会计在企业管理中的作用

1. 会计在企业管理中的作用

    　　会计工作是对企业实行科学管理、监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。今天我就与大家分享会计在企业管理中的作用，仅供大家参考!
        　　会计在企业管理中的作用 
       　　财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息，并积极参与经营管理决策，提高企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。具体来说，会计在社会主义市场经济中的作用，主要包括以下几个方面。
       　　第一，财务会计有助于提供决策有用的信息，提高企业透明度，规范企业行为。
       　　企业财务会计通过其反映职能，提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息，是包括投资者和债权人在内的各方面进行决策的依据。
       　　第二，财务会计有助于企业加强经营管理，提高经济效益，促进企业可持续发展。
       　　企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景，在一定程度上决定着企业的前途和命运。
       　　第三，财务会计有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。
       　　企业接受了包括国家在内的所有投资者和债权人的投资，就有责任按照其预定的发展目标和要求，合理利用资源，加强经营管理，提高经济效益，接受考核和评价。
        　　会计在企业管理中的现状 
       　　会计工作在现代企业管理中占有重要地位，是在各个企业中不可缺少的一顶工作。随着国际投融资的迅速发展和全球经济一体化趋势的日益加强，会计国际化已日益成为各个国家不能回避的现实问题。2006年2月15日，财政部在京发布了新企业会计准则体系。新准则体系由1项基本准则、38项具体准则和相关应用指南构成，自2007年1月1日起在上市公司施行。这标志着适应我国市场经济发展要求、与国际惯例趋同的企业会计准则体系正式建立。从新版企业会计准则体系的构成及内容来看，各项准则环环相扣、衔接有序，实现了我国企业会计准则建设新的跨越和突破。
       　　但是，在我国众多的企业尤其是中小企业中会计工作仍然存在着各种各样的缺陷如：
       　　(一)管理模式僵硬。
       　　中小企业典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，企业领导者集权、家族化管理现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有也很难保证内部审计的独立性。企业管理者的能力和素质差，管理思想落后，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。
       　　(二)地位缺失。
       　　一些企业没有真正认识到会计在企业管理中的基础性地位，不重视会计工作，造成会计部门的不健全和会计工作的杂乱无章。这使得会计在企业中的地位被忽视，造成会计信息不能完整、及时、真实地被记录。事实上，会计管理体制直接影响到会计核算的真实性，影响到会计信息差异的大小。会计地位的受控性越强，受控制人的支配越具体，越容易受到非会计因素的影响(如控制者利益驱动的影响)，会计信息差异就越大;控制会计的权力主体越多，会计的公正性就越高，会计信息差异也就越小。会计委派制、代理记账制提供的信息质量要高于会计企业身份制，因为支配会计的权力主体多元化。但总的来看，当前会计工作处于受单位负责人控制的地位，单位负责人为了达到各种目的，控制会计核算向非会计规范转变，大大削弱了会计核算的真实性，扩大了会计信息差异。
       　　(三)意识淡薄。
       　　意识淡薄包括两个方面：一是企业领导的意识淡薄。部分企业领导对会计工作的重要性重视不够，认为只要能按时报送出会计报表，完成报送任务就可以，对会计信息是否真实、建不建内部会计控制制度不够重视。甚至有的企业领导为了局部利益远，迫使或诱导会计人员说假话、报假数，以显示其“政绩”，取得“政治荣誉”，或逃避税赋，使会计人员处于进退两难的境遇。以至于会计工作在企业中缺乏统一、规范的领导。
       　　二是会计人员的意识淡薄。在企业的日常经营活动中，会计约束机制由正式约束、非正式的约束等几部分构成。正式约束是指经济法规，会计准则制度等法律约束;非正式约束是指人们在长期经济活动中无意识形成的行为规范，包括价值观念、道德观念、伦理规范、意识形态等。对会计信息差异的影响来说，突出表现为会计职业道德观念淡薄，会计诚信度差等方面，当然会计职业道德匮乏与社会大环境有直接关系，社会不正之风和党政人员腐败对会计人员的价值观、道德意识产生了极其消极的影响，使会计人员在处理会计事项时不能规范进行，导致会计信息差异增大。
       　　(四)会计基础工作薄弱，会计人员综合素质不高。
       　　当前会计基础工作的现状不能满足社会经济发展对会计工作的要求，会计人员的综合素质不高，表现在：
       　　(1)有的企业会计机构还不够健全、会计人员的配备还有欠缺、会计岗位设置还不够规范、内部会计控制制度还不够完善;
       　　(2)随着企业改革步伐的加快，机构改革成为企业改革的一个重要组成部分，于是企业中表现好的、技术全面的会计人员往往被分流，安排他职，从而因为岗位的变动，影响到会计工作整体水平的提高;
       　　(3)一些单位任用会计人员，并不是向社会广招人才，公平竞争，而是把一些文化水平低、不懂业务、“听话”的人安排在会计机构，这些人不懂会计是一门怎样的学科，只为了讨好领导，惟命是从，不按规矩办，记帐随意，手续不清，资料不全，任意伪造。在是非方面，不坚持原则，对违法违纪行为不敢于制止和揭发，影响了会计信息市场的公平和公正。

2. 管理会计在企业中的作用

大家都知道，会计的基本职能是：核算和监督。
                                          
 会计监督是在会计核算的基础上进行的，二者紧密联系，相辅相成，统一于会计核算之中。会计核算是会计的首要职能，是会计监督的基础和前提条件，没有核算所提供的各种信息，监督就失去了依据；而会计监督是会计核算的质量保证，离开了监督，难以保证会计核算所提供信息的真实性，会计核算的作用就难以发挥。只有把这两个职能结合起来，才能充分发挥会计在经济管理中的作用。
  
 结合本人多年财务工作经验，理解如下：核算职能偏向于财务会计和成本会计两个方面；而监督职能则更偏向于管理会计。实际工作中，管理会计是核算和监督的共同反映。因为所有的财务数据最终形成会计报表，向总经理董事长提供，并对报表进行分析，用于做出决策，这些并不单纯是核算或监督的简单体现，更反映的是一个高级管理人员对于数据的敏感程度，对于管理工作是否可以贯彻执行、能否将数据转化为决策建议、能否从财务角度提升公司整体实力的综合能力体现。
  
 管理会计在企业、公司的治理结构中发挥着越来越重要的作用。
  
 虽然管理会计在我国发展较快，但企业在实际应用中还存在着不少问题。这些问题的存在客观上制约了管理会计在我国企业的进一步推广应用。在所有权与管理权两权分离的现代企业当中建立、并完善管理会计制度，对于规范企业财务管理制度实现企业相关者利益最大化，以及健全现代企业制度都具有相当重要的意义。
  
 具体来说：管理会计在企业中起到的作用有哪些？可以总结为以下：
  
 一、公司战略层面：
  
 1、帮助管理层对资源的最大化、最优化使用，作出决策。
  
 2、协助管理当局作出有关改进企业经营管理、提高经济效益与社会效益的决策。
  
 二、预算管理层面：
  
 1、通过确定各项经济目标：如目标利润、目标收入、目标成本等的预测与确认。
  
 2、协助管理当局对计划期间的重大经济问题作出短期或长期的决策，并在该基础上编制出资源的最优配置方案。
  
 3、利用管理会计进行企业利润的预测分析。为了达到这个目的使“收入”大于“成本”，只有这样企业在生产经营中的物化劳动和活劳动才能得到补偿。这应当要求企业在生产之初首先预测出目标利润。
  
 三、加强内部管理
  
 外部环境对企业自身是无法控制的，企业管理只有从内部入手。
  
 1、通过对不同消费群体、不同的商圏、不同的销售组合、不同的经营模式的营业额和利润分析，用以确定公司销售策略；
  
 2、在有效控制新产品成本下完成公司既定利润，用以确定公司的促销策略；
  
 3、逐步降低直接材料、直接人工成本以及各项直接费用和间接费用，从战略的高度来降低公司的总成本，提高公司整体回报率。用以确定公司的利润策略。
  
 四、转变公司定位
  
 1、大多数企业管理者和财务的负责人的观念较为陈日，认为会计仅仅是事后算账和报账的工作，而对于管理会计则知之甚少，更不要说是得到应用了。很少有企业设专门的管理会计机构和专职人员，即使个别企业进行实际应用，也是把任务分解到有关职能部门去承担。
  
 如把预测职能分配给统计部门，把计划职能分配给业务部门，把预算职能分配给财务部门，把决策职能分配给决策当局，把控制职能分配给生产或施工部门。这样就把一个原本完整的活动割裂地支离破碎、体无完肤，降低了各项职能的应有效果，而且各部门也对分配任务采取消极应付态度，应用效果很差。
  
 2、从事管理会计的人员，不仅要精通企业财务会计的原理、方法、及相关的政策法规，而且要全面掌握现代企业经营管理知识。不仅要熟悉企业的经营情况，而且要对整个企业经营活动过程有全方位的了解和把握，要能依据已搜集到的各种经济资料，设定某些经济参数；采用一定的管理会计方法，对企业某一方面的经济活动趋势做出事前预测或规划。
  
 3、必须整合财务会计和管理会计，为管理会计在企业中的顺利运用创造条件。
  
 要改善企业的会计工作，必须超越传统会计思维定势的束缚，运用管理会计思想、方法，整合财务会计和管理会计功能。在保留传统会计管理的核算内容、方法和技术基础上，通过计算机系统与网络技术建立起与供应商、客户和银行等联系、交易与结算并行的大型自动化系统，进行信息的收集、处理并提供相应的经营、财务状况报告及预测决策模型，及时提供企业外部市场及莞争者信息以利于随时根据环境的变化及时做出统一迅速的整体行动和应变策略。
  
 五、未来发展方向
  
 1、要求从事管理会计的工作人员具有更强的知识吸收和转化能力、由此及彼、由表及里的认识能力和信息处理能力，能够深刻地把握经济对象发展变化的规律。
  
 2、加强会计管理人员的专业技能教育，提高管理会计人员素质，特别是对现有管理会计人员要通过继续教育和培训等方式，让他们学习掌握管理会计的基本理论和基本知识，以促进管理事业的健康发展。
  
 3、加快电子计算机开发与应用的步伐在大多数的企业中，会计电算化仅仅局限于记账、算账、报账等工作，内部网络信息发布也仅局限于一般的管理通知管理手段的现代化并没有提升到企业的综合管理能力，这样就造成了企业资源的严重浪费。
  
 4、管理会计要求企业平时收集、整理来自各方面的多样化信息，包括本企业和竞争对手的各类资料、行业分析报告、政府政策、国际市场行情、国际经济发展动态、重要的新闻报道以及其他一切有价值的信息。
  
 这些信息的收集、整理和调用都需要电子计算机的配合才有可能顺利实现，计算机和网络技术的发展，无论是在提供丰富、准确、及时的信息资源方面，还是在提供强大的信息处理手段方面，都将为管理会计提供一个前所未有的高度的技术基础。
  
 5、我们可以建立一个企业的信息库，在进行决策时，管理会计人员就可以运用一定的方法，对信息库中的信息进行加工、分析和处理，及时地提供给企业的管理当局，为其做出正确的决策提供信息支持。
  
 六、总结
  
 综上：管理会计作为企业经营管理的重要参与者，在企业的经营管理活动中能否起作用，能起什么样的作用，能起到多大的作用，很大程度上都取决于企业的经营管理者。这不仅考验管理者的学识、才干，更大程度上还考验管理者在决策时的价值取向。

3. 管理会计在企业管理中的作用

    　　随着国内市场竞争的加剧以及社会对产品服务多样化的需求，管理会计的需求将是巨大的。下面是我带来的关于管理会计在企业管理中的作用的内容，欢迎阅读!
        　　管理会计在企业管理中的作用 
       　　1、为企业管理提供各种有价值的资料，进行科学预测
       　　在现代化企业中，会计主要是为企业的管理而服务的，管理会计不同于传统的财务会计，管理会计更加强调在企业管理中的重要职能，为企业管理提供更加高效的服务。在企业的生产经营中，企业要随时了解经济发展趋势，根据变化的经济形势改变企业自身的发展模式，这时企业需要大量可靠、有价值的经济资料作为参考，做出正确的决策。管理会计为现代化的企业管理提供预测经济前景的智能，为企业在生产经营和不断发展中提供各种有价值的信息和资料，科学合理地进行经济预测，有计划地预测企业的发展，满足企业的发展需求，推动企业更好更快发展。
       　　2、科学分析经济形势，保障企业管理决策
       　　管理会计通过会计工作中的计量、分析、核算等手段，科学合理地分析当前的经济形势，为企业生产经营和发展的决策保驾护航。企业管理中很多的决策决定着企业的未来发展和命运，决策者需要根据企业当前的生产经营和发展状况，结合当前的经济形势，对企业的生产经营和发展进行良好的规划。在这个过程中，管理会计发挥着重要的作用，管理会计通过科学合理的核算分析方式，为企业的决策者科学分析当前的经济形势，为企业管理采取的相应措施提供建议，最大程度地降低企业管理的风险，保障企业的良好运行。
       　　3、科学合理地进行经济控制
       　　管理会计进行科学合理的经济控制，充分保证企业经济预算的实施和发展目标的实现，是提高企业生产经营发展经济效益的重要手段。在企业的生产经营发展过程中，管理会计通过对企业经济预算的跟踪来分析核算在企业运行过程中出现的偏差，及时地对问题进行分析和调查，对实施过程中出现的偏差进行科学合理的控制，调整相应的实施措施，保证企业经营发展目标的顺利实现，对反馈信息显示出的不足及时进行弥补，保障企业经济计划完成。
       　　4、公平公正地进行考核评价
       　　管理会计为企业管理中业绩责任考核提供了完整的考核和评价体系，可以履行考核评价企业经营业绩责任的工作职能，对企业的生产经营发展中业绩进行考核，对单位责任执行情况进行评价，及时地发现问题，明确各部门的责任，保证企业贯彻执行奖励惩戒制度和责任制度。根据管理会计所做的考核评价，及时调整经济计划和决策方案，与企业的报酬体系联系起来，提高员工的工作积极性，规范员工的一些行为，保障企业的良好发展，实现企业的经济效益最大化。
        　　加强管理会计在现代化企业管理中的作用 
       　　1、加强管理会计基础理论的建设
       　　管理会计想要在现代化企业管理中发挥越来越重要的作用，就要加强管理会计的基础理论建设，重视管理会计在现代化管理中的工作职能，进而进行深入地研究，综合各个方面进行探索，广泛地收集资料，形成完善合理的管理会计基础理论体系。
       　　2、加强管理会计在企业管理中的实践应用
       　　在科学合理的管理会计基础理论的体系上，要加强管理会计在企业管理中的实践应用，使理论和实践相结合，对企业的管理模式进行评价，及时发现问题进行调整，使其在实际应用中更加具有可行性。
       　　3、增强企业管理者运用管理会计意识
       　　企业管理者运用管理会计的意识直接影响着管理会计在现代化企业管理中的地位和应用水平，企业管理者要重视管理会计，进行相关理论学习，提高管理者的相关知识水平。同时，对企业管理者进行考核，考察管理者对管理会计的运用和知识水平，激发企业管理者的积极性。
       　　4、提高管理会计人员的整体素质
       　　很多会计工作人员缺乏相关的管理会计专业知识，忽略了管理会计在企业管理的作用。企业应该通过岗前培训和在职教育等方式对管理会计人员进行专业培训，提高管理会计人员的整体素质，发挥管理会计在企业管理中更大的作用。

4. 管理会计的作用有哪些

5. 会计在企业管理中的地位和作用

摘 要：会计是企业经营、管理活动中十分重要的部分，会计在企业中发挥着不可替代的作用，占据着企业关键地位。基于此，本文对会计在企业经营管理中的地位与作用进行了分析，然后提出了发挥会计在企业经营管理中作用的有效措施，以期企业能够重视会计的作用，充分发挥会计带给企业的积极作用，推动企业快速发展。
关键词：会计；企业经营管理；地位；作用；有效措施
随着我国市场经济的转型，我国企业竞争趋势越来越激烈，面对这样的形式，企业要想取得关键竞争优势，需要不断扩展企业业务，认清会计对企业的积极意义，充分利用会计的积极作用，让会计为企业扩大发展做出有力的贡献。因此，研究会计在企业经营管理中的地位与作用对企业有着积极意义。
一、会计在企业经营管理中的地位与作用
（一）会计的地位
会计是企业管理中的重要构成部分，对企业经营有着重要影响。在企业经营管理工作里，最核心的工作内容是财务管理，财务工作是企业经营活动的根本，企业财务工作覆盖了企业运转的各个环节。会计人员通过对财务的核算分析，维护企业经营活动的顺利开展。在经营管理中，会计有着不可替代的关键地位。
（二）会计的作用
会计有着财务管理的职能，会计的职能不仅是独立存在的，更隶属于企业管理的重要部分，可以说是会计不仅需要参与到企业管理中，同时也从事着独立的财务管理工作，这是会计在企业中的重要作用。除此之外，会计还对企业经营活动有着监督作用，同时还能通过对财务信息的分析，为企业决策提供依据，会计在发现问题时及时提出，能有效控制经济损失。企业通过了解财务信息，不仅能够了解经营情况，更能以此为据做出财务控制规划。在经营管理中，会计保障企业财产安全，监督企业经营活动，让企业的经营活动得到规范管理[1]。
二、发挥会计在企业经营管理中作用的有效措施
（一）更新管理理念
在企业管理经营中，会计对管理的行为、内容、活动等等有着监督作用，更是企业开展经济活动必要的支持者，会计能够为企业的经济活动提供必需的财务信息依据，促进企业经营持续健康发展。随着社会的不断进步，企业会计需要不断学习新理论和新理念。企业也需要认识到会计对于企业管理的积极作用，需要重视会计的地位，对自身管理理念不断更新。例如，企业在经营过程中，安排企业会计参与进来，会计提供财务数据和数据分析，对企业做出正确的经营决策具有指导和参考作用。
（二）加强会计人员管理职能
随着我国经济发展，我国企业数量逐渐增多，市场竞争不断加剧。在激烈的竞争形势中，企业想要取得有力地位，需要加强对企业的管理，重视会计管理职能的加强，让会计在管理中凸显优势。例如，在企业管理工作中，会计不仅提供财务信息，还能对市场情况进行分析，使用大数据技术对市场数据进行分析，得出对企业有利的信息，企业据此能够制定经济方向发展的战略，以信息为指导制定发展方向，以此强化会计人员的管理职能。
（三）加强会计人员道德建设
在企业各类经济活动及管理活动中，会计都有着重要作用。在企业的整个发展过程，会计是发展的关键。若在企业中，会计工作出现状况，不仅会影响到企业管理，还会限制企业的发展。事实上，企业会计人员的道德建设对会计工作有着深远影响，加强会计人员素质教育，提高会计人员的道德水平，对企业会计工作乃至企业经营发展有着深远的影响。例如，企业定期开展对会计人员的培训，对会计人员的职业道德素养进行培训，普及相关法律知识，让法律意识和职业道德融入到会计人员的工作中去。
（四）加强会计信息化建设
要想提高企业经营管理工作质量，需要加强各个工作环节的质量，让各个环节的工作都能得到精细划分，逐步提高[2]。其中会计工作作为企业经营管理的重要构成，对企业经营管理工作质量有着深入影响，提高会计工作质量同样十分重要。因此在信息时代，需要持续加强对企业会计信息化的建设，不仅需要不断完善会计信息系统，更要注意提高会计人员的信息技术水平。会计人员的信息技术水平对于会计工作质量和效率有着直接影响，良好的信息技术水平，能够让会计工作精确度得到大幅度提升，更能够让会计工作效率得到持续优化。
例如，在企业培训工作中，可以设置信息技术培训课程，让有需求的会计学习该等培训课程。同时企业也需要在内部网站上上传培训课程，提供给会计人员在业余时间里持续学习。对于企业的会计信息系统，企业需要聘用专业的技术人员，对系统漏洞进行修复，提高信息系统的安全性，扩展信息系统的功能，让信息系统能够提供准确且高效的会计服务。尤其是财务数据的安全，企业需要加强保障，设置安全级别高的防火墙，避免数据受到攻击，保证财务数据的完整性，在日常运营中注意对财务数据备份，保证信息系统的安全性，让信息系统更好地为企业提供服务。
三、结论
综上所述，本文首先分析了会计在企业经营管理中的地位与作用，会计在企业中有着关键地位，在企业经营管理中发挥着管理、监督以及控制的作用。然后提出了发挥会计在企业经营管理中作用的有效措施，企业需要更新管理理念，加强会计人员管理职能，加强会计人员道德建设，加强会计信息化建设。
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6. 管理会计的作用

管理会计的作用具体如下：
1、企业经济预测
管理会计工作者通过对以前年度的经济数据进行分析,结合未来年度的战略目标、经营计划,采取合理的数据模式,可以合理预测未来销售量、成本及资金需求、财务状况、经营成果等,为决策提供及时信息。

2、参与企业经济决策
管理会计为决策层提供决策依据,也可以提供多重方案,对各种方案进行经济效益分析,发挥管理分析或咨询职能,如项目可行性经济效益分析就是管理会计决策分析职能的具体体现。
3、合理规划经营目标
管理会计以经营目标为依据,编制具体经营计划和预算,进行层层分解,落实到各项业务和部门,合理有效地控制资源利用。为控制和考核打下基础。管理会计的财务计划、预算管理都是合理规划职能的体现。
4、控制经济过程
管理会计通过对经济业务的事前计划,事中控制,将实际发生控制在计划可接受范围内,确保经济目标的实现。管理会计的预算管理、标准成本、责任会计等都是其控制职能。
5、评价经营成果
通过对比预算和实际发生,确定差异,分析其原因,并据以对责任者业绩考核和评价,是管理会计考核评价职能的体现。

6、进行成本控制
管理会计提倡全过程成本、全面成本控制,价值链分析和再造、标准成本、作业成本等的应用,让管理会计在企业成本控制中大放异彩。
管理会计在企业中应用广泛,有利于为企业的经营管理提供可靠依据,预测前景,合理规划,正确决策；有利于对企业运营过程实施全过程监控,控制成本费用；有利于全面落实经营业绩考评机制等。总之,管理会计可以解析过去、控制现在、筹划未来。

7. 管理会计的作用有哪些

管理会计的作用

(1) 提供管理信息

现代企业生产经营活动需要大量的经济信息，不仅需要财务会计提供的财务成本、经营情况等方面的信息，而且需要能适应与企业内部管理的各种管理信息。这些管理信息既包括经过进一步加工后的财务信息，也包括大量具有特定形式和内容的非财务信息，如实际的和预期的、历史的和未来的、局部的和全局的、技术的和经济信息等。只有这样企业管理者才能够据此对未来的生产经营活动进行规划和控制，达到预期的目标。管理会计由于不受有关会计法规和固定会计程式的制约，且可以采用多种技术方法，所以它有可能对从各种不同渠道取得的信息进行加工、整理、改制，使之成为符合企业内部管理要求的数据，成为满足管理者进行预测、决策、计划、控制等各种工作所需要的管理信息

(2) 直接参与决策

决策是现代企业经营管理的核心。决策过程是管理人员选择和决定未来经营活动方案的过程。只有正确地进行各种决策，企业才能实现未来生产经营的最优化运转。然而，要制定正确的决策，不仅需要及时获取和提供管理信息，而且需要对管理信息进行科学地加工和有效地利用。管理会计积极主动地参加企业的经营管理过程，正确地提出和评价决策方案，帮助企业各级管理者做出正确决策，实际上它将自己置身于决策计划过程，直接参与了企业的经营管理活动。

(3) 实行业绩考核

为了确保预定目标的实现，必须对生产经营过程及其结果进行严密的跟踪和监控，将反映企业经营目标完成情况和经营计划执行过程的实际情况，与预定的目标、计划、预算等进行比较分析和检查考核。这里生产经营活动得以按最优化原则进行的重要手段，也是衡量和控制决策、计划和实际执行，进行最终实现预期经营目标的可靠保证。在对企业生产经营过程和结果进行控制、考评的问题上，管理会计既可以建立完备的控制系统，又可以确定严格的考核措施，从而随时掌握实现现代企业经营目标的进程，正确考评企业内部有关部门的工作业绩，并为修订决策、调整计划提供客观依据。

8. 会计在企业管理中的地位与作用

    　　会计在企业管理中的地位       　　一个企业的企业管理工作涉及许多不同的部门，其管理成效的优劣不是管理部门一个部门的事情，它是企业若干部门共同执行的结果。由于会计部门和企业的各个部门、各项业务发生广泛、直接、连续的关系，因此，会计部门在经济业务所涉及的各部门中处于基础性地位，只有让会计参与到企业管理之中，才能提高企业的经济效益，使企业不断发展壮大。从某种程度上说没有会计工作，就没有企业管理。
       　　企业管理具有复杂的内容，它包括生产管理、经营管理、质量管理、物资管理等等。它涵盖企业人财物、供产销每个方面。这些内容，错综复杂，彼此渗透，相互影响，形成一个整体。其中，会计工作在企业经济管理中则是处于基础性地位的，这是新形势下会计工作的基本特性所决定的。因此，对会计工作在新形势下的地位，我认为应从以下几个方面来认识：
       　　(一)经济越发展，会计越重要。
       　　经济管理的目的在于合理地分配劳动，以节约劳动时间。要科学地管理经济，就必须要进行经济核算，而经济核算的中心是会计核算。现在生产社会化程度比以往任何时候都高，劳动分工和协作更细，更复杂，再生产各环节之间，企业各部门之间的联系也更广，因此，只有通过会计核算，及时、准确、完整地提供各种有关数据和资料，才有可能组织企业经济的综合平衡，才能对社会生产进行反映和控制，做出科学预测，以指导企业经济的发展。
       　　(二)会计监督职能越来越重要。
       　　会计核算和会计监督是相辅相成的，会计核算是会计监督的基础，而会计监督是会计核算的保证和目的。会计监督是加强企业法规、制度的需要，是加强企业管理的需要，是企业经济有序运行健康发展的需要，是提高经济效益的需要。
       　　(三)会计工作更具有政策性和科学性。
       　　企业的任何一个经济活动都必须在企业长远目标的引导、约束、规范下进行。而企业的各项决策，又绝大部分直接地或间接地落实在会计工作中。因此，作为企业，必须加强会计在企业管理中的基础性地位，加强和完善会计工作，强化会计部门的管理，使其充分发挥其应有的作用。
       　　会计在企业管理中的作用       　　会计工作之所以在企业管理中占有重要的.地位，是跟它所起的作用离不开的。它的重要作用主要表在以下三个方面。
       　　(一)会计工作在企业人力资源管理中的作用
       　　二十一世纪人才是核心，人力资源是企业的核心竞争力。因此现代企业管理越来越倾向于“以人为本”。人力资源管理工作主要是通过科学的方法使人力与物力达到最好的结合，通过对员工进行思想和心理上的激励，提高员工的自身素质和工作积极性，以及利用监督机制对员工活动进行监督和控制，人尽其才，事得其人，人事相宜，从而实现提高企业效益的目标。而人力资源管理的目标的达成离不开会计工作的支持。
       　　首先，会计工作的核算能力可以为企业人力资源管理部门提供准确的数据支持。人力资源管理部门通过会计信息和数据对员工的工作情况进行判断，从而分析员员工的个人价值和对企业做出的贡献。通过会计信息对员工工作进行绩效考核，以此进行相应的奖惩，提拔优秀人才。另外，人力资源管理部门可以根据会计信息做出的人才分类，对企业招聘引进新人才提供方向和选择标准。从而可以提高企业人力资源管理的效率。
       　　另外，会计工作还可以为人力资源管理部门进行监督指导。主要体现在对企业的费用支出情况、应收款项的发生和回收情况等这些方面。这些会计信息客观的反映了人力资源管理上的投资收益情况，从而发现和纠正人力资源管理部门工作的不合理情况，以及调整人员结构和人物结合方式，从而使员工走到适合自己的岗位上，各尽其能，发挥出自身最大的优势。此外，会计信息的如实反映，对人力资源管理工作进行监督，使财务放到需要的地方，避免私人非法占有公共财产，造成企业不必要的损失。
       　　(二)会计工作在企业财务管理中的作用
       　　企业财务管理主要是对企业财产情况进行负责，主要包括财产安全和财产完整，而这项工作主要与会计工作紧密联系、不可分割。会计工作主要对企业的财产的价值与数量、存储量与消耗量等情况进行详细的记录，对企业财产的流动方向及变动情况、成效与损失情况等都有确切的反映。这对企业财产管理部门对企业的采购、生产、销售等工作的具体内容进行有效地监督与管理，有利于及时发现问题，从而进行合理的资金结构调整，把财务用到可以提高企业生产销售有利的环节上去，保证企业资金的健康运转。比如企业根据资金的运转情况，找到不合理的资金投入，对其进行重新分配，把资金投入到合理的环节上去，减少不良资产的消耗，提高企业有效资产的运转，进而提高企业的经营利润。
       　　(三)会计工作在企业经营管理中的作用
       　　企业经营管理的最终目的是要保证在企业健康发展的前提下达到利润的最大化。而会计工作的基本内容就是反映企业财务状况和经营状况。会计工作通过提供资产负债表、现金流量表以及利润表把企业的具体业务往来和经营成果呈现出来，企业根据会计信息来对企业的经营风险、发展策略、结构调整以及市场开发、投资转向等作出准确的判断。另外，企业可以根据会计信息了解市场经济转向，结合本企业的实际发展情况，对未来发展进行评估分析，从而制定相应的发展政策。此外，企业经营管理者通过会计工作提供的信息反映，找出企业经营不合理的地方，改进企业决策的不足，降低企业运营风险，减少不必要的损失，从而保证企业健康的运行和发展。
       　　会计在企业管理中存在的问题与对策       　　(一)会计工作在企业管理中存在的问题
       　　虽然现代企业会计工作管理制度越来越完善和细致，但在实际的工作中仍然存在指许多不足之处，主要体现在以下四个方面。 　　第一，会计信息的披露太过僵化和形式化。企业提供的会计信息只限于一些指标变动现象的简单罗列，其反映的信息不够深刻，大多数信息只反映一些显性指标，隐藏了许多隐形指标，最终造成会计信息本事的实用性不强。第二，会计只反映有利信息，故意隐藏不良信息。一些企业管理人员为了炫耀功绩或者应付检查，只把企业经营收益反映出来，而忽视亏损现象，造成会计信息反映不真实。企业只有在掌握真实信息的前提下，才能查漏补缺，保证企业健康的发展。第三，会计工作人员应付差事，不参与企业管理工作中来。许多企业中的会计人员对会计工作了解不够全面和深入，只是简单完成数据记录工作，认为只要将会计数据上报以后就算完成全部工作了，而他们普遍没有认识到会计工作还需要对会计数据进行分析整理，找出其中存在的问题，进而找到相应的改善对策。会计工作的最终目的是为企业经营管理服务，提高企业经营效力。第四，会计工作人员自身素质不够硬。如在有些企业中，聘请没有取得会计从业资格证的会计人员，或没有达到相应的要求，造成会计工作的不正规。还有一些会计人员在企业管理者对会计工作不了解的情况下，没有及时给与指导，在受到不合法的授意时立场不坚定，最终造成企业会计工作的不规范运行，导致企业和国家受到不必要的损失。等等。
       　　(二)解决会计工作在企业管理问题的对策
       　　第一，转变思维方式。会计工作应全方位立体地为企业的经营管理决策提供服务，会计信息是企业决策的基础，真实完整的会计信息是企业进行分析和改善的重要依据，而会计工作结果又是企业判断决策正确与否的检验标准，因此，应充分注重会计工作，实事求记录会计信息，为企业管理者提供真实有效的会计报告;加强会计参与企业经营管理决策的思想观念，会计工作不仅仅只是提供会计信息，它还需要对会计信息进行分析整理，最终利用有效信息参与到企业经营决策工作中来;提高会计工作在企业管理中的地位，会计工作贯穿在企业每个管理部门，对各部门的管理工作提供数据和信息支持，因此要重视会计工作的地位，充分发挥它在企业管理中的作用。第二，强化法律意识。无论是会计人员还是企业管理人员都要强化法律意识。会计工作牵涉到企业和国家的直接利益，我们必须严格按照法律规定从事会计工作。保证会计信息和数据的真实完整，防止个别领导和团体为了谋取私利弄虚作假，迫使利用会计人员编造虚假会计信息。应将《会计法》的学习内容纳入到领导干部和会计人员的培训当中，了解法律的严肃性和权威性，从而防止犯不必要的错误，使企业能够合法、健康地运行。第三，提高会计人员素质和会计工作信息化的水平。首先，会计人员在提高自身专业素质的同时也应提高个人道德修养，保证所提供的会计信息的真实性和完整性，在受到如领导迫使情况下能够坚定立场;积极参与企业管理中来，为企业发展献计献策。其次，企业要适应时代的发展，建立内部会计信息网络，使会计信息资源共享，充分发挥会计信息的作用。随着计算机高新技术的引入，会计工作越来越精确高效，会计工作从传统方式上得到深化，会计人员转变工作方式，越来越多的转移到为企业的经营管理献计献策上来。通过会计信息网络的建立，使会计工作在企业管理工作的作用得到充分发挥。