管理学中资源的含义

1. 管理学中资源的含义

所谓资源指的是一切可被人类开发和利用的物质、能量和信息的总称，它广泛地存在于自然界和人类社会中，是一种自然存在物或能够给人类带来财富的财富。或者说，资源就是指自然界和人类社会中一种可以用以创造物质财富和精神财富的具有一定量的积累的客观存在形态，如土地资源、矿产资源、森林资源、海洋资源、石油资源、人力资源、信息资源等。

资源是一切可被人类开发和利用的客观存在。资源一般可分为经济资源与非经济资源两大类。经济学研究的资源是不同于地理资源（非经济资源）的经济资源，它具有使用价值，可以为人类开发和利用。

2. 管理学的核心是什么？

管理的核心是什么？

3. 管理学的核心问题？

人和效率 从科学管理之后，效率问题一直是管理学研究的核心问题。 在任何管理系统中，“人”是唯一具有能动性的因素。因而管理过程并非单纯的机械性过程，而是以人为主体和客体的过程，是“人的管理”和“对人的管理”。“人”无疑是管理问题的核心。
但是，在泰勒等人最初的管理学研究中，人经由教育、训练、选拔等过程，被改造成规范化的劳动因素。其实质是近代科学方法论的引进，管理学被改造为规范化、数量化和最优化的基本理论和方法。这一基本理论和方法的广泛运用最大限度地实现了管理的决策、指挥、控制和监督，从而极大地提高了劳动生产率，促进了工业及整个社会经济的发展。
一般认为，泰勒等人的管理理论和方法是以“经济人”或类似的人性假设为前提的。雇佣制度即依此前提而设计。由于该假设剥离了人性的丰富内涵，把人性的某些方面与市场经济的需要结合起来，并规范化为可测可控的因素，这种与近代科学方法相适应的抽象化、模型化的管理方法，显然是一种“非人化”的管理方法。尤其是被称为“管理科学”的运筹学，作为一种数学理论和方法，出于高度抽象化的要求，把人、财、物等并列为抽象的数学变量，以便通过模型化的运算得到确定的最优化的结果。由此导致管理学“无人”特征更加明显的趋势。
需要指出的是，科学管理及其后续研究如工业心理学等，仍在一定程度上考虑到人在管理系统中的特殊地位及人的丰富性。
毫无疑问，上述方法已成为现代管理的基础，在推动现代大工业发展的同时，也导致了人的异化。这不能不引发人们的反思。
 工业心理学实验及类似的研究终于发现了不受或不完全受规范控制的人的主动性和积极性，而此时被工具化的人所带来的效率的提高也达到了极限，于是，人际关系理论及关于人性发展的理论开始出现。这些理论的研究和运用开创了人性化管理的道路。此外，产业形态的急剧变化，知识型、创新型企业大量出现，使得创新成为企业扩大利润的主要方式。创新是对规范的一种挑战，而人在创新中起着不可替代的主导作用，这进一步强化了人的地位。
 迄今为止，科学的规范化努力在由人参与的对人的非生物方面的研究上，成果有限，因此，管理学中的人性化研究逐渐转向管理哲学，推动管理哲学将“人”确立为核心问题。
管理哲学对“人”的研究包含以下几个方面。
 其一，管理哲学吸收了以往的人性研究成果，为管理的改进提供了可能性，也提出了新问题。
 其二，管理过程同时是处理人与人的关系的过程。在现代规范化管理的基础上，管理学越来越注重道德规范的作用。管理哲学在借鉴中国传统管理哲学思想资源时，须随时代变化，改造并赋予旧有的概念以新的内容。
 其三，个人与管理组织的矛盾是管理系统的基本矛盾。“以人为本”的管理理念试图通过调整组织的价值观来缓和或消解矛盾，但往往停留在理念阶段。如何消解矛盾，仍然在探索中。
 其四，价值观往往是行为的主导性力量，其形成过程非常复杂。稳定的外部环境常常通过人的理性来形成人的价值判断。微观管理注重价值观的利用，而宏观管理则引导形成合理的价值观，宏观规则的确定有助于合理价值观的形成。
 尽管管理学也开始研究“人”的问题，但与管理哲学相比，二者的目标与核心问题不同。管理学研究旨在寻找规范性和确定性，寻找可以通过教育训练而方便地加以普及的模式，从而把关于人的研究成果直接转化为提高企业效率的工具。管理哲学则试图通过对以“人”为核心的管理问题的讨论，揭示思想、精神、价值和方法在管理中的影响力。管理学的核心问题仍然是效率，而管理哲学的核心问题是“人”。

4. 管理学的核心是什么？

管理的核心是人，管理活动应该在对人的思想、感情和需要充分条件的基础上，充分发挥人的主动性、创造性和积极性。
职工是企业的主体，职工参与是有效管理的关键，使人性得到最完美的发展是现代管理的核心，服务于人是管理的根本目的。管理学的目的就是研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。
任何组织的管理都是为了获得某种效益，效益的高低直接影响着组织的生存和发展。管理应确立正确的效益观，把经济效益与社会效益有机结合起来，尽可能客观公正地评价效益等。
扩展资料
当代管理阶段
梅奥的霍桑实验是管理史上的一个分水岭。梅奥在社会人假设的基础上认为，
对金钱的需要只是工人想要满足的需要的一部分，
工人的大部分需要是情感慰藉、安全、和谐、归属
。
既然人是一种社会人，并且在正式组织内部还存在着非正式组织，管理必须着眼于社会和人的技能，
在正式群体的经济需要与非正式群体的社会需要之间达成平衡，
而且应该关注人际关系。
虽然管理学已经建立在社会人的人性假设之上，
但员工却被局限在单个组织中，
并被作为组织人来看待。随着知识经济的不断发展，
人已成为知识的载体，
知识管理变得尤为重要，
知识和技能成了管理的核心问题。
参考资料来源：百度百科-管理学原理
参考资料来源：百度百科-管理学

5. 管理过程中,管理者所作用的资源有哪些

物质、人力、财力和管理
管理资源是一种能把潜在生产力转化为现实生产力的无形资源。
管理资源具有无形和潜在的特点。它之所以成为一种资源，是因为经济组织在不增加前三种有形资源的情况下，通过加强管理，可以做到合理配置和充分，有效地利用现有人、财、物，从而同样可以增加产量、产值和利润，取得较好的经济效益。
它是一种动态资源，当它与劳动资源和物质资源结合起来，形成生产经营活动时，才会发生作用。这是因为，物质资源与人力资源结合起来后，到底能为社会提供多少财富，不仅要看劳动者与生产资料在物质形态上的结合情况，而且要看是否能合理地组织生产力，提高生产力的水平，以及是否能正确处理生产中人们之间的关系。
管理的内容具有二重性，一是“指挥”职能，也就是对生产力的组织职能．它的基础是自然规律，没有阶级性和社会性；二是“监督职能，它的基础是经济制度和生产关系，具有阶级性和社会性。要发挥管理职能必须合理组织生产力，不断提高生产力水平，正确处理生产、流通中人与人的关系，使生产关系适应生产力发展的状况。因此，只有管理资源运用得当，一般资源才能得到经济合理的使用。开发管理资源，就可以在一般资源不变的情况下，取得更大的经济效益，从而使管理转化为社会财富。

6. 管理学的核心问题？

　　管理的核心是处理人际关系。
管理就是让别人与自己一道去实现既定的目标，管理活动或责任很大一部分是与人打交道，管理的计划、组织、资源配置、领导和控制都离不开人与人之间的信息交流、共同工作的行为协调，管理管理人员（用人和培养人）和管理工人更需要激起他们的工作积极性和创造性，以求组织的最佳效果。

7. 管理过程中,管理者所作用的资源有哪些

亲亲，你好，很高兴为您解答，明确答案：管理过程中,管理者所作用的资源有哪些：管理者拥有权力和责任，比起一般的职员，更能对企业的经营产生深刻的影响。因此，对于企业的经营，就需要承担更加诚实地完成业务的义务，以及维护企业的社会荣誉的义务。另外，因为处于管理的地位，为了让部下能够安心工作，还肩负着建设组织环境的义务，以及维持并提高组织环境的义务。一、管理者是实施计划和实现目标的承担者企业会确定企业理念，为实现目的设立方针，分析与自身相关的环境，制定计划，思考如何使用所拥有的经营资源（人、物、设备、信息、时间、方法等）来进行活动。计划由具体的目标（对象、程度、截止时间）与实现方法（手段、对策）构成，按照作用和功能，由管理者分担、实施。如此看来，管理者就是“实施计划、实现目标的承担者”，这也是管理者的第一个作用。管理者按照整体方针，在考虑分担组织经营资源的同时，研究如何才能实现本部门的目标，并制定相关计划。【摘要】
管理过程中,管理者所作用的资源有哪些【提问】
亲亲，你好，很高兴为您解答，明确答案：管理过程中,管理者所作用的资源有哪些：管理者拥有权力和责任，比起一般的职员，更能对企业的经营产生深刻的影响。因此，对于企业的经营，就需要承担更加诚实地完成业务的义务，以及维护企业的社会荣誉的义务。另外，因为处于管理的地位，为了让部下能够安心工作，还肩负着建设组织环境的义务，以及维持并提高组织环境的义务。一、管理者是实施计划和实现目标的承担者企业会确定企业理念，为实现目的设立方针，分析与自身相关的环境，制定计划，思考如何使用所拥有的经营资源（人、物、设备、信息、时间、方法等）来进行活动。计划由具体的目标（对象、程度、截止时间）与实现方法（手段、对策）构成，按照作用和功能，由管理者分担、实施。如此看来，管理者就是“实施计划、实现目标的承担者”，这也是管理者的第一个作用。管理者按照整体方针，在考虑分担组织经营资源的同时，研究如何才能实现本部门的目标，并制定相关计划。【回答】
管理者还有一个工作，那就是按照自己工作岗位的计划，将目标分割，分别交给部下，并敦促其完成。这时，必须要对部下说明计划内容。这里很关键的是，必须要用自己的语言来说明。如果整体的计划是用很抽象的语言表达的话，管理者千万不要照搬，应该结合自己组织的具体功能来进行说明。如果仅仅是说“因为总经理是这么说的”，或者“因为这个计划和目标是上头定的”，那么这样的管理者就是不称职的。从动员下属、促进实现组织目标的阶段开始，管理就成了一种与管理者性格等相关的具有人情味儿的活动。管理者的英语是“manager”，而这个词原本的意思就是“发动部下的人”。【回答】

8. 管理学原理中管理的核心是什么

管理学原理中管理的核心是使人性得到最完美的发展。
职工是企业的主体，职工参与是有效管理的关键，使人性得到最完美的发展是现代管理的核心，服务于人是管理的根本目的等观点。
管理是一种有意识，有目的的活动，它服务并服从于组织目标。管理是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程，就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的，从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。
管理活动是在一定的环境中进行的，在开放的条件下，任何组织都处于千变万化的环境之中，复杂的环境成为决定组织生存与发展的重要因素。

扩展资料
管理有五个要素，主要如下：
1、管理主体-行驶管理的组织或个人，有政府部门和业务部门；
2、管理客体-管理主体所辖范围内的一切对象，包括人群、物质、资金、科技和信息5类，人群为基本；
3、管理目标-管理主体预期要达到的新境界，是管理活动的出发点和归宿点，要反映上级领导机关和下属人员的意志；
4、管理方法-管理主体对管理客体发生作用的途径和方式，包括行政方法，经济方法、法律方法和思想教育方法；
5、管理理论-导管理的规范和理论。
此外，管理还有五大职能，分别为：计划、组织、指挥、监督和调节，计划是最基本职能。
参考资料来源：百度百科-管理
参考资料来源：百度百科-管理学原理