财务公司的主要作用是什么

1. 财务公司的主要作用是什么

1、在资金管理和使用上，促使企业从粗放型向集约型转变。财务公司成立前，集团公司成员企业之间不直接发生信贷关系，经常会出现一些企业资金十分紧张，而另一些企业资金闲置的状况。财务公司成立后，成员企业成为了财务公司的股东，在一定程度上集中了各成员企业的资本来进行一体化经营，同时财务公司可以运用金融手段将集团公司内务企业的闲散资金集中起来，统筹安排使用，这样能加快集团公司成员企业之间资金结算的速度，避免“三角债”发生，从而从整体上降低集团公司的财务费用，提高集团公司资金的使用效率，加速集团公司资产一体化经营的进程。
2、财务公司以资金为纽带，以服务为手段，增强了集团公司的凝聚力。一方面，财务公司将集团公司一些成员企业吸收为自己的股东，用股本金的纽带将大家联结在一起;另一方面，财务公司吸纳的资金又成了集团公司成员企业信贷资金的一个重要来源，从而将集团公司成员企业进一步紧密地联结起来，形成一种相互支持、相互促进、共同发展的局面。
3、及时解决企业集团急需的资金，保证企业生产经营的正常进行。由于各种原因，企业经常出现因资金紧缺而影响生产经营正常进行的情况，财务公司成立后，它比银行更了解企业的生产特点，能及时为企业提供救急资金，保证生产经营活动的正常进行。
4、增强了企业集团的融资功能，促进了集团公司的发展壮大。财务公司不仅办理一般的存款、贷款、结算业务，而且根据企业集团的发展战略和生产经营特点，积极开展票据、买方信贷等新业务，为企业扩大销售、减少库存等发挥了很好的作用。
5、有利于打破现有银行体制资金规模按行政区域分割的局面，促进大集团公司跨地区、跨行业发展。我国的金融机构存在纵向设置、条块分割等问题，资金管理体制是以行政区域为单位进行分级管理的，资金的跨地区流动比较困难。中央企业在地方往往得不到应有的支持，而财务公司可以突破地区的限制，向不与集团公司总部在同一地区的成员企业筹集、融通资金，向资金不能及时到位的项目提供资金支持，以保证生产的正常进行和建设项目的按期开工。
6、促进了金融业的竞争，有利于金融机构提高服务质量和效益，有利于金融体制改革的深化。在所有金融机构中，财务公司还是相当弱小的，远不能与其他金融机构特别是银行竞争，但为了生存，财务公司必须通过提高服务质量来争取客户，这在客观上起到了促进其他金融机构深化改革、提高服务质量的作用。

2. 财务工作最重要的是什么？会计在企业里起一个什么作用？

财务工作最重要的是根据财务部门提供的数据帮助企业决策者对市场做出正确的判断，使企业在市场中把握正确的经营方向，稳步发展，立足于不败之地。
企业中财务会计的工作重点是随着企业发展阶段不同而不同，企业中财务会计的主要职责大概有以下几点：

1、财务报告  2、税务筹划  3、资金筹划
4、成本控制
5、预算管理
6、合并及投资 
（1）一般企业建立初期，税务筹划比较重要;
（2）企业稳定期，财务报告比较重要;
（3）企业高速发展期，资金筹划比较重要;
        企业竞争比较激烈，成本控制就比较重要;
       企业快速发展后，预算管理比较重要;
（4）企业成熟阶段，合并及投资管理比较重要。 
当然上述各个功能并不是单独出现在某一个阶段，有时是混合出现。

会计最主要的作用就是按照会计准则反映资金运动，就是通过核算反映企业经济活动的过程。日积月累的会计核算就像连续不断的档案，是业界管理者和相关者随时随地可以知道企业经济活动发生的历史和现状。如果说打仗需要沙盘和地图，搞经济活动就需要会计和会计核算。

3. 财务会计在企业中的作用？

财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息，并积极参与经营管理决策，提高企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。具体来说，会计在社会主义市场经济中的作用，主要包括以下几个方面。
第一，财务会计有助于提供决策有用的信息，提高企业透明度，规范企业行为。
企业财务会计通过其反映职能，提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息，是包括投资者和债权人在内的各方面进行决策的依据。

第二，财务会计有助于企业加强经营管理，提高经济效益，促进企业可持续发展。
企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景，在一定程度上决定着企业的前途和命运。

第三，财务会计有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。
企业接受了包括国家在内的所有投资者和债权人的投资，就有责任按照其预定的发展目标和要求，合理利用资源，加强经营管理，提高经济效益，接受考核和评价

4. 企业财务管理的目的

企业财务管理的目的是实现企业价值的最大化，是企业能够实现长期稳定的利润，并且能同时带来现金净流量。
（一）建立健全以财务管理为核心的管理体系。企业的各项管理（如生产管理、质量管理等）都要服务和服从于经营需要，有利于改善和提高工作效率及经济效益，不能搞形式主义，更不能各自为政。它们之间应以财务管理为核心，相互配套，相互补充。相互协调和相互衔接，单项管理制度或方法的改变要统筹考虑其对整个管理体系的影响。
（二）建立健全会计信息和统计信息相结合的电算化管理。通过迅速。高效的电算化管理，将企业产情况与财务情况及时客观地反映出来，井深入分析，寻找经营管理中的薄弱环节，提出措施，堵塞漏洞，提高效益。
（三）各项决策包括筹资决策、投资决策、经营决策等要在保证企业持续经营和发展的基础上进行。企业对其发展目标，要量力而行，平衡好眼前利益与长远利益的关系，充分考虑各种影响因素，运用科学方法进行严密的可行性分析和成本效益测算。一个项目或者一个环节的失误，可能会使几十年的积累财富毁于一旦。
（四）加强成本管理，在保证正常生产经营需要新的利润来源；另一方面要不断对现时的利润结构进行分析和调整，尤其要加强和扩大实实在在的主营业务利润，避免短期行为，保证和提高利润的质量。

5. 企业的目的包括什么?它对财务管理有那些要求?

财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务管理所要达到的目的。财务管理的目标取决于企业的总目标，又受财务管理本身特点制约。 2.关于财务管理目标的几种观点 ①利润最大化、②每股收益最大化和③企业价值最大化等。 3.财务管理的目标 以获取利润作为理财的出发点和归宿点，并力争使其最大化。 4.用利润最大化作为企业财务管理目标的原因 （1）它体现了财务管理目标与企业管理目标的一致性。（2）它是企业长远利益和眼前利益的有机结合。（3）它有利于企业采取措施力争实现理财目标。（4）它符合企业所有者及其他利害关系人的共同利益。

6. 什么是企业财务

企业财务指企业再生产过程中的价值运动，它常常表现为企业资金的获得，使用、耗费、分配等一系列活动。它的实质是再生产过程中资金运动所体现的企业与各方面的经济关系，这种关系表现为：(1) 企业与国家之间的财务关系包括：①企业与国家财政之间的缴款，拨款关系。②企业与主管部门之间的资金调拨关系。③企业与国家银行之间的存款，贷款关系。(2)企业与其他单位之间的财务关系指企业与企业，企业与其他非企业单位之间相互提供产品或劳务而发生的货币资金结算关系。其实质体现了单位之间的商品等价关系。(3)企业内部各部门之间的财务关系，指企业厂部与各管理部门以及企业供、产、销各环节之间在资金占用，耗费上的核算关系。体现了企业各部门和各级单位之间在厂部领导下的分工与合作关系。也是企业责、权、利在各环节之间的反映。(4) 企业与职工之间的财务关 系。企业用自身的销售收入，按照各尽所能按劳分配的社会主义原则向职工支付工资、奖金和津贴等，形成了企业同职工之间的资金结算关系，实质上是一种分配关系。

7. 财务工作最重要的是什么？会计在企业里起一个什么作用？

财务工作最重要的是根据财务部门提供的数据帮助企业决策者对市场做出正确的判断，使企业在市场中把握正确的经营方向，稳步发展，立足于不败之地。
企业中财务会计的工作重点是随着企业发展阶段不同而不同，企业中财务会计的主要职责大概有以下几点：
1、财务报告
2、税务筹划
3、资金筹划
4、成本控制
5、预算管理
6、合并及投资
（1）一般企业建立初期，税务筹划比较重要;
（2）企业稳定期，财务报告比较重要;
（3）企业高速发展期，资金筹划比较重要;
企业竞争比较激烈，成本控制就比较重要;
企业快速发展后，预算管理比较重要;
（4）企业成熟阶段，合并及投资管理比较重要。
当然上述各个功能并不是单独出现在某一个阶段，有时是混合出现。
会计最主要的作用就是按照会计准则反映资金运动，就是通过核算反映企业经济活动的过程。日积月累的会计核算就像连续不断的档案，是业界管理者和相关者随时随地可以知道企业经济活动发生的历史和现状。如果说打仗需要沙盘和地图，搞经济活动就需要会计和会计核算。

8. 财务管理对企业的意义是什么?

1.通过对相关税法以及规定的了解，去规避公司经营活动的税务风险，更甚者进行税务问题的筹划，为企业降低税负比如对一般纳税人企业，取得加油站的增值税专用发票就可以进行进项税的抵扣，来减少增值税的支付额等等。
2.准确、及时在成本效益的原则下做好合算工作，这是财务能做好其他工作的前提，没有好的核算，财务分析就无从谈起，因为你的基础是错的，结论会对到哪里去哪？基础的财务核算工作比如应收、应付、成本、总账、报表以及税务，这些工作都是对基本业务活动的记录、处理和归纳，这些工作也就是所谓“账房先生”的工作。
3.财务负责任人能力的不同以及自己定位和对财务工作认识的不同，财务工作的结果也是迥然不同的！从某种意义上说，财务经理人的思维方法、思维的广度和深度在一定程度上决定了企业的成败，这远比会计技巧要难得多。
4.走出财务部，与业务部门达成一片，要了解公司的业务过程，要对公司的价值驱动因素要有深刻的理解，这是我们企业进一步发展的源泉所在。