这样使用甩手掌柜工具箱

1. 这样使用甩手掌柜工具箱

甩手掌柜是专注于跨平台商品数据整合、多网店管理的应用软件。为了让商家从跨平台、多个网店之间的商品管理中摆脱大量复杂重复的商品管理模式，将更多的精力投入的销售中来，甩手掌柜有以下特点：
1. 甩手掌柜可以同步进行淘宝、拍拍的所有功能本地化管理
2. 只需在软件中录入一次资料即可，自主决定要放到哪个平台，当然可以同时发布到多个平台
3. 网店资料随意复制和粘贴，所有功能本地化管理定让你觉得方便
4. 发货单和快递单不愿意手写可以用打印，数据下载后自由组合，你需要做的只是点鼠标
5.支持甩手掌柜格式文件（同时包含淘宝拍拍类别）导出，更容易开发代理商家，当然CSV是一定支持的
现在我们就来看看如何使用：
一、 准备工作，与网店对接
将你需要管理的网店，接入到甩手掌柜。 
    网店配置成功后会自动把基础数据下载回来，这时候你可以看到，左侧多了一个店的树节点，下面包括了商品、交易、上传、下载、同步等，如果多个店就发现每个店都有这些内容。
    将商品和订单下载到软件中，使软件里面=你的网店里面。以后，就可以通过软件去管理网店，不需从网页上打开网店后台。   当新增、编辑、删除软件里的信息，点击上传，就会使网店里面的数据也跟着新增、编辑、删除。
二、日常常用功能
1、日常商品管理
      你可以使用甩手掌柜来管理网店中的商品。采用客户端管理的方式，不用打开多个浏览器窗口。当遇到多个商品需要批量修改信息的时候，采取这种方式可以节省很多的时间和精力。

2. 甩手掌柜中有哪些功能是免费的啊？

1、甩手掌柜里面的进销存，库存淘宝，快递单打印等等都是免费的。甩手工具箱里面的店铺复制和抓取商品是收费的，甩手工具箱里面其余的是免费的，你可以去试试的，就是收费工具也有3天的免费使用期的。
2、付费的有店铺复制与抓取商品，还有（淘宝数据包制作、数据包转换）。
3、价格也就几元钱一月，很超值的，可以帮你减少很多工作量的。
4、至于你说的激活码，不是激活码，而是需要免费去淘宝服务平台订购的授权码。主要就是和店铺绑定，起到安全和快捷的作用。

3. 甩手掌柜怎么样

4. 甩手掌柜中有哪些功能是免费的啊?

1、甩手掌柜里面的进销存，库存淘宝，快递单打印等等都是免费的。甩手工具箱里面的店铺复制和抓取商品是收费的，甩手工具箱里面其余的是免费的，你可以去试试的，就是收费工具也有3天的免费使用期的。
2、付费的有店铺复制与抓取商品，还有(淘宝数据包制作、数据包转换)。
3、价格也就几元钱一月，很超值的，可以帮你减少很多工作量的。
4、至于你说的激活码，不是激活码，而是需要免费去淘宝服务平台订购的授权码。主要就是和店铺绑定，起到安全和快捷的作用。

5. 甩手掌柜中有哪些功能是免费的啊？

1、甩手掌柜里面的进销存，库存淘宝，快递单打印等等都是免费的。甩手工具箱里面的店铺复制和抓取商品是收费的，甩手工具箱里面其余的是免费的，你可以去试试的，就是收费工具也有3天的免费使用期的。
2、付费的有店铺复制与抓取商品，还有（淘宝数据包制作、数据包转换）。
3、价格也就几元钱一月，很超值的，可以帮你减少很多工作量的。
4、至于你说的激活码，不是激活码，而是需要免费去淘宝服务平台订购的授权码。主要就是和店铺绑定，起到安全和快捷的作用。

6. 如何做甩手掌柜

7. 如何做甩手掌柜

现代企业，“厉害”的领导者其实并不在于他懂得多少，而在于他能够通过属下，帮他规划下一步的棋局，看到下一步的发展。而领导者要做的惟有对向心力的维护与激励，让自己做一个有效的“甩手掌柜”。 文/薜刚魁 计划经济时代，中国的企业管理依赖的是行政指令，行政指令的特征是僵化性和独断性。企业在这种传统的管理方式下，诸多问题都要反馈到领导权威当中，由领导层决策，但往往可能对市场、对许多变化的反应跟不上节奏，反而会错失良机。 在计划经济向市场经济转型的过程中，这种管理模式更加显示出它的弊端。面对社会企业生存环境的急剧变革，企业内部“自上而下”式的一言堂领导和控制模式已经不再显得那么灵活、有效，有能力的员工越来越善于使用自己的头脑与手脚，越来越不愿意接受上级的控制和领导。 我的一个外地朋友在他们当地是小有名气的企业家，这位朋友曾给我聊起企业的管理问题，当时他连连抱怨：现在的企业越来越难管了，“企业刚创立的时候，虽然规模小，员工文化素质也不高，但干什么都比较顺心，我指东，没有人往西。现在倒好，规模上去了，效益也翻了几番，又招进了大批高学历的人才，按说，工作应该更得心应手了，可实际上呢，我的话现在不灵了，常常有人唱反调，我一天起早贪黑累得要死。”但近日，这位朋友来北京出差又与我见面。闲聊时，他感慨地说，“我现在才明白一个好的领导者就是一个有效的甩手掌柜，管理就是你不做事，让人做事，让别人去做自己想做的事情，而我要做的就是怎么样让别人去做，并且别人愿意去做。” 在市场经济环境下，“充分授权”、“管理越少越好”这样一些新潮的管理思想应运而生。但由于多年的集权思想，要让许多领导者放权并不容易。 喜欢把一切事揽在身上，事必躬亲，管这管那，从来不放心把一件事交给手下人去做，这样的现代企业中的领导人并不少见，这使得他整天忙忙碌碌不说，还会被公司的大小事务搞得焦头烂额。 当然，领导者授权并不是说领导者完全就做一个什么都不管的甩手掌柜，领导者如何授权？如何有效地甩手其实很有学问。 充分授权，是现代企业管理的要义之一。没有授权，也就没有管理。这是现代管理与传统管理的根本区别之一。授权，也是企业领导者必须学习的“孙悟空”式的分身之术。它是激活自身与组织蕴藏着的领导力巨大能量的真正源泉，能使企业的干部员工感受到热情的激励和充满希望的发展学习机会，能进一步提高士气和忠诚度，稳定队伍。同时，授权并不是说领导者什么都不管，而是把他们从事务性、常规性的工作中解脱出来，使其有更多的时间与精力，关注、开拓新的领域，构思企业未来的发展战略。而且在“授”之前首先要搞清“取”的问题，既然能够随便“授”，就要保证也能随意“取”。权力是与个人能力完全等同的，多大的能力赋予多大的权力，多大的能力就应该取得多大的权力。管理者，要管头管脚(指人和资源)，但不能从头管到脚。这些都是领导者在授权时需要考虑的问题。

8. 如何做甩手掌柜

推荐以下“如何做好甩手掌柜”的相关方法步骤以供参考：1、设计好公司治理结构。公司可以每季度举办一次股东大会，对企业经营状况进行审议，对优秀高管进行提名进入董事人选，逐步完善公司的董事会制度，以求让优秀的管理人员发挥自己的才能。2、做好股权激励。做好股权激励，让优秀的核心高管成为公司的股东，进而参与到企业经营管理中来，从而更好的管理企业。3、做好控制权安排。股权激励的逐步推进，以及投资者的加入，都会让老板的股份被逐步稀释，老板持股比例越来越少，从而老板的权力也就越来越少，故而为了避免权力失控，老板需要提前做好控制权的相关布局