国内ERP软件排名好的有哪些？

1. 国内ERP软件排名好的有哪些？

国内ERP软件排名好的有哪些
 
 ERP是Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简称，ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(资金流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件,ERP管理的对象是企业整体的业务，包括销售、采购、生产、财务、质量等业务，还包括这些业务之间的串联。
 
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 　　ERP软件按不同标准可以划分为不同类别：
 
 　　1、按应用行业：分为制造业ERP、流通业ERP、电力行业ERP、能源业ERP、金融业ERP、建筑业ERP、媒体业ERP等;
 
 　　2、按应用企业规模：分为大型企业ERP、中型企业ERP和小型企业ERP;
 
 　　3、按产品应用范围：分为专用型ERP、通用型ERP以及行业型ERP。
 
 　　通过以上的定义可以看出因为企业有分类，国内的ERP研发厂家暂时还没发现可以通用的ERP系统。
 
 　　第一类：财务领先的ERP：以用友和金蝶最有代表性，这两大巨头财务起家，占领了中国财务软件的绝大部分，其ERP围绕财务和进销存展开，针对制造业的解决方案相对较弱。大概是因为用户量太大，面面俱到也不太可能，如果偏重制造业的哪一个方向都会被贴上标签，反而得不偿失，所以干脆做一个不偏不倚的进销存财务加一点制造业的影子就当做通用ERP了。
 
 　　第二类：商贸流通类ERP：主要是由之前做小型进销存起家的公司占大多数，比如任我行、速达、金算盘为代表，价格便宜、代理商众多，已经占领了小商品批发市场的门店级别了，这个量级不可小看;
 
 　　第三类：专门针对制造业做的解决方案：主要以鼎捷T100、正航T9及NBS、西华升腾STIMS40为代表，这三家企业在制造业深耕多年，鼎捷和正航属台湾血统，西华升腾STIMS40融入制造执行、质量管控和项目管理等元素，应该归入制造业解决方案类型;
 
 　　第四类：国资军工垄断ERP：典型代表就是浪潮了，一网打尽航空、航天、军工...等所有关键行业;
 
 　　第五类：行业解决方案：中国工商业体系完整，行业众多，有很多优秀的行业解决方案独占某一领域，表现优异，比如房地产行业销售系统明源、建筑行业广联达等等都是行业代表;

2. 国内ERP系统有哪些？

erp系统有哪些有赛思软件ERP。广东赛思软件有限公司专业从事家具行业管理软件研发和推广，产品有：家具制造业ERP系统、家具制造业进销存系统、家具商场管理系统、分销系统、电子商务系统、裁板系统、防伪溯源系统、RFID智能车间和仓储系统。

3. 国内ERP系统有哪些？

erp系统有哪些有赛思软件ERP。广东赛思软件有限公司专业从事家具行业管理软件研发和推广，产品有：家具制造业ERP系统、家具制造业进销存系统、家具商场管理系统、分销系统、电子商务系统、裁板系统、防伪溯源系统、RFID智能车间和仓储系统。

4. 国内ERP系统有哪些？

1、制造业ERP系统
制造业的进销存一直是其应用ERP系统的核心目的，不过随着制造业信息化的进展，传统的ERP系统已不能满足其需求，新型的可定制的、支持二次开发的，并可对接企业内部其它信息系统的ERP解决方案才是现代制造业所需要的。
2、化学、生物、医药行业ERP系统
化学、生物、医药行业的特点是行业性很强，普通行业的ERP系统根本满足不了使用要求。系统不仅对于普通的客户、供应商安全、高效管理；智能的进销存系统；体贴的文档输出打印；专业、精细化的数据统计分析功能需求，更是对于化合物产品专业化管理、化合物的千万级数据库。
智能封装；多语言网站支持；COA,MSDS,图谱等技术文档管理行业特性功能需求性迫切，而且要求严格。基于这些特性需求绝大多数的化学、生物、医药领域企业选择库价化学为erp解决方案，并且能够根据企业需求量身定制功能。
3、食品行业ERP
食品、饮料行业最大的特点就是产品种类繁多、对客户响应时间要求非常高以及愈演愈烈的安全问题，这成为食品、饮料行业信息化的最大挑战。
一方面，企业亟需信息化的系统帮助其提高制造的各个环节效率，比如ERP系统，另一方面，真正适合其行业特点的ERP系统又需要特别长的二次开发周期来为其实现量身定制。同时，针对安全问题，又需要提供集成售后服务的解决方案。
基于这几方面，很多大型的食品、饮料行业公司都选择了navision——微软dynamics系列的ERP解决方案，它可灵活定制的特点极大地满足了食品、饮料行业的客户需求，同时它可提供更多的利于发现问题。
并解决问题的方案，如利用预测实时销售信息发现市场趋势并开发新产品、对食品的规格和产品质量进行监控、检查产品状态等，这些都是食品行业和饮料行业非常看重。
4、物流运输业ERP
目前国内物流运输行业的信息化解决方案大多数都使用了myERP，作为物流运输行业应用最广泛的解决方案，myERP以财务为核心，集物流、资金流和信息流为一体，实现全程控制，实时数据共享。
并通过业务策略、控制策略、管理策略扩展满足用户业务创新的需求。实现企业内外、上下、前后信息整合。很好的满足了物流运输行业在不同规模，不同运营管理模式下的多元化管理需求。

扩展资料：系统特点：
1、实用性
ERP系统实际应用中更重要的是应该体现其“管理工具”的本质。ERP系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理。
ERP软件协调企业各管理部门，ERP系统围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，ERP软件从而取得最好的经济效益。
所以，ERP系统首先是一个软件，同时是一个管理工具。ERP软件是IT技术与管理思想的融合体，ERP系统也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。
2、整合性
ERP最大特色便是整个企业信息系统的整合，比传统单一的系统更具功能性。
3、弹性
采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。
4、数据储存
将原先分散企业各角落的数据整合起来，使数据得以一致性，并提升其精确性。
5、便利性
在整合的环境下，企业内部所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。
6、管理绩效
ERP系统将使部分间横向的联系有效且紧密，使得管理绩效提升。
7、互动关系
透过ERP系统配合使企业与原物料供货商之间紧密结合，增加其市场变动的能力。而CRM客户关系管理系统则使企业充分掌握市场需要取向的动脉，两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系。
参考资料来源：百度百科--EPR系统

5. ERP系统哪家好？

极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内软件开发公司的排名汇总。
1：华盛恒辉软件开发可以来这里，这个首肌开始是义乌扒，中间是一义三散，最后一个是思奇思思，按照你的顺序组合可以找到。科技有限公司
上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。
在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。
在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。
2：五木恒润科技有限公司
上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。

3、浪潮
浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。
4、德格Dagle
德格智能SaaS软件管理系统自德国工业4.0，并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件，具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、
OMS订单管理等四大企业业务信息系统，不仅满足企业对生产进行简易管理的需求，并突破局域网应用的局限性，同时使数据管理延伸到互联网与移动商务，不论是内部的管理应用还是外部的移动应用，都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。
5、Manage
高亚的产品 (8Manage) 是美国经验中国研发的企业管理软件，整个系统架构基于移动互联网和一体化管理设计而成，其源代码编写采用的是最为广泛应用的
Java / J2EE 开发语言，这样的技术优势使 8Manage
可灵活地按需进行客制化，并且非常适用于移动互联网的业务直通式处理，让用户可以随时随地通过手机apps进行实时沟通与交易。

6. 国内知名的ERP软件商？

用友软件 亚太本土最大企业管理软件供应商 
　　金蝶软件　亚太地区企业管理软件及中间件软件龙头企业 股票代码：0268 
　　神州数码 中国知名的ERP制造商，专门从事企业的信息化管理软件的研发和实施 
　　DPFLY软件 先进的智能管理软件开发商，管理软件领导厂商之一 
　　上海博科资讯 
　　浪潮软件 
　　友耐软件 基于.Net开发、Browser/Server架构（Web方式）的电子商务企业管理系统 
　　蓝灵软件-蓝灵通ERP 
　　新中大软件 先进管理软件开发商、及电子商务时代解决方案供应商，是中高端管理软件领导厂商 
　　明源软件 基于.Net开发，专业致力于房地产软件ERP的开发，国内近80%的房地产企业在使用 
　　Unitsoft EBS 
　　专佳软件 
　　东信达企业动力ERP　 
　　智邦国际企业管理软件 
　　中教畅销软件　 
　　35CRM企业管理软件 
　　金动力企业管理软件 
　　罗孚软件 
　　
  
某种ERP软件
万达宝软件 
　　罗斯软件 
　　百胜软件 
　　正航软件 
　　特尔特软件 
　　智德多软件 
　　G/3远通软件 
　　天天进账网erp 
　　火购软件 
　　汇信软件 
　　开龙软件 
　　31415软件 
　　八百客软件 
　　时空软件 
　　傲鹏软件　 
　　秋葵软件 
　　天志软件 
　　管易软件 
　　天心软件——Sunlike ERP 
　　友商网 
　　管理123 
　　企管家 基于管理软件平台的B/S架构的企业管理软件系列，业务应用层可配置并且开放源代码

7. ERP系统有多少个品牌？

80年代末开始的会计电算化（用友、金蝶、先锋、安易）
90年代中开始由外资企业带来的MRP软件（鼎新、四班、  Lilly 、 MAPICS ）以及国内的一些软件开始做（开思、浪潮，东信达）
2000年以后开始大量出现国产ERP软件(天心、和佳、利玛、新中大）
2003年以后ERP市场概念有一些混淆，出现一些做进销存、财务、客户管理软件，也称为ERP软件的企业（速达、管家婆、胜新、晋业、仓管王、顺和达 ）
此外也出现一批以行业ERP为主的品牌（青岛东烁 、天分玻璃、广州科思、广州天剑、上海企腾、广州华通、广州智行 、广州企星）
国内外ERP软件按价格基本分为3类
A：50——200万以上（基本是国外品牌SAP、INFOR、ORACLE 、Dynamics  ）
B：10——50万之内（东信达，用友、金蝶、天思、新中大、浪潮、思博、万达宝、鼎捷、金思维、罗斯、钜茂 、和佳、利玛、傲鹏 ）
C:  10万以内的（速达、管家婆、胜新、晋业、仓管王、秋葵、顺和达 以及其它一些行业软件）
按软件功能分类主要分一下3类
A:以财务为出发点的ERP软件（用友、金蝶、新中大、浪潮、天心）
B:以商贸为出发点的ERP软件 (管家婆、速达)
B:以制造为出发点的ERP软件（鼎新、鼎捷、和佳、天思、万达宝、利玛、傲鹏 ）
C:其它行业性或区域性软件（青岛东烁 、天分玻璃、广州科思、广州天剑、上海企腾、广州华通、广州智行 、广州企星）

8. 哪个ERP系统最好

没有好不好，只有适不适合。
 
目前在市场做上做ERP系统的厂家有，金蝶，智邦国际erp，用友等。具体适不适合你要你自己去试用。
 
不过在选用erp系统的时候要注意以下几点：
 
  1 第一阶段：建立实施策略
    该阶段的主要丁作包括建立以企业主要领导为首的项目实施领导小组，抽调各部门有关人员参加项目实施小组，制定项目目标、总体规划、管理制度和奖惩措施，从战略、业务、管理、技术等多角度全面应对ERP实施可能出现的问题。
 
    2 第二阶段：业务流程分析
    本阶段工作主要是对企业的管理现状进行“病疾诊断”，通过仔细的审视，找出业务流程中的弊端作为下个阶段的优化对象。一般分为需求调研和需求分析两个子阶段。
 
    3 第三阶段：设计解决方案
    本阶段工作主要是对上阶段形成的调研结果“对症下药”，结合业务管理的基本概念和具体的软件功能，逐项进行梳理和分析，对目前每个管理业务流程提出未来业务蓝图。从而形成系统的解决方案。
 
    4 第四阶段：建立应用系统
    本阶段主要落实前一阶段拟订的方案。管理上，企业进行分工调整、流程规范、方法统一、标准物料编码建立、数据收集等工作。软件上，实施公司进行系统初始化设置、二次开发等工作。
 
    5 第五阶段：上线准备
    该阶段是迎接ERP系统“上线大考”的冲刺阶段，主要工作包括系统测试、用户培训、规范发布等。
 
    6 第六阶段：系统切换
    erp系统(测试环境)测试完毕并证实其系统是基本可行，即可开始正式向系统(生产环境)输入静态、动态数据，创建初态。定义参数，开始运行。
 
    7 第七阶段：运行维护
    系统上线只是ERP项目的起点而非终点。上线后因为运维问题而导致系统下线的例子比比皆是。所以企业必须强化ERP运行标准和管理制度，健全ERP运行支持体系，及时解决过渡时期系统运行可能出现的各种技术问题和管理问题，使系统逐步达到稳定，
 
    ERP系统的实施是一项长期持续的工作，讲究不断更新、持续改善。企业应逐年稳步投入，以完善ERP系统等信息化建设为抓手。逐步带动管理水平的不断完善。最终实现企业整体运作水平的提高。