互联网产品经理的职位要求是什么？职责有哪些？麻烦告诉我

1. 互联网产品经理的职位要求是什么？职责有哪些？麻烦告诉我

有产品规划和设计方向，有产品运营方向，还有产品市场方向。不止互联网有这个职位，软件企业、消费电子很多企业都有这个岗位，只是工作的内容、职责、方向略有不同。
一般的职责主要包括以下：
1、市场调研
市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量（market forces），其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。形成商业机会、产品战略或商业需求文档（BRD）。
2、产品定义及设计
b) 产品设计是指确定产品的外观，包括用户界面设计（UI，User Interface）和用户交互设计（User Interaction），包含所有的用户体验部分。在大型公司里，PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计，来主导产品功能细节及体验，不过在小公司或者创业公司里，产品经理也许需要全包这些工作。
3、项目管理
项目管理是指带领来自不同团队的人员（包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等），在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容：确保资源投入、制定项目计划、根据计划跟踪项目进展、辨别关键路径、必要时争取追加投入、推进整个项目的进展、向主管领导报告项目进展状况等。
4、产品宣介
主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场，也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。
5、产品市场
主要是对外的信息传播——告诉外界有关产品的信息。通常包括制作产品数据表、手册、网站、Flash演示、媒体专题以及展会演示等。
6、产品生命周期管理
指那些随着产品经历概念化->发布->成熟->退出市场整个生命周期中的产品管理活动。

2. 互联网产品经理一般具有哪些职责？

互联网产品经理由于行业的不同，可能工作职责也不尽相同。但是核心工作内容基本包含以下几个方面：
1、负责网站的需求方案的提出及运营策略的可行性建议。
2、负责网站的内容规划、广告位开发、管理及日程运营管理。
3、统计网站各项数据和用户反馈，分析用户需求、行为，搜集网站运营中产生的产品购买及网站功能需求，综合各部门的意见和建议，统筹安排，讨论、修改，制订出可行性方案。
4、和技术部、编辑部等部门紧密结合，确保产品实现进度和质量，协调相关部门进行网站的开发及日常的维护。
5、配合市场部、客服部进行相关的商务合作，跟踪竞争对手。
6、把握互联网市场趋势，制定产品竞争战略和计划。

3. 互联网产品经理的工作职责详细介绍

  　　一、市场及用户研究 
  　　1.1、市场分析：
  　　发现并掌握目标市场和用户需求的变化趋势，对未来几年市场上需要什么样的产品和服务做出预测；
  　　1.2、竞品分析：
  　　收集竞争对手的资料、试用竞争对手的产品，从而了解竞争对手产品；
  　　1.3、用户研究：
  　　通过定性（用户访谈）、定量（调查问卷）等分析方法对用户需求进行挖掘和分析；
   　　二、产品规划及设计 
  　　2.1、产品规划：
  　　确定目标市场、产品定位、发展规划及路线图；
  　　2.2、需求管理：
  　　对来自市场、用户等各方面的需求进行收集、汇总、分析、更新、跟踪；
  　　2.3、产品设计：
  　　编写产品需求文档，包括业务结构及流程、界面原型、页面要素描述等内容；
  　　2.4、版本管理：
  　　维护产品的每个版本的功能列表；
   　　三、开发及项目管理 
  　　3.1、需求确认：
  　　组织协调市场、研发等部门，对需求进行评估及确认开发周期；
  　　3.2、项目跟踪：
  　　跟踪项目进度，协调项目各方，推动项目进度，确保完成项目按计划完成； 向领导及相关部门沟通项目进度；
  　　3.3、产品测试：
  　　配合测试部门完成产品的测试工作；
  　　BUG管理；
   　　四、产品运营 
  　　4.1、流程制定：
  　　组织客服、运维部门，建立用户问题投诉、意见反馈及其他产品相关的工作流程、分工、响应时间要求；
  　　4.2、协调沟通：
  　　与公司领导、相关部门协调资源、沟通产品发展规划、产品发展现状及问题；
  　　4.3、对外合作：
  　　与合作方商讨合作可行性、方案，参与商业合同的编写，跟踪项合作项目的进度、完成；
  　　4.4、问题处理：
  　　跟踪产品运营过程中出现的故障、问题，并进行总结、分析，制定解决方法或纳入到产品改进计划；
  　　协助市场、客服、运维部门，解答或协调解决用户提出的产品问题；
  　　4.5、数据分析：
  　　组织建立并逐步完善业务数据分析系统，确定数据报表样式，建立日/周/月报制度，整理并定期向相关部门提供产品运营数据；
  　　对产品数据进行监控，分析产品运营效果、用户使用行为及需求，以便对产品进行持续性优化和改进；
  　　4.6、文档编写：
  　　建立产品文档库；
  　　编写产品相关文档，如产品白皮书、用户手册、客服手册及其他产品相关文档；
  　　4.7、培训演示：
  　　编写培训教程，并为公司相关部门、用户进行产品培训、产品演示；
   　　五、市场推广 
  　　5.1、营销支持：
  　　协助营销部门，提炼产品核心价值、产品卖点、产品资料，参与制定营销、运营推广方案并提供产品支持；
  　　5.2、市场支持：
  　　协助市场部门，参与各类产品发布、推广及各类市场活动。
  　　确定工作职责后，同时也就确定了日常工作文档的`保持结构，这样所有的工作资料都能有条不紊地保存，以便于分类管理及查找。以下就是目前我的工作文档存放目录。
  　　由此可见要做好产品经理真不容易，需要思考的东西多，负责的事情多，沟通的次数多。当然，如此磨练几年，收获也会很多。

4. 互联网的产品经理是做什么的，对岗位职责有什么要求？

1.负责新产品的概念设计和样机设计，协调R&D资源实现产品样机，推动样机向商业产品的转化；根据产品需求，编写详细的产品工艺设计文档、产品界面和原型设计文档；负责与R&D、设计、测试等部门沟通，确保协作部门对产品文件有充分的理解；指导设计师完成产品界面设计，协调开发人员开展开发工作，推动和协调产品开发进度，控制项目质量；跟踪线上产品的用户反馈，优化产品设计方案，提升产品质量，对用户满意度负责。

2.调查分析用户需求，设计产品原型；了解市场情况及竞品动态，预测市场前景，负责产品研发；监督产品开发和测试过程，协调产品开发过程中的资源；负责从创意到上线的全流程策划和管理，包括产品内容布局、结构优化等。监控产品上线后的运行情况，整理成分析报告，不断优化产品功能；整理产品相关信息，培训业务人员，促进产品推广。

3.负责提出网站的需求计划，对运营策略提出可行性建议。负责网站内容策划、广告位开发、管理和日程运营管理。统计网站数据和用户反馈，分析用户需求和行为，收集网站运营中产生的产品购买和网站功能需求，综合各部门的意见和建议，统筹安排，讨论修改，制定可行方案。与技术部、编辑部等部门紧密合作，保证产品的进度和质量，协调相关部门进行网站开发和日常维护。



4懂业务(对钱一定要敏感)。不知道怎么赚钱的产品经理不是好的产品经理。懂商业最基本的要求是知道你的产品的商业模式是什么，哪里收钱，哪里花钱。我见过很多产品经理很努力，但是并不清楚自己产品的商业模式。更高的要求是知道你的产品的特性如何影响你的产品的收入和成本结构，并能够清楚地量化和衡量这种影响。很多产品经理停滞在一个职位或产品上。归根结底，原因是他们无法带动产品增长或用户增长，产品增长或用户增长就意味着收入。一个产品对产品收入或公司收入没有贡献的产品经理，不会是一个合适的产品经理。

5. 互联网产品经理的工作职责是什么？

产品经理的工作之所以有趣，就在于这份工作不是标准化的。简单地将，“产品经理”就是“产品”+“经理”。

产品能力
作为产品经理，需要的基本能力如下：
1、逻辑思考能力
逻辑，就是事情的因果规律。作为一名合格的产品经理，一定是研究给人用的产品，起码应该熟知事情的因果规律，这样做出来的东西才能符合大家的认知。
人对于事物的推理，从逻辑学的角度可以分成归纳推理和演绎推理，一个合格的产品经理，应该具有清楚的逻辑，知道并且熟练运用重要的常识。

2、沟通表达能力
产品经理为了实现某项产品或某个功能，需要写PRD文档，做需求评审，才能协调开发资源通过编程实现设计的逻辑，需要说服运营，协助推广产品。需要告诉市场，产品的定位和卖点是什么。
可见产品经理需要良好的沟通能力、表达能力，不管是写PRD文档，还是做需求宣讲，都需要优秀的表达能力，才能说服各方资源认同产品的价值，共同推动产品开发、上线、迭代优化。

3、产品设计能力
从想法到实现，需要设计、交互能力，虽说产品经理可以不必精通，但是基本的交互设计能力、设计感知能力是必须的。产品经理需要理解用户，观察用户，把握用户真实的诉求。


经理能力
所谓的经理能力，就是指的管理能力 。产品经理一般是项目结果的负责人，所以你没办法啊，你必须对结果负责，这就让你不得不进行无授权的管理，通过自己的影响力和沟通能力，让对方觉得你说的对，并且愿意跟你一起做，一起实现一个更完美的结果
除了各方资源协调，还需要有项目管理的能力，能够协调资源，狠抓时间点， 确保结果圆满实现，这也是我内心认为厉害的产品经理重要的能力。
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 

6. 互联网产品经理最重要的职责是什么？

产品经理的岗位职责

产品经理的工作内容可以主要概括为六个方面：市场调研、产品设计、项目管理、产品宣介以及产品生命周期管理。由此我们可以了解到产品经理工作内容对应的岗位职责有规划设计产品，研究竞品与行业，参与、协调和推动产品实现的整个过程，并监测优化用户反馈，策划迭代、优化和改进产品，以及做好互联网营销推广。其中最基础的岗位职责就是对用户进行研究，对需求进行分析，再根据分析的结果制定产品策略，帮助并推动产品优化升级，从未创造出更好的产品。
产品经理的能力要求
都说能力越大责任越大，既然产品经理需要承担整个产品的生命周期，那么它的能力要求自然也就不低了。既需要有较强的抗压力、沟通力和活跃的思维能力，还要有极强的学习能力，这样才能更好地适应互联网快速迭代的工作节奏。另外，文案写作、掌握sketch、Axure等原型工具，掌握用户研究方法，懂得数据分析，有一定的市场明锐度，都是对产品经理这一岗位的基本任职要求。
总的来讲，在互联网行业的不同领域，甚至是在同一领域的不同企业，产品经理的岗位职责都有不一样的要求。虽然产品经理的职责和能力要求或多或少会有差异，但是其工作的核心和关键都是一样的，比如说抓住用户的需求实现产品。不管怎么说，想要成为一名优秀的产品经理还需要不断地学习和成长，不然就会远远落后于竞品，落后于时代。

7. 互联网产品经理职责是什么？

互联网产品经理是互联网公司中的一种职能，负责互联网产品的计划和推广，以及互联网产品生命周期的演化。
互联网产品经理由于行业的不同，可能工作职责也不尽相同。但是核心工作内容基本包含以下几个方面：
1、负责网站的需求方案的提出及运营策略的可行性建议。
2、负责网站的内容规划、广告位开发、管理及日程运营管理。
3、统计网站各项数据和用户反馈，分析用户需求、行为，搜集网站运营中产生的产品购买及网站功能需求，综合各部门的意见和建议，统筹安排，讨论、修改，制订出可行性方案。
4、和技术部、编辑部等部门紧密结合，确保产品实现进度和质量，协调相关部门进行网站的开发及日常的维护。
5、配合市场部、客服部进行相关的商务合作，跟踪竞争对手。
6、把握互联网市场趋势，制定产品竞争战略和计划。

8. 互联网产品经理负责什么工作？

互联网产品经理是负责互联网产品的计划和推广的，具体职责如下：

1、负责网站的需求方案的提出及运营策略的可行性建议。

2、负责网站的内容规划、广告位开发、管理及日程运营管理。

3、统计网站各项数据和用户反馈，分析用户需求、行为，搜集网站运营中产生的产品购买及网站功能需求，综合各部门的意见和建议，统筹安排，讨论、修改，制订出可行性方案。

4、和技术部、编辑部等部门紧密结合，确保产品实现进度和质量，协调相关部门进行网站的开发及日常的维护。



互联网产品经理所需能力

1、市场分析和用户调研能力

研究市场以了解用户需求、竞争状态、市场规模和盈利模式，发现创新或者改进产品的潜在机会；通过与用户和潜在用户进行沟通交流，明确符合该机会中的目标用户群体与特征。

2、产品定义和原型设计能力

这部分需要确定产品的具体功能，通常采用产品需求文档（PRD）来进行描述，形成包含交互设计（UX）、用户界面设计（UI）的具体方案。在方案形成过程中，通常会通过原型设计是把自己的想法或者团队讨论确定的方案以具象的形式呈现出来。