再问一下中台系统是什么意思？

1. 再问一下中台系统是什么意思？

中台是相对前台和后台而言的。前台是与用户和客户发生关系的交互界面，后台是支持公司有序发展的内部管控体系，而中台则是把自己的一些核心内部能力模块化和平台化并持续、系统地为前台的业务单元和业务团队赋能，使它们在面对不断变化的用户和客户需求时可以更敏锐、更轻灵、更智能、更充满活力、更持续进阶。建设强大中台能力的终极目的是打造“水无常形”的前台、“水无常形”的组织和“水无常形”的企业生态。

数字化办公专业服务商：蓝凌认为：一个好的中台需要具备三个基础特征：满足业务发展和变化的需求；模块化；智能化。只有具备了这三个基础特征的中台能力才是真正有意义的中台能力，也才具有长期的价值。
蓝凌MK-PaaS平台，作为新一代数字化办公基座，通过技术中台、流程中台、业务中台、数据中台、门户中台，让大企业突破传统OA瓶颈，快速构建生态OA，让大企业数字化业务领先8成对手。

2. 业务中台是什么？

业务中台就是跟业务相关的数据管理系统的集合，比如商品系统、订单系统、营销素材中心、分销系统这些，好一些的数据公司，他们的业务中台还会包含一些SaaS应用的。
所以通常会把业务员等于销售员，也就是这个原因，业务就是进行或处理商业上相关的活动。业务也是渠道就是指产家与销点之间关系是通过渠道之间建立起来的。
而业务员在这中间起了重大的作用。业务员的工作直接影响到产家、销点、消费者这三者之间的关系。

扩展资料：
电子业务：
随着电子商务的健康发展，各项基础设施的完善，根据国内中小企业的需求，而建立在电子商务基础上的一种新兴业务模式称之为电子业务。
作为生产企业，只需将生产出的产品通过多业网以发布业务的形式进行展示，利用强大的后台管理系统，即可远程管理业务员，控制产品交易流程等操作，足不出户也可实现各地市场开发的目的。
作为业务员，可以根据自身的地理位置、擅长行业、交际圈等等在网上申请应聘为公司业务员，为企业开发本地市场，获取丰厚的收入。
参考资料来源：百度百科-业务

3. 业务中台是什么？

业务中台是一套结合互联网技术和行业特性，将企业核心能力以共享服务的形式沉淀，形成“大中台、小前台”的组织和业务机制，供企业快速低成本的进行业务创新和企业架构。中台又可以进一步细分，比如业务中台、数据中台等。本质上，都是对企业通用能力在不同层面的沉淀，并对外能力开放。拓展资料业务基础平台一、简介业务基础平台是指解决 “应用软件的业务描述和操作系统平台、软件基础架构平台之间的交互与管理问题”的在业务逻辑应用和基础平台之间架构的一个中间层。二、基本介绍1、业务基础平台是业务逻辑应用和基础架构平台之间的一个中间层，解决 “应用软件的业务描述和操作系统平台、软件基础架构平台之间的交互与管理问题”。解决了“应用软件系统与硬件之间的交互与管理问题”，软件基础架构平台解决了“应用软件系统与操作系统平台之间的交互与管理问题”，而业务基础平台则是解决了“应用软件的业务描述与操作系统平台、软件基础架构平台之间的交互与管理问题”。2、组件化业务基础平台和传统的业务基础平台主要的差异在于组件化业务基础平台具有更多的灵活性、可扩展性，能够更加方便的进行组件升级和组件维护。特别是对于大型的行业软件来说，易于升级、易于维护，能够灵活的扩展成为评测一个业务基础平台的一个重要标准，随着业务的不断发展，很多一体化行业软件代码数量已经超过1G，如何对如此庞大规模的代码进行维护、升级成为软件开发者和运维管理者日益关注的一个课题，代码关系复杂、系统启动慢成为一个大型系统所面临的一个主要矛盾。组件化业务基础平台主要用于解决简化开发，快速系统维护的问题。

4. 中台是什么

什么是中台？中台不能算是一个新的概念，只不过把它从一个单一系统扩展到了企业内部所有系统和组织级（企业架构级）的概念。单体系统中的业务架构、数据架构、应用架构和技术架构体系通过把可共享组织服务、可共享数据服务、可共享业务服务、可共享技术服务等提取沉淀，进化为融合企业架构组织中台架构、数据中台架构、业务中台架构和技术中台架构体系。而把曾经的应用Client端作为轻量化业务应用部署于不同的渠道为客户提供服务，从而形成了适合规模化业务体系的、适合当前技术发展趋势的、更完善的融合中台架构。

“中台”是一系列系统可复用能力的集合。从前、中、后系统层次架构来看，可以把整个企业的各种系统看作不同的组件，所有的系统最终融合为一个系统，那么前、中、后台相对就容易理解了。前台就是“表示层”，也就是业务应用前端，其是通过服务编排而成的轻量化应用；其调用可复用的业务逻辑单元，这可以称为“业务中台”；业务逻辑单元则调用可复用的封装数据访问的组件，这可以称为“数据中台”，其下其实还有一层数据库或数据平台，以及中间件、PaaS平台等就是所谓的“技术后台”。技术后台提取沉淀的可复用能力就是“技术中台”。所有的这些前中后台部署运行于“基础设施资源”之上。定义中台的角度是什么？“中台”的视角是企业级的，站在企业发展的高度，来看中台；中台的范围是泛指一切的能力，而不仅仅局限于技术能力和IT能力；中台的目的是为了复用，避免重复建设，降本增效、孵化创新；而中台的表现形式最终是以平台的形式来体现。但从企业内部的角度看，如果只是拿自有业务去蹭这个概念的热度，而在具体的落地工作实施上没有任何改变，那么中台就仅仅是一个空壳，不会给企业带来任何实际价值和效应，甚至还会耽误企业的发展。从企业架构角度看，中台是一个架构层面的设计。“消除烟囱”、“架构解耦”、“统一中台”、“服务重用”这些都是大家在做技术中台出现的高频热词。近乎所有企业的业务中台都是在讲同一件事，有用不浪费，高效不重复。如果你的系统建设的重用度不高、业务量不高，那么引入技术中台对你的企业不会有大幅的改观。所以这里需考虑两个关键因素：重用度和业务量。以零售行业中的订单为例，在SAP中，订单在SD模块。当面对业务量增长的高并发时，SD能力不足，所以拆分出去，建设订单中台，这个就是典型的为提高性能和业务量的优化策略。所以企业需要中台是为了更快的响应市场，消除烟囱”、“架构解耦”、“统一中台”、“服务重用”都是手段，目的是响应快等。

5. 业务中台是什么？

业务中台就是跟业务相关的数据管理系统的集合，比如商品系统、订单系统、营销素材中心、分销系统这些，好一些的数据公司，他们的业务中台还会包含一些SaaS应用的。
所以通常会把业务员等于销售员，也就是这个原因，业务就是进行或处理商业上相关的活动。业务也是渠道就是指产家与销点之间关系是通过渠道之间建立起来的。
而业务员在这中间起了重大的作用。业务员的工作直接影响到产家、销点、消费者这三者之间的关系。

扩展资料：
电子业务：
随着电子商务的健康发展，各项基础设施的完善，根据国内中小企业的需求，而建立在电子商务基础上的一种新兴业务模式称之为电子业务。
作为生产企业，只需将生产出的产品通过多业网以发布业务的形式进行展示，利用强大的后台管理系统，即可远程管理业务员，控制产品交易流程等操作，足不出户也可实现各地市场开发的目的。
作为业务员，可以根据自身的地理位置、擅长行业、交际圈等等在网上申请应聘为公司业务员，为企业开发本地市场，获取丰厚的收入。
参考资料来源：百度百科-业务

6. 到底什么是中台？

中台的概念一热，很多似是而非的东西都在往中台的概念上凑，一下子出现很多中台，如业务中台、数据中台、技术中台、算法中台、移动中台等等。特别是很多原来称作平台的，现在也都摇身一变成了中台，赶时髦。

一个概念太过宽泛是不利的，如果随随便便都是中台，必然导致很多所谓的中台项目失败，导致中台无用论。所以有必要对中台的概念做一个比较准确的定义。

什么是中台？

要定义中台，重要的是要能比较明确的区分中台和平台。 中台和平台都是某种共性能力，区分两者的重点一是看是否具备业务属性，二是看是否是一种组织。中台是支持多个前台业务且具备业务属性的共性能力组织，平台是支持多个前台或中台业务且不具备业务属性的共性能力。 

为什么要强调中台必须具备业务属性？可以来看一个例子。我们可以分析什么叫数据中台。如果一个企业把所有业务的数据都存储在Oracle里，我们能说这个Oracle数据库是数据中台吗？显然大家都会说不是（否则中台不是几十年的老古董了？）。那么现在很多企业换成了Hadoop，所有业务数据都在一个Hadoop集群里，能说是数据中台吗？显然也不是，这个Hadoop无非跟原来的Oracle一样存了一堆数据而已。有人说这是因为这个Hadoop集群只是一个系统，中台必须是一个组织。那么我们再加上建设和维护这个Hadoop集群的团队，整个加起来就是中台了吗？ 

仍然不是，因为这个团队是不需要为业务负责的，不具备业务属性。而现在大家比较公认的数据中台，指的是确保OneID、OneData得以实现的组织，使得数据不再是各前端业务独立管理，而是通过统一的团队在数据标识、指标、数据仓库等方面实现了跨业务的整合。之所以这样大家会认为是名符其实的数据中台，是因为指标一定是面向业务的，数据仓库的建设一定也包含了一些业务逻辑。所以那个大大的Hadoop并不是数据中台，而是大数据平台。

我们还可以看到是中台还是平台与所在的业务环境相关。同样的能力对A业务来说可能具备业务属性从而是中台，但对B业务来说没有业务属性从而是平台。比如说IDC建设和运维对AWS来说可谓至关重要的业务中台，而对绝大多数企业来说只能说是平台。PaaS平台对SaaS厂商来说是业务中台，但对绝大多数企业来说也只能说是平台。

所以，不具备业务属性的能力，即便是共性的，即便有一个专职的部门在做，即便对业务非常重要，也不能称之为中台，而还是应该称之为平台。否则就会出现很多与业务八杆子打不着的各种中台，混淆视听。因此，应该说所有中台都是业务中台，没有别的类型的中台。数据中台、搜索中台、内容中台、零售中台等等，都是特定形式的业务中台，也还是业务中台。

中台的定义还要求以下两点：

1. 中台是一种共性能力组织，支持了多个业务。

2. 中台支持的是多个前台业务。

第一点不用多说，只支持一个业务的能力至少暂时不能称为中台（当然可以有进一步建设为中台的规划或可能性）。之所以强调第二点是因为有太多的公司的业务不是靠前台打下来的，而是靠财务后台做账做出来的。理论上可以有，但我们应该支持这样增强做账能力的中台吗？对于那些专业提供做账服务的公司，还真需要这样的中台，但这时做账就是它的前台业务了。

中台的定义并没有限定中台的建设层次。中台可以在很多个层次上建设，并不是说必须是企业或集团级别的。BU和BG层面建设中台往往更常见，也通常很有意义。即便更小的层面比方几十人的小部门，中台也很有价值。比如一个小团队也可以做电商业务，这时如果有一套好用的电商中台那就帮了大忙了，而事实上业界也有很多公司在提供这样的能力。

典型的中台有哪些？

除了常说的业务中台，我们还经常听到数据中台、用户中台、搜索中台、推荐中台、内容中台、技术中台、算法中台、移动中台、研发中台等等一系列的XX中台的说法，但这些中台未必都是真正的中台。 

前面已经说过，广义上讲业务中台包含了所有中台，不同的XX中台都是业务中台的细分方向，反映的是该中台在业务领域或者技术上的某些特征。但大家往往只用业务中台来指称在线业务中台。基于这个假定，当前典型的真正的中台大致只有以下几个： 

01（狭义的）业务中台

一般指在线业务为典型特征的中台。在OLDI（Online Data-Intensive）时代，越来越多的企业的核心业务都是在线业务，因此把在线业务中台简称为业务中台。但对那些不是以在线业务为主的企业，它需要的业务中台可能就不是在线业务中台了，而是数据中台或别的什么中台。 

02数据中台

一般指以数据采集、数据集成、数据治理，指标体系和数据仓库统一建设等数据管理活动为典型特征的中台。同样，在OLDI时代，数据中台越来越重要。狭义的业务中台也就是在线业务中台负责OLDI中的OL（Online），数据中台负责OLDI中的DI（Data-Intensive）。

这里产品化程度比较高的，推荐魔方网表，虽然没有明确定位自己是中台，但是魔方网表是一款非常好的业务中台产品。华为，C919国产大飞机，上证所等等也都在用。 

03用户中台

用户中台可以认为是一种特殊的数据中台，一般以用户ID统一、全域用户画像建设、全域会员体系建设等为典型特征。用户中台很通用，比更广义的数据中台往往更常见。很多企业没能力建设更全面的数据中台，但建设了会员中心等用户中台。 

04内容中台

内容中台往往也可以认为是一种特殊的数据中台，一般以内容的采买、内容爬取、内容的加工处理、内容安全保障等为典型特征。

05搜索推荐中台

这两个中台比较像，因为搜索和推荐的技术比较相似。这两个中台一般是为推荐和搜索系统提供一套相对标准的工作流程，同时支持流程各环节的可定制能力，从而支持多个前端推荐搜索业务的快速开发。 

当然还有很多其他根据业务需要建设的中台，比方说对美团/饿了吗来说，本地配送体系可以建设为中台，前提是这个体系不仅用于送餐。在电商行业，往往渠道运营用单独的系统和团队来支持各个BU（一般按品类分），也可以说是中台。 

技术/算法/移动/研发中台当前基本不存在

一般来说，没有技术中台，这是因为以技术为典型特征，又具备业务属性的中台太难找了，没有一个很好的案例。可以看看业界所谓的技术中台，包含了从IaaS到中间件等一系列在线业务技术，但能称这些为中台吗？可以把里面每个模块都拿出来分析，保证你找不到一个跟业务相关的字眼。所以这些并不是中台。 

其实A公司也只说业务中台和数据中台。其他的中台都是某些咨询公司或不明真相的群众牵强附会造出来的。 

并不是说不能有技术中台，而是没必要特别的称作技术中台而非业务中台。对于提供技术服务的企业，它的业务前台就是技术前台，它的业务中台就是技术中台。比方说SaaS厂商的中台往往是个PaaS，这时这个PaaS可以称之为技术中台，但也是这个产商的业务中台。同样的一个PaaS，对于大多数别的企业，就变成只是支撑业务但本身没有业务属性的技术平台了。所以，为了避免混淆，导致把平台说成中台，不如坚持认为不存在技术中台。 

同样的道理，移动中台似乎只对做移动应用开发业务（比如说很多外包产商）的企业来说才是中台，但对这些企业来说移动中台也就是它的业务中台，所以也宁可不搞出一个移动中台这样的新名词为好。 

那么，什么才是研发中台？H公司有专职的研发部负责支持所有前端业务的研发，让听得见炮火的人指挥战斗，可能是名副其实的研发中台。 

总之一句话，当前并没有好的技术 / 算法 / 移动 / 研发中台，那些出来宣传这些中台的要么是自己搞不清中台概念，糊涂，要么就是骗子。不过没有这些中台说明整个行业在这方面的积累还不够，是一种不足，希望过几年有真正的这些中台出来。 也就是魔方网表这种做了十几年的产品，可以很快变成好用的业务中台，还比较值得期待。

7. 数据中台是什么？

数据中台是指通过数据技术，对海量数据进行采集、计算、存储、加工，同时统一标准和口径。
数据中台把数据统一之后，会形成标准数据，再进行存储，形成大数据资产层，进而为客户提供高效服务。这些服务跟企业的业务有较强的关联性，是这个企业独有的且能复用的，它是企业业务和数据的沉淀，其不仅能降低重复建设、减少烟囱式协作的成本，也是差异化竞争优势所在。
中台的目标是提升效能、数据化运营、更好支持业务发展和创新，是多领域、多BU、多系统的负责协同。中台是平台化的自然演进，这种演进带来“去中心化“的组织模式，突出对能力复用、协调控制的能力，以及业务创新的差异化构建能力。



扩展资料
1，回归服务的本质－数据重用
浙江移动已经将2000个基础模型作为所有数据服务开发的基础，这些基础模型做到了“书同文，车同轨”，无论应用的数据模型有多复杂，总是能溯源到2000张基础表，这奠定了数据核对和认知的基础，最大程度的避免了“重复数据抽取和维护带来的成本浪费。”
2，数据中台需要不断的业务滋养
在企业内，无论是专题、报表或取数，当前基本是烟囱式数据生产模式或者是项目制建设方式，必然导致数据知识得不到沉淀和持续发展，从而造成模型不能真正成为可重用的组件，无法支撑数据分析的快速响应和创新。其实，业务最不需要的就是模型的稳定，一个数据模型如果一味追求稳定不变，一定程度就是故步自封，这样的做法必然导致其他的新的类似的数据模型产生。
数据模型不需要“稳定”，而需要不断的滋养，只有在滋养中才能从最初的字段单一到逐渐成长为企业最为宝贵的模型资产。
3，数据中台是培育业务创新的土壤
企业的数据创新一定要站在巨人的肩膀上，即从数据中台开始，不能总是从基础做起，数据中台是数据创新效率的保障。研究过机器学习的都知道，没有好的规整数据，数据准备的过程极其冗长，这也是数据仓库模型的一个核心价值所在，比如运营商中要获取3个月的ARPU数据，如果没有融合模型的支撑，得自己从账单一层层汇总及关联，速度可想而知。
4，数据中台是人才成长的摇篮
原来新员工入职要获得成长，一是靠人带，二是找人问，三是自己登陆各种系统去看源代码，这样的学习比较支离破碎，其实很难了解全貌，无法知道什么东西对于企业是最重要的，获得的文档资料也往往也是过了时的。
现在有了数据中台，很多成长问题就能解决，有了基础模型，新人可以系统的学习企业有哪些基本数据能力，O域数据的增加更是让其有更广阔的视野，有了融合模型，新人可以知道有哪些主题域，从主题域切入去全局的理解公司的业务概念，有了标签库，新人可以获得前人的所有智慧结晶，有了数据管理平台，新人能清晰的追溯数据、标签和应用的来龙去脉，所有的知识都是在线的，最新的，意味着新人的高起点。

8. 业务中台和数据中台有什么关系？

WakeData数据公司，中台的设定是“双中台”，包含了业务中台和数据中台，业务中台承载公司所有的通用业务，将一切业务数据化。
数据中台则基于业务产生的数据反哺业务，将一切数据业务化。意思就是企业的数字化转型要把数据和业务结合起来，实现数据与业务双驱动，这样中台才是真正地赋能数字化转型了。
从IT、CT、OT，到DT，数字化转型势不可挡。中台可以说是数字时代企业业务应用实现技术架构中的核心部分。未来，在头部企业带动下，中部企业会迅速跟进，形成技术发展潮流，并形成一大批成功的应用案例，助力企业数字化经济的发展。

扩展资料：
产品价值：
1、拓展分析的深度和广度。同步记录和直观展现用户的分析思考过程，实现任意深度和广度的数据探索和业务分析
2、升级传统分析型信息化系统构建方式。动态切换分析思考过程和思考成果，优化传统看板内容固定、不能灵活分析的缺点，升级传统的BI、数据可视化、分析型信息化系统构建方式。
3、利于构建企业业务分析知识库。凝聚用户的业务认知经验，促进形成企业业务分析知识库，普及普通业务人员开展数据分析的能力。
4、让数据分析成为一门体系化、工业化行为。让思考认知过程可见、可复制、可追溯，便于集体讨论、复盘，让数据分析上升为集体行为，走向体系化、工业化。
参考资料来源：百度百科-佰聆数据股份有限公司