三只松鼠的战略规划

1. 三只松鼠的战略规划

 使企业离消费者更近四个基本点：品牌：让消费者认知三只松鼠品牌速度：让产品到达消费者手中的速度更快服务：让客户得到最具个性化的服务品质：让产品品质更稳定更安全四个现代化：品牌动漫化：让新媒体时代与客户进行更具互动化的沟通数据信息平台化：自助研发建立完善的数据信息系统平台物流仓储智能化：设置物流可控制节点，完善全国物流仓储规划产品信息可追溯化：让产品信息可以追溯到源头，建立产品信息的系统化机制 忠于信仰基于这样一个信仰：要实现为全人类寻找最优质，最新鲜，最健康的森林食品，我们必须明白，顾客第一的重要性，因为没有失去顾客而能活下来的企业；公司利益的重要性，时刻维护公司利益才能确保发展动力；员工利益的重要性，基于以上两点我们创造员工幸福指数。勇于改变我们正处于一个急剧变化的互联网时代，我们正在经历一场中国食品行业时代的改变；而我们作为互联网食品行业的开拓者，我们需要勇气，需要创新，需要拥抱改变，改变世界，从改变自己开始。不懈坚持我们始终相信只有选择放弃，才是真正的失败，而选择坚持，意味着成功的可能，压力是成功最大的助推力，面对压力，唯有不懈，唯有坚持，成功，往往只是因为多挺了一会儿！分享协作我们正处于一个开放的，快速的、变化的互联网时代，一个人的力量微弱，我们只有，分享每个人有限的知识，汇集一起就是一股强大的知识力，协作每个人有限的力量，汇集一起就是一股强大的凝聚力！我们相信一个团队，要想走得更远，须具备以下两点，第一，持续的学习，才能使自己在未来拥有更强的能力，第二，高尚的品德，是我们塑造团队高凝聚力唯一、必要的要求。天天学习 好好向上　　我们相信一个团队，要想走的更远，须具备以下两点：第一，持续的学习，才能使自己在未来拥有更强的能力，第二，高尚的品德，是我们塑造团队高凝聚力唯一、必要的要求。　　　　　　　

2. 三只松鼠的稳定战略

您好，感谢您的耐心等待~很高兴为您解答：三只松鼠的稳定战略是“创新驱动，负责任企业”。三只松鼠品牌的稳定战略是“创新驱动，负责任企业”。三只松鼠品牌致力于提供优质的食品、日用品和家居服务，通过创新，以更佳的服务质量满足消费者的不同诉求，努力打造一定的品牌形象，荣幸地担当负责任的企业。三只松鼠品牌精心制定产品策略，根据市场情况不断更新产品，同时坚持道德准则，坚持严格质量标准，确保安全性，不断改进服务质量，从而确保品牌形象稳固。【摘要】
三只松鼠的稳定战略【提问】
您好，感谢您的耐心等待~很高兴为您解答：三只松鼠的稳定战略是“创新驱动，负责任企业”。三只松鼠品牌的稳定战略是“创新驱动，负责任企业”。三只松鼠品牌致力于提供优质的食品、日用品和家居服务，通过创新，以更佳的服务质量满足消费者的不同诉求，努力打造一定的品牌形象，荣幸地担当负责任的企业。三只松鼠品牌精心制定产品策略，根据市场情况不断更新产品，同时坚持道德准则，坚持严格质量标准，确保安全性，不断改进服务质量，从而确保品牌形象稳固。【回答】

3. 详细分析三只松鼠的稳定战略

你好，亲亲。只松鼠的稳定战略分析如下：对休闲食品市场而言，叠加疫情反复和流量持续分化带来的影响，2021年依旧是充满挑战的一年。在这样的背景下，三只松鼠营收微降，但利润同比增长加速，盈利能力持续改善，基本达成全年稳健收官。 究其原因，据三只松鼠财报表示系以下因素所致：“公司下半年明确‘聚焦坚果’主战略”、“在战略调整期以‘利润产出’为导向，兼顾新分销、新电商等渠道的规模增长”。【摘要】
详细分析三只松鼠的稳定战略【提问】
你好，亲亲。只松鼠的稳定战略分析如下：对休闲食品市场而言，叠加疫情反复和流量持续分化带来的影响，2021年依旧是充满挑战的一年。在这样的背景下，三只松鼠营收微降，但利润同比增长加速，盈利能力持续改善，基本达成全年稳健收官。 究其原因，据三只松鼠财报表示系以下因素所致：“公司下半年明确‘聚焦坚果’主战略”、“在战略调整期以‘利润产出’为导向，兼顾新分销、新电商等渠道的规模增长”。【回答】
聚焦坚果主战略 品类市场进一步扩大 据商务部流通产业促进中心发布的《新消费时代休闲食品消费趋势研究》报告显示，2016年至2020年三只松鼠“连续五年中国坚果销量第一并遥遥领先”，成为坚果这一细分品类的领军企业。 去年6月企业九周年庆典上，三只松鼠正式对外发布“聚焦坚果 多品牌 全球化”战略。财报显示，主战略“聚焦坚果”的实现路径涵盖两大方面：一是通过心智透传、趋势创新、产品升级、质量严控等举措有效提升品牌力和产品力，带动核心坚果品类增长，二是全面布局线下分销市场，以中度分销模式进入线下主流渠道带来新的增量，最终实现整体营收的维稳。 2021年，坚果作为三只松鼠的战略基本盘，品类占比进一步提升，实现品类营收50.58亿元，同比增长4.33%；品类毛利率29.14%，同比提升6.86pct；在双11、双12、年货节等重要销售节点稳居线上坚果品类行业销量第一。年货节期间“坚果礼”线上市场份额超30%。 报告期间，三只松鼠持续打造了10亿级大单品每日坚果，以及碧根果、夏威夷果、纸皮核桃、手剥巴旦木、腰果、开心果等多款亿级大单品。推出量贩坚果、高端年礼等趋势新品，获得市场良好反馈。据了解，去年双十一期间，三只松鼠量贩坚果上线11天即爆卖近22万桶。 值得一提的是，2021年三只松鼠研发费用超5754万元，投入居中国休闲食品上市公司前列。同时，企业主导或参与制修订了以坚果为主的8个国家标准、10个行业标准和8个团体标准。【回答】
新分销业务发力 品牌加速成长可期 。三只松鼠新分销业务主要包括区域经销、平台型分销、新渠道业务三大模式类型，其中区域经销作为2021年新增业务，于去年10月天津秋糖会正式发布战略启动招商，11月即完成首批经销商招募及产品匹配，12月正式向全国分销终端铺货。财报显示，三只松鼠聚焦产品、渠道和品牌，推动新分销业务阶段目标达成。 产品方面，三只松鼠围绕分销渠道特性，定向开发了匹配渠道需求的33款分销专供星品。 渠道方面，与近300家经销商伙伴建立合作，入驻永辉、沃尔玛、大润发等中国百强连锁商超，累计覆盖全国近300地级市。 品牌方面，在年货节销售节点进行区域化广告投放，带动销量提升。财报显示，年货节期间，60%以上已进驻百强连锁商超中，三只松鼠稳居年货节坚果品类销量第一。 报告期内，三只松鼠新分销业务整体实现营收16.09亿元，同比增长超38.16%。【回答】
子品牌小鹿蓝蓝年收破5亿  守擂宝宝零食赛道 。财报同步披露，三只松鼠子品牌小鹿报告期内全渠道销售额超5.5亿元，去年下半年度实现月均销售额破5000万元。去年双十一期间全渠道销售额超4000万元，同比增长超100%，夺得宝宝零食全网销量第一。 截止目前，小鹿蓝蓝已打造山楂棒、香香米饼、鳕鱼肠、鲜虾片、冻干奶酪块等10余款千万级宝宝零食细分类目TOP1大单品。其中鳕鱼肠精选自阿拉斯加深海鳕鱼，鳕鱼糜含量超过70%，营养丰富；溶豆采用FD冻干工艺，添加活性益生菌与益生元组合。通过会员体系的持续完善，建设以“科学喂养”为核心的生态内容。首部动画片《小鹿蓝蓝》于2021年8月全国上线。公开数据显示，《小鹿蓝蓝》动画片上映1小时夺得芒果TV动漫播放指数第一，周榜国产少儿动画第一及芒果动漫类第三，品牌IP持续强化。 无论营收、渠道、产品、品牌均有不错表现，为实现长期可持续健康发展奠定基础。 就企业未来发展，三只松鼠在财报中明确了中长期发展战略——“坚果产业做强，小鹿蓝蓝做大，多品牌做实”。落位到2022年经营策略，财报提出要加速向主流模式转型，并指向五大方向：持续推进线下分销、聚焦以坚果为主的产品升级、提升坚果品类心智首选度、推进小鹿蓝蓝的健康发展、推动组织升级【回答】

4. 详细分析三只松鼠的稳定战略

您好，很高兴为您解答。[鲜花]分析三只松鼠的稳定战略拆解来看，在发展理念上，三只松鼠将使命定义为“让坚果和健康食品普及大众”，将坚果由休闲的健康零食消费带向日常的营养膳食消费，扛起了全民健康大旗。在发展路径上，依托在坚果领域的规模优势，以科技和品牌力为核心，通过建立示范或联盟工厂等供应链创新模式间接进入二产渗透一产，让国人在吃坚果这件事上实现“人人吃得起，处处买得到”。在发展模式上，通过组建坚果超级事业部，打造更加灵活的电商事业部、基于全域布局的分销事业部以及小鹿蓝蓝独立品牌事业部等组合拳，建立多品牌管理矩阵。【摘要】
详细分析三只松鼠的稳定战略【提问】
您好，很高兴为您解答。[鲜花]分析三只松鼠的稳定战略拆解来看，在发展理念上，三只松鼠将使命定义为“让坚果和健康食品普及大众”，将坚果由休闲的健康零食消费带向日常的营养膳食消费，扛起了全民健康大旗。在发展路径上，依托在坚果领域的规模优势，以科技和品牌力为核心，通过建立示范或联盟工厂等供应链创新模式间接进入二产渗透一产，让国人在吃坚果这件事上实现“人人吃得起，处处买得到”。在发展模式上，通过组建坚果超级事业部，打造更加灵活的电商事业部、基于全域布局的分销事业部以及小鹿蓝蓝独立品牌事业部等组合拳，建立多品牌管理矩阵。【回答】

5. 三只松鼠战略选择是什么

亲，三只松鼠战略选择是：1.着眼细分品类，只做坚果类的老大三只松鼠在成立之初，可以说目标和定位就是非常明确的，那就是只做坚果这个类目，而三只松鼠的品牌形象跟这个定位也是非常切合的，因为我们都知道，松鼠爱吃坚果。拟人化的形象加上家做坚果品类的商家，让很多的消费者都记住了它。2.打造IP，病毒式植入三只松鼠让人印象更深刻的，就是它的病毒式植入，在很多热门电视剧，都能看到它们身影，或者是某个主角购买了的零食，或者是三只松鼠的公仔放在某个地方，反正就是让你想看不到也难。但是由于松鼠的可爱形象，大家对植入广告也都觉得很可爱，效果也很好。3.营造场景，将产品生活化三只松鼠非常善于的就是营造生活化的场景，它按照目标群体的不同进行不同的生活化宣传，激发人们的购买欲望。对于白领，三只松鼠就是白领可以放在办公桌上的零食，而对于学生，三只松鼠则打造“学生包装”并且在电视剧植入里，成为学生爱吃的零食。每逢春节又以春节伴手礼的形象出现，可以说为产品赋予了故事性。4.打破天花板，拓展更多市场随着坚果食品销售增长放缓，三只松鼠利用自己的优势拓展了其他同类产品。可以说，在现阶段，这三只松鼠已经成为一个品牌，并有了相关的销售数据也了解了经常购买三只松鼠的人的特点，因此也通过同类产品的增长，继续占据这一细分市场的优先地位。【摘要】
三只松鼠战略选择是什么【提问】
亲，三只松鼠战略选择是：1.着眼细分品类，只做坚果类的老大三只松鼠在成立之初，可以说目标和定位就是非常明确的，那就是只做坚果这个类目，而三只松鼠的品牌形象跟这个定位也是非常切合的，因为我们都知道，松鼠爱吃坚果。拟人化的形象加上家做坚果品类的商家，让很多的消费者都记住了它。2.打造IP，病毒式植入三只松鼠让人印象更深刻的，就是它的病毒式植入，在很多热门电视剧，都能看到它们身影，或者是某个主角购买了的零食，或者是三只松鼠的公仔放在某个地方，反正就是让你想看不到也难。但是由于松鼠的可爱形象，大家对植入广告也都觉得很可爱，效果也很好。3.营造场景，将产品生活化三只松鼠非常善于的就是营造生活化的场景，它按照目标群体的不同进行不同的生活化宣传，激发人们的购买欲望。对于白领，三只松鼠就是白领可以放在办公桌上的零食，而对于学生，三只松鼠则打造“学生包装”并且在电视剧植入里，成为学生爱吃的零食。每逢春节又以春节伴手礼的形象出现，可以说为产品赋予了故事性。4.打破天花板，拓展更多市场随着坚果食品销售增长放缓，三只松鼠利用自己的优势拓展了其他同类产品。可以说，在现阶段，这三只松鼠已经成为一个品牌，并有了相关的销售数据也了解了经常购买三只松鼠的人的特点，因此也通过同类产品的增长，继续占据这一细分市场的优先地位。【回答】
三只松鼠战略分析【提问】
三只松鼠战略分析是什么【提问】
三只松鼠战略分析是：首先松鼠作为啮齿类动物，主要以坚果为食，所以企业巧妙地将松鼠作为其产品的品牌形象，让消费者听到名字就能了解到“三只松鼠”的产品定位。三只松鼠”主要以坚果系列产品，干果系列产品，花茶系列产品为主。“三只松鼠”首推“森林系”食品的理念，力求让消费者品尝到绿色、新鲜的坚果。其产品全部精选自原产地农场“三只松鼠”从产品包装、漫画形象到企业客服等处处都体现出青春活力、萌萌的氛围，尤其是可爱的松鼠漫画形象更是让年轻的消费者倍感亲切。在产品富余的时代，消费者并不担心如何获得想要的产品，而更需要获得个性化的产品。“三只松鼠”家的产品并不是市场上稀缺的，年轻的消费者看中的是产品的质量与个性化【回答】
三只松鼠内部战略分析【提问】
亲，三只松鼠内部战略分析这个，我不是里面的员工，无法帮您解答哦~【回答】

6. 三只松鼠企业的战略目标

三只松鼠奠定品牌地位的市场定位策略大全




1.着眼细分品类，只做坚果类的老大




三只松鼠在成立之初，可以说目标和定位就是非常明确的，那就是只做坚果这个类目，而三只松鼠的品牌形象跟这个定位也是非常切合的，因为我们都知道，松鼠爱吃坚果。拟人化的形象加上家做坚果品类的商家，让很多的消费者都记住了它。




事实上，这类消费者对细分类的需求来自消费升级，公众对小吃的需求不仅满足于单一类别，而且趋向多样化，只做垂直领域，会使许多消费者认为这个品牌是这一领域的龙头品牌，因为品牌形象的建立是很好的。




2.打造IP，病毒式植入




三只松鼠让人印象更深刻的，就是它的病毒式植入，在很多热门电视剧，都能看到它们身影，或者是某个主角购买了的零食，或者是三只松鼠的公仔放在某个地方，反正就是让你想看不到也难。但是由于松鼠的可爱形象，大家对植入广告也都觉得很可爱，效果也很好。




但是三只松鼠不仅仅满足于作为植入广告的形式出现，它也打造了属于自己的IP，除了公仔，抱枕等，还推出了三只松鼠的动画片，这对于营造品牌的形象，可以说是非常有利的。




3.营造场景，将产品生活化




三只松鼠非常善于的就是营造生活化的场景，它按照目标群体的不同进行不同的生活化宣传，激发人们的购买欲望。对于白领，三只松鼠就是白领可以放在办公桌上的零食，而对于学生，三只松鼠则打造“学生包装”并且在电视剧植入里，成为学生爱吃的零食。每逢春节又以春节伴手礼的形象出现，可以说为产品赋予了故事性。




4.打破天花板，拓展更多市场




随着坚果食品销售增长放缓，三只松鼠利用自己的优势拓展了其他同类产品。可以说，在现阶段，这三只松鼠已经成为一个品牌，并有了相关的销售数据也了解了经常购买三只松鼠的人的特点，因此也通过同类产品的增长，继续占据这一细分市场的优先地位。【摘要】
三只松鼠企业的战略目标【提问】
您的问题已收到，打字需要一点时间，还请稍等一下，请不要结束咨询哦，您也可以提供更多有效信息，以便我更好为您解答。【回答】
三只松鼠奠定品牌地位的市场定位策略大全




1.着眼细分品类，只做坚果类的老大




三只松鼠在成立之初，可以说目标和定位就是非常明确的，那就是只做坚果这个类目，而三只松鼠的品牌形象跟这个定位也是非常切合的，因为我们都知道，松鼠爱吃坚果。拟人化的形象加上家做坚果品类的商家，让很多的消费者都记住了它。




事实上，这类消费者对细分类的需求来自消费升级，公众对小吃的需求不仅满足于单一类别，而且趋向多样化，只做垂直领域，会使许多消费者认为这个品牌是这一领域的龙头品牌，因为品牌形象的建立是很好的。




2.打造IP，病毒式植入




三只松鼠让人印象更深刻的，就是它的病毒式植入，在很多热门电视剧，都能看到它们身影，或者是某个主角购买了的零食，或者是三只松鼠的公仔放在某个地方，反正就是让你想看不到也难。但是由于松鼠的可爱形象，大家对植入广告也都觉得很可爱，效果也很好。




但是三只松鼠不仅仅满足于作为植入广告的形式出现，它也打造了属于自己的IP，除了公仔，抱枕等，还推出了三只松鼠的动画片，这对于营造品牌的形象，可以说是非常有利的。




3.营造场景，将产品生活化




三只松鼠非常善于的就是营造生活化的场景，它按照目标群体的不同进行不同的生活化宣传，激发人们的购买欲望。对于白领，三只松鼠就是白领可以放在办公桌上的零食，而对于学生，三只松鼠则打造“学生包装”并且在电视剧植入里，成为学生爱吃的零食。每逢春节又以春节伴手礼的形象出现，可以说为产品赋予了故事性。




4.打破天花板，拓展更多市场




随着坚果食品销售增长放缓，三只松鼠利用自己的优势拓展了其他同类产品。可以说，在现阶段，这三只松鼠已经成为一个品牌，并有了相关的销售数据也了解了经常购买三只松鼠的人的特点，因此也通过同类产品的增长，继续占据这一细分市场的优先地位。【回答】
三只松鼠企业外部环境分析【提问】
关于三只松鼠的市场环境分析



关于三只松鼠的营销市场，主要从宏观环境与微观环境的两个方面的概况结合SWOT分析法进行分析。



宏观环境部分宏观环境主要可归纳为八个部分，分别为政治、法律、经济、人口、社会、文化、科技和自然。结合本案例，只从人口环境、经济环境、自然环境和社会文化环境四个方面入手进行分析。



一、人口环境



1.人口规模



我国是世界人口数量排名第一的人口大国，消费者众多，消费能力强。潜在的消费市场也十分广阔，有挖掘的价值。



2.人口结构就三只松鼠的消费者群体来分析，从以下几个角度进行分析：



①按照消费者年龄划分



在三只松鼠的消费者人群中，年龄在20以下的人口比例占了总消费者的14.84%，年龄在21~30岁人口的比例占到了62.64%, 年龄在31~40岁的人口比例占了9.34%，这一比例与41~50岁年龄段消费者所占比例相同，而大于50岁的消费者比例则只占了总消费者的3.85%



②按照消费者性别划分



在三只松鼠的消费者人群中，男女消费者比例虽然有差别，但差别并不是很大。男性消费者比例占到了总消费者的46.15%，女性消费者则占了



53.85%。



③按照消费者的职业划分



在三只松鼠的消费者人群中，科研人员所占的比例是6.04%，事业单位工作者所占比重为9.34%，企业单位职员所占比例为12.64%，自由职业工作者所占比例为11.54%，而消费者职业中所占比例最大的为学生，学生的比例占到了总消费者人数的60.44%。【回答】
④按照消费者收入水平划分



在三只松鼠的消费者人群中，以2000元以下的较低收入人群为主，占了总消费者人数的58.24%，2001~3000元的收入阶段消费者所占比重为



13.74%，3001~5000元的阶段人数所占比重为13.74%，而大于5000元的收



入阶段消费者所占人数为14.29%。



3.人口流动



随着我国城市化的加快，大量农村人口涌向城市，他们在城市从事各种岗位的工作，在满足了城市发展的需要的同时，增加了各种可能的市场供给，包括三只松鼠的货源供给，也增加了我国的消费需求，潜在市场进一步扩大，保证了三只松鼠营销活动的顺利开展。



二、经济环境



1.宏观经济环境



当前，我国已确立了社会主义市场经济体制，三只松鼠作为企业，其营销主体的地位得到彰显，可以自主地开展营销活动，而随着我国国民收入的不断提高，我国国民的消费能力也在上升，这是三只松鼠优势所在（即strengths)；而另一方面，近两年来的国民收入虽仍保持上升，但物价上涨与就业难也是不可忽视的问题，这就意味着不管是从成本方面还是从销售方面，三只松鼠也同样面临着挑战。【回答】

7. 三只松鼠企业的战略目标

三只松鼠企业的战略目标是着眼细分品类和打造IP,病毒式植入。只做坚果类的老大 三只松鼠在成立之初,可以说目标和定位就是非常明确的,那就是只做坚果这个类目,而三只松鼠的品牌形象跟这个定位也是非常切合的,因为我们都知道,松鼠爱吃坚果。三只松鼠让人印象更深刻的,就是它的病毒式植入,在很多热门电视剧,都能看到它们身影,或者是某个主角购买了的零食,或者是三只松鼠的公仔放在某个地方,反正就是让你想看不到也难。【摘要】
三只松鼠企业的战略目标【提问】
三只松鼠企业的战略目标是着眼细分品类和打造IP,病毒式植入。只做坚果类的老大 三只松鼠在成立之初,可以说目标和定位就是非常明确的,那就是只做坚果这个类目,而三只松鼠的品牌形象跟这个定位也是非常切合的,因为我们都知道,松鼠爱吃坚果。三只松鼠让人印象更深刻的,就是它的病毒式植入,在很多热门电视剧,都能看到它们身影,或者是某个主角购买了的零食,或者是三只松鼠的公仔放在某个地方,反正就是让你想看不到也难。【回答】
三只松鼠净利润能够大幅增长，其背后是企业在战略和战术层面的正确配合。根据三只松鼠年报显示，目前企业已从“线上单一渠道”发展成为“线上渠道各平台平衡发展、线上线下全渠道均衡发展”的整体格局，也成为了国内规模领先的以坚果为主的休闲食品品牌，并构建起覆盖研发、采购、生产、检测、仓储、物流等全链路的供应链管理体系。【回答】
三只松鼠非常善于的就是营造生活化的场景，它按照目标群体的不同进行不同的生活化宣传，激发人们的购买欲望。对于白领，三只松鼠就是白领可以放在办公桌上的零食，而对于学生，三只松鼠则打造“学生包装”并且在电视剧植入里，成为学生爱吃的零食。每逢春节又以春节伴手礼的形象出现，可以说为产品赋予了故事性。【回答】
打破天花板，拓展更多市场。随着坚果食品销售增长放缓，三只松鼠利用自己的优势拓展了其他同类产品。可以说，在现阶段，这三只松鼠已经成为一个品牌，并有了相关的销售数据也了解了经常购买三只松鼠的人的特点，因此也通过同类产品的增长，继续占据这一细分市场的优先地位。【回答】

8. 三只松鼠企业的战略目标

亲，很高兴为您解答，亲亲，以下是为您整理的三只松鼠企业的战略目标：第一，发展理念的转型升级——全面升级使命、愿景、价值观。新时代，公司将使命定义为“让坚果和健康食品普及大众”，三只松鼠致力于让坚果这一有利于健康的食品普及大众，将坚果由休闲的健康零食消费带向日常的营养膳食消费。以此为出发点，公司将加速升级价值链、深度优化供应链、着力延伸产业链，全面提升对全球坚果产业的辐射力和影响力。第二，发展路径的转型升级——以科技为核心，深耕产品和产业，推动一二三产深度融合。公司将依托在坚果领域的规模优势，持续强化科技研发与品牌力打造，通过建立示范或联盟工厂等供应链创新模式间接进入二产渗透一产，以此大力推动工业化水平提升和技术创新带来的附加值提升，进一步推动坚果在中国广袤的土地上被广泛种植，尤其是推动国际坚果的中国化种植，促进乡村振兴，带动更多的农民走向共同富裕。同时，三只松鼠的愿望是使得坚果原料价格降低，让更多的人可以买到更便宜的坚果，“人人吃得起，处处买得到”，打通一产二产三产。公司致力于在深度融入国家双循环发展大局的过程中，从领军企业发展成为全球绝对领先的坚果企业。第三，发展模式的转型升级——从电商向全渠道转型，从单一品牌向多品牌转型，重构品牌力、渠道力与产品力。【摘要】
三只松鼠企业的战略目标【提问】
亲，很高兴为您解答，亲亲，以下是为您整理的三只松鼠企业的战略目标：第一，发展理念的转型升级——全面升级使命、愿景、价值观。新时代，公司将使命定义为“让坚果和健康食品普及大众”，三只松鼠致力于让坚果这一有利于健康的食品普及大众，将坚果由休闲的健康零食消费带向日常的营养膳食消费。以此为出发点，公司将加速升级价值链、深度优化供应链、着力延伸产业链，全面提升对全球坚果产业的辐射力和影响力。第二，发展路径的转型升级——以科技为核心，深耕产品和产业，推动一二三产深度融合。公司将依托在坚果领域的规模优势，持续强化科技研发与品牌力打造，通过建立示范或联盟工厂等供应链创新模式间接进入二产渗透一产，以此大力推动工业化水平提升和技术创新带来的附加值提升，进一步推动坚果在中国广袤的土地上被广泛种植，尤其是推动国际坚果的中国化种植，促进乡村振兴，带动更多的农民走向共同富裕。同时，三只松鼠的愿望是使得坚果原料价格降低，让更多的人可以买到更便宜的坚果，“人人吃得起，处处买得到”，打通一产二产三产。公司致力于在深度融入国家双循环发展大局的过程中，从领军企业发展成为全球绝对领先的坚果企业。第三，发展模式的转型升级——从电商向全渠道转型，从单一品牌向多品牌转型，重构品牌力、渠道力与产品力。【回答】
三只松鼠企业外部环境分析【提问】
2.1.1 政治经济环境2015年5月, 国家已将发展电商纳入经济发展战略, 预计到2020年将建成统一开放、合理有序、安全稳定的电子商务大市场。这一系列的行动为我国电子商务行业消除了各种限制和约束, 无疑为做电商发家的“三只松鼠”企业的未来发展创造了强有力的政策环境。因此, “三只松鼠”牢牢地抓住政策机遇, 做大做强品牌。与此同时, 我国消费者收入也在不断上升, 百姓的生存型消费结构开始向享受型消费转变。由于人们消费观念的改变, 保健意识的增强, 坚果类农产品以其口感好、营养价值高, 深受广大消费者的喜爱, 他们在坚果类产品上的消费金额比重也正逐步加大。为此, “三只松鼠”企业进一步把握消费者消费观念的转变, 迎合他们的需求变化, 通过一系列的手段来扩大自己在休闲零食产品市场的份额, 争做休闲零食类品牌的领导者。2.1.2 社会文化环境伴随着人们收入水平的提高, 在物质方面也得到了明显的改善, 进而追求更加丰富多彩的精神世界。“三只松鼠”致力于健康、绿色、慢食快活的生产理念, 与现阶段我国消费者追求的健康无公害食品的需求不谋而合。此外, “三只松鼠”还通过巧妙利用二次元、动漫、萌等新潮文化, 将自身品牌动漫化、与顾客沟通萌萌化, 这些文化尤其在年轻受众中广受欢迎。利用这些文化元素, 有助于提高顾客的满意度和忠诚度, 对于其自身品牌的建设推广也受益匪浅。2.1.3 科技环境放眼整个世界, 由于互联网技术的不断发展, 加速了信息时代浪潮的到来, 当今世界正是互联网空前鼎盛的大时代。在这种背景下, 伴随着互联网用户的逐步增加, 网购用户也不断的增大, 特别对于新时期的年轻人, 网购已成为消费方式的主流。这对于“三只松鼠”企业来说显然是一个极好的消息, 这也就意味着致力于打造80、90后新潮流的“淘品牌”三只松鼠的潜在消费者在不断地增加, 为品牌进一步推广营造了良好的网络环境。【回答】