员的三条出路.在《帕金森定律》一书中，帕金森教授对于机构人员膨胀的原因及后果作了非常精彩的阐述：一个不称职的官员，可能有三条出路：一是申请退职，把位子让给能干的人；二是让一位能干的人来协助自己工作；三是聘用两个水平比自己更低的人当助手。这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权利；第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路可以走了。于是，两个平庸的助手分担了他的工作，减轻了他的负担。由此得出结论：在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。这条定律又被称为“金字塔上升”现象。

7. 金字塔是什么原理

　　说到“金字塔能”，我们不能不回顾一下法国学者安托波维。他在20世纪30年代曾进入墓道，发现在他眼前的猫，狗和水果的木乃伊，依然生动，刀具、器皿也锃亮无损。要知道，它们在黑暗的墓穴里已经历了几千年漫长岁月的洗礼。它们为什么能完好如初呢？波维等人推测，金字塔内部可能存在一种“神秘的能量”。

　　近年来，俄罗斯科学院生物物理研究所纳里曼诺夫研究员那出了证据，证明金字塔内确实存在一种能。不过他强调，见证人能并无神秘可言，也和外星人毫无关系。这项发现，得益于俄罗斯金字塔谜——洛德的帮助。洛德在俄罗斯建造了24座金字塔式建筑物，其中一座高44米的金字塔坐落在莫斯科近郊，为科学家研究金字塔提供了绝好的试验场地。纳里曼诺夫等人发现，在金字塔结构的建筑里保存物品，与在其他建筑物里相比确实不一样：放在金字塔里的食品不易变质。为了更好地说明问题，科学家把从商场买回来的脂肪含量为20%的酸奶、半脱脂奶酪、香肠几带内脏的鲤鱼，分别分成两份包装后，一份儿放在金字塔内，一份儿放在温度较低的地下室内。10天后，金字塔内的酸奶仍保持着原来的味道，地下室里的酸奶长了一层厚厚的绿毛；金字塔内的奶酪变硬，地下室内的奶酪则变成了黄而且臭的硬块；香肠、鲤鱼的变化同样反差很大。由此可知，金字塔内尽管温度很高，但是保鲜效果很好。经过对比研究，纳里曼诺夫等人证实金字塔式的结构的建筑物，起内部温度的分布、空气的流动与其他建筑物不同，他像冰箱和烘干机一样的作用，事业在金字塔内，水蒸发的速度快，物品脱水迅速，就是动物尸体成为木乃伊而不腐烂。其他金属物品，也由于水汽迅速散失，而不变质或锈蚀。这就是所谓的“金字塔能”的真相

8. 金字塔的实质是什么

金字塔的用途 
金字塔除了是坟墓之外，还代表了什么意义?这一直是个引人深思的问题。许多学者由古时候流传下的文献中发现，金字塔在古埃及人的心中，并不只是坟墓那么简单，它象征了太阳的光线，同时也是帮助法老到达天堂的阶梯。古埃及人深信法老王(Pharaoh)是人间的神，他引导战争胜利，主持正义而且管理国家。当然，他也代表了上下埃及的统一。这个中央集权的政府意味着他可以利用埃及的所有资源来建造他的金字塔，所有出色的雕刻家，泥瓦匠，工程师以及数不尽的工人花费了许多年来建筑法老王的坟墓。但是这些工人并非奴隶，他们都是心甘情愿的劳动者，因为他们相信若能为他们的法老王建一道通往天堂的阶梯，那么在来世，他也会保护他们。 

但是这些理由未免薄弱，因为从没有人在金字塔内发现木乃伊；再者，坟墓应该是在地底下；石棺中就算没有木乃伊，也应该有些什么碎片；更有斯涅夫鲁王一个人建有五座金字塔……基于这些理由，考古学家们均无法给这个问题一个确切的答案，真正的答案仍有待追寻。 

参考资料：http://go.6to23.com/cholly/aiji2/use.html