9700亿！美团王兴野心彻底暴露，还好阿里巴巴留了一手

1. 9700亿！美团王兴野心彻底暴露，还好阿里巴巴留了一手

 众多计算机相互连接构成了“互联网”，它给网民带来的不仅仅是便利，更多的是经济效益;依靠互联网为基础，外卖行业的竞争也是“龙争虎斗”， 它们在碾压同行的时候，顺带垄断举步维艰的实体经济，令中小型企业苟延残喘。 
   外卖作为上班族每天必不可少的食物来源，在选择外卖平台时，也是左右为难，毕竟外卖平台不是只有一个，谁都想货比三家。美团外卖和饿了么作为当下数一数二的外卖平台，两者市值却相差甚远！
   
   美团外卖的创始人王兴，在他的操控下，美团在2015年顺利合并大众点评，同年阿里巴巴退出美团！因为先前阿里巴巴曾领投美团。 这个被阿里巴巴一脚踢开的男人，完美布局互联网，美团市值一路飙升，达到了9700亿！ 
   
   曾经被阿里以670亿收购的饿了么想干掉的对手美团外卖，已经成长到了万亿市值！阿里巴巴在收购饿了么以后，就在潜心运营，试图争夺美团外卖的用户，不料被美团反击！反观阿里，本来和拼多多在进行线上较量，如今却被王兴兵临城下。
   
   做的最成功的外卖行业，“美团”当选自然毋庸置疑，毕竟美团外卖的月活跃用户拥有1.8亿人，而阿里的饿了么只有其五分之一不到！ 外卖做成功的王兴，也是艺高人胆大，直接启动美团电商，招兵买马107万骑手，说是外卖员，其实是未来候补用的“快递员”。 
   
   王兴的此番举动，震惊电商行业，因为他的目标直接锁定阿里，准备打造“线下电商”，这也是淘宝近几年准备运行的发展路线。如今美团王兴野心暴露，在阿里准备出发的路口进行拦截围堵！
   如果美团轻易突破阿里的防线，阿里巴巴布局多年的“互联网商业帝国”岂不是纸上谈兵？还好阿里巴巴留了一手，早在三年前阿里就开创了“阿里 游戏 ”，阿里 游戏 与Mail.Ru、TFJoy、Efun、龙腾中东等国际发行商合作，为的就是让国内 游戏 走出国门，同时引进海外优质 游戏 。
   
   虽然阿里未来发展的“线下淘宝”被美团半路堵截，但是阿里 游戏 可能是阿里巴巴上演奇迹的王牌！毕竟阿里 游戏 在相关创新的收入，比较上季度猛增90%。
   在互联网企业之中，阿里巴巴和腾讯是公认的两大巨头，第三可能会出现在:京东、滴滴、还有百度之中！现在看来美团很有可能是终结者。

2. 美团王兴和马云为何反目，格局这方面王兴输在哪里？

3. 美团市值突破2000亿美元，接下来王兴该如何破局？

  经过数据显示，美团点评暴涨近8%，自获得内资不断买入，今年股值呈现空前态势，王兴的身价随之增加，跻身于内地十二大富豪榜位。那王兴是怎样一步步到现在这样的姿态的呢？

  现在的社会以移动互联网竞争为本质，而在互联网中也需要创新商业模式才能更好的适应发展，但是王兴不，他认为商业模式是共通的，关键是执行力。一个模式的操作方式可能是简单的，有所互通的，那所比拼、竞争的就是效率的高低了，商业竞争效率高的一定会胜出的，咋也不知道他这话有没有依据，但是在王兴的成功之下，就变得很有道理了，这就是胜利是由成功者来书写的意思吗？

  在王兴的这次成功之下，也让人不仅期待接下来他有所破局的方法，如今的社会面临很多的不确定性，商业模式的成功也不是一成不变的，而在现在人类见识过各种灯红酒绿的世界观里，本来就是容易改变的，互联网只会让社会发展的越来越快，像80年代的粮票在我们这里就是废纸，最多也是有点纪念价值。那如今的社会需要的是什么呢？

  现在的社会5G时代也到来了，王兴无疑是有远见的，大多数人都是对短期的生活持有乐观态度，而王兴却觉得，现在的社会就像股价一样，不到最后一刻，你永远也无法对中间跌宕起伏的过程表示出援助之手。而且一直有消息AI智能时代即将到来，各种以此为基础的行业也越来越吃香，并且离不开我们的生活，很多事情都是需要耐心等待的，你对未来越有信心，并且为之努力，那你成功的机率也是更大的，把握住你的机遇，你也会有一个辉煌的未来。
  以上仅代表个人发言，如有不当之处，欢迎留言批评。

4. 互联网巨头美团王兴，成功之路上经历了哪些“屡战屡败”？

在王兴领导下的美团一共先后进行了五次组织架构调整，王兴带领美团一次又一次的创造了奇迹，王兴对于事件的变化和事情的应对很有办法，所以才能多次的化险为夷。


在上市之后，美团点评迎来了第一次组织架构调整，这也是 2015 年美团与大众点评合并之后，第五次组织架构调整。这次组织架构调整，有人说是美团应对阿里重建饿了么与口碑的应对举措。在美团最核心的战场，局势并没有发生太大的变化。王兴从 2016 年喊响了“互联网下半场”的概念，至今已过去三年。

2018年美团等数十家互联网公司虽然上市了，但都遇到了两个前所未有的变数：一是互联网红利期真的结束了，下半场的观众上座率不可能持续增加了；二是宏观经济环境的不确定性增大、增多。用时下一句流行的话，就是从行业互联网过渡到产业互联网，即互联网下半场。

这个事业群不是在变轻，而是在变重，重要的重。2015 年 10 月份，美团和点评合并；到2018年 10 月份，又一次做出组织架构调整，前后一共 5 次。 3 年 36 个月，平均不到 8 个月调整一次。合并时两家公司总估值 110 亿美金，到2018年上市最高达 500 多亿美金，估值增长了近 5 倍。对于一位知名投资人，如何看待美团、头条这些机会把握能力特别强的公司，他只说了四个字：组织活力。

5. 王兴再落一子，美团挑起电商新战事

 王兴的布局速度，正在变得越来越快！
   根据相关媒体报道，10月以来，美团招商团队正在广东、江苏等地密切拜访优势品牌商和产业带工厂，主要包括服饰、鞋包、家居、家纺等品类。
   这些都是淘宝的主营品类，也是双十一期间最热销的品类。
   与此同时，为了完成更快的推进这一业务，美团还出动了自己的地推团队，以上门拜访的方式邀请商家入驻。
   这可是一只与阿里地推铁军齐名的团队，是让美团从千团大战脱颖而出的大功臣，把这个任务交给他们，足以说明王兴的重视。
   从去年开始，美团在电商领域的动作其实就一直没有消停过。
   在2019年第三季度的财报会议上，王兴便透露出了正在试点美团购物等电商新业务，并打算投资重金推广。
   随后又拉来了李树斌，让这名“电商老兵”出任美团点评副总裁、美团APP负责人。
      今年上半年，美团与华为合作试水数码电商，数百家华为授权体验店入驻美团闪购，30分钟就能拿到华为P40手机一事，也一度被人们津津乐道。
   两个多月前，美团上线了“团好货”业务，卖起了生鲜和粮油等商品，最近一段时间更是大力推荐社区团购，将其升级成了一级战略。
   如今美团再次重拳出击，瞄准了淘宝赖以成名的几大品类，甚至不惜出动自己最精锐的地推铁军。由此可见王兴态度之强硬，信心之充足。
      王兴向来不打无把握之仗！
   按照美团以往的打法，没有一定的准备绝对不会贸然出击，共享单车就是一个很好的例子。
   在收购摩拜单车后，美团先是进入了一段相当长的冷静期，直到整体局势清晰后才开始发力，一举将摩拜染上了美团黄。
      所以此次大规模杀入淘宝腹地也绝非意气之争，王兴已然做足了准备，为美团的电商业务铺好道路。
    首先，美团骑手规模已成大势。 
   如果说美团做电商最大的优势在哪，数量庞大的美团骑手可谓是首当其冲。根据相关数据统计，美团2019年的骑手数量已达399万，一年时间过去突破400万大关根本不成问题。
   很多人也许不太清楚这个数字的恐怖，我们来做个简单的对比就知道了。
   截止至2019年末，中国所拥有的快递员数量也不过才320万，也就是说全国所有的快递公司的快递员全部加在一起，都无法与美团骑手的规模媲美。
   这超过400万的美团骑手，是美团外卖业务最强有力的保障，同时也是美团其他业务发展的生力军。
      他们送得了饭、买得了菜和药，自然也能送得了服饰和其他东西，不是快递员却更胜快递员！
    其次，美团拥有着极高的城市覆盖率。 
   在经过十年的发展之后，美团点评已成功覆盖了全国2500多个城市，也就是说美团的网点几乎遍布全国。
   现在无论是在一二线大城市还是在三四线线城市乃至于很多小乡镇，美团外卖都能够提供服务。尤其是在物流不便的下沉市场，美团凭借着数量众多的平台商家门店，可以轻松构建配送网络。
   甚至与相较于传统的物流运输相比，“美团快递”的配送效率可能还会更快，遍布全国各地的骑手基站能够轻松实现“半小时达”。
    再次，疫情也为美团创造了良好的发展机遇。 
   这场疫情不仅改变了人们的生活方式，同时还教育了一大批的用户和商家。
   足不出户成为常态时，外卖行业却一直都维持着正常营业，在3月以后不少线下实体店便搬到了美团上，书店便是最好的例子。
      当时就有不少人预感，实体书店进驻美团将会带来更多的变化，这种预告显然是正确的。因为有太多的线下实体店都尝到了这次疫情的苦，所以它们一定会为自己再谋一条出路。  这是大势所趋，也是线下门店未雨绸缪的全新方式！
    最后，美团支付体系的完善。 
   2018年9月登陆港交所时，美团和旗下公司通过直接申请、全资收购、入股等方式，已“集齐”了支付、小贷、银行、保险经纪四类金融牌照，为美团各项金融服务提供保障和支持。
   近两年来，美团更是在不断完善着自己的支付体系，美团钱包、美团信用卡等服务相继被推出，今年更是推出了对标支付宝花呗的“月付”，补齐了美团电商支付的重要一环。
   综上所述的四个条件，美团可以说集齐了一个电商平台所有要素。从商家、网点到运输配送，再到最后的支付环节它都能包圆了，再加上趋势的推动作用，此时不发更待何时？
      美团觊觎电商这块蛋糕，早就不是什么新鲜事了，阿里对本地生活服务领域也是野心勃勃。
   今年以来，美团和阿里这两大巨头手段层出不穷，为了就是想要更快的攻下对方的腹地。
   支付宝的改版升级，全面向本地生活领域侧重让美团感受到了莫大危机。最好的防守就是进攻，美团也在电商领域不断的落子，想要蚕食阿里的根基。
   对于正在交战的双方而言，这是一场绝对不能输的战斗。阿里需要找到一个新的增长点，去扩大现有的格局，突破其他巨头的封锁和包围。
   而美团则需要捍卫自己的主场，美团目前所有的业务几乎都建立在本地生活服务之上，一旦失败后果不堪设想。
   就目前的情况来看，它们双方都拥有着充足的弹药和马力，没有任何一方敢轻易言胜，也没有任何一方敢掉以轻心。
   所以美团在双十一来临前的这场动作之后，阿里也必然会吹响进攻的号角，毕竟面对挑衅最好的办法就是凶猛的还击！
    作者：王小孟 

6. 美团亏损多年，王兴身价却直线上涨，公司有钱为何要继续融资？

随着互联网+模式不断受到消费者的欢迎，很多企业也开始转型发展。而原本就是互联网企业的公司，也在加大发展力度，虽然互联网模式已经发展了不少年，但是从目前来看，发展前景还是十分广阔的。
     
 不过互联网虽好，但是真正出名的互联网公司却没有几家。如今国内著名的互联网公司，无非就是那几家，但是这些排名前几名的公司里，鲜少有人能够从一开始就赚钱。就拿王兴的美团来说，成立了十来年，真正赚钱也就这两年的时间。
  
 作为外卖行业的独角兽，美团和滴滴都是各自行业中，比较有实力的代表公司。对于外界来说，这些企业给人的感觉都是十分有钱的，再加上前几天王兴身价暴涨，更加坐实了“美团有钱”这个概念。
     
 不过我们看到的情况却和事实严重不符，美团和滴滴虽然看起来很有钱，但是从年报中看到的情况，却恰恰相反，美团真正开始赚钱也就这两年的时间。但是创始人的身价和公司发展，却恰恰相反，美团虽然前几年一直在亏损，但是创始人王兴的身价，却一直都在增长。
  
 除了老板的身价不菲之外，这些互联网巨头公司，融资事务也从来没有落下。按理来说，作为一个行业的独角兽，应该不缺钱才对，为何这些公司仍然在不断地进行融资呢？
     
 根据最新数据显示，美团的市值已经达到了1.63万亿港元，滴滴虽然还未上市，目前估值也不低，都在4000亿元左右。按照这样的市值量来看，这两家企业应该不再需要融资才对，为何融资的脚步从未停止？
  
 虽然我们看起来这两家公司都很有钱，但是市值和现金流不是同一个概念，一个公司的市值很高，并不代表他的现金流也很高。就像马云说的：对于企业来说，钱永远都是不够的。
     
 就拿美团来说，虽然主营业务是外卖，但是这几年美团一直在开拓新领地，从之前的共享单车到快递业务，不管是投资还是并购，都需要大量的资金来支持。产业布局少不了资金的支持，所以说，美团再有钱，也不会拒绝投资方的融资。
     
 而滴滴虽然还未上市，但是作为中国互联网企业的一员，滴滴应该是融资最多的一家企业，从成立至今，滴滴累计融资已经接近1500亿元人民币了。先后经历了21轮的融资，就连美团也要“甘拜下风”。
  
 在外界的印象中，这两家公司好像一直都在亏损，尤其是滴滴，即便是融资这么多轮，目前仍然还未上市，而美团虽然也有亏损，但是这一年多来，业绩报告已经“好看”了很多。
     
 公司规模越大，公司的运营成本也就越大，对于这些互联网巨头公司来说，外界的融资就像是“白送”的钱，不要白不要，很少有人会把融资拒之门外，美团和滴滴也不例外，毕竟扩张规模，最需要的就是钱。

7. 美团王兴，京东刘强东，出身就决定了对待底层人员的态度

 1979年，王兴出生在福建龙岩，此时王兴的爸爸王苗靠自己的本身已是亿万身家，王兴的妈妈是高级知识分子，家庭非常重视教育。18岁，王兴被保送到清华大学，妥妥的学霸一枚。
   2005年，创办了校内网；2007年，创办了饭否；2010年，创办了美团。
   雄厚的家底，是王兴一次次创业的底气。
   1973年，刘强东出生在江苏宿迁，父母靠跑船为生，小时候每年只能吃1-2次猪肉，靠自己的能力成为高考状元考上中国人民大学，可是上大学的生活费，都是全村凑的500块钱和76个鸡蛋， 大学四年的生活费都是自己勤工俭学挣的。 
   1998年，创办京东， 2010年，京东成为国内首家销售额超过人民币百亿的网络零售企业。 
    美团的冷漠 
   美团注册骑手数量达到了1000万，其中主要以外包关系为主，并且其中有超过470万的骑手只是兼职身份，并不能作为美团的正式员工来看待， 也就意味着这470万外卖骑手，享受不到任何美团的附加福利，就连普通的医保都没有，更不用谈所谓的五险一金了。美团骑手出了事， 只能由商业险来进行赔付，而这个商业险就来源于骑手每天扣除的3块佣金，其中包含了60万的身故伤残险以及5万元的医疗费用。
    京东的暖心 
    刘强东接受采访直言：不给快递员兄弟交五险一金挣的是可耻的钱，而这句话背后的底气则是京东十几万快递员直接跟京东签订劳动合同，每年京东为此在五险一金上的付出就是高达几十亿元。 
      如果一家公司是靠克扣员工的五险一金挣钱，牺牲他们60岁以后保命的钱，那是耻辱的，这家公司的存在也没有价值和意义。   
   没有经历过生活的穷苦，是不会了解穷是什么感受，更不会了解底层人员所需所求。

8. 美团暴涨 6% 市值逼近 2000 亿美元，王兴身家突破 200 亿美元