企业财务管理的最优目标是什么,为什么?

2024-04-28

1. 企业财务管理的最优目标是什么,为什么?

  关于企业财务管理的最优目标,业内争议很多,代表性的观点有:公司利润最大化、公司价值最大化、所有者财富最大化、股东财富最大化。
  1.公司利润最大化一是没有考虑利润产生的时间因素,容易引发经营者的短期行为,导致公司资源的不合理利用;二是没有考虑利润产生的风险因素,容易引发经营者“铤而走险”,使公司陷入经营困境或财务困境;三是没有考虑利润本身的“含金量”,容易引导发经营者只顾追求会计利润而忽视现金流量,使公司因现金流量不足而陷入困境。
  2.公司价值最大化。公司价值的大小取决于公司未来现金流量的多少、公司持续发展的时间长短和公司加权平均资金成本的大小这三个因素,而这三个因素中的任何一个都是动态的因素,很难准确地计量它们。用无法准确计量的结果来评价公司的价值并将公司价值最大化作为公司财务管理的最优目标,显然是不可靠的。
  3.所有者财富最大化。所有者财富的计量标准是公司的净资产总额,即资产总额减去负债总额后的余额。而净资产总额是一个静态指标,不包含资金的时间价值因素和风险价值因素,用所有者财富最大化来作为公司财务管理的最优目标显然不合适。并且由于经营者可通过降低负债来增加净资产,这样会影响公司的财务杠杆效应,从而使投资者丧失应得的财务杠杆利益。
  4.股东财富最大化。股东财富的计量标准是公司股票的市价,而股票的市价除了受公司内部因素的影响外,更多的是受公司外部因素的影响。当外部因素对公司不利时,公司股票的市价不仅不会升,反而会下降,从而使公司的一切看似有效的管理活动对股票市价而言却变成了无效的管理行为。用一个公司不能有效控制的指标来作为公司财务管理的最优目标,这不现实。
  综上分析,确定公司财务管理的最优目标,不能只考虑某一个利益主体的单方面利益,而应该全面并明确地考虑所有利益主体的共同利益。企业财务管理的最优目标应该是企业价值最大化与企业可持续发展。

企业财务管理的最优目标是什么,为什么?

2. 公司财务管理的最优目标是

  代表性的观点有:公司利润最大化、公司价值最大化、所有者财富最大化、股东财富最大化。
1.公司利润最大化一是没有考虑利润产生的时间因素,容易引发经营者的短期行为,导致公司资源的不合理利用;二是没有考虑利润产生的风险因素,容易引发经营者“铤而走险”,使公司陷入经营困境或财务困境;三是没有考虑利润本身的“含金量”,容易引导发经营者只顾追求会计利润而忽视现金流量,使公司因现金流量不足而陷入困境。
2.公司价值最大化。公司价值的大小取决于公司未来现金流量的多少、公司持续发展的时间长短和公司加权平均资金成本的大小这三个因素,而这三个因素中的任何一个都是动态的因素,很难准确地计量它们。用无法准确计量的结果来评价公司的价值并将公司价值最大化作为公司财务管理的最优目标,显然是不可靠的。
3.所有者财富最大化。所有者财富的计量标准是公司的净资产总额,即资产总额减去负债总额后的余额。而净资产总额是一个静态指标,不包含资金的时间价值因素和风险价值因素,用所有者财富最大化来作为公司财务管理的最优目标显然不合适。并且由于经营者可通过降低负债来增加净资产,这样会影响公司的财务杠杆效应,从而使投资者丧失应得的财务杠杆利益。
4.股东财富最大化。股东财富的计量标准是公司股票的市价,而股票的市价除了受公司内部因素的影响外,更多的是受公司外部因素的影响。当外部因素对公司不利时,公司股票的市价不仅不会升,反而会下降,从而使公司的一切看似有效的管理活动对股票市价而言却变成了无效的管理行为。用一个公司不能有效控制的指标来作为公司财务管理的最优目标,这不现实。
上述四个目标都没有全面并明确地考虑到公司各个利益主体在公司中的利益。一个公司,从产权关系来说它是属于投资人(所有者)的,但从利益关系来说它却是属于各个利益主体的。因此,确定公司财务管理的最优目标,不能只考虑某一个利益主体的单方面利益,而应该全面并明确地考虑所有利益主体的共同利益。

3. 现代企业财务管理的最优目标是?

现代企业财务管理的最优目标是:企业价值最大化
企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营,采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上,使企业总价值达到最大。
其基本思想是将企业长期稳定发展摆在首位、强调在企业价值增长中满足各方利益关系。

拓展资料:
为了提高公式中的CFt因子来达到增加企业价值Vo的目的,我们可以通过提高企业收益水平、合理投资、利润分配政策最优化来实现。
①.提高收益水平 ,增加企业收入。增加企业生产经营性收入的主要途径是扩大销售量,增加营业利润率。这也是企业的基本职能。
在其它条件相同的情况下,企业销售的商品增加,就可以增加销售收入,提高企业收益水平。
因此,企业要想获得更多的收益,就必须千方百计地扩大商品、产品销售,增加主营业务利润。降低企业成本费用。
②.合理投资。投资活动是企业生存与发展的一个重要途径。企业对投资方案的评价和分析,其依据主要是投资的现金流量。
由于现金流量的计算避免了一些人为因素的干扰,具有一定的客观性;
而且体现投资资金投入和回收的时间性;
并能全面体现投资的经济效率。对于企业投资来说,无论是企业一般项目投资,还是证券投资;
无论是营运资金投资,还是固定资产投资;现金流量都是投资决策的重要指标,也是进行投资决策的重要依据。
但同时,进行正确的投资决策,选择最优的投资方案,它带来的直接结果就是增大现金流量,使企业保持良好的运行状态,减少企业发生偿债危机或支付困难所产生的风险,从而使企业资金能高效地运转,产生最大效益,进而实现企业价值的增长。
③.利润分配政策最优化。由股利政策理论可知,在完全有效资本市场中,股利政策不会影响公司价值。
然而,在不完全的资本市场中,股利政策直接影响公司价值,而且股利政策成为公司财务经理人员面临的一个重要财务政策,尤其是对于我国这样一个发育不成熟的不完全的资本市场环境,公司股利分配政策与公司价值高度相关。因而要设计最优股利分配政策,实现企业价值最大。
参考资料:企业价值最大化-百度百科·

现代企业财务管理的最优目标是?

4. 企业财务管理目标的最优表达是?

不要照搬书上的内容,下面我谈谈自己的理解。
财务管理的目标:
1)利润最大化。这是用取得的利润来衡量的。缺点:1 由于会计采用的是权责发生制,所以帐面利润可能并没有真正实现。2  由于利润是一个绝对值,所以不能反映投入与产出的对比关系。3 还会导致企业的短期行为。
2)净资产率最大化或每股利润最大化。这种观点虽然反映了投入与产出的关系。但是以利润最大化为目标的其他缺陷仍然在其中的。
3)企业价值最大化。追求企业的长期可持续发展,考虑了货币资金的时间价值。
综上,企业价值最大化应该是财务管理的最合理的目标。

5. 你认为什么是财务管理的最优目标


你认为什么是财务管理的最优目标

6. 财务管理目标如何选择

中小企业的财务管理目标
目前在学术界关于中小企业财务管理目标主要有以下几种观点。
1、利润最大化
利润最大化是指投入量及产出量的选择皆以获得最大限度经济利润,即总营业收入(总数收入)与总经济成本(总数经济成本)的差额最大化为目标。也就是说,管理当局在制定各种决策时,均以利润最大化为目的。管理当局认为利润代表了企业新创造的财富,利润越多则说明企业的财富增加得越多,就越接近企业的目标。
2、股东财富最大化
股东财富最大化目标指通过财务上的合理经营,为股东创造更多的财富,实现企业的财务管理目标。在股份经济条件下,股东财富最大化具体表现在股票价格最大化。
3、企业价值最大化
所谓企业价值就是指企业资产的市场价值。企业价值的大小不仅仅取决于企业目前的获利能力,更看重的是未来的和潜在的获利能力,与企业未来时期现金流量的多少及分布期间密切相关。同时在企业价值的评价中,还充分考虑了不确定性和时间价值,强调了风险和报酬的均衡。并将风险限制在企业可以承受的范围内。但“企业价值最大化”目标在实际工作中可能导致企业所有者与其他利益主体之间的矛盾

7. 企业在财务管理中遵循哪种财务管理目标合适,为什么?

亲亲。您好为您查询到:
利润最大化:利润最大化就是假定企业财务管理以实现利润最大化为目标。

1.优点:企业追求利润最大化,就必须讲求经济核算,加强管理,改进技术,提高劳动生产率,降低产品成本。

这些措施都有利于企业资源的合理配置,有利于企业整体经济效益的提高。【摘要】
企业在财务管理中遵循哪种财务管理目标合适,为什么?【提问】
亲亲。您好为您查询到:
利润最大化:利润最大化就是假定企业财务管理以实现利润最大化为目标。

1.优点:企业追求利润最大化,就必须讲求经济核算,加强管理,改进技术,提高劳动生产率,降低产品成本。

这些措施都有利于企业资源的合理配置,有利于企业整体经济效益的提高。【回答】
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企业在财务管理中遵循哪种财务管理目标合适,为什么?

8. 企业财务目标的企业财务目标的选择

1、企业价值最大化目标的评价一是企业价值最大化目标在协调各相关者利益的同时,最大程度地实现了股东的利益。现代企业是多元化的企业,股东、债权人、经营者和一般职工都有着自身利益,共同参与构成企业的利益均衡体制。企业价值最大化就是在发展中考虑问题.在企业价值的增长中满足各方利益关系。当企业的财富增加后。股东、债权人、经营者和职工的利益都会增加,同时,股东、债权人、经营者和职工利益的满足又有利于企业财富的增加,在各方的参与和努力下,实现了财务管理的良性环循。使得股东利益得到了最大程度的满足。二是企业价值最大化目标更符合我国的国情。现阶段我国是一个以社会主义为政治制度、以市场经济为经济模式的国家.企业制度尚处于起步阶段,企业产权还未完全理顺,其发展具有独特复杂的一面,与发达国家相比,我国企业更应强调职工的利益和权利,强调社会财富的积累,强调协调各方利益,实现共同发展和共同富裕。只有企业价值最大化才真正符合我国社会主义初级阶段的特点。三是企业价值最大化目标符合我国当前的产权制度,有利于现代企业制度的建立和完善。我国目前的产权结构具有多元化、分散性的特点。随着社会的发展,企业将成为整个社会群体中紧密相连的一员.企业利益与社会利益休戚相关,这也是产权制度发展的内在要求和趋势。它要求企业必须兼顾产权主体和其它关系人利益。企业价值最大化旨在把体现企业整个经营成果价值的蛋糕做大,以保证利益关系人各方应得的份额,做到兼顾各方利益,实现各方利益的最优化,符合产权制度的内在要求。四是企业价值最大化目标符合企业可持续发展的长远利益。从某种意义上讲,利润最大化和股东权益最大化等目标,都会导致企业行为短期化,会增加风险,不利于企业长期发展。而企业价值最大化不再只强调企业当前的微观利益,更注重微观利益和宏观利益协调一致,更讲究企业信誉,注重企业形象的塑造与宣传,更注重提高企业产品的质量和售后服务,以保持企业销售收入的长期稳定增长。无论从理论上还是从实际效果看,以企业价值最大化为目标均优于其它财务管理目标。尽管目前该目标还未被所有企业认同和采纳,但随着现代企业制度的建立和完善,企业价值最大化目标将最终成为我国企业财务管理的主导目标2、选择企业财务目标的影响因素一是企业的所有者现代企业股东主要包括国家、企业法人等大股东和个人中小股东。企业法人等大股东对企业财务目标的影响主要通过召开股东大会或董事会以投票表决的形式进行。中小股东远离股东大会,但他们往往会联合大股东以其他形式,如通过注册会计师审计等方式对企业财务状况和经营成果进行监督。二是企业的债权人债权人为了达到按时收回本金和利息的目的,除了寻求法律保护外,更多的是在合同上规定借款的用途,并要求企业保持良好的偿债能力。随着市场经济的发展,竞争日益激烈,债权人对企业财务管理的介入程度不断加深。三是企业经营者和员工企业的经营者直接行使经营权,直接参与企业的重大财务事项决策和管理:企业的员工直接从事生产经营活动,他们为企业提供了智力和体力劳动,理应获得相应的回报。随着知识经济的到来,人力资源将成为企业财富不断增长的决定性因素。三是政府政府颁布了一系列保护公众利益的法律,如《公司法》、《环境保护法》、《合同法》、《保护消费者权益法》和有关产品质量的法规等。政府为企业提供了服务。理应分享企业的收益,即要求企业依法纳税。四是大客户与供应商他们为企业提供了较为稳定的“市场资本”,企业不能漠视他们的利益,确定财务目标时要充分考虑大客户和供应商的利益。3、我国现代企业财务目标的选择通过对上述影响我国财务目标制定的利害关系人因素的分析,考虑到“利润最大化”、“每股权益最大化”、“股东权益最大化”、“股东财富最大化”都存在着不足.而“企业价值最大化”将企业的长期稳定发展摆在首位。强调在企业价值增长中考虑各利益集团的权益.注重企业可持续发展.因而“企业价值最大化”是我国现阶段企业财务目标的最佳选择。现代企业与传统企业存在很大差异。传统企业的股东承担了企业的剩余风险,也享受经济发展带来的全部税后收益。企业职工、债权人以及政府所承担的风险比现代企业要小得多。在20世纪50年代以前,企业的资产负债率很低,一般不超过50%。而现代的企业资产负债率较高,一般超过60%,有的甚至超过80%。巨额负债使债权人承担的风险大大增加,实际上他们与股东承担着共同的风险。传统思路考虑财务目标时更多考虑股东利益,选择“股东财富最大化”作为企业的财务目标,但现代企业是多边契约关系构成的经济组织。不仅股东要承担相当大的风险,而且职工、债权人、政府和相关利益者也要承担很大风险。因此,企业不能强调某一利害关系人的利益而伤害其他关系人的利益,不能将企业财务目标仅仅归结为某一利害关系人的目标。另外,股东财富最大化要求资本市场必须是有效的,因为只有当资本市场是有效的,企业活动与证券价格之间才有联系。目前我国股份制企业还不具有普遍性,上市公司的比例还较小,证券市场还不完善.投机的气氛浓厚,庄家炒作现象严重,现有的资本市场尚处于弱势状态,因此,将企业的财务目标定位于“企业价值最大化”更加恰当,更具有现实意义。

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