中国互联网并购案的2015年

1. 中国互联网并购案的2015年

 2015年2月14日，滴滴与快的宣布两家实现战略合并。滴滴打车CEO程维及快的打车CEO吕传伟同时担任联合CEO。两家公司在人员架构上保持不变，业务继续平行发展，并将保留各自的品牌和业务独立性。合并后，滴滴快的有了阿里巴巴和腾讯的双重支持，业务随之扩展到专车、拼车、巴士等众多服务。  2015年4月17日，58同城发布公告称，公司战略入股分类信息网站赶集网，获赶集网43.2%股份，58同城和赶集网两家公司将保持双方品牌独立性，网站及团队均继续保持独立发展与运营。有业内人士估算，合并之后的新公司估值将可能突破百亿美元（58同城2013年赴美上市，目前市值约为55亿美元）。这意味着，合二为一的58赶集有限公司将从此进入百亿美元俱乐部，成为继百度、腾讯、阿里巴巴、网易、唯品会、京东等互联网公司之后的又一家巨头企业。  2015年5月22日消息，携程战略性收购艺龙37.6%股份，总价约4亿美元。交易完成后，两家公司将继续独立发展。 携程表示，中国旅行市场规模巨大，潜力无穷，携程和艺龙会根据各自公司独立的发展策略，为客户和合作伙伴创造持续的价值。并且，携程和Expedia公司已经达成一致态度，在指定市场将相互合作使各自的客户收益于彼此的旅游产品，这个消息也意味着Expedia和携程期望达成互赢的共识。“我们仍将进一步致力于为我们的客户打造最丰富，最有价格竞争力，服务最好的旅行产品。”携程强调。 2015年10月8日，大众点评与美团网宣布合并，美团CEO王兴和大众点评CEO张涛将会同时担任联席CEO和联席董事长。2015年11月11日，美团大众点评公布双方达成战略合作之后新公司的组织架构及人事安排。大众点评网CEO张涛将担任新公司董事长，不再担任联席CEO，未来会将主要精力转向新公司的长期战略。美团网CEO王兴将担任新公司CEO，不再担任联席董事长，负责新公司的管理和运营。与此同时，新公司还将整合大众点评网和美团网的资源，设立平台事业群、到店餐饮事业群、到店综合事业群、外卖配送事业群、酒店旅游事业群、猫眼电影全资子公司、广告平台部等业务板块。同时，设立客服平台部、技术工程及基础数据平台、战略及企业发展平台、财务平台、人力资源及服务保障平台等支撑板块。美团和大众点评在团购方面，两者已占有巨大流量。美团可以将大众点评的巨大流量通过自己的商业交易手段进行市场化变现，从而获得长期稳定的现金流。点评可以依靠自己积累的广告数据和之前的消费数据，和美团一起进行市场细分拓展，发现消费新机遇。 2015年10月26日携程网和去哪儿宣布合并。此次携程与去哪儿合并的形式为百度出售去哪儿股份，然后控股携程，百度将拥有携程25%的股份。外媒统计数据显示，携程与去哪儿两家公司合计市值达到156亿美元。

2. 中国还有那些互联网公司被三巨头并购（或入股）

这太多了，例举几个：（能力有限、不是太全面）

阿里巴巴入股新浪微博、高德地图、穷游网、美团、移动陌陌、UC浏览器、丁丁网，
收购口碑网、万网、虾米网、友盟、墨迹天气、pw论坛。

百度 入股番薯网、 安居客、去哪儿网
收购hao123、、天空软件站、、千千静听、点迅输入法（现在的百度输入法）、pps影音、91无线

腾讯 入股易迅、 艺龙网、同城网、高朋、金山软件、京东、大众点评、搜狗、小米、58同城、美丽说、开心网、游戏谷、华夏online、DNSPOD，
收购魔乐手机管家、dz论坛、刷机精灵、欢乐淘、枫树浏览器、

3. 目前，国内互联网行业的并购浪潮正此起彼伏。2013年初以来，已经完成的互联网并购就有18起，每个月都有超

     C         试题分析：企业并购，包括企业兼并和收购两种行为。优势企业兼并和收购劣势企业，有利于资源的整合，提高资源的利用效率，扩大优势企业的规模，形成更大的竞争优势，企业间的优势被充分利用，更好的发挥不同要素在生产中的作用，企业并购是价值规律发生作用的重要体现，而不是失灵，①错误，②正确；企业并购提高资源的利用率，提高企业的竞争力，④正确；③错误。该题选C。    

4. 互联网企业并购和企业并购有什么区别

您好，很高兴为您解答。(1)互联网企业与传统企业在运作、经营和管理上都有明显的不同。互联网企业并购与传统企业并购有一定的差别,互联网企业并购行为特征有：并购双方多为互联网同类行业,互联网企业并购开始趋向多元化。互联网企业并购的财务特征有：盈利能力强、偿债能力强、营运能力弱。(2)互联网企业并购前存在战略风险、信息不对称风险；互联网企业并购中存在法律风险、财务风险；互联网企业并购后存在经营整合风险、人力资源整合风险、文化整合风险。(3)对优酷和土豆并购案例中的不足提出改进建议。包括：注重快速整合,提升并购效率,积极探索新的盈利模式,差异化发展,减少行业内竞争,合理并购反垄断。【摘要】
互联网企业并购和企业并购有什么区别【提问】
您好，很高兴为您解答。(1)互联网企业与传统企业在运作、经营和管理上都有明显的不同。互联网企业并购与传统企业并购有一定的差别,互联网企业并购行为特征有：并购双方多为互联网同类行业,互联网企业并购开始趋向多元化。互联网企业并购的财务特征有：盈利能力强、偿债能力强、营运能力弱。(2)互联网企业并购前存在战略风险、信息不对称风险；互联网企业并购中存在法律风险、财务风险；互联网企业并购后存在经营整合风险、人力资源整合风险、文化整合风险。(3)对优酷和土豆并购案例中的不足提出改进建议。包括：注重快速整合,提升并购效率,积极探索新的盈利模式,差异化发展,减少行业内竞争,合理并购反垄断。【回答】

5. 哪些项目容易被互联网公司并购？

大互联网公司青睐的投资项目集中在电商、旅游、社交、视频等领域，被兼并或获得投资的公司们或多或少具备一些共有的特点。
　　第一，这些公司所在的行业处于高速增长阶段，拥有巨大的潜在用户群。这些公司在产业链上已经卡位，拥有一定的用户基础，但是继续发展壮大需要更多的支持。
　　第二，行业竞争格局并未确定，需要合纵连横，并购后市场份额能叠加从而确定或者改变行业格局。比如，百度出于防御性考虑对搜狗抛出橄榄枝，从而形成老大和老二竞购老三的局面。
　　第三，业务发展遇到具体瓶颈，想找个“有能力”的主儿扶持业务。比如新浪微博拉阿里巴巴入股，重要原因是微博货币化遇阻，希望借助阿里在微博电商方面提供帮助。
　　第四，相关性不强的多元化公司里面一块独立性较强的业务寻找协同力量。比如搜狐出售搜狗给奇虎。
　　视频：PPTV、迅雷
　　经过优酷收获土豆、爱奇艺整合PPS、以及人人收购56网，视频行业集中度不断提高。身处这个“拼爹”的行业，资金和业务能力不强的网站将进一步被洗牌。而剩下的搜狐视频、腾讯视频、迅雷看看、PPTV等为数不多的几家网站则很可能进一步推进行业整合，形成“多寡头”格局。
　　电商：当当
　　去年“淘宝＋天猫”交易额突破1万亿元，算得上是电子商务界的里程碑。接下来，电子商务领域的洗牌还将继续，综合类大平台的规模效应将慢慢呈现。在尴尬的行业处境下，当当网市值只剩下4.2亿美元，要重新崛起挑战京东，当当必须有强大的资金实力；当当网多年来在电商领域积累的供应链经验、用户规模、品牌等都是有价值的，也是行业领先者继续扩张所需要的，具有一定的并购价值。但是目前估计收购当当最大的阻力来自于其创始人。
　　在线旅游：蚂蜂窝、酷讯
　　百度收购去哪儿，腾讯入股同程网和艺龙，在线旅游行业规模最大的并购已经发生了，行业格局也已基本清晰。接下来该领域的并购，多半会发生在细分领域。携程近期正在推进旅游全产业链布局，收购了铁路票务网站铁友、餐饮网站订餐小秘书等网站，今年初还增资度假公寓途家网。未来，蚂蜂窝、酷讯等网站，都可能是携程及其他在线旅游大佬战略布局的投资标的。
　　网络游戏：页游、手游
　　大型客户端网游风头渐尽，页游、手游是目前网游市场上增长较快的领域。由于游戏容易被抄袭等问题，估值往往比较低。但该领域的增长前景和低估值，恰好可能成为巨头伸出橄榄枝的考虑。

6. 中国互联网并购案的2016年

 2016年1月11日，蘑菇街CEO陈琪与美丽说CEO徐易容今日分别在发给全体员工的内部邮件中证实，蘑菇街和美丽说即将合并为一家新公司。新公司没有联席CEO的设置，蘑菇街CEO陈琪将直接出任新公司CEO。整个交易将以完全换股的方式完成，蘑菇街和美丽说按2:1对价，腾讯作为美丽说现有股东，将对合并后的新公司追加投资。新公司估值近30亿美元。双方合并之后，蘑菇街与美丽说两大品牌将保持独立运作，原有的管理层和组织架构也将基本保持不变。 腾讯参与了美丽说的D轮融资，在此次合并中腾讯作为股东还会进行新一轮的增持。据悉，在正式宣布合并前，美丽说已经在2014年8月完成了E轮融资，数额不详，估值近10亿美元。蘑菇街也在去年11月完成了2亿美元的D轮融资，估值近20亿美元。

7. 互联网为何进入大并购时代？

从去年下半年到现在，
第一，行业原因
移动互联网迅速崛起，让很多巨头产生了不安全感，等于说脚下的地突然变成沙子了，自己的地盘有可能成为别人的地盘，同时看到别人的地盘有可能成为自己的地盘，巨头们开始重新布局自己的战略。
第二，鲢鱼效应
周鸿祎做出了巨大的贡献，他给很多人带来了很强的不安全感，他自己在这个过程中也产生了很大的不安全感，大家比较愿意出大价钱干一个事情，人就是这样不安全感的时候就愿意掏钱。
第三，做大做强的购买欲
这个行业里面公司规模越来越大，自身的钱越来越多，他们以往通过做一些小的并购，也积累了比较丰富的并购的经验，这方面自身的信心越来越强。
以上三点是买家的原因。包凡又帮助老冀再分析了一下卖家，卖家主要包括VC和创业者两类人。
VC的观念变化
前几年IPO市场的低谷，从VC角度来说退出的唯一渠道可能就是并购，以前在投资行业往往认为被并购是一种失败，IPO不行的公司才卖掉，现在这个观点正在慢慢地改变。
创业者心态60和70后的创业者往往有种“宁为鸡头不为凤尾”的心态，认为上市是最风光的事情。但是现在80后的小孩很实际，他们觉得卖了也挺好，卖完以后拿点钱回家先享受一把，买房子买车弄完了以后回来还能干点事，年纪轻还可以干点新的事。
包凡提醒老冀最后还有一点：由于A股上市公司普遍估值比较高，使得A股与海外其他股票市场之间存在一个很大的套利空间。A股上市公司有很多钱，现在很多VC项目在海外上市远远低于A股上市公司，A股上市公司也需要包装进一些好的项目来维系股价，来提供未来成长的空间。
针对众多仍然走在创业道路上的朋友，包凡送了UC董事长俞永福的一句话：“
大机会变小，小机会变大
”。大家可以好好琢磨琢磨。