公司口头承诺不兑现怎么办

1. 公司口头承诺不兑现怎么办

法律分析：如果是口头承诺，需要证据证明，如果不能证明要看合同的约定。如果变更合同内容不合法，可以要求经济补偿金。劳动仲裁时效为1年,自知道或应当知道侵权行为发生之日起计算.建议协商解决,协商不成可以申请劳动仲裁,申请劳动仲裁应当在单位注册地或劳动关系实际履行地的劳动仲裁委员会申请。也可以委托律师代理。
法律依据：《中华人民共和国民法典》第一百三十五条  民事法律行为可以采用书面形式、口头形式或者其他形式；法律、行政法规规定或者当事人约定采用特定形式的，应当采用特定形式。

2. 公司口头承诺不兑现怎么办

如果是口头承诺，需要证据证明，如果不能证明要看合同的约定。如果变更合同内容不合法，可以要求经济补偿金。劳动仲裁时效为1年,自知道或应当知道侵权行为发生之日起计算.建议协商解决,协商不成可以申请劳动仲裁,申请劳动仲裁应当在单位注册地或劳动关系实际履行地的劳动仲裁委员会申请。也可以委托律师代理。
一、递交了辞职报告后可以进行劳动仲裁吗
公司存在侵权是可以申请劳动仲裁的，递交了辞职报告后也可以进行劳动仲裁。
《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》规定没有超过申请仲裁时效的可以申请劳动仲裁。
第二十七条，劳动争议申请仲裁的时效期间为一年。仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。
二、劳动争议中加班费能够追溯几年
一年内的加班费可以申请劳动仲裁解决。《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》第二十七条劳动争议申请仲裁的时效期间为一年。仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。前款规定的仲裁时效，因当事人一方向对方当事人主张权利，或者向有关部门请求权利救济，或者对方当事人同意履行义务而中断。从中断时起，仲裁时效期间重新计算。因不可抗力或者有其他正当理由，当事人不能在本条第一款规定的仲裁时效期间申请仲裁的，仲裁时效中止。从中止时效的原因消除之日起，仲裁时效期间继续计算。劳动关系存续期间因拖欠劳动报酬发生争议的，劳动者申请仲裁不受本条第一款规定的仲裁时效期间的限制；但是，劳动关系终止的，应当自劳动关系终止之日起一年内提出。
三、签了离职手续还能劳动仲裁吗
离职以后还能申请劳动仲裁，但是申请仲裁要在仲裁时效之内。劳动争议申请仲裁仲裁的时效期间为一年即离职后一年内可以申请。仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。离职后保留离职证明保留你在该公司工作过的证明可以凭证明去劳动局仲裁，仲裁不需要任何费用。
【本文关联的相关法律依据】
《中华人民共和国民法典》第一百三十五条民事法律行为可以采用书面形式、口头形式或者其他形式；法律、行政法规规定或者当事人约定采用特定形式的，应当采用特定形式。

3. 老板不兑现承诺

如果你的领导对你作出的承诺没有兑现，我觉得你可以尝试一下，正面沟通的方式，也许能够帮助你快速的解决问题。

领导作出的承诺多半是没有一些书面文件形式的。大多数都是口头承诺。

我建议你可以采取正面直接的追问的方式进行一次平和而坚定的沟通。

很多人对自己说出的承诺，都会尽量坚持去完成。因为说到做到的表现一致，是心理学一致性原则的体现。一旦我心里的想法说出来，外在却没有做到就会产生一致性反差。要么就逃避，要么就会认错。

所以如果你不说，领导一定会逃避他不会主动提起这件事情，就会采用逃避的方式让这件事情过去。

如果你采用了正面沟通的方式，去提起这件事情，只要老板人品德行还可以的老板都会对当初对你作出的承诺进行如实的补偿，如果因为一些客观因素的影响，那么老板也会提出一个补偿方案。所以只要你去沟通了，你的成功的几率会非常大。【摘要】
老板不兑现承诺【提问】
如果你的领导对你作出的承诺没有兑现，我觉得你可以尝试一下，正面沟通的方式，也许能够帮助你快速的解决问题。

领导作出的承诺多半是没有一些书面文件形式的。大多数都是口头承诺。

我建议你可以采取正面直接的追问的方式进行一次平和而坚定的沟通。

很多人对自己说出的承诺，都会尽量坚持去完成。因为说到做到的表现一致，是心理学一致性原则的体现。一旦我心里的想法说出来，外在却没有做到就会产生一致性反差。要么就逃避，要么就会认错。

所以如果你不说，领导一定会逃避他不会主动提起这件事情，就会采用逃避的方式让这件事情过去。

如果你采用了正面沟通的方式，去提起这件事情，只要老板人品德行还可以的老板都会对当初对你作出的承诺进行如实的补偿，如果因为一些客观因素的影响，那么老板也会提出一个补偿方案。所以只要你去沟通了，你的成功的几率会非常大。【回答】
现实生活中，有很多的领导为了让员工好好工作，经常许下这样那样的各种诺言。

然而，时间一长，领导可能由于忙或其他原因便将承诺之事抛之脑后，更谈不上去兑现!而下属碍于面子也懒得去过问，然而内心却极其郁闷。有的会直接收拾行囊走人，而有的即便不走人，工作起来也不像以前那样卖力、负责任。

正如前段时间，一位在外资企业工作十年之久，最后离职创业的李总和我说起当初离职的原因。便是当初领导没有兑现承诺，也没有解释原因，于是他便奋然离开。类似这样离职的人确不在少数!

当领导不兑现承诺时,我们需要自我反思厘清我们所做出的结果和领导要求做出的结果是否一致？

如果没有达到领导要求的结果，那么我们需要继续努力。

如果达到了领导要求的结果，领导还没有兑现承诺的话。我的建议是与领导进行坦诚沟通，确认领导是忘记了非故意行为，还是就是不想兑现。如果是前者，我们起到了一个提醒的作用，同时智慧的领导会去兑现，还会感谢你的提醒。如果是后者，这样的领导则没有跟随的价值!【回答】

4. 老板口头上给的承诺，真的可以相信吗？为什么？

在职场中，有的领导，心情一时高兴，心血来潮，信口开河，随口承诺，从不兑现，这种情况不在少数，轻诺者不实，凡事要以书面形式为准。人生有四不可靠，一是秋暖不可靠。二是春寒不可靠，。三是领导口头承诺不可靠。四是君宠不可靠。

职场中，“千万别相信领导的口头承诺”这句话还是说得有些道理的。
领导不经意的口头承诺，千万别太放在心上，认真了，你就输了。很多人也许会经历过，领导当着你的面说，“小王，下次公司财务科长的职位非你莫属，跟着我好好干，肯定不会亏待你。”事实上，财务科长最后和你擦肩而过，等到的却是领导安慰的话语“不要灰心，下次继续努力。”

类似这种领导口头承诺的事情，大多数是领导采取的是胡萝卜激励的心理认可策略，只传达了承诺的信号，但是不表示承诺的结果。如果你认真了，较真了，就输了，只会让自己得失心太重。
正所谓的“领导的嘴，骗人的鬼”，只能左耳进，右耳出，职场中的重用、晋升、加薪还是得靠自己努力才能从领导那获得，不能轻信领导在不经意的场合下的承诺话，如果较真了，只会让领导尴尬，自己倒霉。

我理解“千万别相信领导的口头承诺”这句话。合理之处在于“口头承诺”不具备任何法律效力，如果对方拒绝旅行，你无法取证、无法维权。但口头承诺到正式offer，中间需要复杂甚至漫长的流程。大部分领导“口头承诺”以后，一般不会出现什么问题。但也不排除，计划多变，出现“爽约”。
所以，出现口头承诺，更应以一颗平常心对待。“得之我命”，不得也不会要命。
认真做好自己，才是职场王道。

5. 老板对我进行的口头承诺，我可以选择相信吗？

老板对我进行的口头承诺，我可以选择相信吗？当老板的口头承诺没有级联时，员工可能会使一些损害公司，如商业贿赂，责任入侵者，挪用资金。一旦员工现在是非法或违反事物，老板将通过法律方式或警报或诉讼来解决。由于员工没有证据表明老板的承诺是真实的，这对员工来说将是非常不利的。由于没有证据表明承诺的承诺，那么员工的这种伤害公司的行为就没有基础或基础。或者，即使没有意识到老板的承诺，员工也无法与伤害的行为报复。老板的承诺不会实现。

员工签名必须谨慎在工作过程中，它是不可避免的，它将有自己的利益或公司利益。有必要签署一些文件。作者表明，员工必须在签约之前发出明确的标志，不要相信他人的闪烁或老板的解释。由于只要签署签署，它就是在您认识到法律效力的法律中代表这个问题，它应该负责法律责任。当员工没有证据表明所有者的签名只会对自己不利，因为员工没有证据表明老板有承诺。因此，作为成年人，员工还应该增加一些法律意识，而不仅仅是为了保护公司的利益，还要保护自己的利益。如何保存证据

为了防止争议的员工和公司，或者更好地处理公司的政治，提交人建议所有工作过程中的工作都应该标记，即聊天应该有聊天记录，老板的承诺，员工试图记录这是并不是说不相信老板，这只是为了防止争议的外观，当老板和员工之间的关系正在恶化时，老板是一个强大的党，弱者应该保护他们的准备。当然，在大公司工作的员工，该公司的管理系统是更严格的，或者有流程，多个部门相互合作，这一争议很小。这些案例中的大多数出现在管理相对不受管制的小公司中。由于管理管理不规则，将有漏洞，漏洞将很容易地繁殖，这将涉及刑事责任。

证据对刑事责任的情况至关重要。没有证据，没有明确的。因此，证据至关重要。老板的口头承诺是不可能的。当它涉及刑事案件时，老板之前将有一个否认的承诺，因此，由于员工没有透露承诺的存在。此时，员工将非常被动。作者说，这是在实践中发生的案例，员工面临刑事责任，没有申请的地方。这是证据的重要性。

6. 领导的承诺没有兑现，是应该忍着还是应该质问领导呢？为什么？

领导的承诺没有兑现，是应该忍着还是应该质问领导呢？为什么？领导承诺的事情没有兑现，不要刻意的主动去问，而是要在领导心情好的时候无意间可以提一提，因为不提你心里不甘心老惦记着这个事情，觉得领导言而无信也有损领导在你心目中的形象，但是你问了又怕领导尴尬难堪，半开玩笑似的提一句试探一下，领导的态度也许是最好的选择。

1、面对经常口头承诺员工但从不兑现的老板。你应该清楚地看到老板的本质和意图，分析你的现状，以及你是否满足你的需求。如果你不能满足你的心理期望，你应该尽快找到立足点，重新规划你的职业生涯。另一种想法是，虽然老板不能兑现他的承诺，但他得到的回报已经非常高了，所以没有必要挑剔。他可以把这块蛋糕当成自己的动力，也可以当成一笔意外的财富。一旦实现，这将是一件好事。即使不能实现，也没有损失。生活依然美丽。

2、因此，可以得出结论，公司老板总是给员工希望，以提高他们的工作积极性。承诺似乎是一件理想的事情，但事实上，它对员工来说也是一把双刃剑。面对虚伪的老板，你应该只考虑自己的利益，而不考虑员工的感受。最好不要妥协。面对一个真诚的老板，即使你遇到了更多的困难，你也应该珍惜工作和生活的感情。

3、画饼充饥是一个思想斗争的过程。当老板给你一个蓝图时，你应该能够预测它实现的可能性，否则这是盲目的追求而不加思考。不管存在什么样的事实，老板都是为了公司的利益而粉饰蛋糕的。员工能否真正享受这个蛋糕，取决于他们的工作表现、自己的角色和自己的运气。

7. 领导的承诺一直都没有兑现，我应该继续忍着还是去质问领导呢？

领导的承诺一直都没有兑现，我应该继续忍着还是去质问领导呢？

1.去质问。如果领导是在开会或在与上级领导汇报你的升迁过程中，那么这个承诺很可能是领导真的想提拔你。毕竟，在公开场合说的话，那是具有可信度的。但如果领导可能只是在私下或酒后说的，这个时候就不一定是真的了。因为有可能是领导只是为了让你把手头的事情做好的一个噱头，而酒后的话不能当做真理来听。不要让领导觉得你在抱怨他，要让他感受到你的诚意和忠诚，同时注意用数据说话要比单纯说教有效得多。你也可以向领导说明你成为领导后的团队规划，让他知道你是一个有目标、有计划的下属，这样的人可以很好地领导团队。

2.我觉得如果领导的承诺没有兑现，你应该去问领导。很多时候是因为他忙着忘记，他之前答应过你，但是你没有要求他这么做，所以你要求他提醒他也是合理的。遇到这种问题，可以私下找领导谈谈，问问对方的意见；因为如果实施这两项措施，可能会对我以后的工作造成非常严重的影响，甚至对我自己都非常不公平。这些问题我觉得可以和领导私下谈谈。

3.不要主动去问领导承诺了什么。而是在领导心情好的时候不经意的提一下。因为你心里不提这件事，觉得领导失信也会损害领导在你心目中的形象。但是，你问了，又怕领导尴尬。只是半开玩笑试探一下，领导的态度可能是最好的选择。面对一个经常对员工做出口头承诺，却从不兑现的老板。你要看清老板的本质和意图，分析自己的现状，是否符合自己的需求。如果不能达到自己的心理预期，就要尽快找到立足点，重新规划自己的职业生涯。

8. 要不要相信老板给你的承诺？