我国金融机构体系的经营主体是

1. 我国金融机构体系的经营主体是

中央银行（Central  Bank）: 专门制定和实施货币政策、统一管理金融活动并代表政府协调对外金融关系的金融管理机构。在现代金融体系中，中央银行处于核心地位，是一国最重要的金融管理当局。 
我国金融体系的主体是商业银行。中国大陆的金融机构体系以银行业为主体，目前银行业的金融机构主要有两个体系，一是商业银行体系，一是政策性银行体系

2. 跨国银行在海外设立分支机构的形式有哪些

中资银行“走出去”应以设立分支机构为主
交通银行行长李军日前在一次论坛上表示，中资商业银行要成功进行跨国经营，首先必须进一步提高公司治理水平；而在当前，中资银行跨国经营的方式应以设立分支机构为主，参股和并购为辅。
李军指出，近年来我国经济实力不断增强并带来了国际地位的明显提升，为中资银行跨国经营提供了不断改善的国际环境。人民币的持续升值则有助于降低中资银行的海外经营成本，提高其经营能力。去年以来爆发的美国次贷危机，在给国际金融市场和一批国际金融机构带来负面影响的同时，也为中资银行走出去提供了难得的机遇。
“ 综观世界各国，金融市场环境和政策监管环境差异很大，本地金融机构通常具有各种不同程度的竞争优势，中资银行跨国经营必然会遇到比境内大得多的挑战与竞争。”李军表示，因此，中资银行只有通过进一步推进体制机制改革创新，大力提升公司治理水平，不断提高产品创新能力、客户服务能力、资源配置能力、集约经营能力和风险控制能力，继续增强资本实力，培育高水准的经营管理队伍，才能具备在国际市场成功展开经营的坚实基础。
李军认为，作为一项战略举措，中资银行应从实际出发，理性选择跨国经营方式。 “我认为，在目前阶段，开设分支机构仍应成为中资商业银行走出去的主要方式，而参股和并购则可以作为一种辅助形式。”至于采用这种方式在原因，李军表示一是因为设立分支机构开展经营是较为传统的经营方式，中资银行在这方面已积累了较为丰富的实践经验；二是中资银行近年来跨国经营的主要方式是开设分支机构，对在海外设立分支机构的相关监管框架和审批程序已有一定了解；三是目前很多国家对金融机构的跨国并购和参股采取了非常审慎的策略，通常会制定严格的审批程序，有的甚至要通过议会的批准，因而并购的成本高，难度大；四是收购兼并最难的地方在于并购之后的整合，目前中资银行在这方面的经验和人才都相对不足。
“ 当然，以上几种形式可以考虑在整体海外战略布局下同时搭配采用，互为补充。”李军表示，他认为在参股和并购对象的选择上要考虑与现有业务的互补性，努力使战略并购成为改善业务结构的重要手段。在参股方式下，中资银行初期可以财务投资者或战略投资者的身份进入，等条件逐渐成熟时再争取掌握控制权。
此外，他还指出，面对经济发展水平差异很大的国际市场，中资银行应谨慎选择走出去的目标区域，实行差别化地域扩展策略。（唐真龙）

3. 金融机构与一般经济组织的区别主要有

   
   1 、   在经营对象与内容方面：        金融机构以货币资金之类的特殊商品为主要经营对象，而一般经济组织的经营对象只涉及商品的生产与流通，         而金融机构的经营内容一般以货币资金的收付与借贷，以及各种货币资金运动有关的金融活动为主；      
            2 、   在经营关系与原则方面：由于经营对象与涉及内容的差异，在与客户间的关系上，一般经济组织只涉及劳务或商品的买卖，而金融机构将货币资金投资或借贷的信用关系作为其主要内      容，并遵循“安全性、盈利性、流动性”三性原则；     
          3 、 在经营风险与影响上：一般经济组织需要考虑的重点在于生产流通过程中的产销问题，而金融机构面临的风险包含信用风险、挤兑风险、利率风险、汇率风险等多种风险。   
  金融机构与一般经济组织的共同点      
       首先，任何经济组织都必须依法经营、照章纳税，并且以上两种经济组织都需要独立核算，自负盈亏；         其次， 金融机构与一般经济组织同属经济组织，都依据特定的经济目的而运作，具备企业的基本要素       ； 最后，二者都具有一定的可支配资本，并需要向社会提供特定的商品和服务，如金融工具等  。   

4. 国际金融公司的组织机构

国际金融公司的组织机构和管理办法与世界银行相同，其最高权力机构是理事会；理事会下设执行董事会，负责处理日常事务，正副理事、正副执行董事也就是世界银行的正副理事和正副执行董事。

5. 跨国银行主要有哪些组织形式

跨国银行的组织形式。跨国银行从事海外经营机构组织形式主要有五种:   

1.分行(Branches)    分行是跨国银行根据东道国法律在境外设立并经营的境外机构。分行不具备独立的法人地位，在所有权和业务上受总行控制，其资产和负债合并到总行的资产负债表上，总行为其承担无限责任。跨国银行的组织形式
2.附属机构(Subsidiaries)
这种机构不同于分行，它是作为独立法人在当地注册的经营实体。是由跨国银行和东道国的有关机构共同出资组建或对当地银行兼并、收购而成立的，大部分股权，一般50%以上为跨国银行所有。跨国银行的组织形式
3.联营机构(Affiliates)
联营机构同附属机构一样，都是作为独立法人、在当地注册的经营实体，由跨国银行与东道国有关机构共同出资设立的，所不同的是联营机构的大部分股权由东道国机构掌握，一般参股在5%一50%.跨国银行的组织形式
4.代办处(Representation Office)
代办处是跨国银行在海外不具备设立分行或附属机构的地方设立的办事机构。这种机构的人员少，不直接经营银行业务，主要任务是向总行提供当地政府或企业的经济信息和其他有关情况。跨国银行的组织形式
5.联合银行(Consortium Bank)
议是由两家以上的银行共同出资组成的、在特定地区开展特定业务活动的银行，它在东道国注册和纳税，不具有独立法人地位。每家银行以持股形式各掌握低于50%的所有权和控股权，主要业务在于安排巨额贷款，兼营证券发行及企业兼并收购等业务。一般本身不吸收存款，资金由各参股银行筹集。

6. 为什么分支机构的金融控股公司制能够成为各国金融机构较为普遍的组织形式。

亲，您好，很高兴为您解答，已为您查询到分支机构的金融控股公司制能够成为各国金融机构较为普遍的组织形式是银行性控股公司的组织形式是金融创新的结果。【摘要】
为什么分支机构的金融控股公司制能够成为各国金融机构较为普遍的组织形式。【提问】
亲，您好，很高兴为您解答，已为您查询到分支机构的金融控股公司制能够成为各国金融机构较为普遍的组织形式是银行性控股公司的组织形式是金融创新的结果。【回答】
可使银行有效地摆脱所在国关于设立分支机构和经营范围的各种法律限制，能够有效地扩大资本总量，增强银行实力，提高银行抵御风险的能力，弥补单一制银行的不足。同时，可以扩大经营范围，实现地区分散化、业务多样化，有利于加强风险和收益的管理。此外，银行控股公司的股票更畅销，服务设施集中，可以降低入资成本，可以节约费用开支。银行性控股公司缺点是，容易引起金融权力过度集中，易于形成垄断，不利于竞争，并在一定程度上影响了银行的经营活力。【回答】

7. 为什么分支机构制和金融控股公司制能够成为各国金融机构较为普遍的组织形式

您好，亲，很高兴为您解答：分支机构制和金融控股公司制能够成为各国金融机构较为普遍的组织形式，因为在国内外各地普遍设立分支机构，形成以总机构为中心庞大的银行网络系统。它是各国商业银行普遍采用的组织形式。(1)单一银行制度。单一银行制度又称为单元银行制或独家银行制，就是银行业务完全有各自独立的商业银行经营，不设或者不允许设分支机构。采取单一银行制度的商业银行，银行业务只有一家独立的银行机构经营，没有分支机构存在，风险独自承担，利润独自分享。(2)分支银行制度。分支银行制度又称为总分行制，是指法律上允许在总行(或总管理处)之下，在国内外各地普遍设立分支机构，形成以总机构为中心庞大的银行网络系统。它是各国商业银行普遍采用的组织形式。【摘要】
为什么分支机构制和金融控股公司制能够成为各国金融机构较为普遍的组织形式【提问】
您好，亲，很高兴为您解答：分支机构制和金融控股公司制能够成为各国金融机构较为普遍的组织形式，因为在国内外各地普遍设立分支机构，形成以总机构为中心庞大的银行网络系统。它是各国商业银行普遍采用的组织形式。(1)单一银行制度。单一银行制度又称为单元银行制或独家银行制，就是银行业务完全有各自独立的商业银行经营，不设或者不允许设分支机构。采取单一银行制度的商业银行，银行业务只有一家独立的银行机构经营，没有分支机构存在，风险独自承担，利润独自分享。(2)分支银行制度。分支银行制度又称为总分行制，是指法律上允许在总行(或总管理处)之下，在国内外各地普遍设立分支机构，形成以总机构为中心庞大的银行网络系统。它是各国商业银行普遍采用的组织形式。【回答】
其优点主要表现在：①规模效益高。分支机构、营业网点的广泛设置，有利于银行吸收存款，扩大银行资本总额与经营规模，易于实现规模效益②竞争力强。广泛的分支机构网络便于现代化管理手段和设备的采用与推产，可加速资金的调剂与周转，分散风险，提高金融服务质量和银行的竞争力。③易于监管。实行分支银行制的商业银行规模较大，但总行的数量一般较少，有利于金融监篱部门的监督与管理。【回答】

8. 为什么分支机构制和金融控股公司制能够成为各国金融机构较为普遍的组织形式

您好，对于您的问题【为什么分支机构制和金融控股公司制能够成为各国金融机构较为普遍的组织形式】这个问题为您做出如下解答：1.单一银行制单一银行制是指不设立分行，全部业务由各个相对独立的商业银行独自进行的一种银行组织形式，这一体制主要集中在美国。单一银行制的优点首先，可以限制银行业的兼并和垄断，有利于自由竞争；其次，有利于协调银行与地方政府的关系，使银行更好地为地区经济发展服务；此外，由于单一银行制富于独立性和自主性，内部层次较少，因而其业务经营的灵活性较大，管理起来也较容易。单一银行制的缺点首先，单一制银行规模较小，经营成本较高，难以取得规模效益；其次，单一银行制与经济的外向发展存在矛盾，人为地造成资本的迂回流动，削弱了银行的竞争力；再次，单一制银行的业务相对集中，风险较大。随着电子计算机推广应用的普及，单一制限制银行业务发展和金融创新的弊端也愈加明显。【摘要】
为什么分支机构制和金融控股公司制能够成为各国金融机构较为普遍的组织形式【提问】
您好，对于您的问题【为什么分支机构制和金融控股公司制能够成为各国金融机构较为普遍的组织形式】这个问题为您做出如下解答：1.单一银行制单一银行制是指不设立分行，全部业务由各个相对独立的商业银行独自进行的一种银行组织形式，这一体制主要集中在美国。单一银行制的优点首先，可以限制银行业的兼并和垄断，有利于自由竞争；其次，有利于协调银行与地方政府的关系，使银行更好地为地区经济发展服务；此外，由于单一银行制富于独立性和自主性，内部层次较少，因而其业务经营的灵活性较大，管理起来也较容易。单一银行制的缺点首先，单一制银行规模较小，经营成本较高，难以取得规模效益；其次，单一银行制与经济的外向发展存在矛盾，人为地造成资本的迂回流动，削弱了银行的竞争力；再次，单一制银行的业务相对集中，风险较大。随着电子计算机推广应用的普及，单一制限制银行业务发展和金融创新的弊端也愈加明显。【回答】
以下相关拓展，希望对您有所帮助：2.分支银行制分支银行制又称总分行制。实行这一制度的商业银行可以在总行以外，普遍设立分支机构，分支银行的各项业务统一遵照总行的指示办理。分支行制按管理方式不同又可进一步划分为总行制和总管理处制。总行制即总行除了领导和管理分支行处以外，本身也对外营业；而在总管理处制下，总行只负责管理和控制分支行除，本身不对外营业，在总行所在地另设分支行或营业部开展业务活动。分支银行制的优点实行这一制度的商业银行规模巨大，分支机构众多，便于银行拓展业务范围，降低经营风险；在总行与分行之间，可以实行专业化分工，大幅度地提高银行工作效率，分支行之间的资金调拨也十分方便；易于采用先进的计算机设备，广泛开展金融服务，取得规模效益。分支银行制的缺点容易加速垄断的形成，实行这一制度的银行规模大，内部层次多，从而增加了银行管理的难度。但就总体而言，分支行制更能适应现代化经济发展的需要，因而受到各国银行界的普遍认可，已成为当代商业银行的主要组织形式。【回答】
还有问题吗？亲亲，可以具体讲讲吗？或者有什么想聊的吗？[微笑][微笑]【回答】
这两种组织形式有什么共同的优缺点？【提问】
您好，对于您的问题【这两种组织形式有什么共同的优缺点？】这个问题为您做出如下解答：分支银行制的优点实行这一制度的商业银行规模巨大，分支机构众多，便于银行拓展业务范围，降低经营风险；在总行与分行之间，可以实行专业化分工，大幅度地提高银行工作效率，分支行之间的资金调拨也十分方便；易于采用先进的计算机设备，广泛开展金融服务，取得规模效益。分支银行制的缺点容易加速垄断的形成，实行这一制度的银行规模大，内部层次多，从而增加了银行管理的难度。但就总体而言，分支行制更能适应现代化经济发展的需要，因而受到各国银行界的普遍认可，已成为当代商业银行的主要组织形式。【回答】
还有问题吗？亲亲，可以具体讲讲吗？或者有什么想聊的吗？[微笑][微笑]【回答】