企业投资决策应遵循哪些基本原则？

1. 企业投资决策应遵循哪些基本原则？

一、符合国家产业政策原则；二、效益最大化原则；三、市场需求导向原则；四、量力而行 原则。
投资决策是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用—定的科学理论、方法和手段，通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资方向、投资结构、投资成本与收益等经济活动中重大问题所进行的分析、判断和方案选择。投资决策是生产环节的重要过程。
是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策，因此我们常说：投资决策失误是企业最大的失误，一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境，甚至破产。因此，财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋把好投资决策关[1]  。
简单而言，就是企业对某一项目（包括有型、无形资产、技术、经营权等）投资前进行的分析、研究和方案选择。投资决策分为宏观投资决策、中观投资决策和微观投资决策三部分。下面所讲的房地产投资决策主要是指房地产投资经营决策，属于微观投资决策的范畴。

2. 投资时应该遵循哪些原则

没有能力创建一个系统，就加入一个系统。在这个系统里培养一个团队，一旦你的团队建立起来，你就会从团队中受益。加盟的关键是找到一个非常成功的系统，利用这个系统的模式把你的生意做大、做稳，从而使你成为真正的生意拥有者。　　一个成功的系统应该至少符合以下五个条件：　　（1）有10年以上成功的记录，并且至少经历过1次经济危机，已被反复验证过的企业。　　（2）具有你能够由此获得成功，值得信赖并可充满自信地与他人分享的商业机会。　　（3）具有长期的教育计划，把你作为人才来培养。　　（4）具有严格的导师计划，你向领导人而不是建议者学习，即向这个行业的成功者学习，而不是向评论员学习。美国哈佛大学MBA销售的十大选项目原则：
１、好项目，时机介入要早：信息阶段。
２、产品独特：专利产品、生活必须品
３、穿透力强：可以与其它产品一起销售。
４、售后服务少：即弃型产品，不需要维护。
５、投资本钱少，收益大！没什么风险，没什么压力。
６、重复消费：量大才是致富的关键。
７、销售模式：传统的销售管道结合现代电子商务模式，实现家庭创业的梦想。
８、成功率高：几乎选择好了销售对象就都可能成交。
９、犹太人的挣钱法宝：赚女士手中的钱，比赚男士的容易十倍。女士用男人工作挣来的钱管理家庭，拥有消费的权力。
10、简单，方便一听就懂，一学就会，易操作。
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3. 在投资时，做投资决策时的依据是什么？

 在投资时做投资决策时，首先是要看投资什么？
一，如果是实体性的，比如公司或者房产等。
既看基本面，也就是这家公司所属的行业符不符合当前社会经济发展的趋势。
如果是朝阳产业，就有投资的空间。
看完基本面也要看看这个行业的内里情况。
比如这家公司的创始人，他的人品和他的能力，以及他做事的原则方法和态度。
一个猥琐内心阴暗的人，是绝对不可能把公司发展做大的。
如果公司创始人格局大人品好，那肯定就值得投资。

二，如果是虚拟性或者诸如股市、币市的投资。
股市做投资决策时都得看一看，这个公司的基本面，财务报告以及市盈率等，
如果是币市的区块链项目。
就得认真分析此项目的白皮书，看一下这个项目的立项，以及是否真的解决了当前行业的痛点？
是否真的用区块链技术能达到降低成本。是否是个伪区块链项目？
还要关注分析项目团队情况，看一下他们具不具备区块链技术的专门知识，以及相关的实力。
还要查看项目的落地情况，项目发展的进程。
如果确实是一个优质的区块链项目，那就值得投资。

最终的策略原则都会转变为买卖持仓体现出来，而选择投资买卖节点是重中之重，这是有效规避风险和成本的心理基础。

花一定时间研究分析，各种细节及负面新闻查找，找出潜力和突破点，在最佳心理预期价格买入。

适点买卖，止损止盈，重轻仓合理分配，同时预留20%现金流。盈利损点出现后，分批出。

不管盈亏，假设10%盈利，则出10%仓位，再有20%盈利，再出10%，以此量化出仓，反之亦然。

当然，当你犹豫、困惑、纠结之时，空仓是你最明智的策略，不然，钱一旦出手，就不是你所能掌控的了。

4. 投资行为有什么收益和风险？投资决策的原则是什么？

你把本来可以现在用的钱投资给一个项目，导致你现在不能使用这个钱，投资的收益就是对你不能现在使用这个钱的补助，就是资金的时间价值。风险就是因为不同的投资决策收益不同，而且还要考虑通货膨胀等因素，导致你以后受到的钱的购买力可能和你现在的钱的购买力有差别。
投资决策有几种衡量方法，动态的（如净现值法、内涵报酬率、现值指数等）和静态的（如静态回收期、会计收益期等）方法。同时还要考虑投资者的风险偏好类型以及对收益的要求等

5. 长期投资决策选择的核心原则

持续投资，不要一次性投标，持续投资能够在高低价之间进行控制和调节，长期投资的核心原则就是耐心，耐心等待。

6. 投资时应该遵循哪些原则

选着投资固定价值类证券的四项原则
  1.证券的安全性不是以特定留置权或其他合同权利来衡量的，而是以证券发行人的履行所有义务的能力来衡量的；
  2.对于这种能力的考察，应该更考虑到在萧条期时的情况，而不是繁荣期；
  3.非常高的利率并不能弥补安全性的不足；
  4. 挑选任何债券作为投资，都应该遵循排除性的原则，并且以法律规定的控制储蓄银行投资活动的具体化指标来检验。

7. 决策应遵循哪些基本原则?

1.决策的原则
决策原则是指决策必须遵循的指导原理和行为准则。它是科学决策指导思想的反映，也是决策实践经验的概括。领导决策过程中所需要遵循的具体原则是多种多样的，如决策过程中的悲观原则、乐观原则、最小后悔值原则等等。但是，就领导决策的基本原则而言，有许多是共同的，这些一般原则主要有经济性、系统性、预测性、可行性、灵活性、民主性等原则。
2.经济性原则
经济性原则，就是研究经济决策所花的代价和取得收益的关系，研究投入与产出的关系。领导决策必须以经济效益为中心，并且要把经济效益同社会效益结合起来，以较小的劳动消耗和物资消耗取得最大的成果。如果一项决策所花的代价大于所得，那么这项决策是不科学的。
3.系统性原则
系统性原则，也称为整体性原则，它要求把决策对象视为一个系统，以系统整体目标的优化为准绳，协调系统中各分系统的相互关系，使系统完整、平衡。因此，在决策时，应该将各个小系统的特性放到大系统的整体中去权衡，以整体系统的总目标来协调各个小系统的目标。
4.预测性原则
预测是决策的前提和依据。预测是由过去和现在的已知，运用各种知识和科学手段来推知未来的未知。科学决策，必须用科学的预见来克服没有科学根据的主观臆测，防止盲目决策。决策的正确与否，取决于对未来后果判断的正确程度，不知道行动后果如何，常常造成决策失误。所以领导决策必须遵循预测性原则。
5.可行性原则
可行性原则的基本要求是以辩证唯物主义为指导思想，运用自然科学和社会科学的手段，寻找能达到决策目标的一切方案，并分析这些方案的利弊，以便最后抉择。可行性分析是可行性原则的外在表现，是决策活动的重要环节。掌握可行性原则必须认真研究分析制约因素，包括自然条件的制约和决策本身目标系统的制约。可行性原则的具体要求，就是在考虑制约因素的基础上，进行全面性、选优性、合法性的研究分析。

8. 决策应遵循哪些原则?

1.决策的原则
决策原则是指决策必须遵循的指导原理和行为准则。它是科学决策指导思想的反映，也是决策实践经验的概括。领导决策过程中所需要遵循的具体原则是多种多样的，如决策过程中的悲观原则、乐观原则、最小后悔值原则等等。但是，就领导决策的基本原则而言，有许多是共同的，这些一般原则主要有经济性、系统性、预测性、可行性、灵活性、民主性等原则。
2.经济性原则
经济性原则，就是研究经济决策所花的代价和取得收益的关系，研究投入与产出的关系。领导决策必须以经济效益为中心，并且要把经济效益同社会效益结合起来，以较小的劳动消耗和物资消耗取得最大的成果。如果一项决策所花的代价大于所得，那么这项决策是不科学的。
3.系统性原则
系统性原则，也称为整体性原则，它要求把决策对象视为一个系统，以系统整体目标的优化为准绳，协调系统中各分系统的相互关系，使系统完整、平衡。因此，在决策时，应该将各个小系统的特性放到大系统的整体中去权衡，以整体系统的总目标来协调各个小系统的目标。
4.预测性原则
预测是决策的前提和依据。预测是由过去和现在的已知，运用各种知识和科学手段来推知未来的未知。科学决策，必须用科学的预见来克服没有科学根据...1.决策的原则
决策原则是指决策必须遵循的指导原理和行为准则。它是科学决策指导思想的反映，也是决策实践经验的概括。领导决策过程中所需要遵循的具体原则是多种多样的，如决策过程中的悲观原则、乐观原则、最小后悔值原则等等。但是，就领导决策的基本原则而言，有许多是共同的，这些一般原则主要有经济性、系统性、预测性、可行性、灵活性、民主性等原则。
2.经济性原则
经济性原则，就是研究经济决策所花的代价和取得收益的关系，研究投入与产出的关系。领导决策必须以经济效益为中心，并且要把经济效益同社会效益结合起来，以较小的劳动消耗和物资消耗取得最大的成果。如果一项决策所花的代价大于所得，那么这项决策是不科学的。
3.系统性原则
系统性原则，也称为整体性原则，它要求把决策对象视为一个系统，以系统整体目标的优化为准绳，协调系统中各分系统的相互关系，使系统完整、平衡。因此，在决策时，应该将各个小系统的特性放到大系统的整体中去权衡，以整体系统的总目标来协调各个小系统的目标。
4.预测性原则
预测是决策的前提和依据。预测是由过去和现在的已知，运用各种知识和科学手段来推知未来的未知。科学决策，必须用科学的预见来克服没有科学根据的主观臆测，防止盲目决策。决策的正确与否，取决于对未来后果判断的正确程度，不知道行动后果如何，常常造成决策失误。所以领导决策必须遵循预测性原则。
5.可行性原则
可行性原则的基本要求是以辩证唯物主义为指导思想，运用自然科学和社会科学的手段，寻找能达到决策目标的一切方案，并分析这些方案的利弊，以便最后抉择。可行性分析是可行性原则的外在表现，是决策活动的重要环节。掌握可行性原则必须认真研究分析制约因素，包括自然条件的制约和决策本身目标系统的制约。可行性原则的具体要求，就是在考虑制约因素的基础上，进行全面性、选优性、合法性的研究分析。