乐视公司倒闭了吗

1. 乐视公司倒闭了吗

没有。
2018年1月25日，乐视网在公告中将自己的LOGO更换，由乐视变为Le。
乐视 成立于2004年，创始人贾跃亭，乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的平台+内容+终端+应用完整生态系统，被业界称为乐视模式。
根据最高人民法院中国执行信息公开网上公布的信息，乐视控股(北京)有限公司和乐视移动智能信息技术(北京)有限公司2017年9月7日被天津第二中级人民法院列入失信被执行人名单，两家公司涉案未履行的金额超过一亿元，均为有履行能力而拒不履行生效法律文书确定的义务。
失信被执行人将在政府采购、招标投标、行政审批、政府扶持、融资信贷、市场准入、资质认定等方面受到信用惩戒。
2019年2月公司被北京市第三中级人民法院、北京市朝阳区法院列入失信被执行人名单。目前公司资金极度紧张，公司短期无法获得现金支持，因资金缺乏导致的公司经营困境并不能有效解除。公司存在因资金匮乏而无法及时按协议约定支付费用，进而造成违约的风险。

扩展资料：
乐视主要问题
1、乐视手机的差异化王牌在于打通与视频内容的联系，而最大的风险也正在于此。小屏的手机和大屏电视是两种形态完全不同的产品，要在手机上复制超级电视模式的成功绝非易事。
2、供应链上话语权不强，生产线依旧需要磨合。硬件产业中生产过程中的复杂性和连续性一向正是其行业壁垒所在，乐视作为新进场的玩家面临的挑战自然不小。
参考资料来源：百度百科-乐视

2. 乐视为什么突然倒闭了背后原因揭晓

【导语】相信很多人都有关注乐视的动态，曾经的乐视做得很大，可以说跟优酷土豆这些视频网站齐名，可如今却跌落谷底，欠下巨额，而乐视创始人贾跃亭也跑到美国造车了。现在网上传出乐视倒闭的消息，那么乐视为什么突然倒闭了？一起去看看吧。
乐视现状据了解，乐视并没有倒闭，但是现状并不好。乐视是做影视版权起家的，随后乐视便开始四处出击，手机、汽车、体育、金融、云服务等，摊子越做越大。乐视大规模的烧钱，一旦资金链出现问题，就会发生雪崩效应。2016年年底，乐视被曝出资金链出现问题，随着创始人贾跃亭卸任乐视控股法定代表人，以及被冻结资产，目前乐视已是濒临破产边缘。乐视成立于2004年，创始人贾跃亭，乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为乐视模式。乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。乐视倒闭的原因有哪些1、无论对错，作为同行，在断人财路背后捅刀子这种卑劣的竞争手段都是令人发指的。乐视投诉快播、投诉哔哩哔哩等事件，很讨厌。2、乐视的手机在推出的时候太招摇了，但是相比吹嘘的力量，乐视的手机没有什么亮点，也不好用。3、无论做什么事，乐视都喜欢大肆吹嘘。这本没有错，声势大了才有市场，但宣传的过度引起了群众的不满。4、乐视视频这个软件，用过的都知道，并不比其他播放器好多少，视频量也不多到哪里去，付费也太多，而且乐视会员也不太好用。乐视有哪些处罚中国证监会北京市监管局昨日发布通知称，为了保护上市公司和投资者的合法权益，现责令贾跃亭于2017年12月31日前回国。2016年前，乐视资金链出现问题，然后乐视回应幕后推手攻击乐视。与此同时，钛媒体(北京)报道称，贾跃亭北京两处房产被查封，乐视1.67亿资产被冻结。12月22日，北京法院审判信息网发布了冻结乐视控股和移动智能资产的裁定。乐视香港，因为几乎欠了所有人的钱而混不下去，欠版权人，欠广告公司，欠报纸广告费，甚至欠公关公司场地费和服务费。

3. 乐视还会不会倒闭了？

不会。

媒体的话，不能听风就是雨，特别是当代的媒体早被西方资本控制了，乐视这个倒霉蛋居然敢去北美发飙，那让华尔街的脸往哪放，还不玩死他。乐视产品很有前途，暂时有困难，最大的还是克服这段时间的集团媒体黑吧。
乐视[1]成立于2004年，创始人贾跃亭，乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。
乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。
2014年乐视全生态业务总收入接近100亿元。2014年12月，贾跃亭宣布乐视“SEE计划”，即是打造超级汽车以及汽车互联网电动生态系统。2015年4月14日在北京举行乐视超级手机发布会，以生态模式进军手机行业。
从年初开始停牌的乐视网显然已经受到乐视体系危机不断发酵影响的重创，上市公司多项指标恶化。
乐视网刚刚发布了2017年半年报，其揭露了乐视网千疮百孔的现状——业绩巨额亏损，融资大幅下滑，关联方应收账款预增无减，债台高筑，现金流显著恶化。

4. 欠债122亿风波背后，乐视还剩多少价值

因为App上跟风写了“欠122亿”，许久没有动静的乐视视频上了热搜。2月8日，乐融致新CEO张巍对此回应，122亿元并不是乐视视频欠款精确的金额，乐视网也发公告称，此举只是公司的春节推广行为。这两年，乐视视频和乐视电视（乐融致新）低调了很多，据张巍透露，二者都在勉强经营。在业内人士看来，这两块业务现下还有一定的价值，也有一定的发展空间，尤其是电视业务，否则融创不会“输血”不放弃，但要说还能榨出多少油水，还得看它们能撑多久，毕竟不管是乐视的电视业务还是视频业务，在如今的国内市场，都已不复当日辉煌。
     
 到底欠了多少
  
 春节即将来临，红包大战也已开打，各大App都更新了图标：“抖音分20亿，快手分21亿，百度App分22亿，拼多多分28亿”，出人意料的是，乐视视频也赶了一波潮流，图标换新却显示着“欠122亿”，并因此事上了热搜。
  
 “此次乐视视频App更换logo图标系公司的春节推广行为”，2月8日，乐视网发布公告承认，此举主要是出于推广效果最大化考虑，同时也表示乐视网正视身负的巨额债务，自爆发经营危机以来乐视网一直在努力经营，没有放弃，深知公司所负的 社会 责任。
  
 张巍当日也回应道，“这不是特别的策划，只是机缘巧合，在各大平台都在抢占用户时，我们也想着能做点什么。1月29日下午，我看到剧星传媒俞总发的朋友圈，是关于抖音、快手、百度春节发红包的一个评论，而乐视视频依旧负债累累，我忽然就有感而发想到我们能不能利用这个点来自嘲一下，于是就把想法给了相关品牌团队的同事。结果大家一评估，觉得负债确实也不是秘密，这些年我们确实也挺艰难的，所以自嘲一下也没有什么不可以”。
  
 有些网友猜测说“122亿”是各大平台的春节红包的分红金额总额，对此，张巍称“实际并不是”，“122亿”也不是乐视视频欠款精确的金额，因为乐视网还在新三板上市，具体的欠款金额要以乐视网公布的年报为准。张巍还澄清说，从2018年开始，乐视视频和乐融致新没有再欠过供应商和员工一分钱。
  
 当日，乐视网公告称，根据2020年10月29日该公司披露的2020年三季度报告，截至2020年9月30日，该公司净资产约为-153亿元。
  
 此前一天，被退市的乐视网重新在新三板上市，截至2月8日收盘，乐视网股价为0.21元/股。
  
 勉强支撑运营
  
 乐视危机后，乐视电视和乐视视频实际上都在勉强运营着，员工人数大大减少。据悉，乐融致新现在大概有240-250人，乐视网现在有200人左右，一共约450人。
  
 据张巍透露，每个月两家公司支出的薪酬大概在1000万元，一年总的薪酬支出在1.2亿元左右。“这个成本对于公司来说还是有不小的经营压力的，2020年疫情对公司的会员收入有帮助，但是对广告收入有负面影响，2020年初疫情最严重时，公司做了一次降薪，大概在10%左右”。
  
 这几年，乐视一直在做的事就是降成本。张巍告诉北京商报记者，之前这两个公司薪酬一年差不多在3亿元以上，经过这三四年降成本，成本薪酬已经是原有前几年的1/3左右了，这方面包括CDN成本、人员成本、其他的运营成本、营销成本。
  
 据了解，2019年底，乐视一次性裁员50%。“那是真正面临最大困难的时候，对于公司来讲，一半员工都走了，包括很多以前最核心的员工。我们也按照国家规定发放了员工离职补偿金，光补偿金就补了两三千万，没有拖欠任何一个员工的离职补偿金，如果当时不裁员，还维持那么多人，公司是肯定撑不下去的，虽然很不舍但是也没办法。”张巍说。
  
 因为降成本，乐融致新在过去两年把营销费控制得少之又少，在乐视辉煌的那两年，确实有很多的营销费用，这点从乐视当时的各种赞助上就可以看出来。张巍坦言，但去年基本没有，乐融致新现在主要的渠道就是京东和线下实体店的销售，目前仅仅保留的一块就是在京东的商城上的支出，那是维持一个正常电视销售最低的支出。当然，从乐融致新的数据来看，营收肯定要高于人员的支出，不然就没有办法运营了。
  
 还有多少机会
  
 能够说勉强运营，是因为乐视视频和乐融致新还有一定的用户量。
  
 北京商报记者了解到，去年乐融致新的电视销量在40万-50万台，有1000万的超级电视会员，通过降成本的措施，能够勉强维持运转，勉强维持现金流；乐视视频也还有上百万的会员，而通过“欠122亿”的热搜，乐视视频App的下载量涨幅接近20%。
  
 在谈到这两家公司未来的打算时，张巍表示：“乐视电视也就是乐融致新，目前希望还能维持既有的销量，但是跟以前烧钱的模式有区别，用烧大额的钱去换一个用户，本身在财务逻辑上是不成立的，所以我们不是以追求销量做第一，还是要维持原有存量电视的运营，同时，也希望每年都有一定量的乐视电视的正常销售。”
  
 至于乐视视频，张巍指出，一直在正常的运营，研发产品也在不断地迭代，除了选择跟其他的版权方合作，因为原有的研发人员以及一些编辑人员，又拓展了一些其他的营收渠道。
  
 关于这两大业务，产业观察家洪仕斌认为，虽然现在乐融致新和乐视视频不比过去时的辉煌，但两个产品本身还是有价值的，一个是载体，一个有内容。
  
 而在产经观察家丁少将看来，乐融致新仍然有上千万的存量可运营用户，且有比较成熟的品牌渠道供应链资源，前者可以解决基本的生存问题，后者则提供了继续发展的能力；乐视视频还拥有一些版权内容，能够满足少部分用户的需求，因此还可以运营广告和会员业务。

5. 乐视曾5年亏损339亿，如今员工为何能过着没有老板的神仙日子？

因为乐视之前有很多电视剧的版权，光靠着版权的收入，就可以覆盖这些员工的成本了。更何况，乐视所在的大楼还出租了一半出去，租金也是一笔不菲的收入。

前一段时间，乐视突然就登上了热搜。而这次热搜的话题，是指现在的乐视还没有倒闭，整个集团还有400多名员工在职。这让很多网友都觉得非常惊讶。因为，早在几年前。乐视就被爆出因为债务问题破产了。而当时的创始人甚至还抛下国内的资产，跑到美国躲债去了。所以，爆出来乐视居然还有条不紊的运营着，确实让很多人觉得非常惊讶。很快，乐视的工作人员对于这个热搜进行了回应。原来，乐视虽然很多其他业务倒闭了，但是还保留部分的业务。这些业务都是乐视集团一直以来的核心业务，并且员工基本上都是五年以上的老员工了。

员工之所以可以过着没有老板的神仙日子，一方面是因为大家所知的乐视的老板，早在几年前就出逃海外进行避难了。所以，现在乐视名义上也属于是无老板的状态。另一方面，很多人都非常好奇，为什么乐视还能保持开支。原来，在乐视红极一时的时候，购买了大量电视剧的版权，靠着这些版权的收入，也可以养活好大一部分人了。而更不用说，之前的乐视还有很大的会员基础，一些会员收入和广告收入，也可以让乐视保持运营。网传，乐视还能保持运营是因为乐视大楼的一半都出租出去了，这样一来，租金也是一笔很大的收入。所以，这些在乐视的员工，可以说是相当幸福了。

综合上面所说，我觉得乐视员工之所以可以这么快乐，都是因为他们压力小，工作不内卷。

6. 乐视真的倒闭了吗？

乐视濒临退市，贾跃亭真的损失惨重吗？听吴博士来分析~

7. 乐视要倒闭了吗？

乐视的战略铺的很广，一旦成功了，那尼玛万达和阿里巴巴加起来都怼不过。
乐视成功的希望很小很小 ，电动汽车这个烧钱东西不可能在中国流行。乐视手机目前有了一定的市场占有率，乐视网作为一家上市公司，也是能够活得下去。

乐视倒闭不大可能，但极有可能变卖手中的资产用于偿还债务，重组成为一个中小型公司。
乐视 ：
乐视成立于2004年，创始人贾跃亭，乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。 乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。 
2014年乐视全生态业务总收入接近100亿元。2014年12月，贾跃亭宣布乐视“SEE计划”，即是打造超级汽车以及汽车互联网电动生态系统。2015年4月14日在北京举行乐视超级手机发布会，以生态模式进军手机行业。
2017年7月21日，在以电话会议形式召开的乐视网董事会上，孙宏斌当选为乐视网董事长。2017年9月27日晚间，乐视网正式发布《第三届董事会第四十八次会议决议公告》，将正式变更公司名称为“新乐视信息技术（北京）股份有限公司”。与此相对应的是，将证券简称由“乐视网”更名为“新乐视”。
2018年1月，酷派与乐视的关系维系了三年，已经从酷派彻底退出。

8. 如果乐视倒闭了，我现又在用乐视手机，那会给我带来哪些影响呢？

对你不会有影响，但是手机可能有些问题，例如系统不更新，软件下架等，但不会影响正常使用。一般来说这种公司就算倒闭了也会有人收购，对手机的影响也不是很大。
乐视成立于2004年，创始人贾跃亭，乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。 乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。