如何做好物资采购的审计工作

1. 如何做好物资采购的审计工作

一、关注审计招投标的范围是否全面。
一些领导干部为了不当得利，逃避监督，投机取巧，将整个项目工程分解，规避招投标，有的只将主体工程招投标，附设工程改为多个小项目自行发包，有的对勘察、设计、监理和重要设备材料采购则基本不进行招标或自行组织小范围招标，直接或间接的确定自己“心仪”的乙方。因此审计人员一定要关注工程招标范围。
二、关注项目结算单位。
有的工程项目规定了乙方的资质，有的采购项目对乙方有一些限制性条款，一些领导干部为了自己确定的对象能够中标，配合对方，挂靠相关单位或借用资质以通过资格审查，参与招投标，中标后实际承建商或供货方为不够资格的乙方，最终资金也就没有与中标方结算，而是会直接支付给违规的实际乙方。
三、关注标书。
在招投标审计中我们可能会注重招投标结果而没有关注招投标过程，实际上我们可以关注不同标书的几个方面，《中华人民共和国招标投标法实施条例》第四十条规定：有下列情形之一的，视为投标人相互串通投标：(一)不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制;(二)不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜;(三)不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人;(四)不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异;(五)不同投标人的投标文件相互混装;通对对不标书的关注、比较、审核，我们可发现招投标过程中和串通投标违法中标的现象。
四、关注招标前单位资金变动。
在招标前招标对象应缴纳保证金，有的单位与自己确认乙方早已提前订好合约，招投标只是走一个过场，这时甲乙双方就会联手围标，甚至出现参与投标的各方保证金全部由指定的一方支付，或由甲乙双方垫付，这也是视为投标人相互串通投标围标的违规问题。

2. 物资采购审计的目标包括哪些？

物资采购审计的目标一般包括：确定资产负债表中记录的所采购的物资是真实存在的；确定所有应当记录的采购物资均已记录；确定所采购物资的计价方法是恰当的，按成本与可变现净值孰低计价并列示；确定记录的物资由被审计单位拥有或控制，所有的采购的物资没有用于抵押或担保，如有，已确认并恰当披露；确定所采购的物资已按照企业会计准则的规定在财务报表中披露。

3. 采购审计的什么是采购审计

采购审计有狭义和广义之分：狭义的采购审计是指物资采购审计，即指组织内部审计机构及人员依据有关的法律、法规、政策及相关标准，按照一定的程序和方法，对物资采购各部门和环节的经营活动和内部控制等所进行的独立监督和评价活动。 这里所称的“物资”是指组织在产品生产、基本建设和专项工程中所使用的主要原材料、辅助材料、燃料、动力、工具、配件和设备等。广义的采购审计包括物资采购审计以及基建审计、合同审计。

4. 采购审计的什么是采购审计

采购审计有狭义和广义之分：狭义的采购审计是指物资采购审计，即指组织内部审计机构及人员依据有关的法律、法规、政策及相关标准，按照一定的程序和方法，对物资采购各部门和环节的经营活动和内部控制等所进行的独立监督和评价活动。 这里所称的“物资”是指组织在产品生产、基本建设和专项工程中所使用的主要原材料、辅助材料、燃料、动力、工具、配件和设备等。广义的采购审计包括物资采购审计以及基建审计、合同审计。

5. 采购审计的采购审计的内容

主要对整个采购过程中各个环节所面临的各种风险进行评估与审计,主要包括：采购计划、采购询价、供应商选择、合同评审、验收入库

6. 政府采购审计的基本程序是什么

你好
（1）政府采购审计项目选择与立项。审计机关一般会根据财政支出类型有重点地选择涉及采购金额较大或具有代表性的采购项目作为审计重点，而基建项目的招投标活动往往成为政府采购审计的首选项目。
　　（2）由审计的规划处与业务处共同商量，主要由业务处室根据往年经验，结合本年情况（包括审前调查），拟定审计方案，经过协商与领导批准后确立为正式方案。
　　（3）成立审计工作组，组长一般由具备一定职级或审计经验的人员担任，负责具体审计方案的制订、与被审计部门或单位的沟通协调等工作。
　　（4）审计进驻与具体审计工作开展。审计具体实施方案确定后，审计机关会向被审计部门或单位发出审计通知书，然后派出审计工作组进驻被审计部门或单位，根据方案实施具体审计工作。如果需要，审计工作组有权根据审计进度进行延伸审计，主要包括采购单位、供应商、相关银行等。
　　（5）审计意见交换与审计报告出具。当审计工作接近尾声时，审计工作组会结合审计具体情况与被审计部门或单位进行意见交换，当双方意见达成共识后，审计工作组会出具审计工作报告，就被审计内容发表意见或保留意见，并提出相关整改意见。如果涉及违法犯罪行为，审计机关还要移交司法机关处理。

7. 采购审计是指

采购审计有狭义和广义之分：狭义的采购审计是指物资采购审计，即指组织内部审计机构及人员依据有关的法律、法规、政策及相关标准，按照一定的程序和方法，对物资采购各部门和环节的经营活动和内部控制等所进行的独立监督和评价活动。 这里所称的“物资”是指组织在产品生产、基本建设和专项工程中所使用的主要原材料、辅助材料、燃料、动力、工具、配件和设备等。广义的采购审计包括物资采购审计以及基建审计、合同审计。

8. 采购审计的职责是什么

审计：
职责概要：负责公司内审制度的实施及财务监督与审计工作,配合完成政府审计及社会审计工作。
主要职责：
1. 依据国家审计法规和上级有关规定，结合公司实际制定内部审计规章制度。
2. 负责制定审计工作计划，组织实施审计，并检查、督促审计意见和决定的执行。
3. 对公司及公司下属子公司的经费预算执行、资金管理、财务收支、会计核算、资产管理、资产负债及损益等进行审计。
4. 参与公司基本建设、维修改造及大宗设备、材料采购的考察论证、招投标、认质认价等事项的审计监督，并对工程预决算和相关经济合同进行审计。
5. 依据组织人事部门的委托，对公司所属有关部门主要负责人实施任期经济责任审计。
6. 依据公司领导指示，实施有关经济活动的专项审计调查。
7. 接洽政府审计和上级主管部门审计的相关事项，配合完成社会审计工作。
8. 完成领导交办的其他任务。
采购：采购部负责供应商的开发和管理，原材料的询价、比价、议价、定价；同时负责采购订购单的管理、交期跟催、来料异常的处理、协助财务与供应商对帐
主要职责：
1.制定年度培训计划
2.不断修订及完善工作规章制度
3.执行公司ISO/TS16949品质系统、指导供应商按照公司的程序来做事
4.作好采购预算，计划好首单订货数量
5.来料不良的处理
6.确保物品达到最低成本，做到“货比三家”“价比三家”
7.库存的控制
8. 认真执行财务制度和财经纪律，严格按照规定手续做好采购工作
9. 根据批准的采购清单，分清轻重缓急，逐日逐月安排，定时购进，保证供应
10.负责采购培训工作