部门总经理助理工资多少

1. 部门总经理助理工资多少

以下是我对于您【部门总经理助理工资多少】问题的回答：[开心]亲亲，您好！4000-10000元不等，部门总经理助理工资4000-10000元不等，个别情况还有更高。总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问。国企中总经理助理一般是升为副总经理前的过渡职务。【摘要】
部门总经理助理工资多少【提问】
以下是我对于您【部门总经理助理工资多少】问题的回答：[开心]亲亲，您好！4000-10000元不等，部门总经理助理工资4000-10000元不等，个别情况还有更高。总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问。国企中总经理助理一般是升为副总经理前的过渡职务。【回答】
[开心]亲亲，部门总经理助理工作内容如下：1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。3、协助总经理做好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录，做好决议、决定等文件的起草、发布。7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。8、负责保管使用企业图章和介绍信。9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。【回答】

2. 总监助理薪资一般怎么算

亲亲您好， 很高兴为您解答，总监助理薪资一般怎么算：总监助理工资收入 平均工资 ￥ 9.8K/月,最多人拿 6K-8K【摘要】
总监助理薪资一般怎么算【提问】
亲亲您好， 很高兴为您解答，总监助理薪资一般怎么算：总监助理工资收入 平均工资 ￥ 9.8K/月,最多人拿 6K-8K【回答】
亲亲您可以参考一下：固定工资  +绩效工资  =(基本工资+岗位工资)+绩效=1200+800； 把考核工资800/月分成五级，按等级考核达到的级别拿等级工资。【回答】
亲亲您好，以下是我为您找到的相关拓展：：总监助理的工作性质是秘书性质，工作内容主要是做好总监文秘工作；助理总监是总监的一种，工作性质是管理性质，有单独的决策权，指挥权。 企业地位：总监助理是普通基层员工的一员；助理总监属于管理层。很多人认为总监助理是属于管理层，这是错的，究其原因是其作为助理，有文秘服务的必要，工作时会参与上传下达的工作，因此很多员工误认为决策是由总监助理所做，其实总监助理只是进行传达，真正做决策的还是总监。助理总监与普通总监并无大差别，主要体现在薪酬待遇方面，其监督权、决策权、指挥权与普通总监是无异的，可以将助理总监岗位视为一名做总监的实习生，工作内容是一样的，差别只有待遇。【回答】

3. 总经理助理薪资构成

您好，很高兴为您解答，亲~要看岗位级别。助理的话有的是普通专员级四五千左右，主管级七八千左右。用人单位会根据劳动者的能力、经历、岗位级别等确定相应的薪酬，在招用时应当告知劳动者具体的劳动报酬。具体工资由用人单位与劳动者协商确定，法律规定只需不低于当地最低工资标准即可。法律依据：《劳动合同法》第八条　用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况;用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。希望能对您有所帮助，还望您动动发财的小手给予5星赞，谢谢！(#^.^#)【摘要】
总经理助理薪资构成【提问】
您好，很高兴为您解答，亲~要看岗位级别。助理的话有的是普通专员级四五千左右，主管级七八千左右。用人单位会根据劳动者的能力、经历、岗位级别等确定相应的薪酬，在招用时应当告知劳动者具体的劳动报酬。具体工资由用人单位与劳动者协商确定，法律规定只需不低于当地最低工资标准即可。法律依据：《劳动合同法》第八条　用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况;用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。希望能对您有所帮助，还望您动动发财的小手给予5星赞，谢谢！(#^.^#)【回答】

4. 总经理助理一般做什么事情？

总经理助理 总经理助理职责  

 1、在总经理领导下负责办公室的全面工作努力作好总经理的参谋助手起到承上启下的作用认真做到全方位服务。    2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。    3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。    4、负责各类文件的分类呈送请集团领导阅批并转有关部门处理。    5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议供总经理决策。    6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。    7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。    8、负责保管使用企业图章和介绍信。    9、负责企业内外的公文办理解决来信、来访事宜及时处理、汇报。    10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。  总经理助理岗位职责   一.要认清自己处事有原则。找不准位置也就找不准工作的立足点、切入点、着力点工作起来也就找不着“感觉”。    总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置围绕着中心工作上协调领导下联系群众事务、政务都要过问其他部门管不了、不该管的都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色把握好工作分寸管理不巨细参谋不决断助手不揽权不越权不越位不缺位工作要到位。    二.要耳聪目明作好参谋工作。    从大的方面说当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息准确地搞好反馈积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题还要认真分析问题给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种要有多种方案以便优中选优“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实并及时搞好督促检查搞好落实情况反馈。    三.要长袖善舞作好各部门之间的“润滑油”。    首先要协调好上下的关系。对上要尊重而不盲从服务而不奴婢更不能违背原则盲从领导。陈云同志说要“不唯书不唯上要唯实。”在实际工作中不看领导眼色是不可能的但要有分寸要坚持原则按章办事不能惟命是从。待下以礼以诚以情。不要盛气凌人不搞瞎指挥、乱指挥不欺下瞒上。再是协调好内外关系外求支持协作内求团结向上。

5. 总经理助理做什么工作

不会在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。协助总经理做好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录，做好决议、决定等文件的起草、发布。做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。负责保管使用企业图章和介绍信。负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

6. 副总经理一般工资多少

平均数∶约3078.95
  中位数∶2500
  众数∶2500
  众数代表这个公司员工工资的一般水平比较合适
  平均数=（1*8500+2*7000+6*5500+48*2500）/（1+2+6+48）≈3078.95（3079也行吧）
  中位数=把1个8500和2个7000 6个5500 48个2500从大到小或从小到大排列,选择最中间的一个.也就是2500
  众数∶出现次数最多的一个,还是2500
  因为平均数会受极端值的影响,而中位数不能充分利用所有数据的信息,所以选众数

7. 总经理助理的助理

1、明白职位是做什么的：协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。2、清楚职位有那些工作内容：协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要；协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作；完成其他临时交办的任务。3、站准正确的队伍总助，就是总经理或者总监助理，协助他们开展工作，所以你必须站好队伍。对他们的工作积极支持，同时又防止走进他们的死路。因为，一旦他失去，你就可能被扶正，让别人来帮助你。4、少提理论和宏观，多做具体实际和补充。在工作中，总经理可以务虚。但你必须务实。

8. 总经理助理好做吗?

1、不好做。
2、协助总经理推行一些管理方案和运营。包括会议管理、公司经营计划、总结，有时候还干一些总经理其他需要协助的。
3、大公司有前途，干几年后下派到行政或者业务当主管或者经理。好比毛主席的秘书，出来就是团级干部，一个升职的手段。见多识广。
4、小公司没太大好处，等于管理水平不够深入，蜻蜓点水，对后面的职业生涯帮助不大。
中国大公司的比例远小于小公司，前途不大。