员工股权激励是利好吗

1. 员工股权激励是利好吗

一、股权激励的含义：
股权激励是企业拿出部分股权用来激励企业高级管理人员或优秀员工的一种方法。一般情况下都是附带条件的激励，如员工需在企业干满多少年，或完成特定的目标才予以激励，当被激励的人员满足激励条件时，即可成为公司的股东，从而享有股东权利。创业公司发展早期，资金都比较紧张，而资金不足带来最大的一个问题，就是人员流失，尤其是团队的高级管理人员、核心员工，他们的流失会为创业公司造成不可估量的影响。为提高团队凝聚力、用有限的薪资留住管理层及核心员工，企业家们绞尽脑汁、慢慢研究出了以公司股权为标的，向公司的高级管理人员及核心员工在内的其他成员进行长期激励的制度，即股权激励。
二、员工股权激励是利好吗？
股权激励通常来说对企业来说是利好。
1、对非上市公司来讲，股权激励有利于缓解公司面临的薪酬压力。由于绝大大多数非上市公司都属于中小型企业，他们普遍面临资金短缺的问题。因此，通过股权激励的方式，公司能够适当地降低经营成本，减少现金流出。与此同时，也可以提高公司经营业绩，留住绩效高、能力强的核心人才。
2、对原有股东来讲，实行股权激励有利于降低职业经理人的道德风险，从而实现所有权与经营权的分离。非上市公司往往存在一股独大的现象，公司的所有权与经营权高度统一，导致公司的三会制度等在很多情况下形同虚设。随着企业的发展、壮大，公司的经营权将逐渐向职业经理人转移。由于股东和经理人追求的目标是不一致的，股东和经理人之间存在道德风险，需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人行为。
3、对公司员工来讲，实行股权激励有利于激发员工的积极性，实现自身价值。中小企业面临的最大问题之一就是人才的流动问题。由于待遇差距，很多中小企业很难吸引和留住高素质管理和科研人才。实践证明，实施股权激励计划后，由于员工的长期价值能够通过股权激励得到体现，员工的工作积极性会大幅提高，同时，由于股权激励的约束作用，员工对公司的忠诚度也会有所增强。

2. 股权激励靠谱吗？

股权激励对员工的好处是员工有条件的可以享受部分股东权益。你如果信任公司就可以说是比较靠谱，毕竟这是双方共同选择的一件事。如果你并不是被激励的对象，就不用考虑靠谱与否。在这里我跟你说下股权激励对员工来说有哪些好处？
股权激励是对员工进行长期激励的一种方法，属于期权激励的范畴。是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制。有条件的给予激励对象部分股东权益，为的是使你与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期目标股权激励对员工的好处是员工有条件的可以享受部分股东权益。
股权激励的目的一：建立企业的利益共同体从有律服务的5000+客户案例来看，一般来说，企业的所有者与员工之间的利益是不完全一致的。所有者注重企业的长远发展和投资收益，而企业的管理人员和技术人员受雇于所有者，他们更关心的是在职期间的工作业绩和个人收益。二者价值取向的不同必然导致双方在企业运营管理中行为方式的不同，且往往会发生员工为个人利益而损害企业整体利益的行为。实施股权激励的结果是使企业的管理者和关键技术人员成为企业的股东，其个人利益与公司利益趋于一致，因此有效弱化了二者之间的矛盾，从而形成企业利益的共同体。
股权激励的目的二：有利于合理分配公司发展后的利润增值部分（业绩激励）实施股权激励后企业的管理人员和技术人员成为公司股东，具有分享企业利润的权力。员工成为公司股东后，能够分享高风险经营带来的高收益，有利于刺激其潜力的发挥。这就会促使经营者大胆进行技术创新和管理创新采用各种新技术降低成本，从而提高企业的经营业绩和核心竞争能力。
股权激励的目的三：约束管理层短视行为传统的激励方式，如年度奖金等，对经理人的考核主要集中在短期财务数据，而短期财务数据无法反映长期投资的收益，因而采用这些激励方式，无疑会影响重视长期投资经理人的收益，客观上刺激了经营决策者的短期行为，不利于企业长期稳定的发展。
引入股权激励后对公司业绩的考核不但关注本年度的财务数据，而且会更关注公司将来的价值创造能力。作为一种长期激励机制，股权激励不仅能使经营者在任期内得到适当的奖励，并且部分奖励是在卸任后延期实现的，这就要求经营者不仅关心如何在任期内提高业绩，而且还必须关注企业的长远发展，以保证获得自己的延期收入，由此可以进一步弱化经营者的短期化行为，更有利于提高企业在未来创造价值的能力和长远竞争能力。
股权激励的目的四：留住人才实施股权激励机制，一方面可以让员工分享企业成长所带来的收益，增强员工的归属感和认同感，激发员工的积极性和创造性。另一方面，当员工离开企业或有不利于企业的行为时，将会失去这部分的收益，这就提高了员工离开公司或“犯错误”的成本。因此，实施股权激励计划有利于企业留住人才、稳定人才。
股权激励的目的五：有利于激发员工的积极性，实现自身价值有律创始人，有律律师事务所主任，著名股权专家解读

3. 股权激励对员工有什么好处吗

股权激励对员工的好处是员工有条件的可以享受部分股东权益。股权激励是对员工进行长期激励的一种方法，属于期权激励的范畴。是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制。有条件的给予激励对象部分股东权益，使其与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期目标。
让每个员工都拥有三个动态储存激励价值的账户
1、积分账户(量化过程,认可反馈)
目的：量化过程（认可反馈）来源：行为、任务、汇报、销售应用：触发奖励的依据之一
2、现金账户(奖励成果,短期激励)
中短期激励，可按节点提现或可购买福利的账户，触发奖励获得现金，高目标达成获得现金。按项目节点、时间节点、里程碑节点触发奖励。
3、股票账户(留才,长期激励)
目的：留才（长期激励），来源：奖励（由积分排名、绩效、关键成果等触发），应用：分红、股东身份。触发奖励获得股票，根据绩效和积分排名等指标固定获得股票。
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4. 可以用股权来激励员工吗？

5. 为什么要对员工进行股权激励

　　“股权激励”几乎成为新经济企业招聘时的标配，员工持股计划的风潮在中国是如何流行起来的?为什么要设置ESOP股权激励?

　　富途安逸专家认为，对创业者而言，对员工进行股权激励有三点好处：
　　首先，增强员工的归属感，有助于人员稳定。员工激励计划以企业未来的股权价值作为激励目标，辅以对员工服务期限、业绩指标等与员工工作表现相挂钩的具体要求，真正做到“一分耕耘、一分收获”，从而增强员工对企业的认同感与凝聚力、促进企业的人员稳定，在“主人翁”意识的驱动下，实现员工与企业的中长期利益及价值取向统一。
　　第二，促进员工之间的良性竞争。企业通过设计个性化的员工激励方案，通过不同的激励形式和行权方式或条件，可以实现对不同性质的工作岗位和不同程度的工作表现进行区分激励，将员工的绩效与相应的激励目标和激励手段进行绑定，充分体现“多劳多得”，从而有效地刺激员工持续提升绩效，通过公平竞争的机制实现企业与优秀员工双赢的结果。
　　第三，减轻企业(特别是早期企业)的现金压力。由于企业的股权本身具有一定的价值并且该价值将随着企业的发展不断提升。企业可以将激励工具作为现金等价物，充抵一部分的员工报酬/薪资，此时企业给员工的行权价往往是极低的。
　　虽然在会计处理上，股权对应的激励工具可能会被记作企业的成本(“股份支付”)，对财务报表的数据有一定影响，但从企业现金流的角度而言，则很大程度上缓解了企业向员工支付现金报酬的压力。
　　初创企业在早期阶段普遍亏损的情况下，不必过分担心股份支付的问题，而一旦进入为上市准备的财务报告期，则需要听从律师和审计师的意见、谨慎对待。

6. 为什么要对员工进行股权激励？

刘总和安总是两个公司的老板，在一次商业聚会上，刘总提到要给他们公司的员工进行股权激励，安总就在想，是不是自己的公司也该进行股权激励了。那么，为什么要作股权激励呢？
其实，在今天这个时代，很多公司都会进行股权激励。
一般来说，股权激励通常有以下几个目的。
第一，留住人才。21世纪最缺的就是人才，一个好的人才，如果不进行股权激励，又不给他发很高的工资，那么就会出现跳槽，或者被别人挖走的情况，所以为了留住人才，需要进行股权激励。
第二，吸引人才。作为一个创业项目，更加需要有经验有能力的人，需要把高层次的人才有经验的人才挖过来，那么怎么才能把他挖过来？
如果给只给钱，创业公司通常也给不了多少钱。所以很多公司在挖人才吸引人才的时候都会说，不仅可以提供一个比较理想的薪水，还会进行股权激励，不仅有工资，还有股权，从而达到吸引人才的目的。
第三，激励人才。为了使员工，高管，核心骨干人员能够更加努力的工作，大部分公司都会采取股权激励的方式。
因为通过这种方式，不仅能让员工或者高管认识到股权的价值，可以实现更大的资本方面的价值，而且会通过这种途径激起员工的斗志，为公司创造更高的业绩。
最后，总结一下，为什么要进行股权激励呢？为了留住人，为了吸引人，为了激励人。
这就是要进行股权激励的目的，在进行股权激励的时候，不是单纯的为了激励而激励，而是在结合上述三个目的的同时，根据企业自身的情况进行的激励。

7. 股权激励对员工的坏处

一、股权激励容易产生公司与员工的股权纠纷
　　股权激励改变了员工单一的雇员身份，成为公司股东。一旦因为员工跳槽或者员工被解聘而引发劳动纠纷，情况就会变得复杂，因为在劳动纠纷之外，不可避免的就会产生公司与员工之间的股权纠纷。对于上市公司来讲，情况要乐观很多，因为员工只是股票二级市场的一员，但是对于有限责任公司，就必须要慎重处理。因此，公司在制定员工持股方案时必须将与员工产生劳动纠纷后的退股方案设计完善，否则极易陷入股权纠纷的泥沼之中。
　　二、股权激励应注意持股数量
　　持股过多造成的后果就是人人都是百万富翁，千万富翁，那么作为高管和员工就会丧失工作的激情，正如报道的那样，深圳创业板的公司每天都在进行着富翁神话，结果这些公司的老总都去搞其他投资了；持股数量过少，则无法让高管和员工感受到持股的激励作用，同样不会产生凝聚力，因此，对于持股数量的选择致关重要。

8. 股权激励哪家公司靠谱？

股权激励顾名思义，是企业激励和留住核心人才的一种长期激励机制。它是人力资源管理中最常用的激励员工的方法之一。股权激励的最终实施效果取决于激励力度、企业盈利能力等诸多因素，如果基金公司的股权激励金额相对较小，相对于股权增值空间，员工可能会更加关注其分红收益。

基金公司的发展会受到投资和研究背景、管理层的战略眼光和执行力等诸多综合因素的影响，股权激励。大型基金公司的净资产非常高，净资产收益率在10%左右。这种回报率对公司的后台人员有很强的吸引力，但对投资经理来说相对较弱。所谓虚拟股票实际上是一个与真实股票相对应的概念，即公司授予激励对象一种虚拟股票。

激励对象可以享有一定的分红权和股价增值收益，但没有所有权和表决权，不能转让和出售，退出企业后将自动失效。虚拟股票是实物股票的对应物，不需要工商登记。实物股受保护，享有分红权、表决权和处分权。老板都知道股权激励是好事，用未来的钱来激励现在的员工。是经营者取得公司一定股权，享有股权带来的经济利益，作为股东参与企业决策、分享利润、承担风险的一种激励方式，以鼓励他们勤勉、负责任地为公司长远发展服务。实施股权激励的基金公司名单继续扩大。

基金将5%的股权转让给员工持股平台，实现核心骨干股权激励。国金基金也是继瑞源基金之后，今年第二家获批员工股权激励的基金公司。基金股权变更申请正式获批。永进投资控股有限公司获批将其持有的基金5%股权转让给苏州元道里经济信息咨询中心等三家有限合伙企业。三家有限合伙企业的股东均为多位基金高管和核心骨干，基金员工股权激励正式实施。