康师傅为什么要收购百事？

1. 康师傅为什么要收购百事？

“在中国只有康师傅能陪可口可乐玩，我要在5年之内打败可口可乐。”康师傅董事长魏应州曾在2009年3季度财报后曾放此豪言。

　　对于这家由日本占有大股东的企业“康师傅”来说已经觊觎作为饮料市场最赚钱的可乐。目前康师傅在饮料界已经占到大约50%的份额，尤其是在茶饮料方面更是完胜了由可口可乐开发的“原叶”。然而康师傅并不能满足目前的市场份额，在碳酸饮料制作方面的确是一个非常难的问题。于是乎，康师傅借用了商业界最完美的营销手段“借鸡下蛋”：收购百事可乐中国业务。百事的加入或许让他有了“打败可口可乐”的机会。

     这次收购的策略是“联合次要敌人，打击主要敌人”。并购成功将令康师傅参与发展碳酸饮料、果汁及运动饮料饮品等业务，填补了公司在碳酸饮料市场的空白，在果汁、运动饮料等有庞大增长空间的市场则有望取得更大占有率。更重要的是，有助于拉开与竞争对手可口可乐的距离。

2. 康师傅收购百事中国瓶装业务对百事可乐经销商有什么影响

近日康师傅发布公告，宣布康师傅将和百事可乐建立战略联盟。康师傅饮品将以5%的股份换取百事可乐旗下装瓶厂的全部持股。同时，康师傅饮品还将成为百事公司在华的特许经营装瓶商，负责生产、销售和分销百事的碳酸饮料和佳得乐品牌产品。
	但是，去年百事可乐中国装瓶厂50%的中方合作伙伴都是亏损的，百事出让所有装瓶厂，被业界认为是甩包袱的行为。但这个包袱甩得并不轻松，根据资料显示，在果汁饮料市场，康师傅和百事双方市场份额合计达30%左右，对市场产生一定的影响。这意味着双方的联盟将很有可能遭遇到“反垄断”的调查。
	事情的真相，可以登陆UU See网络电视财经频道收看。

3. 康师傅收购百事将对中国饮料市场造成什么影响？

结盟细节：
·一、康师傅控股附属公司-康师傅饮品控股有限公司（康师傅饮品）将成为百事公司在华特许经营装瓶商。
·二、百事目前在华的饮料业务通过24家全资和合资装瓶企业进行运营。此联盟获批准后，百事将把其在装瓶厂中的间接持股移交给康师傅饮品，由此将获得在康师傅饮品5%的间接持股。伴随着中国有望成为世界最大的饮料市场，百事也将有权决定在2015年前把在康师傅饮品的间接持股增加到20%。
·三、目前在百事中国合资装瓶企业中的股东不会因为此联盟而发生变化。
·四、根据新联盟，康师傅饮品将与百事现有的在华装瓶厂合作，负责生产，销售和分销百事的碳酸饮料和佳得乐品牌产品，百事将继续拥有品牌和负责其市场推广活动。
·五、康师傅饮品将通过百事的授权，开始将其果汁产品在纯果乐品牌下进行联合品牌经营，康师傅饮品和百事的现有装瓶企业将有权分销百事在中国的饮料品牌产品，此外，百事将把此联盟纳入其全球饮料创新计划。

4. 康师傅收购百事可乐对于百事员工有什么影响，对于24家灌装厂管理模式有什么变化。谢谢

首先，百事员工从世界500强企业员工快速成为中国饮料行业最有实力挑战可乐可乐的中国地位的康师傅饮品员工；
其次，百事混乱的内部管理将会被康师傅全国标准化管理代替，东郭先生们将纷纷离去，因为不好混了；
最后，融为一体，康师傅饮品的销售渠道开始卖百事饮料产品，不会再单设百事销售部门。原百事饮料员工特别是中、高层可在康师傅饮品各区域轮调。

5. 康师傅收购百事可乐后对哪些股票利好 紫江企业，中富

这项事件的结果是：康师傅控股和百事公司达成协议，在华建立战略联盟，所属康师傅饮品将成为百事公司在华特许经营装瓶商。
在包装业界，紫江企业与可口可乐、百事可乐、统一、强生、柯达、肯德基、雀巢、联合利华等众多知名企业形成了长期、稳定的策略性联盟关系，市场占有率逐年提高。 
珠海中富实业股份有限公司——广东省高新技术企业，为美国“可口可乐”、“百事可乐”两大国际饮料公司在中国的灌装厂。
由此可知，康师傅收购只对灌装企业构成影响，而康师傅成为百事公司的在华特许经营装瓶商将会对原来紫江企业和珠海中富两强竞争格局造成影响，会对两家公司未来盈利造成影响，我想，这不是利好，而是利空，因为康师傅的介入，可能导致竞争加剧，两强市场份额流失，或者百事的灌装权被转移至其他竞争对手，造成两强利润下滑。 所以，对于这项收购不能只看表面，只看到产生了什么热点，而应去追本溯源。