中国中化“一把手”宁高宁退休，多次率领央企转型，他曾有过哪些成就？

1. 中国中化“一把手”宁高宁退休，多次率领央企转型，他曾有过哪些成就？

中国中化“一把手”宁高宁退休，多次率领央企转型，他的主要成就是改革华润集团和中粮集团。1999年至2004年，作为华润集团的总经理，为积极推动华润这个“老字号”国有企业的改造和转型，把华润建设成为中国内地和香港最具实力的多元化控股企业之一做出了重要的贡献。2004年起担任中粮集团董事长，带领这家老牌国企经历着“脱胎换骨”式的转变。曾获选中央电视台“2001-2007年度十大经济人物"，《中国企业家》特别奖。

一、“一把手”宁高宁的经营理念是什么？
2004年，他被指定为中粮集团的董事长，来进行企业重构。他通过控制食品产出过程的每一一个环节，建立起庞大的纵向一体化产业链。“当我们控制了食品生产的每一条链接，食品的质量就可以保证了。”宁高宁全国代表大会上说，“同时效率也提高了。”宁高宁专注中粮集团的那些更获利的业务，停止在业绩不佳的地区运营。自宁高宁接任主席职务后的7年里，公司收益从2004年的15.8亿元上升至2011年的100亿元。

他维护了中国国有企业的形象，国有企业虽然也会通过提供高质量的服务来提高人们的生活水平，但通常被认为会排挤小的私有企业。国有企业反驳说无论是私有还是国有企业，只要是弱小的公司总会被市场中成熟的企业所挑战；但也有人认为具有竞争力的国有企业也要面对私人企业所面临的“创造性的破坏”的过程。

二、社会对“一把手”宁高宁的评价是什么？
作为中国国家谷物、石油、食品公司的主席宁高宁，也被叫做Frank，在运营国有企业时非常有效率。他承担为将近世界人口的20%超过13亿的人口提供食物的责任。但是宁高宁把自已看做是一个企业家，而并非官僚。他把自己称作“国家资产的牛仔”。他经常被表彰称赞为中国最具影响力的商业领导之一。

2. 中化集团党组书记、董事长宁高宁：相信商业的力量，相信中国的潜力

 2020年9月29-30日，中化集团党组书记、董事长宁高宁在海南省海口市出席2020中国绿公司年会，并就“国际化的挑战与未来”发表主题演讲。
       主题演讲：  国际化的挑战与未来 
   （根据录音整理节选）
   当下外部环境变化非常快，国际化面临的挑战是显而易见的，国外谈论国际化和世界经济一体化的人越来越少了，很多人有意无意地被迫成为了民族主义者、民粹主义者甚至包括一定程度上的种族主义者，这些都不禁让人感叹 人类对自然 探索 的进步突飞猛进，但对人类自身的 社会 却如此无能为力。 
   但是，我们对国际化也不用太担心。实际上， 即便没有中美贸易争端和新冠肺炎疫情，全球产业链已经在以很快的速度开始重构和升级了， 只是现在的进程进一步加快了。中国不是一个资本输出型的国家，特别是如今的情况下，中国企业很难有大面积真正地“走出去”，包括资本、技术、管理等等。我们需要为了获取一定市场、技术、原材料而“走出去”，但在某种程度上，企业在自己国家内投资更应该被鼓励，特别是中国有着如此庞大的国内市场和消费潜力。
      当下有些概念是错误的、容易被混淆的。有些人说，中国资金充裕，所以一定要“走出去”进行投资，这种说法很容易产生误导作用，可能有一部分中国人富裕了，但是还有很多中国人并不富裕。有些时候我们被算法误导了。比如说，中国的GDP（国内生产总值）全球第二了，可是GDP这一“不求所有但求所在”的概念是有一定误导作用的，实际上我们的GNP（国民生产总值）和人均收入还有很大的提升空间，中国企业有机会、有责任在弥补这个差距的过程中贡献力量。
   此外，还有一些在与国际接轨观念上的误导。比如贸易顺差比逆差好吗？人民币贬值还是升值好？个人储蓄多、国家外汇储备多好吗？中美贸易争端中谁受益了？过去几十年走过来，实际上中国在国际化中更多的是争取到一个勤劳、辛苦的工作机会，最大的受益方应该是美国，试想今天我们和美国调换一下，我们也外债很多、贸易逆差、全球投资，美国人到今天还是住全球最大的房子、开最大的 汽车 、消费最多的能源和最好的食物。
      那么我们想，这个世界已经这么乱了，我们还需要国际化吗？对此也不必担心，如今国际化的主要争执起于某些国家出于一定政治目的发起的贸易争端，但企业并没有反对国际化和全球化。 国际化是企业自身价值链、产业链发展的自然过程， 产业化意味着效率提升、充分利用资源和使人们过上更好的生活，因此，这个阶段的“逆全球化”只是暂时的， 国际化、产业链是不会简简单单消失的，各自封闭是不可能的，人类不会那么愚蠢，经济也不会那么萎缩，企业也不会那么无能。 国际化的真正推动力来自于企业，就在最近，可口可乐在中国布局的第20个工厂在贵州动工建设，耐克、宝洁、星巴克、ADM粮食公司等很多企业在美国以外的经营比例都超过50%。 我们要相信商业的力量，中国也最具发展潜力。 
       在一场危机来临之前，人类往往是容易忽视它，危机发生之后，又会过度的忧虑， 从一开始不太认识情况到后来感觉过度害怕了，目前全球很大程度上都处于这个状况。危机所消灭的是本来就应该被消灭的东西，新冠肺炎疫情加速驱动了数字化、远程化、人工智能的生产和发展。比如远程会议，在确保工作效果的同时，显著提高了工作效率。
   中国“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”是有利于民生的，未来中国的国际化和扩大内需成果主要表现在改善民生上，是以提升人民生活水平为目的。未来我们最希望看到的国际化不单单是企业的国际化，而是中国国际地位的不断提高，中国的语言、资本、护照、教育等等在国际上有着更广的使用范围，这个过程是很长的，我们要加倍努力。
      期间，宁高宁参加了2020中国绿公司年会政企恳谈会，围绕海南自贸港总体规划设计、营商环境、人才政策改善、热带高效农业发展、生产要素自由流动等方面建言献策。海南省委副书记、省长沈晓明，全国工商联专职副主席李兆前，海南省委常委、海口市委书记何忠友，海南省政府秘书长倪强以及47位中国企业家俱乐部理事参加会议。